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方案

實施方案

時間:2023-12-11 08:58:53 方案 我要投稿

實施方案常用[3篇]

  為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實施方案常用[3篇]

實施方案 篇1

  郵政類業(yè)務具有百年的歷史,它具有至上的信譽、豐富的網(wǎng)渠道資源和忠實的客戶群體,打造了良好的品牌。同時,郵政還是具有遍布全國城鄉(xiāng)的唯一的投遞網(wǎng)絡,不僅可以提供尋常性服務,更可以根據(jù)客戶的需求提供個性化、商業(yè)化、具體化服務。經(jīng)過這幾年的大量積累以及對人才的培養(yǎng),郵政類業(yè)務自身的營銷策劃能力、數(shù)據(jù)挖掘分析能力、市場營銷能力都進一步得到了提升,這為我們進一步開發(fā)各項業(yè)務,研發(fā)新一類產(chǎn)品奠定了良好的基礎。全市需要進一步加快郵務類業(yè)務產(chǎn)品研發(fā),主要從以下幾個方面,以全市指導性意見形式發(fā)文。

  一、增強自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型企業(yè)的重要意義

  1、自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。

  2、增強自主創(chuàng)新能力是郵政業(yè)務發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。

  郵政獨立運營后,郵政業(yè)務獲得了較快發(fā)展。

  二、我們將從以下方面提升自主創(chuàng)新能力

  (一)利用已有優(yōu)勢,走創(chuàng)新經(jīng)營之路

  首先要突出搞好函件業(yè)務的發(fā)展。函件業(yè)務是郵政最重要的核心業(yè)務,要把郵政的基礎及核心業(yè)務定位在函件業(yè)務上。第一步是將賬單業(yè)務的規(guī)模做大。加大銀行企業(yè)對個人信貸賬單、賬單的開發(fā)力度,將醫(yī)保賬單及公用事業(yè)賬單、第三方合作方式發(fā)展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數(shù)據(jù)庫商函的發(fā)展。抓好數(shù)據(jù)庫的建設與維護。數(shù)據(jù)庫的建設要堅持穩(wěn)中求進,精益求精,加快名址建設,以達到從量到質的飛躍。按照郵務類業(yè)務要求建設健全的郵政名址維護體系。將抓好數(shù)據(jù)庫質量作為工作重點。三是要拓展廣告業(yè)務市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會為包裹業(yè)務與集郵業(yè)務拓寬增量市場提供契合的機會,信息需求及個人文化將為報刊發(fā)行進一步擴大市場創(chuàng)造條件,代理票務市場也有較大的成長空間,網(wǎng)絡購物的快速發(fā)展也為郵政類業(yè)務發(fā)展電子商務提供了巨大的商機。五是要抓好封片卡業(yè)務的開發(fā)。發(fā)展特色電子商務,將傳統(tǒng)的業(yè)務升級改造。

 。ǘ﹨f(xié)調發(fā)展各項業(yè)務

  1、創(chuàng)新運行模式,首先實施作業(yè)流程再造,適應客戶需求

  應用信息化實施環(huán)節(jié)整合與改造。實施客戶服務端前移,整合大客戶收寄與分揀封發(fā)作業(yè);整合數(shù)據(jù)庫商函分揀、制作、干線運輸作業(yè);簡化作業(yè)環(huán)節(jié)和操作手續(xù)。

  利用電子商務手段優(yōu)化作業(yè)流程,為客戶提供便捷服務。利用電子商務手段,降低經(jīng)營成本、創(chuàng)新服務方式、提高服務質量。

  配合完成業(yè)務處理規(guī)則修訂工作,優(yōu)化和完善現(xiàn)行國內郵件各環(huán)節(jié)業(yè)務處理規(guī)定,修訂郵件業(yè)務檔案管理和查詢賠償處理辦法。

  提高標準化水平。推廣郵政編碼規(guī)范、郵件封裝標準化;推行容器標準化和集裝化運輸,在省內干線逐步推廣實施集裝化運輸,在專列運郵發(fā)展到相當規(guī)模時,在干線網(wǎng)推行集裝化運輸;實施集郵票品庫房標準化建設。

  2、加強郵政品牌建設,郵政品牌是郵政的'核心競爭力之一。

  在郵政公司的統(tǒng)籌安排指導下,加強我國郵政主品牌和郵政賀卡、數(shù)據(jù)庫商函、家鄉(xiāng)包裹、電子商務服務、集郵等各種產(chǎn)品品牌系列的宣傳和聯(lián)動力度,提高社會對郵政品牌的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯(lián)動的力度。對郵政公司統(tǒng)籌安排的品牌要統(tǒng)一宣傳形象,體現(xiàn)郵政全網(wǎng)優(yōu)勢。加大品牌的宣傳策劃,有效整合廣告、促銷、公關及其他傳播行為,提高品牌忠誠度。統(tǒng)一對外服務形象,按照郵政公司的標準,統(tǒng)一營業(yè)和投遞等服務窗口形象,做到統(tǒng)一服務形象、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一服務流程,提供規(guī)范服務。

  3、健康發(fā)展集郵業(yè)務,實現(xiàn)穩(wěn)中求進。穩(wěn)定、擴大集郵愛好者隊伍,加強存量客戶的維護,努力開發(fā)增量客戶,促進新郵預訂規(guī)模穩(wěn)中有升;促使形象年冊訂購量穩(wěn)中有升。將個性化郵票業(yè)務和定向郵品規(guī)模做大,優(yōu)化集郵的收入結構。

  4、加速發(fā)展信息和代理業(yè)務。把信息和代理業(yè)務作為低成本高效益業(yè)務,充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,加強業(yè)務宣傳,推進短信業(yè)務快速發(fā)展,力爭收入創(chuàng)造新高。郵銀雙方共同努力,抓好郵儲短信業(yè)務發(fā)展。主管單位具體負責,形成郵銀雙方共同考核、協(xié)作配合、聯(lián)動發(fā)展的工作機制。強化航空客票大客戶營銷,力爭銷售量比去年翻番。積極與當?shù)卣块T溝通,大力推廣“一站式繳費”項目,快色建成“一站式繳費”便民服務站。

  5、樹立長效觀點,加強渠道建設,將代理及信息業(yè)務作為高效業(yè)務來抓好。一是注重完善渠道,打造郵政代理信息業(yè)務營銷體系。郵政代理信息業(yè)務是基于通信運營商的市場優(yōu)勢和郵政企業(yè)的渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)“資源互補,強強聯(lián)合”的效果。郵政企業(yè)要充分利用較為完善的銷售網(wǎng)絡和營銷體系,逐步規(guī)范、拓展營銷渠道,利用郵政營業(yè)網(wǎng)點、農(nóng)村代辦點大力發(fā)展代放號、代售充值卡業(yè)務。二是拓展校園市場、農(nóng)村市場和節(jié)日市場,特別是要根據(jù)農(nóng)民對通信產(chǎn)品需求日益增長的實際,在農(nóng)村支網(wǎng)點設立專門的代辦電信連鎖專柜和社區(qū)站,結合“村郵工程”發(fā)揮投遞員、“三農(nóng)”服務站的作用,將代放號和代收費深入農(nóng)村市場。

  三、組織形式

  各縣局、市局經(jīng)營單位成立組織

  市局成立郵務類業(yè)務產(chǎn)品研發(fā)項目組

  縣局各單位比照成立,人員可有各部門人員兼職

  四、流程和要求

  定期組織召開研討會

  新產(chǎn)品研發(fā)的要求

  1.操作規(guī)范。項目按照立項策劃、組織實施、總結評估的步驟進行,具有完整的實施方案。

  2.效益顯著。營銷項目取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,項目總收入不低于10萬元。

  3.創(chuàng)新性強、推廣價值高。營銷項目在省內具有一定程度的首創(chuàng)性,對其他單位具有借鑒意義。想法、或創(chuàng)新性項目如何確保落地(包括跟進、評估等環(huán)節(jié))

  五、產(chǎn)品研發(fā)后產(chǎn)生效益的激勵辦法

  按收入規(guī)模,分段獎勵

  10萬以下,500元

  10-20萬,1000元,

  20萬以上,20xx

  六、總體要求

 。ㄒ唬└叨戎匾暩傎惤M織工作。各局要充分認識競賽活動對郵政營銷工作的重要推動作用,要加強組織領導,創(chuàng)新競賽組織形式,根據(jù)省公司統(tǒng)一部署精心策劃競賽方案,確保達到競賽預期效果。

 。ǘ┘訌姼傎惢顒有麄鳌R浞掷酶鞣N宣傳手段,通過多種形式調動各級郵政企業(yè),特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動性,在全省郵政系統(tǒng)營造重視營銷工作、關愛營銷人才的良好氛圍,促進先進營銷理念和典型經(jīng)驗的推廣,提高郵政營銷工作實效。

 。ㄈ⿵娀傎惢顒舆^程管理。各局要加強對競賽活動的跟蹤和動態(tài)管理,加強日常指導和檢查,定期分析、評估競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個人,一經(jīng)查實,取消兩年參評資格,并對相關責任單位和個人進行嚴肅處理。

 。ㄋ模┳龊每偨Y表彰工作。各局要以高度負責的態(tài)度做好評比、表彰和推薦工作,認真總結競賽經(jīng)驗和不足,為開展好競賽活動打好基礎。

實施方案 篇2

  (定稿) 一、活動背景

  排舞源于70年代的美國西部鄉(xiāng)村舞曲,近年逐漸在亞洲各地掀起了一股熱潮,并且受到各個年齡層的歡迎,可以說是老少皆宜的一種舞蹈。該舞蹈在紹興已經(jīng)具備十分良好的群體資源,每個社區(qū)廣場、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn),都可以看到排舞者活躍的身姿。因此,在紹興,開展排舞大賽的外部條件已較為成熟。

  二、活動主題

  貫徹落實全國十八大精神,努力推進文化強市建設,豐富活躍群眾文化生活,全面構建社區(qū)和諧文化,積極打造紹興文化品牌。

  三、組織機構

  主辦單位:紹興市總工會

  紹興文化廣電新聞出版局

  紹興廣播電視總臺

  承辦單位:紹興廣播電視總臺影視娛樂頻道

  中國電信紹興分公司

  紹興市文化館

  紹興市工人文化宮

  執(zhí)行承辦:紹興市排舞協(xié)會

  各縣市文化宮

  四、活動構想

  這是一次吹響紹興全民健身熱情的號角

  這是一次打造體育精神、營造和諧社會的行動

  這是一次展示體育健身風采的舞臺

  這是一次展示紹興社區(qū)生活、群文形象的平臺

  這是一次融合參與性、娛樂性于一體的電視綜藝活動

  五、活動定位

  1、職能定位: 群文性大型舞蹈電視綜藝

  2、受眾定位:賽事針對人群定位為10歲—70歲在紹居民及常駐人口,其中以30—55歲之間的女性為主體受眾,她們也將是活動最大的潛在參與群體。(適度尋找有特色的`參賽隊伍,如少兒參賽隊或者清一色男子參賽團隊,適度的挖掘并給予關注,增加節(jié)目看點)

  六、實施辦法

  1、組織辦法:

  1)成立活動組委會, 由組委會以通知聯(lián)合發(fā)文至各市縣區(qū)工會、文化宮、文化站,要求以上繳錄像(DVD格式)選送“排舞代表隊”參賽。

  2)電視、報紙、網(wǎng)絡多渠道宣傳,接受民間自發(fā)報名隊伍。

  2、活動框架(附操作時間):

  1)媒體宣傳、活動發(fā)文并舉,調動參與積極性;接收報名隊伍光碟(1月)

  2)舉行啟動儀式,宣傳推廣本次活動,規(guī)范排舞大賽的專業(yè)性要求。(1月中旬)

  3)組織專家審看報名光碟,篩選參賽隊伍;(1月下旬)

  4)電視欄目跟進包裝,拍攝室外海選實況(2月至4月)

  5)在海選的基礎上,進一步打磨參賽隊伍。組織文化館、文化宮、排舞協(xié)會師資力量,對參賽隊伍進行音樂、曲目、動作規(guī)范方面的培訓(3月至4月)

  6)電視臺以海選展播的形式,剪輯播出每一支入選隊伍風采。(3月起)

  7)在廣電總臺演播廳舉辦“排舞”大賽的復賽,選出8至10支隊伍進入決賽。影視娛樂頻道錄制播出(5月)

  8)再次組織文化館、文化宮、排舞協(xié)會師資力量,對進入決賽的隊伍換曲目培訓(5月中下旬)

  9)在廣電總臺演播廳舉辦“排舞”大賽決賽、頒獎晚會,影視娛樂頻道現(xiàn)場直播(視情況選擇直錄播)(6月)

  七、參賽要求

  1、以隊伍為單位參賽,人數(shù)在海選階段不做要求,進入復賽階段后要求人數(shù)在xx—20人之間,年齡不限,男女比例不限。

  2、每隊設教練和領隊各一名。自選音樂、自編動作、自備服裝(禁止自行在服裝道具上植入廣告)。決賽根據(jù)具體賽制,進行音樂與動作的再次改編。

  3、每支參賽隊伍須交錄像一份,供專業(yè)評委審看。

  八、下一步細化項目

  1 團隊與單項獎的設置

  初擬: 一等獎 1名

  二等獎 2名

  三等獎 3名

  特色獎(含最具人氣獎、最具活力獎、最佳團隊獎、最佳創(chuàng)意獎) 4名

  優(yōu)秀獎 10名

  2 比賽規(guī)則、評分細則的落實

  1) 原則上參照國際排舞評分細則實施,采用10分制

  計算,分值取小數(shù)點后2位

  a、儀表:統(tǒng)一著裝,與所跳舞曲吻合

  b、節(jié)奏:節(jié)奏的準確性及處理每支舞曲的感覺

  c、舞姿:舞姿優(yōu)美,有韻味

  d、舞步:舞步的規(guī)范性和準確性

  2)均平專業(yè)評委、媒體評審、觀眾投票所占分數(shù)的比例;力求在公平、公正的基礎上,豐富投票打分環(huán)節(jié)的可看

  性。

  招商回報方案

  贊助權益

  大賽全程冠名贊助 (xx萬元人民幣)

  【社會回報】

  1、享有本次大賽唯一冠名權,活動名稱定為“天翼杯紹興市首屆電視排舞大賽”;

  2、組織方向中國電信紹興分公司贈送活動入場券若干;

  3、電信公司領導以特邀嘉賓的身份出席啟動儀式、決賽現(xiàn)場,參與啟動、頒獎等流程;

  4、在活動現(xiàn)場安排電信員工方陣,身著電信文化衫或者手持天翼廣告牌,保證出鏡8次以上。

  【廣告回報】

  一、現(xiàn)場宣傳

  1、在節(jié)目現(xiàn)場設置廣告介入點,如大屏幕背景、橫幅條幅、舞臺地貼、主持話筒等,在顯著位置印有天翼字樣與標識圖案;

  2、電信公司可以在活動現(xiàn)場設置產(chǎn)品展臺;

  3、在活動現(xiàn)場可以懸掛電信公司制作的宣傳海報、廣告牌; (內容由電信公司提供)

  4、在節(jié)目開場前可以滾動播放電信公司宣傳片

 。ㄐ麄髌呻娦殴咎峁。

  5、在節(jié)目中主持人將多次以口播的形式,感謝中國電信紹興公

實施方案 篇3

  一、保證農(nóng)民工工資的具體措施

  民工與工程施工、工程進度、工程質量、施工安全、對本企業(yè)的經(jīng)濟效益及深遠的社會效益息息相關,所以必須嚴格執(zhí)行國家三農(nóng)政策和民工工資政策。嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農(nóng)民工工資支付基本措施:

  1、建立工資支付監(jiān)控制度,全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合,列為重點監(jiān)控對象的,要定期向查看工資支付情況。

  2、推行工資保證金制度,繳納一定數(shù)額的工資保證金,以保證農(nóng)民工工資不被拖欠。

  3、全面實施小時最低工資標準,防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。

  4、推行勞動保障誠信制度,規(guī)范用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃,招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同,建立權利義務明確、規(guī)范的勞動關系。

  5、項目部對支付農(nóng)民工費用做到?顚S,農(nóng)民考勤及時、準確,到月開資。

  6、項目部與民工聯(lián)隊簽定承包合同時,把發(fā)放農(nóng)民工工資是否及時足額,做為是否按時支付進度款的一個重要指標。

  7、對本合同段的雇用勞務、運輸、供料等委托單位首先簽訂“合同協(xié)議書”,依法履行各自的權力和義務。

  二、保證農(nóng)民工工資的實施方案

  為解決好農(nóng)民工工資支付問題,從抓好各項管理工作入手,建立本項目保證農(nóng)民工工資支付的長效機制,根據(jù)管理處《關于加強農(nóng)民工工資支付工

  作的通知》及《農(nóng)民工工資支付管理的規(guī)定》,為維護社會安全穩(wěn)定,保護好農(nóng)民工的合法權益,防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題,特制定以下實施方案:

  1、 我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長、各部負責

  人為成員的工資發(fā)放領導小組。

  農(nóng)民工工資保障領導小組:

  組 長: 徐連臣

  副組長:吳海濤

  組 員:魏海濤 鄒德成 楊濤 鄭江 王海龍 張國華

  負責做好項目部內部與解決支付農(nóng)民工工資工作有關的各項工作,對所使用的勞務隊伍工資支付情況進行檢查監(jiān)督,規(guī)范勞務隊伍工程款的結算和農(nóng)民工工資的支付方式。

  2、與所使用的農(nóng)民隊簽訂勞動合同,同時報監(jiān)理辦備案,并在勞動合同中明確工資標準、支付形式、支付時間及雙方約定的其他工資事項。

  3、加強對農(nóng)民工工資的管理,編制工資支付表,如實記錄支付單位、支付時間、支付對象姓名、支付明細、支付金額及扣除明細金額等情況,同時將工資領取人簽字的`工資支付表掃描件上傳至管理處工程管理平臺,工資支付表原件保存至工程完工后兩年以上備查。

  4、項目部直接將工資支付給農(nóng)民工本人,不通過不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。項目部按時通過銀行將農(nóng)民工工資直接存入農(nóng)民工個人名下。

  5、項目部在施工工地醒目位置設立公示牌,公示每月工資支付情況、每

  次工資結算情況,公示投訴舉報部門及電話。

  6、俗話說,一份辛勞一份收獲,各有關部門積極采取措施,保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得。

  7、我項目部為農(nóng)民工設立了綠色通道及意見箱,農(nóng)民工有意見或事情可以直接到項目部找相關單位,并且為其大力解決難題。

  8、項目部及早與農(nóng)民工簽訂了勞動合同,保證農(nóng)民工及時拿到自己的辛苦錢,也保證了建設的順利進展。

  9、我公司設立農(nóng)民工工資專用帳戶,建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證農(nóng)民工工資。

  10、保證按月發(fā)放工資,每月5日準時發(fā)放農(nóng)民工工資。

  11、我公司采取“舉證責任倒置”辦法,即由用人單位負責舉證,企業(yè)、民工聯(lián)隊拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪,解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下,不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。

  拖欠農(nóng)民工工資是事關人民群眾的切身利益,事關社會穩(wěn)定大局,我項目部高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放問題,杜絕發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

  三、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

  在多年的市場經(jīng)營中,始終堅持“保質守約、薄利重義”的宗旨。為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求,我公司承諾:“決不拖欠民工工資”。

  1、 與所有農(nóng)民工、單位臨時雇傭人員簽訂勞動合同。

  2、開設專門帳戶,由公司財務派專人專管,保證工程款的?顚S谩

  3、根據(jù)工程進度計劃,制訂出農(nóng)民工工資支付計劃表。

  4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

  5、嚴格按有關規(guī)定,足額繳納農(nóng)民工工資保證金,如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰。

  黑龍江省華大盛世建筑安裝有限公司 20xx年7月11日

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