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營銷方案

時間:2023-12-18 15:06:12 方案 我要投稿

[精華]營銷方案9篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的營銷方案9篇,希望能夠幫助到大家。

[精華]營銷方案9篇

營銷方案 篇1

  【摘要】企業(yè)在國內(nèi)的市場營銷戰(zhàn)略對企業(yè)能否提高市場占有率、促進(jìn)市場繁榮、提高企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力具有重要的作用,因此,企業(yè)必須重視營銷戰(zhàn)略的制定和實施,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要是從企業(yè)在國內(nèi)實行營銷戰(zhàn)略的重要性,企業(yè)在國內(nèi)的營銷戰(zhàn)略中存在的問題及解決措施,和企業(yè)在國內(nèi)的營銷戰(zhàn)略的具體實施這三個方面來詳細(xì)介紹企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要性,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

  【關(guān)鍵詞】企業(yè)營銷戰(zhàn)略 營銷決策 存在問題 實施方案

  一、企業(yè)在國內(nèi)實施營銷戰(zhàn)略的重要性

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略主要包括企業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、市場追隨者戰(zhàn)略和市場利基者戰(zhàn)略等。所謂的市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略主要指企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道和促銷戰(zhàn)略必須在整個行業(yè)中對其他企業(yè)起著引領(lǐng)的作用,開拓新市場,保留原有市場份額,提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略主要是指企業(yè)通過采取先進(jìn)的營銷戰(zhàn)略對其他企業(yè)進(jìn)行攻擊,使得該企業(yè)能在激烈的市場競爭中占有引領(lǐng)地位,這要求企業(yè)必須確定企業(yè)營銷目標(biāo)和競爭對手,制定特殊的營銷策略,提高企業(yè)的市場競爭力。根據(jù)市場追隨的程度,企業(yè)營銷戰(zhàn)略可以分為競爭導(dǎo)向定價戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略和市場細(xì)分戰(zhàn)略。企業(yè)通過為市場規(guī)模較小的細(xì)分市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高其專業(yè)化程度,從而增加企業(yè)的利潤。比如李寧公司通過推出“重塑李寧”計劃,打造時尚、魅力的品牌形象,以品牌營銷戰(zhàn)略贏得廣大消費客戶的信賴。

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有重要的戰(zhàn)略地位,企業(yè)通過制定有效的營銷戰(zhàn)略,充分利用企業(yè)的營銷資源,提高企業(yè)的銷售額,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)制定正確的營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展具有重要意義:

  第一,正確的營銷戰(zhàn)略可以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品參與市場競爭,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。企業(yè)通過采取品牌營銷策略,有利于提高企業(yè)的廣告宣傳效果,引導(dǎo)消費者的購買行為,提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  第二,有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的信譽和形象。企業(yè)采取正確的營銷策略,推行品牌產(chǎn)品,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足顧客安全消費的需要,一定程度上提高了企業(yè)在顧客心中的信譽和形象;

  第三,科學(xué)的營銷策略有利于保護消費者的合法權(quán)益。企業(yè)通過制定科學(xué)的營銷戰(zhàn)略,注意產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,及時保護消費的合法權(quán)益。

  二、目前企業(yè)在國內(nèi)的營銷戰(zhàn)略中存在的問題及解決對策

  企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不僅可以反映企業(yè)的企業(yè)的市場營銷管理思想,還直接影響到企業(yè)的市場決策,這對于企業(yè)的生存發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。面對著激烈的市場競爭,企業(yè)必須制定正確的市場營銷戰(zhàn)略,才能提高企業(yè)自身的經(jīng)濟實力,使企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

  目前企業(yè)的營銷戰(zhàn)略中存在的問題。企業(yè)在國內(nèi)的營銷策略并不完善,還存在一定的問題和不足,我們主要從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)介紹:

  第一,很多企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不明確,營銷戰(zhàn)略缺乏長期規(guī)劃。我國大多數(shù)企業(yè)往往從短期利益出發(fā),只重視商品的銷售量,沒有注重維護企業(yè)的信譽和形象,不利于提高企業(yè)的產(chǎn)品銷售率。企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)角度出發(fā),高度重視銷售戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,進(jìn)一步增強企業(yè)的經(jīng)濟實力,提高企業(yè)的市場競爭力;

  第二,很多企業(yè)只重視外部的營銷,卻忽視對企業(yè)內(nèi)部的管理。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)必須要高度重視產(chǎn)品的市場分析,重視外部環(huán)境對銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的影響,制定科學(xué)的營銷策略,充分利用企業(yè)的營銷資源,增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)額。但是企業(yè)要想取得巨額利潤,必須有強大的后備力量做基礎(chǔ),這就要求引進(jìn)高素質(zhì)的營銷人才,制定出科學(xué)有效地營銷方案。部分企業(yè)過度重視外部銷售,幾乎把大量的人力、財力和物力都投入產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)中去,但是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備逐漸老化、技術(shù)水平嚴(yán)重落后,產(chǎn)品質(zhì)量水平下降,內(nèi)部管理混亂,不利于企業(yè)市場競爭力的增強和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力的提高;

  第三,很多企業(yè)缺乏誠實信用意識。部分企業(yè)在銷售產(chǎn)品時,不講誠信,以次充好,產(chǎn)品質(zhì)量大大下降,嚴(yán)重?fù)p害了消費者的合法權(quán)益。

  誠信是企業(yè)的生存發(fā)展的根本因素,也是企業(yè)經(jīng)營過程中必須遵循的重要原則。誠實信用這一經(jīng)營理念必須貫穿到企業(yè)的整個市場營銷活動,但是如果企業(yè)失去誠信,將很難生存發(fā)展下去;

  第四,部分企業(yè)單純的把市場營銷活動誤以為產(chǎn)品的銷售活動。正是由于這種誤解,企業(yè)過度重視產(chǎn)品的銷售,卻忽略了企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定和實施。正確的市場營銷活動是以滿足顧客的需要為中心,而不是以企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為主,只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  三、針對企業(yè)營銷戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題而提出的解決對策。

  第一,企業(yè)必須要加強對營銷活動的創(chuàng)新管理。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力來源,面對激烈的市場競爭,企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品,才能提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平和服務(wù)水平。企業(yè)應(yīng)該深入市場,調(diào)查顧客需求,及時加強和客戶之間的交流,生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的銷售率。因此,企業(yè)應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識,主動研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),掌握核心技術(shù),不斷加強營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新,制定科學(xué)合理的營銷戰(zhàn)略,才能提高企業(yè)的市場競爭力;

  第二,企業(yè)應(yīng)該充分利用品牌效應(yīng),推進(jìn)品牌營銷戰(zhàn)略的具體實施。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量得到不斷改善,更多的消費者追求品牌,因為品牌的產(chǎn)品質(zhì)量有較好的保證,能夠滿足消費者的安全使用需求。品牌效應(yīng)可以幫助企業(yè)樹立良好的信譽和形象,推進(jìn)品牌營銷戰(zhàn)略,堅持以質(zhì)量為重,幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤;

  第三,正確分析企業(yè)的外部銷售環(huán)境,制定正確的營銷方案。隨著社會主義市場經(jīng)濟的.快速發(fā)展,消費者的消費觀念也在不斷變化,企業(yè)要保證自身的持續(xù)發(fā)展能力,必須做出正確的適銷對路方案。企業(yè)應(yīng)該分析市場機會,挖掘市場潛力,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,為企業(yè)的產(chǎn)品銷售做出科學(xué)合理的營銷戰(zhàn)略和實施方案;

  第四,企業(yè)應(yīng)該建立反應(yīng)靈活,運作效率高的營銷機制。面對快速變化的市場需求,企業(yè)必須制定合理的營銷戰(zhàn)略,建立反應(yīng)靈活、運作效率高的營銷機制,保證企業(yè)的營銷活動的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該深入市場調(diào)查,分析顧客需求,搜集產(chǎn)品信息,可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

  四、企業(yè)在國內(nèi)的營銷戰(zhàn)略的具體實施

  企業(yè)若想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,不僅要選擇正確的營銷目標(biāo)市場,還要注重在產(chǎn)品戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略和銷售渠道等方面提高企業(yè)的市場競爭力。為了順進(jìn)開展企業(yè)的產(chǎn)品營銷活動,我們應(yīng)該從以下兩方面進(jìn)行實施:第一,企業(yè)的整體營銷活動必須要從顧客需求出發(fā),努力提高顧客滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)只有滿足顧客需要,創(chuàng)造出滿足顧客需要的個性化產(chǎn)品。

  企業(yè)通過進(jìn)行產(chǎn)品組合,注重產(chǎn)品設(shè)計,滿足顧客的多元化需求,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力;第二,在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的實施過程中要注意營銷部門內(nèi)部的團結(jié)合作。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)應(yīng)該加強對營銷人員的培訓(xùn),提高員工的營銷技能水平,同時培養(yǎng)員工的道德素質(zhì)和思想文化素質(zhì),創(chuàng)造出一支力量龐大的營銷隊伍。優(yōu)秀的營銷隊伍是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟實力的關(guān)鍵因素,企業(yè)對營銷人員的要求逐漸提高。這就要求企業(yè)的營銷人員必須樹立樹立現(xiàn)代營銷意識,提高營銷管理水平,提高企業(yè)的整體管理水平。

  綜上所述,企業(yè)只有選擇科學(xué)合理的營銷戰(zhàn)略,才能引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,指導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭中取得良好的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)營銷活動的順利進(jìn)行。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念,立足于企業(yè)的具體情況,從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā),是實現(xiàn)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

營銷方案 篇2

  通常情況下,一個小內(nèi)衣店不可能有很多的媒體廣告投入,但完全可以花些小錢辦些實事。譬如說,在主要街道拉些促銷活動告示橫幅,在店門口做個燈箱,或者在人流集中地段派送一些優(yōu)惠券。也可以策劃一場櫥窗秀,請一兩個模特作展示,利用當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行炒作報道,也能很快聚集人氣和提高知名度。但是無論活動大小、耗資多少,活動之前進(jìn)行充分的策劃與準(zhǔn)備工作都是非常必要的。

  1.影響方案制訂的四大因素

 。1)內(nèi)衣店在舉辦活動時,活動的最終目的是首先要考慮的問題,如內(nèi)衣店舉辦活動是要樹立怎樣的內(nèi)衣店形象,或者在促銷額上得到怎樣的提高,或者兩者兼而有之,活動策劃方案必須圍繞活動目標(biāo)制訂。

  (2)參加活動的觀眾會是哪些人,她們想要得到什么,她們關(guān)注的是什么,應(yīng)該怎么和她們溝通,如何了解她們的心理。這些問題要思考清楚,以便有針對性地制定相應(yīng)策略。

  (3)進(jìn)行當(dāng)前市場背景分析,即當(dāng)前的營銷環(huán)境是否適合舉辦活動,應(yīng)舉辦怎樣的活動,這包括宏觀環(huán)境和經(jīng)濟形勢,歷史人文、法律法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等,微觀環(huán)境如供貨商、市場容量、市場結(jié)構(gòu)等。

 。4)舉辦此次活動是不是目標(biāo)客戶所需的。從目標(biāo)客戶的觀點來看,參加這樣的活動是否值得,內(nèi)衣店要付出多大的成本來實施這一活動,投入與產(chǎn)出相比較是否劃算等。

  2.策劃活動方案的六大原則在策劃內(nèi)衣店活動方案時,企劃人員一般應(yīng)遵循以下原則:

 。1)統(tǒng)一性原則。即活動的主題、內(nèi)容、形式、時間、環(huán)境等相統(tǒng)一。就主題、內(nèi)容、形式而言,圍繞主題去定內(nèi)容和形式。比如,主題是嚴(yán)肅的,活動的內(nèi)容、形式就不能過于活潑;而對于諸如促銷、抽獎等主題活動時,七內(nèi)容和形式就應(yīng)是互動性的,活潑有趣的,要搞出一個熱烈的活動現(xiàn)場。

 。2)量化、細(xì)化原則。任何活動方案都不能“大概齊”,它的每一項都應(yīng)該進(jìn)行具體而詳盡的安排和制訂。比如參加活動者的心情、文化、服飾等,嚴(yán)格來說都要細(xì)致規(guī)定。另外,一些表格及活動串詞等也需要詳細(xì)制定。

 。3)可行性原則。在制訂活動方案時,應(yīng)確保方案得以順利進(jìn)行和推進(jìn),在時間上不能將活動戰(zhàn)線拉得過長,否則活動容易虎頭蛇尾;活動的規(guī)模要適中,應(yīng)依具體活動、具體情況而定,必要時可將一個大的活動分拆成幾個可操作的小活動。方案目標(biāo)不能定得過高,內(nèi)容不能過多,形式不能過難,否則方案制訂出來后,會讓人喪失信心。

 。4)針對性原則;顒臃桨傅闹朴喴獓@主題實施展開,也即應(yīng)根據(jù)對象特點,制定活動的主題、內(nèi)容、形式等,這樣制訂出來的方案才能真正吸引目標(biāo)對象參加,達(dá)到活動目的。

 。5)特色原則。舉辦活動貴在特色,因此制訂活動方案應(yīng)體現(xiàn)自身的特點,不能單純模仿類似活動方案,更不能啊可能競爭對手如何行事就一味地跟進(jìn),否則就沒有新鮮感。

 。6)計劃原則。毋庸置疑,一次活動的成敗與否,跟其有否詳細(xì)的計劃和充分的準(zhǔn)備密不可分,擬訂活動方案就是要讓活動變得有計劃、有原則。遵循了以上原則,策劃出一個促銷方案后,落實到人,則便于相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。正如流水不腐一樣,內(nèi)衣店的促銷也必須不斷創(chuàng)新。一旦店主陷入一種固定的促銷方式,無法把握變化著的市場時,就有可能被市場淘汰。因此,店主必須要有創(chuàng)新的.意識,把自己所能想到的創(chuàng)意寫下來并去實現(xiàn)它。如果沒有寫下來也就等于不存在,而寫下創(chuàng)意卻沒有任何實際行動,創(chuàng)意同樣也是空談。

  二、內(nèi)衣促銷要點

  1.內(nèi)衣主題:節(jié)日促銷方案必需掌握節(jié)日的特點,從節(jié)日文化背景中挖掘該節(jié)日的特點,并與產(chǎn)品相結(jié)合,然后在促銷活動中營造這種氣氛,這種促銷形式很容易觸及消費者的神經(jīng)。

  2.內(nèi)衣禮品:節(jié)日送新禮,但是送禮是有所講究的,像以前那種買衣服送衣掛之類的已經(jīng)不會給消費者留下什么感覺。不過有家網(wǎng)店送禮品即很巧,母親節(jié)送消費一朵康乃馨。

  3.內(nèi)衣讓利:消費者等到節(jié)日來消費是沖著優(yōu)惠去的,所以如果促銷沒有讓利,是不會吸引消費者的。不過讓利也有照顧老客戶,要做好預(yù)算。因此,做節(jié)日促銷方案時,在促銷資源有限的情況下,做縱向促銷,集中兵力于一點,就會與其它商家拉大距離,就很容易脫穎而出了。

  內(nèi)衣促銷實戰(zhàn)案例內(nèi)衣促銷案例一:

  李小姐新開了一家某品牌內(nèi)衣店,新開店想搞促銷活動,但是她從沒開過店,沒什么經(jīng)驗,于是就請教了在北方另外一個城市開內(nèi)衣店的朋友,問朋友內(nèi)衣新開店是搞什么促銷活動的。朋友跟她說自己當(dāng)時開業(yè)時剛好是國慶,地點又在黃金路段,一到節(jié)假日人流量就特大,她當(dāng)時就印制了幾千張傳單,里面還有個10元的現(xiàn)金抵用券,一次性消費滿80元就可以用那個抵用券抵10元,國慶節(jié)當(dāng)天請了幾個學(xué)生在附近發(fā),效果很好,開了個好彩頭。李小姐一聽覺得這個方法不錯,就照搬了朋友的促銷方案,在開業(yè)當(dāng)天也印制了上千份傳單,里面也印有10元現(xiàn)金抵用券,請了幾個朋友在開業(yè)當(dāng)天幫忙派發(fā),但是讓李小姐沒有想到的是她開業(yè)當(dāng)天整條街冷冷清清的,只是到了下班時間才有點人氣,她的促銷活動做得很失敗。李小姐只想著照搬朋友的促銷方案,沒有想到自己的實際情況,她的店開在小區(qū)里面,平常也只有上下班跟晚上時人氣比較旺,所以根本就不適合做她朋友的促銷方案,但是她卻一味照抄,最后以促銷失敗而告終。所以說一個好的促銷方案也要根據(jù)自己的實際情況而定,不可一味照抄。

  內(nèi)衣促銷案例二:一次偶然的機會在網(wǎng)上認(rèn)識了林小姐,她開了家內(nèi)衣店已有一年多的時間,從開業(yè)起就每個月都有搞促銷活動,剛開始時,反應(yīng)還不錯,但是不知為什么,最近幾個月就是搞了活動也沒什么生意,她自己也很納悶。當(dāng)時我就問了她搞促俏活動的大概情況:第一個月是只要有在她店里消費的,都有禮品贈送,送的禮品就視顧客的消費金額而定,當(dāng)時效果還不錯。第二個月是只要一次性消費到88元,就送一條小內(nèi)褲,多買多送。第三個月是只要一次性消費滿200元,就可獲得8折優(yōu)惠,還可贈送小禮品一份。以后的一年時間里林小姐就用這三個活動輪流替換,沒有什么多大的改變。聽她把情況一說,大概就知道問題所在了,其實活動搞得太頻繁,有時也適得其反,顧客都有抵抗力了,還有一個就是搞來搞去就那么幾個活動,一點創(chuàng)意也沒有,顧客都麻木了。所以說活動要搞也要找個理由,不要讓顧客以為你的店天天有活動,反正幾時來都有優(yōu)惠的,日子久了,顧客也都有免疫力了。如果要每個月都搞活動的話,那肯定要每個月都不同的,要不日子一久就吸引不了顧客的。

  內(nèi)衣促銷案例三:王先生開店已有一年了,生意一直平平淡淡,反正賺多沒有,但也過得去。他一直想通過做促銷活動來帶動營業(yè)額,但是苦于沒有好的促銷方案,最近剛好廠家跟代理商聯(lián)合要搞促銷活動,某品牌的保暖內(nèi)衣的進(jìn)貨價空前的低,還賣一送一。這么好的機會,王先生當(dāng)然不會放過了,他跟代理簽好了協(xié)議后,就開始宣傳了,也進(jìn)了1000套保暖內(nèi)衣,當(dāng)時代理商就跟王先生說,這么優(yōu)惠的價格對顧客很有吸引力的,讓王先生多進(jìn)點,但是王先生怕如果促銷活動不成功的話,他的庫存量會增加不少,所以就不多進(jìn)了。誰知促銷活動開始那天,生意奇好,人山人海的,王先生沒料到生意會這么好,當(dāng)時在現(xiàn)場就只有他們兩公婆,還有兩個營業(yè)員,忙得他們團團轉(zhuǎn),他只好打電話叫朋友過來幫忙,樂得合不攏嘴,第一天就把上千套保暖內(nèi)衣賣得差不多了。王先生連夜坐了7、8個小時的車去進(jìn)貨,誰知到了代理那里,代理卻告訴他由于保暖內(nèi)衣價格空前的低,貨差不多都被別人進(jìn)光了,只剩下200多套,那個時候,王先生腸子都悔青了。所以說在促銷活動前,要做好一切準(zhǔn)備工作,從備貨到人員的安排培訓(xùn),方方面面都要做到最好。

營銷方案 篇3

  一、春節(jié)促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

  可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達(dá)成銷售目標(biāo):

  1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動,是促進(jìn)消費的第一步。

  2.銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

  3 。人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費者,然后促使消費者產(chǎn)生購買行為。

  二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

  上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的'溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點:

  1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導(dǎo)至終端。

  2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

  春節(jié)期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關(guān)重要。

  3.春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,然后堆頭要就強大的沖擊力,然后要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。

  三、認(rèn)真做好商場超市的陳列工作

  陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,然后這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動中,陳列還要注意以下主要原則:

  1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達(dá)的都是本次促銷活動信息,然后而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

  2.重點突出原則,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

營銷方案 篇4

  活動背景:

  新春期間是消費者購買手機的一個黃金時期。相當(dāng)部分消費者在期盼這期間的到來,并且可以買到實惠的手機。這部分人群主要由兩部分消費者構(gòu)成。1、傳統(tǒng)消費者;2、感性消費者。

  理性消費者:偏向;理智;性格內(nèi)向,有計劃、有主見、重視促銷信息;

  感性消費者:性格活潑、喜歡跟隨潮流,容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費者購買行為沒有規(guī)律,自制能力、計劃能力較差。元旦、春節(jié)是他們展示自我,張揚個性與時尚的最佳時機。

  兼顧這兩大部分人群足以推動整個手機市場,并達(dá)到較好的銷售成績。

  新年的來臨,“富貴”、“吉祥”是我們千家萬戶共同追求。

  策劃目的:

  一、 利用春節(jié)的高度關(guān)注度形成目標(biāo)消費群對**品牌的關(guān)注;

  二、 利用熱點事件形成炒作話題,增添媒體暴光度。依靠活動博取消費者對品牌與產(chǎn)品好感和認(rèn)同;

  三、 利用新春的節(jié)日效應(yīng)聚集人流,構(gòu)成沖擊波與興奮點。

  策劃思路:

  此次促銷活動是通過一至兩款促銷機型拉動主推機型,同時帶動市場并達(dá)到銷售熱潮。

  在廣告推廣中“口號”是占有較重的位置,是一種被傳播信息。手機不是一種奢華品,已經(jīng)是一種生活必備品,是一種獲取信息與傳播信息的一個載體,當(dāng)前是個信息時代,每個信息中都隱含著無窮商機與財富;是一種生活追求、是一種傳統(tǒng)心態(tài)。

  我們把手機定位成一種生活方式,我們不是在賣手機,我們是在賣一個吉祥、賣一個富貴、賣一種時尚。把一個物資用品升華到一個精神領(lǐng)域。

  新春節(jié)日周期性較短,市場部為方便各區(qū)域執(zhí)行,所以把活動分成兩個階段。

  傳播口號以一個主題為導(dǎo)向把副標(biāo)題分散成一個系列,并達(dá)到動中有變的效果。

  元旦、春節(jié)活動成功必備元素

  一、 必須以主推機型為主要表現(xiàn),借助促銷機型拉動市場;

  二、 給消費者比以往更大的優(yōu)惠空間;

  三、 活動主題必須結(jié)合傳統(tǒng)春節(jié)元素。

  第一階段:預(yù)熱期

  地點:專賣店

  時間:20xx年*月*日—*月*日

  主題:20xx**手機.時尚“贈”富貴

  ——春節(jié)雙節(jié)同歡

  “20xx**手機.時尚“贈”富貴”主題簡潔易懂,同時把**品牌鑲嵌其中,完美的起到強化記憶的目的!百洝痹谶@里起到雙管齊下的作用,對品牌的樹立產(chǎn)生了極大的推動!皶r尚“、”富貴”是在這個特殊的.時間、特殊的地點、特殊的人文中,最為吻合我們的目標(biāo)人群心態(tài)。

  “元旦、春節(jié)雙節(jié)同歡”把我們活動的時間段點名的很清晰、明了。同時營造出節(jié)慶的氣氛,為下一個階段作鋪墊。

  (第一階段)執(zhí)行細(xì)節(jié)——

  1、 專區(qū)布置,以暖色調(diào)為主營造購物氣氛;

  2、 對“20xx**手機時尚“贈”富貴——短信大募集”活動的公布

  (主選媒體:報紙網(wǎng)站電信);

  3、 DM單派發(fā),對活動前期的造勢。

  第二階段:熱銷期

  地點:專賣店

  時間:20xx年*月*日—20xx年*月*日

  主題:20xx**手機.時尚“贈”富貴

  ——春節(jié)豪禮相送

  (第二階段)執(zhí)行細(xì)節(jié)——

  1、 促銷結(jié)合短信評選同時進(jìn)行;

  2、 凡參與活動者,憑QQ號、身份證均可兌換禮品一份;

  3、 滿XXX元送禮品一份;

  4、 凡購買指定機型均可獲得XXX一份

  公關(guān)活動——

  活動的設(shè)計主要用意是擴大媒體暴光率,制造新聞亮點,達(dá)到消費者對**品牌高度的關(guān)注度。

  活動賣場布置——

  地面攻勢是我們主戰(zhàn)場,終端賣場需要的是氣氛與細(xì)節(jié)。氣氛是終端的生命,但是細(xì)節(jié)是區(qū)分競爭對手的有利武器,怎樣形成差異化?如果一味添置新物料是很困難的,并且成本會很高。

  創(chuàng)新的方向應(yīng)集中在:

  1、物料的形式感的變化;2、設(shè)計風(fēng)格與色調(diào)差異;3、主題的獨特性。

  元旦、春節(jié)物料配置如下:

  1、 海報告知促銷信息;

  2、 吊旗營造氣氛、區(qū)分**專區(qū);

  3、 禮品推頭統(tǒng)一包裝并印上**品牌名稱;

  4、 對促銷機型與主推機型作為重點展示并配置襯托道具;

  5、 活動區(qū)域的布置。

  媒體組合——

  互聯(lián)網(wǎng)

  互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)天下青年群體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入到我們的生活,所以網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播力必須是以后的通用媒體與主力媒體。要想獲得整個活動的互動性與趣味性,網(wǎng)絡(luò)媒體是首選傳播工具。

  雜志

  雜志主要是針對區(qū)域性市場,雜志媒體本身定位較準(zhǔn)確,直擊目標(biāo)人群,雜志分成娛樂類家具類、文學(xué)類、地產(chǎn)類、時尚服飾類等。以上所敘述的較適應(yīng)手機產(chǎn)品傳播的雜志是:娛樂類雜志與時尚類雜志。這部分的消費者與我產(chǎn)品的 目標(biāo)人群較吻合。

  報紙

  選擇所在區(qū)域主流報刊,報紙媒體可信度較高,在短期促銷效果明顯。

  DM單

  只有當(dāng)前方市場行銷與后方管理實踐兩種能力完美整合時,才能為您創(chuàng)造出最大的利潤。

  DM廣告營銷正是能幫您實現(xiàn)這種完美結(jié)合的最有力的手段,不但可以幫您維護原來客戶的忠誠度,更能夠幫您深度挖掘潛在客戶并使您能從這些潛在客戶那里得到更大,更深層的回報。

營銷方案 篇5

  (一)方案目錄:

  營銷目標(biāo)

  產(chǎn)品策略

  市場前景分析

  產(chǎn)品價格

  各項費用預(yù)算

  執(zhí)行方案

  (二)方案內(nèi)容:

  營銷目標(biāo):擴大在淘寶銷售量,提高知名度,擴大市場占有率

  營銷策略:此次活動進(jìn)行全國性多方位的銷售活動,主要是征對16—28歲的初高中生、大學(xué)身和年輕上班族,營銷品牌是易森馬為主。主要的具體措施如下:

  1、在雙十一來臨之際,根據(jù)庫存預(yù)算所要銷售的份額。

  2、規(guī)定與此活動結(jié)束之后所發(fā)貨的期限

  3、與之前合作的快遞公司,在快遞公司所不能達(dá)到的地區(qū)進(jìn)行其他快遞轉(zhuǎn)換。

  4、用優(yōu)惠券吸引顧客評價高分,提高店鋪收藏數(shù)。

  5、提前做好咨詢準(zhǔn)備工作,提醒顧客如何及時拍下中意的商品

  6、關(guān)注“芭芭拉”

  市場前景分析:

  1、市場:全國高中生,所有高校學(xué)生,以及畢業(yè)剛走上工作崗位的年輕上班族,市場極為廣闊,且十分活躍,在其影響下的宣傳更是廣泛。在淘寶注冊的庫戶超過百萬。

  2、企業(yè)本身:森馬旗艦店商品描述相符于同行相比高出10.31﹪,服務(wù)態(tài)度和發(fā)貨速度與同行相比去分別低于2.38﹪和2.05﹪,后兩項顯然存在不足之處,也是影響銷售的一大障礙。

  產(chǎn)品價格:在雙十一期間,森馬店鋪所有上架商品一律5折銷售,賣家承擔(dān)運費。

  銷售渠道:森馬服飾有限公司通過淘寶店鋪直接銷售

  廣告宣傳:在雙十一到來前一周,大力與淘寶商城合作,在淘寶頁面大力宣傳“雙十一五折特賣,全程包郵,僅此一天”,同時展出店中商品以供預(yù)覽。將森馬服飾全方位,各款式程立。

  營銷預(yù)算:

  1、產(chǎn)品預(yù)算:根據(jù)現(xiàn)有的存貨和淘寶網(wǎng)客戶,預(yù)計產(chǎn)品銷售應(yīng)在10萬件根據(jù)現(xiàn)有的快遞運費,以10萬件的'數(shù)量計算,每件商品平均5元,則總共需運費50萬.

  2、給與評價各項都5分,贈與15元優(yōu)惠券,提高森馬旗艦店在淘寶商城信譽和知名度。

  執(zhí)行方案:

  1、增加咨產(chǎn)品詢客服、銷售客戶、運送客服數(shù)量;保持阿里旺旺在線。

  2,增派商品包裝人員,增大每天貨物發(fā)行量。

  3、根據(jù)所有訂單筆數(shù),調(diào)整產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)期限—在購買后的一周內(nèi)發(fā)貨。

  4、申通沒有設(shè)立點的收貨地,允許轉(zhuǎn)為EMS發(fā)貨。

  5、在購買產(chǎn)品過程中,由于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的各種問題,導(dǎo)致在產(chǎn)品顏色、尺碼、商品等等方面出現(xiàn)問題的,提醒顧客及時申請退款。

營銷方案 篇6

  【摘要】金融六品的營E是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本內(nèi)容之一,是商業(yè)銀行營管理的主要組成部分,屬于服務(wù)營銷領(lǐng)域。又章就如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行了比較全面的分析與研究。

  【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行,營銷策略,金融產(chǎn)品

  隨著我國市場經(jīng)濟制度的完善,市場營銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品價格、金融產(chǎn)品種類之間的競爭,有必要對如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行更加全而的研究與探索,提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場競爭力。

  一、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略

  1.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品促銷策略

  普通企業(yè)類似,商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的促銷手段有銷傳促進(jìn)、公關(guān)、廣告以及人員促銷四種。具體說來,商業(yè)銀行金融產(chǎn)品促銷是指商業(yè)銀行借助齊種信息傳播手段宣傳本銀行金融產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品信息,引濘消費者了解金融產(chǎn)品信息,并且進(jìn)行購買金融產(chǎn)品的整個過程。為了實現(xiàn)最佳商業(yè)銀行金融產(chǎn)品促銷策略,商業(yè)銀行要樹立銀行良好公眾形象,實施CIS、公共關(guān)系、政治權(quán)利等策略構(gòu)建穩(wěn)定的政治渠道,建立良好的公共關(guān)系,保證銀行金融產(chǎn)品促銷取得良好效果。商業(yè)銀行要科學(xué)合理選用必要的營銷策略,構(gòu)建完善的、高效的、符合市場動態(tài)的金融產(chǎn)品營銷體系,充分發(fā)揮產(chǎn)品促銷的經(jīng)濟價值

  2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略

  如果一個商業(yè)銀行擁有極具市場競爭力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產(chǎn)品依然無法實現(xiàn)良好的營銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產(chǎn)品提供給需求者,可以說對十商業(yè)銀行經(jīng)營效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響。

  現(xiàn)代社會各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,信息傳達(dá)渠道泛濫,I'AJ業(yè)銀行銷信渠道更是多元化,例如,網(wǎng)上銀行、電話銀行、銷信終端機、自助銀行、自動取款機等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,I'AJ業(yè)銀行要不斷增加營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺服務(wù)項日、豐富銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)種類、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度,之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國銀行營業(yè)柜臺依然是商業(yè)銀行擴大宣傳、聯(lián)系客戶、業(yè)務(wù)辦理、先進(jìn)回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式,對十銀行的運營依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,I'AJ業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù)。

  3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價策略

  商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的定價對十金融產(chǎn)品的營銷效果和商業(yè)銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產(chǎn)品營銷過程中占據(jù)關(guān)鍵地位。金融產(chǎn)品的定價與普通企業(yè)商品相比具有一定的特殊h} .合理的定價不僅僅需要考慮銀行經(jīng)營成本,還需要對客戶心理因素、宏觀經(jīng)濟政策、貨幣流通、國家金融產(chǎn)品法律法規(guī)等,金融產(chǎn)品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產(chǎn)生一定的影響。所以日前很多銀行金融產(chǎn)品的定價會受到國家金融法律法規(guī)的控制,例如,我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受國家政策和銀行激烈競爭的影}11句收費都偏低,甚至成為免費業(yè)務(wù),濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費的一種潛意識,出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品}}寸,如何設(shè)計出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價比的金融產(chǎn)品價格水平具有一定的難度。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點。

  隨著我國金融市場的逐步開放,商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自}幾權(quán)。金融產(chǎn)品的定價合理性對十金融產(chǎn)品的`營銷效益會有更大的影}llhJ。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場調(diào)查分力度,針對不同產(chǎn)品風(fēng)險度、不同消費人群、不同的市場制定出既能夠保證商業(yè)銀行營銷策略順利進(jìn)行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價格?茖W(xué)合理、符合市場發(fā)展趨勢的金融產(chǎn)品定價能夠提高銀行盈利能力,增強銀行在市場競爭中的實力,避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險。

  4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略

  商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多,但是根據(jù)日前金融市場分析,不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產(chǎn)品,不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,所以銀行在推出金融產(chǎn)品}}寸,首先要將市場進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場,根據(jù)日標(biāo)市場客戶的心理特征、消費需求、消費潛力、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的金融產(chǎn)品。

  股份制商業(yè)銀行和國有商業(yè)銀行共同構(gòu)成我國商業(yè)銀行體系。相對來說,四大國有商業(yè)銀行已經(jīng)形成比較明確的市場定位,例如,建設(shè)銀行市場定位為基礎(chǔ)設(shè)施項日和固定資產(chǎn)項日的投資和貸款,中國銀行強力占據(jù)外l_業(yè)務(wù)市場等。股份制商業(yè)銀行在人員配備、營業(yè)網(wǎng)點、資金規(guī)模等方而不及國有商業(yè)銀行,但是在多元化市場競爭中,每一個商業(yè)銀行依然可以根據(jù)市場細(xì)分,找出新的日標(biāo)客戶群體,發(fā)揮銀行優(yōu)勢,明確銀行金融產(chǎn)品市場定位,堅持有所為,有所不為的理念,形成銀行強勢產(chǎn)品市場定位,樹立在日標(biāo)客戶群體中的良好形象。

  商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷策略中的產(chǎn)品策略}幾要有品牌策略、差異化策略以及創(chuàng)新策略。商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)金融產(chǎn)品盈利特征與銀行自身實力選擇產(chǎn)品策略。例如,有些實力雄厚的銀行可以進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品策略,新的產(chǎn)品能夠迅速占據(jù)市場,贏得}幾要客戶渠道,獲得較大的市場份額,其他銀行此}}寸單純的追隨新產(chǎn)品必然得不到較好的經(jīng)濟效益和客戶群體,但是如果其他小規(guī)模銀行在追隨大銀行新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化策略,形成一定程度的整合創(chuàng)新,那么可能制定出更加符合客戶需求的金融產(chǎn)品,占據(jù)有利地位,加之在金融產(chǎn)品研發(fā)過程中小規(guī)模銀行并沒有投入多少研究資金,所以會獲得較大的利潤,占據(jù)較大的市場份額

  二、結(jié)語

  總而言之,如何更好的指定出金融產(chǎn)品營銷策略對十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理、具有一定的市場競爭力的金融產(chǎn)品營銷策略,提高商業(yè)銀行盈利能力。

營銷方案 篇7

  經(jīng)過近幾年中國電信業(yè)連續(xù)的分割重組,中國移動通信集團從無到有,從小到大,從不健全到逐步健全和完善,取得了令人矚目的成績,從集團解決方案談產(chǎn)品營銷組合。伴隨著全球移動通信需求的飛速增長和移動通信技術(shù)的日新月異,中國3G頻譜劃定,國家第三、第四張移動牌照頒發(fā)在即,TD—SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟宣布成立,移動支付等新增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,中國移動也加快了自身發(fā)展的步伐,一方面不斷推出新業(yè)務(wù),一方面不遺余力地吸引、留住用戶,針對移動通信市場的營銷活動顯得越來越重要。

  在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,營銷組合具有特別重要的意義。產(chǎn)品、價格、銷售渠道、促銷措施四大營銷因素組合的目的是為了追求營銷整體利益。不難看出,四因素中的每一因素環(huán)節(jié)都具有可變性,而另一方面各自又具有相對的整體性,因此,市場營銷組合作為一個系統(tǒng)工程,既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調(diào),又要保持各因素環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,使其充分發(fā)揮最佳效益。營銷組合的過程和組合狀況,在很大程度上決定了企業(yè)營銷組合的效果,它是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),是企業(yè)應(yīng)付競爭的有力手段。多方位、多層次的動態(tài)營銷戰(zhàn)略組合越來越凸顯其魅力價值。

  產(chǎn)品整體理論認(rèn)為,一個完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次。其中,核心產(chǎn)品是指消費者購買某種產(chǎn)品時所追求的利益,即顧客的核心需求。有形產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,即向市場提供的實體和服務(wù)的形象。附加產(chǎn)品則指顧客購買有形產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務(wù)和利益,包括提供的保證及售后服務(wù)等。

  一般而言,產(chǎn)品在三個層次上同時進(jìn)行競爭,但是在不同的階段或不同的市場環(huán)境下重點會有所不同。對于市場上的新產(chǎn)品,競爭主要集中在核心產(chǎn)品上,然后隨著產(chǎn)品生命周期的變遷,競爭重點會逐漸轉(zhuǎn)向有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品上,管理論文《從集團解決方案談產(chǎn)品營銷組合》。對于大多數(shù)的消費品和在目前產(chǎn)品普遍供大于求的市場環(huán)境下,產(chǎn)品的競爭基本上都集中在附加產(chǎn)品這一層次上。中國移動也不例外。目前移動通信的發(fā)展已經(jīng)從高速擴張期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,在這個轉(zhuǎn)折時期,要更加注重修煉內(nèi)功,通過搶奪存量,挖掘潛力,順利實現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展向規(guī)模效益型的'轉(zhuǎn)變,抓住機遇,擴展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),因地制宜地為集團客戶提供整體信息化解決方案,滿足不同層次客戶需求,以市場驅(qū)動發(fā)展。

  企業(yè)移動通信整體解決方案是我公司基于企業(yè)客戶現(xiàn)有的運作、管理以及客戶服務(wù)模式,整合移動優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和服務(wù)資源,為企業(yè)客戶提高運作效率、控制運營成本、促進(jìn)信息資源優(yōu)化提供全面的移動通信解決方案。每一套成熟的移動管理解決方案都是由多項單一的集團產(chǎn)品通過合理化架構(gòu)得來,通過有機組合、服務(wù)捆綁,每一項的集團產(chǎn)品互為依托,在集團客戶的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。通過對不同企業(yè)量身定做的整體信息化解決方案,中國移動走出了運營商自己搭臺、自己唱戲、自己受益的傳統(tǒng)定格和發(fā)展思路,在“開放、合作、共贏”的原則下,對價值鏈的重新定位整合帶動了一個全新、龐大的產(chǎn)業(yè)。下面就我公司針對工商銀行實施信息化整體解決方案淺析產(chǎn)品營銷組合在移動通信領(lǐng)域的應(yīng)用。

  1、用戶需求分析

  移動通信市場涉及多個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),但不管技術(shù)如何演進(jìn),提供更多個性化的功能和服務(wù),滿足最終用戶的需求和消費經(jīng)驗的不斷提高和增長,從而占領(lǐng)更大的市場獲取利益是殊途同歸的唯一目標(biāo)。所以了解和預(yù)測終端用戶的使用現(xiàn)狀及未來需求是支持電信產(chǎn)業(yè)價值鏈中不同成員決策的重要信息。

  我市工商銀行屬地市級分行機構(gòu),目前已具備先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)平臺,推出了電話銀行、網(wǎng)上銀行和手機銀行等多項業(yè)務(wù)服務(wù)體系,形成了實體銀行網(wǎng)點與自助服務(wù)協(xié)調(diào)運行的格局。

營銷方案 篇8

  一、活動簡介:

  1、 活動名稱:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院第一屆“最佳營銷小組”團隊挑戰(zhàn)賽

  2、 活動目的:使本院學(xué)生了解營銷知識,以提高我院大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)能力,增強其實踐能力和社會競爭力。

  3、 活動主題: 展現(xiàn)自我才能,塑造精彩人生;嘗試營銷大門, 成就美好未來。

  4、 活動時間:20xx年5月

  5、 活動地點:培訓(xùn)會 9教127室

  初賽 10教510室

  決賽 9教127室或10教518室(待定)

  6、 活動形式:

  培訓(xùn):基本營銷概論講座

  初賽:營銷方案大比拼

  決賽:營銷方案基本演繹及能力展示

  7、 活動對象:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院全體學(xué)生

  8、 主辦單位:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院團委

  9、 承辦單位:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院學(xué)生分會

  10、 協(xié)辦單位:杭州娃哈哈集團(贊助商冠名)

  11、 活動流程:

  安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 農(nóng)學(xué)院 學(xué)習(xí)部(學(xué)科部)

  分為 前期培訓(xùn)(基本營銷概論講座),初賽(方案提交審核賽),決賽(營銷方案基本演繹及能力展示賽)。

  二、具體流程:

  1、前期宣傳準(zhǔn)備:

  在八教、欣苑廣場進(jìn)行展臺宣傳,提供外院80%的報名名額;同時開通剩余20%名額于微博報名【例如:要求報名格式為:“#最佳營銷小組# 團隊名 團隊各人員“姓名 年級專業(yè) 學(xué)號 聯(lián)系方式” @安農(nóng)大農(nóng)學(xué)院團委 @安農(nóng)大學(xué)生會”】;以及相關(guān)活動簡介的微博宣傳。

  2、培訓(xùn)會:

  根據(jù)微博報名的`情況,由信息部統(tǒng)計出報名同學(xué)的名單,并在微博上進(jìn)行公示。同時利用微博通知培訓(xùn)會的相關(guān)信息。

  與會同學(xué)會在培訓(xùn)會結(jié)束后在現(xiàn)場得到一張參賽證。同學(xué)憑參賽證進(jìn)行初賽。

  培訓(xùn)會現(xiàn)場公布營銷大賽的命題。

  3、初賽:

  各參賽團隊在預(yù)定的時間內(nèi)完成團隊的營銷策劃,要求含有廣告策劃方案、促銷活動方案、市場調(diào)查方案以及市場定位等,發(fā)送到指定的郵箱中,學(xué)生會人員對營銷方法進(jìn)行審核與選拔。決定出參加決賽的團隊并完成相關(guān)通知工作。

  4、決賽:

  參賽團隊進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的營銷方案PPT展示,及實物營銷展示,根據(jù)團隊的各項表現(xiàn)進(jìn)行評分,包括策劃創(chuàng)新、營銷手段、營銷表現(xiàn)、

  安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 農(nóng)學(xué)院 學(xué)習(xí)部(學(xué)科部)

  團隊合作、綜合效果五個方面。

  決賽營銷展示道具由學(xué)生會及相關(guān)贊助商提供。評委由現(xiàn)場觀眾及專業(yè)評委組成,采取專業(yè)評委占十分,觀眾占一分的方式進(jìn)行最后統(tǒng)計。最后得分最高得冠軍團隊參加校比賽。

  5、比賽銜接:

  各場比賽結(jié)束后由文藝部及女生部組織相關(guān)文藝活動,并同期進(jìn)行抽獎互動。

  三、廣告宣傳方式:

  此項安排的目的在于提高本次活動的知名度及在全校的影響力,并回報贊助商的大力支持。

  屆時將會提供的廣告宣傳方式:

  ⑴給予主贊助商冠名權(quán)

 、瀑澲炭稍谛麄骱笾凶鼍薹鶑V告

 、窃谛@最醒目位置懸掛橫幅、張貼海報

  ⑷在節(jié)目單上印制廣告,在校園內(nèi)廣泛散發(fā),進(jìn)行地毯式宣傳 ⑸比賽中,主持人串詞感謝贊助商大力支持

  ⑹現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)為贊助商做宣傳

 、搜堎澲态F(xiàn)場作為嘉賓、評委

  四、活動經(jīng)費預(yù)算(擬定)

  1、 宣傳費用:

  噴繪宣傳海報兩張

  橫幅四條

  安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 農(nóng)學(xué)院 學(xué)習(xí)部(學(xué)科部)

  寫真海報(1.2米*2米) 兩張 表演賽節(jié)目單四千份

  2、 游戲環(huán)節(jié)獎品

  3、 證書及選手獎品

  4、 主持人禮服、化妝發(fā)型等

  5、 道具及場地布置

  6、 攝影及后期制作

  7、 外聯(lián)費

  8、 工作人員工作消費

  合 計: XXXXX 元

營銷方案 篇9

  一、市場前景分析

  家裝行業(yè)應(yīng)該說是一個新型的行業(yè),起步于90年代中后期,它作為處于住宅產(chǎn)業(yè)鏈下游的一個發(fā)展勢頭強勁的朝陽行業(yè).發(fā)展歲月并不是很長,至今也不過十幾年的歷史.但作為較為特殊的服務(wù)行業(yè),家裝業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越為突出.

  近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,消費觀念的轉(zhuǎn)變,人們對住房的要求已從單純的使用功能逐漸上升到注重品位,凸顯個性,展示學(xué)識和審美的高度.從以前的敲敲墻、刷刷油漆,到現(xiàn)在的各種風(fēng)格流底,家居裝飾裝修消費已成為社會時尚和熱點.家裝業(yè)也在需求的刺激下慢慢成長并逐漸發(fā)展成一定規(guī)模。

  家裝業(yè)的主要目標(biāo)客戶群體是購房業(yè)主,因其年齡層次、文化素養(yǎng)、職業(yè)差異、個人喜好和審美水平的不同,導(dǎo)致他們對住宅裝修的需求也是千差萬別。

  如何才能滿足購房業(yè)主的個性化需求呢?這就要求家裝公司能夠?qū)οM市場進(jìn)行細(xì)分。

  消費市場的細(xì)分具有更強的指向性。應(yīng)先通過銷售人員對目前杭州市高、中端住宅及大眾住宅所占比例進(jìn)行一個大致調(diào)查,分析各層次住宅業(yè)主的年齡、職業(yè)、習(xí)慣等各方面的基本信息.了解其消費意愿,為不同的消費人群提供符合其特性的家居解決方案,以此確定我公司在家裝市場的定位及主要方向。

  我們都知道高端市場蛋糕很大.利潤豐厚,人人都想做高端市場.家裝行業(yè)發(fā)展這么多年以來,能真正稱得上高端家裝品牌的仍屈指可數(shù).事實上,做高端不僅僅是賣設(shè)計,在有好的設(shè)計師和足夠的設(shè)計水平的基礎(chǔ)上,還需要有一個科學(xué)、健全、完善的管理及服務(wù)體系,這才是決定勝負(fù)的關(guān)鍵.做高端就必須懂得創(chuàng)造和引導(dǎo)需求,不是客戶需要什么才去提供什么,而是要主動迎合客戶的需求,這就要求我們學(xué)會在滿足客戶的一切合理要求以外.還能主動搜尋客戶需求信息,創(chuàng)造需求。

  二、營銷途徑分析

  (1)電話營銷

  電話營銷是現(xiàn)代商務(wù)活動的有效工具和有效手段。它是最經(jīng)濟的主動聯(lián)系業(yè)務(wù)的方法,能在較短的時間內(nèi)拜訪較多的客戶,可以突破空間的局限,廣泛推廣業(yè)務(wù)。

  電話營銷要求進(jìn)行服務(wù)的營銷人員要有一定的語言技巧,即話術(shù).要在短時間內(nèi)抓住人心,給人以可信感、同理心、欲望度,使客戶產(chǎn)生合作意愿。

  (2)網(wǎng)絡(luò)營銷

  截止至20xx年底,我國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到2.53億人,占人口比例的20%,網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點很多,不但費用低廉,推廣的形式也多樣化,有很強的互動參與性。

  網(wǎng)絡(luò)推廣的過程中要體現(xiàn)出完整的企業(yè)文化,包括企業(yè)定位、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨等一系列企業(yè)思想二要有實際成果的.展示,包括成功案例、獲獎作品及證書等的展出;在此基礎(chǔ)上還應(yīng)加入一定的帶有啟示性的廣告語.以產(chǎn)生足夠的心里震撼效果,引起潛在客戶的合作欲望.可嘗試讓新老客戶參與進(jìn)來,分享他們的合作感想與家裝經(jīng)驗,提出意見與建議。例如在:搜房、家裝網(wǎng)上,客戶雖然有局限性,但是更有針對性。

  (3)與房地產(chǎn)商和房產(chǎn)中介合作

  尋找高端別墅區(qū),高端住宅區(qū)的房地產(chǎn)商或者房產(chǎn)中介。室內(nèi)裝修是件"很麻煩的精細(xì)活",做慣了毛坯房"粗活"的房地產(chǎn)開發(fā)商并不熟悉這一領(lǐng)域.在房產(chǎn)的銷售過程中,在不景氣的世道下,若要吸引顧客、促進(jìn)銷售,地產(chǎn)商/房產(chǎn)中介和家裝公司的合作模式也是互惠互利的。家裝公司長期與消費者接觸所積累的經(jīng)驗在此時就體現(xiàn)出了價值。

  (4)聯(lián)合營稍

  家裝公司與櫥柜、門窗、瓷磚、衛(wèi)浴等建材商的合作極具優(yōu)勢,首先就是能夠帶來更低的折扣,刺激消費者的眼球,這對花錢不再大手大腳的消費者來說是一種不小的誘惑。且多業(yè)態(tài)、多品牌的聯(lián)盟,也可在很大程度上成全消費者"一站式購齊"的愿望,在一定程度上解決了消費者辨別難、選擇難的問題.商家們的聯(lián)合,無疑將更具競爭力.

  (5)展會營銷

  展會是企業(yè)展示自身實力、設(shè)計、服務(wù)及企業(yè)形象的舞臺.也是個業(yè)了解市場信息、動態(tài)、與客戶雙向溝通的所在.在企業(yè)選擇符合自身發(fā)展計劃的專業(yè)性展覽會,旨在通過展覽會這個平臺進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)推廣.并樹立企業(yè)品牌形象。同時,通過這一營銷手段,企業(yè)可與目標(biāo)客戶群體直接溝通,而在短時間內(nèi)達(dá)成商業(yè)合作目的。因此,專業(yè)展會是家裝企業(yè)擴大商業(yè)機會的極佳途徑.要利用專業(yè)性展覽會擴大商業(yè)機會,需要進(jìn)一步制定相應(yīng)的營銷策略.

  (6)廣告營銷

  美國著名的經(jīng)濟學(xué)家布里特說:"商品不做廣告,就像姑娘在暗處向小伙子遞送秋波,脈脈含情只有她自己知道."

  廣告是一種市場行為.是一種營銷手段,是企業(yè)推介產(chǎn)品和服務(wù)、傳播個性、提升品牌形象、迅速推動市場的制勝利器,在家裝企業(yè)的營銷實戰(zhàn)中.有些家裝企業(yè)利用廣告創(chuàng)造了不平凡的市場效果,借助于廣告這一促銷利器來爭取主動、爭取優(yōu)勢,搶占市場份額。

  家裝企業(yè)要做好廣告.就要把握好家裝廣告的本質(zhì)特點.結(jié)合企業(yè)實際.以精、準(zhǔn)的市場定位來達(dá)到提升業(yè)績的目的。廣告要注重實在性,內(nèi)容須需涵蓋每一個細(xì)微環(huán)節(jié),諸如設(shè)計、報價、材料、售后服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。通過廣告宣傳的方法推向目標(biāo)客戶。讓所有廣告受眾明明白白,能夠讓客戶作為理性的選擇.這既是企業(yè)擴大市場份額的有效方法,又旱企業(yè)塑造品牌形象、積累無形資產(chǎn)的重要途徑。

  總結(jié):以上的6種營銷方式我們不可能同時全部進(jìn)行,根據(jù)公司目前的狀況,我們可以選擇與房地產(chǎn)商和房產(chǎn)中介合作,展會營銷,廣告營銷這三種營銷方式,我們的目標(biāo)是高端家裝市場.有了這個定位,我們就可以在房地產(chǎn)商和房產(chǎn)中介那里被備份,針對高端住宅區(qū)進(jìn)行推銷和廣告,這種集中的推廣更能幫助公司省錢、省時間。比如針對別墅群,高端復(fù)式樓等等.調(diào)查顯示,但別墅而言,重慶,上海,南京.北京.廣州,深圳比較多。因為政府管制問題,有很多高級洋房不能稱之為別墅的,也很多像很多亞別墅、類別墅.如:"四層單棟洋房"、"、雙拼聯(lián)排排屋"、疊加小高層都是高檔住宅,也叫排屋、洋房也分布在很多城市,這些都是我們的目標(biāo)市場。而具體資料需要于開發(fā)商或房產(chǎn)中介取得聯(lián)系。

  三、營銷原則

  營銷原則是營銷過程中最為重要的部分,一切營銷方式都應(yīng)服務(wù)于營銷原則。

  1、以人為本.提升服務(wù)質(zhì)量

  客戶作為直接決定公司興衰的人,其地位和作用無可取代,因此,要將客戶的利益放在最高的高度,要趕在客戶之前去思考.并設(shè)計出一套行之有效的行動方案,幫助其解決問題,體現(xiàn)合作誠意.家裝公司不應(yīng)該一味地在價格上做文章,而應(yīng)考慮如何幫客戶增值,在一定的成本上獲得最高的性價比,把客戶當(dāng)作朋友一樣看待。那么客戶們自然會接受甚至主動向別人推薦,公司品牌也就自然被眾人所接受。

  2、創(chuàng)新消費模式,具備自我特色

  要在消費模式上進(jìn)行創(chuàng)新,做到"人無我有,人有我精"。

  "軟裝硬裝一體化"是一種較為高端的消費模式.將這種模式導(dǎo)入平民消費中.為客戶提供功能設(shè)計與風(fēng)格設(shè)計完美結(jié)合的和諧家居.一站式的服務(wù),既要解決它一個個性的需求,又要完成它整體的家居模式.那么從現(xiàn)在看來百分之七八十的消費者都能接受這個模式.當(dāng)然也有部分人認(rèn)為家裝是個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程.因為我們材料的單一問題不能解決,所以我們也要整合一些材料商進(jìn)來,以滿足一些肖費者的需求.那么我們把裝演公司跟材料商的銜接.消費者與材料商的銜接.施工與材料商的銜接都做好。

  3、發(fā)展綠色營銷

  所謂綠色營銷,指的是創(chuàng)造和保護和諧的生態(tài)環(huán)境,以保證人類和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展的營銷行為。在當(dāng)今社會,環(huán)保已成為世界關(guān)注的焦點。家裝企業(yè)在市場營銷過程中,一定要注重地球生態(tài)環(huán)境的保護(防治污染,充分利用資源開發(fā)新資源,促使資源的再生利用等)和室內(nèi)環(huán)境的保護,盡可能不使用有毒的建筑裝飾材料裝修住宅.促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,以確保企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展.

  4、提倡和諧營銷

  和諧營銷不僅僅是風(fēng)格色彩上的和諧,更要與陰陽五行、風(fēng)水等結(jié)合,陰陽五行學(xué)說,是中國古代樸素的唯物論和自發(fā)的辯證法思想.它認(rèn)為世界是物質(zhì)的,物質(zhì)世界是在陰陽二氣作用的推動下孳生、發(fā)展和變化;并認(rèn)為木、火、土、金、水五種最基本的物質(zhì)是構(gòu)成世界不可缺少的元素.這五種物質(zhì)相互滋生、相互制約.處于不斷的運動變化之中.

  風(fēng)水理論是地理學(xué)、地質(zhì)學(xué)、星象學(xué)、氣象學(xué)、景觀學(xué)、建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)以及人體生命信息學(xué)等多種學(xué)科綜合一體的一門自然科學(xué),包含著人如何順應(yīng)自然的論述。在設(shè)計中如果將這些科學(xué)的學(xué)說與家裝相融臺,可以為客戶帶來更好的居住環(huán)境,使人們的居住更為舒心舒適。同樣也是很重要的賣點。

  四、本公司SWOT問題分析

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,消費觀念的轉(zhuǎn)變.人們對住房的要求已從單純的使用功能逐漸上升到注重品位.凸顯個性,展示學(xué)識和審美的高度。人們對家裝的要求不僅僅局限于敲敲墻、刷刷油漆,家居裝飾裝修消費已成為社會時尚和熱點,怎樣打進(jìn)高端家居市場,在這樣一個競爭激烈的市場環(huán)境下成為佼佼者,我們必須先了解自己,找到自己的優(yōu)勢。發(fā)現(xiàn)自己的劣勢并且想辦法克服它.分析市場機率和把握機會高調(diào)進(jìn)入市場.分析市場上最大的威脅力和風(fēng)險因素.

  SWOT分析,這部分內(nèi)容需要自己總結(jié).自己公司的特色如:設(shè)計、施工等等

  1優(yōu)勢:組建的團隊,對建筑的了解和豐富的設(shè)計經(jīng)撿.…

  2 劣勢:對高端市厲相市場的競爭對手不了解、公司以往的銷售渠道的局限性對市場占有率的影響。

  3.機會:通過展會宣傳和各種廣告宣傳.打出自己的品牌,為進(jìn)入高端裝飾設(shè)計市場做好準(zhǔn)備,重點在提高知名度,因為能接受高端的消費群體品牌意識更強。

  五、分析后的市場地位

  1.目標(biāo)市場:高端家居裝飾設(shè)計

  2.定 位:別墅,洋房,會展,高級會所……

  3.服務(wù)特色:硬裝+軟裝相及務(wù)(不施工)

  4.設(shè)計收費:高端小區(qū),別墅.設(shè)計費80一260元每平米

  5.設(shè)計定價依據(jù):設(shè)計成本60元每平米.市場投入成本.管理成本.周期務(wù)成本.

  6.銷售隊伍:針對高端市場.挑選與訓(xùn)練設(shè)計員.激勵設(shè)計員,設(shè)計師的酬薪制度.

  7.服 務(wù):跟進(jìn)式服務(wù),簽訂合同并非銷售的最后一步,在這個階段,設(shè)計人員還應(yīng)該達(dá)成三個重要目標(biāo)二確保客戶滿意度留住老客戶;利用兩意的老客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹銷售二確;厥召~款.

  1)鞏固滿意度二向老客戶銷售的費用和時間通常可以減半,利潤卻可以提高.鞏固客戶滿意度是保留客戶的基礎(chǔ).消除客戶不滿意的隱患,才能鞏固最基本的客戶滿意度.

  2)索取推薦名單:請求滿意的老客戶提供潛在客戶的推薦名單.并介紹成功之后客戶能夠得到的益處。

  3)轉(zhuǎn)介紹銷售:向老客戶推薦的新客戶開始新的銷售循環(huán),逐漸在自己的客戶圈中形成良好口碑。

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