方案公司集合[8篇]
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的方案公司8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
1,電腦80元/臺(tái)。次,服務(wù)器150元/臺(tái)。次,上門服務(wù);
2,先報(bào)價(jià)后服務(wù);不解決問題不收錢。
B、電腦及相關(guān)設(shè)備代購(gòu)
1、設(shè)備來(lái)源是正式廠家授權(quán)代理
2、價(jià)格將低于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
3、將得到各廠家的正式售后服務(wù)
C、安裝辦公室局域網(wǎng)
1、施工布線
2、調(diào)試各工作站,服務(wù)器
3企業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)方案
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,員工數(shù)量越來(lái)越多,相應(yīng)的計(jì)算機(jī)維護(hù)工作也就越來(lái)越煩瑣,所需投入的成本和精力也越來(lái)越多。專業(yè)的計(jì)算機(jī)維護(hù)外包服務(wù)將從您公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的整體環(huán)境和業(yè)務(wù)需求考慮,不僅可以完成日常計(jì)算機(jī)維護(hù)、故障檢測(cè)和維修等“救火“工作,而且可以幫您分析并解決計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)運(yùn)營(yíng)管理中的問題、提升計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平、防患于未然。
一、系統(tǒng)初始檢查及標(biāo)準(zhǔn)化:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,縮短日常維護(hù)時(shí)故障檢測(cè)和設(shè)備恢復(fù)的時(shí)間,同時(shí)還可以鑒定潛在的資源安全性,并排除不穩(wěn)定性和漏洞。
二、系統(tǒng)例行巡檢:定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行健康檢查、優(yōu)化系統(tǒng),將“被動(dòng)救火服務(wù)”改為“主動(dòng)防火服務(wù)”。實(shí)現(xiàn)改進(jìn)系統(tǒng)性能、減少停機(jī)時(shí)間的目的。
三、硬件故障解決:當(dāng)設(shè)備硬件出現(xiàn)故障時(shí),將立即按照議定的服務(wù)級(jí)別開始設(shè)備維修流程。如果該設(shè)備在廠商的保修范圍內(nèi),不但負(fù)責(zé)故障報(bào)修,而且免費(fèi)到維修站取送設(shè)備。
四、軟件系統(tǒng)支持:辦公環(huán)境中最容易出現(xiàn)故障的'就是軟件系統(tǒng),當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)運(yùn)行緩慢、報(bào)錯(cuò)等現(xiàn)象時(shí),我們將負(fù)責(zé)調(diào)試、修復(fù)或重新安裝,以確保系統(tǒng)運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。
五、防病毒系統(tǒng)的支持:針對(duì)日趨嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)病毒的威脅,提供全套病毒防護(hù)解決方案。定期升級(jí)病毒庫(kù)、惡性病毒重點(diǎn)防護(hù)、病毒預(yù)警、中毒后的單機(jī)查殺和病毒網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)。
方案公司 篇2
隨著氣溫一天天的上升,夏天一天天逼近,端午節(jié)也即將到來(lái)。各大禮品網(wǎng)站上的企業(yè)端午送禮方案也如雨后春筍般地出現(xiàn)。
企業(yè)端午送禮是關(guān)愛客戶、重視合作伙伴的友好體現(xiàn),是拉近合作雙方距離的積極方式。每年的端午節(jié),企業(yè)考慮送禮送什么就成了一門必修課。這門課的成績(jī)佼佼者,會(huì)送出討人歡喜的禮品,有的'甚至?xí)詹匾惠呑。成?jī)落后者,送出的禮品不討收禮人的歡心,花出了不少金錢,卻事倍功半。
優(yōu)優(yōu)祝福禮品網(wǎng)為您提供了大量特色高品質(zhì)的禮品,創(chuàng)意新奇,時(shí)尚感十足。
企業(yè)端午送禮方案一:樂心(LIFESENSE) BonBon運(yùn)動(dòng)手環(huán)
樂心(LIFESENSE) BonBon運(yùn)動(dòng)手環(huán)
禮品內(nèi)容:樂心(LIFESENSE)BonBon 運(yùn)動(dòng)手環(huán)配置性能強(qiáng)大的低功耗藍(lán)牙芯片以及3D加速度傳感器,性能卓越。
推薦理由:智能手環(huán),計(jì)步器,是運(yùn)動(dòng)時(shí)的時(shí)尚裝備。微信朋友圈運(yùn)動(dòng)曬照必備。
企業(yè)端午送禮方案二:艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗
艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗
禮品內(nèi)容:艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗,復(fù)古真絲,創(chuàng)意家居禮品。
推薦理由:桌旗,餐桌的眼睛,餐桌美麗的圍巾,真絲低調(diào)的奢華感覺,不凡的文化品位含蓄之美和雅致的意韻就會(huì)立時(shí)展現(xiàn),提升家居布置的檔次與品位。
企業(yè)端午送禮方案三:薩博爾LS-623 (普萊詩(shī))高級(jí)商務(wù)套裝
薩博爾LS-623 (普萊詩(shī))高級(jí)商務(wù)套裝
禮品內(nèi)容:高級(jí)商務(wù)套裝內(nèi)配有真皮長(zhǎng)款錢包皮夾,真皮鑰匙扣,真皮腰帶皮帶;采用優(yōu)質(zhì)頭層牛皮,經(jīng)久耐用,送禮精選。
推薦理由:經(jīng)典設(shè)計(jì),優(yōu)雅魅力,無(wú)與倫比。有了它,你就是穿梭于都市的時(shí)尚男子,推崇時(shí)尚又活力四射。
方案公司 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!
今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái),接受大家的檢驗(yàn)。首先,我對(duì)自己能工作在由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大力實(shí)施、并著力推進(jìn)的這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵(lì),更是我們天華良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
一、我的簡(jiǎn)歷和工作情況
二、我競(jìng)聘辦公室主人的理由
一是我最熟悉我們這個(gè)企業(yè),對(duì)天華有著深厚的感情。天華自成立之初,我有幸就是其中普
通一員,作為一名年齡相對(duì)較輕的經(jīng)歷者和見證者,我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長(zhǎng)起來(lái)的。曾親自辦辦理并實(shí)踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項(xiàng)管理工作;辦理了天華總公司及各個(gè)分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續(xù),連“天華”、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的。在當(dāng)時(shí)人員不足、各種機(jī)制體制還不太健全情況下,參與并逐步完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作;參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定以及考核管理工作;創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊,制定了《和諧天華建設(shè)綱要》,提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神,為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。因此,非常清楚我們這個(gè)企業(yè)的企情,對(duì)這個(gè)企業(yè)有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學(xué)生,到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工,從一名經(jīng)驗(yàn)不足的員工,到對(duì)公司有一定責(zé)任感的中層管理者,我本人和公司一起經(jīng)歷了很多,磨煉了很多,也成熟了很多??四年來(lái),我們的企業(yè)一年一個(gè)大跨越,從一個(gè)注冊(cè)資金只有800萬(wàn)元的單一房地產(chǎn)公司,發(fā)展成為擁有200多名員工,資產(chǎn)達(dá)4億元的綜合性企業(yè)。這些成績(jī)的取得不敢說(shuō)我在其中做了多大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲覂H僅是其中的二百分之一,但身為其中一員,我能與天華榮辱與共。和這個(gè)企業(yè)命運(yùn)相連,不僅因?yàn)樯碓谄渲校驗(yàn)樯谄渲,那些苦、那些樂,已?jīng)融入我的血液,成為氣度,成為行動(dòng)。
二是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)年30歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。
三是具有較強(qiáng)的工作能力。自參加工作以來(lái),我非常注重自己工作能力的培養(yǎng),特別是在創(chuàng)業(yè)磨練中,我始終虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),并想法設(shè)法將自己所學(xué)理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)、鍛煉和積累,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。特別是在的`文字綜合能力方面有一定的優(yōu)勢(shì)。能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、年度報(bào)告以及各種公文的寫作任務(wù)。
四是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。由于工作性質(zhì),經(jīng)常加班加點(diǎn),從來(lái)不講條件、不計(jì)個(gè)人得失,不討價(jià)還價(jià),從未向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2點(diǎn)也是隨叫隨到。責(zé)任感強(qiáng),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),這是我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)。參加工作6年來(lái),不管如何變化,我都能以這樣的心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作,而且,我本人有一個(gè)習(xí)慣,對(duì)于我自己都不滿意的工作,我是不會(huì)上繳的。我始終堅(jiān)持“認(rèn)真從業(yè)、厚道做人”的準(zhǔn)則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
對(duì)所競(jìng)聘的崗位認(rèn)識(shí):
總經(jīng)理辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu),處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方的樞紐地位;承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)議籌備、信息反饋、督促檢查、內(nèi)外接待等多項(xiàng)任務(wù);既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、后勤部、服務(wù)部,又是窗口、橋梁和領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”;結(jié)合我們公司實(shí)際,總經(jīng)理辦公室還承擔(dān)著人力資源管理的重要職責(zé),其特殊地位和作用不可替代。
作為總經(jīng)理辦公室主任既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助全公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。要始終站在與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,要做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞部門轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)?偨(jīng)理辦公室主任除了具備較強(qiáng)的文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及品牌價(jià)值推廣能力,也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
工作設(shè)想:
基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)今天所參加總經(jīng)理辦公室主任一職充滿信心,對(duì)總經(jīng)理辦公室今后工作的總體設(shè)想是“12341”,即要圍繞一個(gè)中心、制定兩個(gè)綱要、突出三大職能、發(fā)揮四個(gè)作用、培養(yǎng)四種作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)四種精神,塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)保障體系并組織實(shí)施。
制定兩個(gè)綱要,就是要盡快制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和人力資源發(fā)展綱要。
突出三大職能,就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。
發(fā)揮四個(gè)作用,就是要發(fā)揮參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督導(dǎo)檢查作用、后勤保障作用。
方案公司 篇4
一、下鄉(xiāng)前的準(zhǔn)備
1、首先明確今天要出差的區(qū)域,把區(qū)域內(nèi)的客戶的最近銷貨記錄和欠賬金額看一下,查看已經(jīng)電話預(yù)定貨物的客戶的產(chǎn)品是否裝車,問一下老板有無(wú)相關(guān)宣傳單頁(yè)和促銷品或者針對(duì)該客戶的特殊政策以及產(chǎn)品的營(yíng)銷政策。并由此聯(lián)想到附近的客戶是否也有類似產(chǎn)品需求。
2、裝車的時(shí)候要確保產(chǎn)品完整無(wú)滲漏或者布滿灰塵,季節(jié)性的產(chǎn)品要多裝點(diǎn)貨,新到的產(chǎn)品要首先做一下客戶規(guī)劃表,然后有針對(duì)性的裝車。
3、必要的生活、工作品要準(zhǔn)備充分,比如:水杯、手機(jī)、銷貨單等。相關(guān)廠家的業(yè)務(wù)員的電話名單要帶上。
二、零售店的拜訪
1、理貨:每到一處零售店首先要看一下上次來(lái)留下的貨物的銷售狀況,對(duì)于銷售良好的貨物要及時(shí)提醒零售店補(bǔ)貨,對(duì)于上次留下了但根本就沒有賣的貨物尤其是新產(chǎn)品要跟零售店了解清楚原因,并及時(shí)提出自己的銷售建議,對(duì)于自己沒有辦法解決的,下班時(shí)要報(bào)告給老板,并要老板拿出方案。對(duì)于貨架上的產(chǎn)品要看一下擺放的位置是否顯眼,有滲漏或者很臟的產(chǎn)品要及時(shí)調(diào)換,對(duì)于放在地上的貨物要看一下是否被別的廠家的產(chǎn)品壓到了下面,尤其是正在銷售的產(chǎn)品。每到一處零售店應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品單頁(yè)和海報(bào)擺放張貼到位,發(fā)現(xiàn)單頁(yè)和海報(bào)沒有充分利用的要幫助零售商擺放好。
2、業(yè)務(wù):每到一處零售店如果碰到零售店很忙的情況,一方面要積極地幫忙,另一方面要留意觀察都在銷售哪類產(chǎn)品,自己有同類產(chǎn)品的話要適時(shí)地跟零售店談一下自己的產(chǎn)品,自己沒有同類產(chǎn)品要注意搜集市場(chǎng)信息,以便交流。如果零售店不忙,可以先坐下來(lái)跟零售店聊聊市場(chǎng)、生活等狀況,但聊天的核心目的要明確,那就是為你的銷售搜集信息,如果零售店老板不在的話,可以先把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)留下來(lái),以便下次拜訪的時(shí)候有話可談。如果零售店說(shuō)現(xiàn)在還不到進(jìn)貨的時(shí)候,首先要看一下他有沒有擺放別的廠家的同類產(chǎn)品,其次即使真的不到進(jìn)貨的時(shí)候,也要把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)和海報(bào)先張貼到位,以便給零售商留下產(chǎn)品的印象,便于以后跟進(jìn)。
三、常見問題的解答
1、你的產(chǎn)品價(jià)格太貴了,不好賣
這是典型的“價(jià)格抗拒”,碰到這種情況,不要被客戶牽著鼻子走,要拋開價(jià)格談價(jià)值,比如可以講“好東西從來(lái)就不便宜”,并采用數(shù)字分析的方法:零售商既然說(shuō)貴,那肯定有比我們的便宜的產(chǎn)品,問一下零售商他賣的便宜的產(chǎn)品是什么成分?含量多少?多大規(guī)格?什么價(jià)格?成本多少?利潤(rùn)多少?哪個(gè)廠家的?然后分析給他看看。如果算下來(lái)我們的產(chǎn)品實(shí)際更便宜的話,可以跟零售商講其實(shí)老百姓不是要最便宜的產(chǎn)品,而是要最實(shí)惠的產(chǎn)品。如果我們的產(chǎn)品確實(shí)比別的廠家的貴,那么還可以這樣去解釋:產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不一樣,然后通過(guò)物理辨別方法或者產(chǎn)品的品牌價(jià)值告訴客戶我們的質(zhì)量確實(shí)好,還有如果自己總結(jié)不出來(lái)的話,可以馬上向相關(guān)廠家的業(yè)務(wù)員請(qǐng)教怎么回答客戶,可以因?yàn)橥粋(gè)問題錯(cuò)過(guò)一個(gè)客戶,但是不能因?yàn)橥粋(gè)問題被第二個(gè)客戶難倒。當(dāng)然還可以把我們的推廣促銷措施告訴客戶,讓他明白雖然我們的產(chǎn)品貴,但推廣起來(lái)還是比較容易的。
2、現(xiàn)在我店里的同類產(chǎn)品太多了(剛留了誰(shuí)誰(shuí)的產(chǎn)品,先不留了)
其實(shí)零售店的.真實(shí)目的并不是不要你的產(chǎn)品,既然他店里同類產(chǎn)品太多了,那恰恰證明該區(qū)域?qū)Υ祟惍a(chǎn)品有很大的需求,我們可以理解零售店的真實(shí)想法是:請(qǐng)你給我接你產(chǎn)品的理由。那好,我們可以首先看一下他的同類產(chǎn)品都是哪些廠家的?多大含量?并問問他同類產(chǎn)品都賣多少錢?利潤(rùn)多少?等信息。然后歸納出他現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點(diǎn)來(lái),比如說(shuō):利潤(rùn)低或者效果差等等。然后我們可以這樣說(shuō):沒錯(cuò),我也看到了您這的同類產(chǎn)品特別多,但是我們的產(chǎn)品跟您現(xiàn)有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么(從利潤(rùn)和推廣前景的角度去談)。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實(shí)在不行可以講,你先少留下點(diǎn)賣賣看看,賣不掉算我的。
3、你的產(chǎn)品價(jià)格亂了,我不賺錢了
這是一個(gè)產(chǎn)品從市場(chǎng)導(dǎo)入階段進(jìn)入成熟階段的必由之路,出現(xiàn)這個(gè)問題后,只需要關(guān)注大零售店的利益就可以了,可以問一下現(xiàn)在賣多少錢?哪個(gè)客戶亂了價(jià)格?然后把問題向老板反應(yīng)。
四、跟零售店談產(chǎn)品的技巧
1、如果要跟客戶談一個(gè)新產(chǎn)品,首先要了解自己新產(chǎn)品的特點(diǎn)(與眾不同的賣點(diǎn)),然后一定要先找出客戶的需求,比如該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜袥]有市場(chǎng)潛力?他對(duì)現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的藥效或者利潤(rùn)是否滿意?如果你的產(chǎn)品的特點(diǎn)恰好滿足了客戶的需求,那么客戶做你的產(chǎn)品的希望將會(huì)大大增加。
2、遇到店大欺客的情況,采用駱駝兵法
3、在談自己的產(chǎn)品的時(shí)候,要注意雙方的心理斗爭(zhēng),一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產(chǎn)品,恰恰相反,要首先肯定別的廠家的同類產(chǎn)品,然后最多可以委婉的指出同類產(chǎn)品的缺點(diǎn),因?yàn)橥跗刨u瓜,自賣自夸,在你向零售商推薦產(chǎn)品的時(shí)候,零售商也會(huì)這樣認(rèn)為。
4、借助別的零售店成功的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法。
5、碰到自己確實(shí)不懂的技術(shù)層次的問題,就老老實(shí)實(shí)的告訴客戶,然后問一下相關(guān)的人員再給客戶一個(gè)解答。
五、業(yè)務(wù)常識(shí)
1、客戶大小只是相對(duì)而言的,只有對(duì)我們幫助大的客戶才是大客戶。
2、大市場(chǎng)不能放棄,即使是小客戶也可以做出大業(yè)績(jī),更值得下功夫跟進(jìn)。
3、如果一個(gè)產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格高賣不動(dòng),那一方面可以讓客戶少留點(diǎn),或者做個(gè)試驗(yàn)讓客戶認(rèn)識(shí)到之所以賣這個(gè)高價(jià)是因?yàn)樵摦a(chǎn)品值這么多錢,另外可以向老板反應(yīng)做一個(gè)促銷方案(比如廣告、有獎(jiǎng)進(jìn)貨等)
方案公司 篇5
為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則,現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案(討論稿)公布如下,請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé),積極提出寶貴意見,完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案,為公司的`改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。
一、部門設(shè)置
Xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門:
1、發(fā)電部(一正職二副職);
2、生技部(一正職一副職);
3、綜合部(一副職,辦公室與人事部合并組成);
4、財(cái)務(wù)部;
5、工會(huì)辦;
6、水利工程管理部(工程部與防汛辦合并組成);
7、保衛(wèi)部;
。、旅游開發(fā)公司籌備組(旅游開發(fā)部拓展成二級(jí)子公司)。
二、任職條件
1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷;
2、高中(含高中)及同等以上學(xué)歷;
3、原則上年齡在45周歲以下,特殊人才可考慮適當(dāng)放寬;
4、各職位的招聘條件見《任職條件說(shuō)明》;
三、產(chǎn)生辦法
本著自愿報(bào)名的原則,報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),由職工代表投票推薦,按得票多少入選,最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。
四、說(shuō)明
1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列;
2、職工代表不改選,由現(xiàn)任職工代表投票表決,現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。
五、時(shí)間
意見征求截止時(shí)間:20xx年1月10日中午12時(shí);
競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間:20xx年1月15日中午12時(shí)。
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:Xx;電話:Xx
任職條件說(shuō)明
發(fā)電部:在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上,對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。
生技部:對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉,業(yè)務(wù)技能良好。
綜合部:熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程,懂得相關(guān)的法律知識(shí),有一定的文字功底,有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);有法律、文秘文憑者優(yōu)先。
財(cái)務(wù)部:有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有會(huì)計(jì)師職稱。
水利工程管理部:具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱;從事本崗位工作5年以上。
保衛(wèi)部:懂得國(guó)家的法律法規(guī),具備消防等方面的知識(shí)。
旅游開發(fā)公司籌備組:具有一定的開拓精神,熱愛旅游事業(yè),有良好的奉獻(xiàn)精神。
方案公司 篇6
一、活動(dòng)主題:“團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)友誼”集體春游活動(dòng)
二、活動(dòng)目的和意義:通過(guò)本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略優(yōu)美景色的同時(shí),既可以促進(jìn)員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,也可以豐富員工的業(yè)余生活,能夠在放松心情的同時(shí)加強(qiáng)員工間的集體意識(shí),懷著感恩的心積極的投入到未來(lái)的工作當(dāng)中。熱愛公司,熱愛身邊的每一位同事,達(dá)到共同成長(zhǎng)共同進(jìn)步的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。)
四、活動(dòng)地點(diǎn):澳多奇農(nóng)莊 五、活動(dòng)內(nèi)容:踏青/燒烤
六、活動(dòng)對(duì)象:公司全體人員
地點(diǎn)優(yōu)勢(shì):地點(diǎn)距離公司近,往返路程方便,有利于組織員工活動(dòng)。園內(nèi)空間充裕,景色怡人,場(chǎng)地寬闊可進(jìn)行戶外拓展活動(dòng)、比賽等。
七、活動(dòng)流程
下午1:00統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車
1:30準(zhǔn)時(shí)啟程前往澳多奇農(nóng)莊 1:50左右到達(dá)澳多奇
2:20踏青(游覽區(qū)、行知文化園、二十四孝子等)并進(jìn)行小游戲(十人九足、一塊五毛、善解人意等),游戲期間每人發(fā)放紀(jì)念品,并合影留意 6:00烤全羊——8點(diǎn)左右集合坐車回家。
具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
游戲內(nèi)容
1、十人九足比賽 參賽人員:全體成員 場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地 游戲規(guī)則:共分成5隊(duì),每對(duì)6人(根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)人數(shù)而定。),每對(duì)排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點(diǎn)(15米左右),最后用時(shí)最少且不犯規(guī)的一隊(duì)獲勝。
獲勝隊(duì)獎(jiǎng)品:每人一把精美遮陽(yáng)傘。
活動(dòng)目的:培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的.團(tuán)隊(duì)精神。
2、一塊五毛
參賽人員:全體成員
一個(gè)女生代表一塊,一個(gè)男生代表五毛!
裁判說(shuō)幾塊幾,你們就應(yīng)該迅速的找人來(lái)組成這個(gè)數(shù)字···
那么剩下的沒能組成這個(gè)數(shù)字的人就輸了。依次進(jìn)行下去,剩下的最后一組獲勝。
獲勝隊(duì)獎(jiǎng)品:每人一瓶精美洗發(fā)液。 活動(dòng)目的:培養(yǎng)隊(duì)員合作精神以及反應(yīng)能力。
3、善解人意
參賽人員:全體成員
游戲規(guī)則:以部門為單位,每組6人,分成5組(根據(jù)當(dāng)天人數(shù)而定),每組排成一縱列。人與人之間不能說(shuō)話,只能靠動(dòng)作表達(dá)意思。每組只有第一個(gè)人能看到詞語(yǔ),靠動(dòng)作表達(dá),依次傳遞給下一個(gè)人,由最后一個(gè)人寫出來(lái)。共進(jìn)行3組。答對(duì)最多或者最接近正確答案最多(包括意思和字?jǐn)?shù)等)并且用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
獲勝隊(duì)獎(jiǎng)品:每人一個(gè)精美保溫杯子。
活動(dòng)目的:培養(yǎng)員工間的合作精神,增進(jìn)隊(duì)員的友誼。
燒烤活動(dòng)
由公司負(fù)責(zé)人和景區(qū)相關(guān)工作人員統(tǒng)一安排和管理。
注意事項(xiàng)
1、 參與活動(dòng)人員名單由行政統(tǒng)籌安排。
2、 參與活動(dòng)人員盡量穿著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋,根據(jù)天氣情況佩帶防嗮帽參加活動(dòng),以免出現(xiàn)中暑情況。
3、 有身體不適或者暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。
4、 注意燒烤和游覽途中安全,出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)撥打相關(guān)工作人員電話。
5、 注意個(gè)人言行,自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。
八、活動(dòng)預(yù)算。
方案公司 篇7
為加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支,近日,貴州鹽業(yè)(集團(tuán))黔東南有限責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”的原則,特制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理方案。
其主要內(nèi)容是:
一、開支范圍;上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的;兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工因公來(lái)我司聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的;相關(guān)業(yè)務(wù)單位、公司(廠家)因業(yè)務(wù)往來(lái)、聯(lián)系工作的`;縣級(jí)公司的職工因公到我司例行辦事不能及時(shí)返回的;其它確需招待的。
二、招待費(fèi)的管理由行政科負(fù)責(zé)。招待來(lái)客就餐地點(diǎn)為公司食堂,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可在外安排。
三、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):各縣公司來(lái)客每餐按25元/人(5人以上120元/桌)的標(biāo)準(zhǔn)接待。集團(tuán)公司和省外產(chǎn)區(qū)來(lái)客每餐按45元/人(5人以上200元/桌)的標(biāo)準(zhǔn)接待。系統(tǒng)外的單位和外專州鹽業(yè)公司來(lái)客每餐按40元/人(5人以上160元/桌)的標(biāo)準(zhǔn)接待。來(lái)客一律由行政科負(fù)責(zé)安排接待,對(duì)口業(yè)務(wù)科室可派1—2人陪同(公司領(lǐng)導(dǎo)除外)。
四、招待費(fèi)的核定和使用:業(yè)務(wù)招待費(fèi)原則上應(yīng)依據(jù)稅務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定按比例提取使用。行政科應(yīng)以“不超支”為原則,合理安排招待費(fèi)的開支。因特殊情況而超支的,行政科應(yīng)以書面形式詳細(xì)說(shuō)明理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后報(bào)銷。
五、報(bào)銷程序:行政科及時(shí)把有效票據(jù)由經(jīng)手人、科室負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后,到財(cái)會(huì)科報(bào)銷。沒有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意的超支或未按規(guī)定報(bào)帳的,一經(jīng)查實(shí),超出部分由行政科負(fù)責(zé)人全額賠償,科室自行招待的費(fèi)用概由當(dāng)事人自負(fù)。
方案公司 篇8
1、主持人開幕詞
金猴跳,雄雞叫,物業(yè)聚會(huì)真熱鬧。
新春到,新春到,物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績(jī),陳紅經(jīng)理有主意。
帶領(lǐng)大家奔小康,歡天喜地大吉利。
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高,創(chuàng)出品牌數(shù)第一。
園區(qū)高樓層層起,餐飲部、娛樂場(chǎng)試與五星比高低。
質(zhì)量環(huán)境ISO,電子物業(yè)網(wǎng)絡(luò)系,消防安全服務(wù)齊。
新的一年新起點(diǎn),新的一年新發(fā)展。
物業(yè)員工齊努力,創(chuàng)出明年大業(yè)績(jī)。
今年我倆來(lái)主持,多多鼓掌,多鼓勵(lì)。
他給大家鞠個(gè)躬,他給大家作個(gè)揖。
祝大家新春快樂,萬(wàn)事如意。
2、陳總經(jīng)理講話
3、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
。1)不得起哄,造成會(huì)場(chǎng)混亂,影響節(jié)目進(jìn)行。
。2)保持會(huì)場(chǎng)秩序,聽從主持人安排。
。3)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后,手機(jī)改為振動(dòng),不要隨意離開。
(4)我們安排有廣告時(shí)間屆時(shí)大家可自由方便
4、聯(lián)歡會(huì)開始
5、游戲“超級(jí)模特化妝”大賽
時(shí)間3分鐘,各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員,一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā),另一隊(duì)員拿6根頭繩,比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后,再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊,穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的起點(diǎn),那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。(道具:假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長(zhǎng)條桌1)
6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”
7、餐廳小品“牛郎織女”
8、抽三等獎(jiǎng)
9、游戲“動(dòng)物大連蹲”
時(shí)間3分鐘,各隊(duì)抽出三名隊(duì)員,紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛、,黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子,藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng),在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。(道具:動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶)
10、電力部“三句半”
11、游戲“爆竹聲響,瞎子吞蛋”
時(shí)間4分鐘,各隊(duì)抽出二名隊(duì)員,比賽開始一隊(duì)員用最快速度吹爆5個(gè)氣球,吹完后另一隊(duì)員蒙住雙眼尋找雞蛋,找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。(道具:氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6)
12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”
13、抽二等獎(jiǎng)
14、五分鐘廣告時(shí)間不要走遠(yuǎn)精彩節(jié)目馬上回來(lái)
15、物業(yè)處“秧歌舞”
16、游戲“追憶嬰兒時(shí)代”
時(shí)間5分鐘,各隊(duì)抽出四名隊(duì)員,一隊(duì)員事先戴好頭巾比賽開始后戴頭巾隊(duì)員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊(duì)員先為他們戴好圍嘴,然后再依次讓三名隊(duì)員將奶瓶中的鮮奶喝完,最先喝完的.那隊(duì)為獲勝。(道具:頭巾3、圍嘴9、奶瓶9、鮮奶9、小筐3)
17、財(cái)務(wù)處天津快板
18、抽一等獎(jiǎng)
19、游戲“眾雞爭(zhēng)食喜迎春”
時(shí)間5分鐘,各隊(duì)抽出三名隊(duì)員,兩隊(duì)員兩腿綁在一起,另一隊(duì)員拿啤酒瓶、小盆,比賽開始后綁在一起的兩隊(duì)員拿一小碗奔向雞盆,盛滿后奔向各隊(duì)另一隊(duì)員將雞食倒入小盆中,拿啤酒瓶隊(duì)員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中,那隊(duì)啤酒瓶裝得最多為獲勝。(道具:綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)
20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米”
21、抽取金雞獎(jiǎng)
22、給各隊(duì)頒獎(jiǎng)
23、主持人結(jié)束語(yǔ)
。ǜ兄x幕后人員)
辭舊歲,迎新春。
愿我們大家在新的一年中心想事成、合家歡樂、雞年大吉。
愿我們物業(yè)全體員工在陳紅經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下步入新的輝煌。
24、聯(lián)歡會(huì)結(jié)束
攝像:***照相:***音響:***道具擺放:***獎(jiǎng)品發(fā)放:***
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