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方案公司

時(shí)間:2024-01-12 11:59:21 方案 我要投稿

方案公司7篇【集合】

  為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編為大家整理的方案公?篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司7篇【集合】

方案公司 篇1

  為加強(qiáng)公司管理建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良福利條件,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。

  1、職責(zé)

  1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期福利申請(qǐng)和審核。

  1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案擬定審議,對(duì)福利資助過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。

  1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員福利資助記錄工作。

  1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果審批。

  2、福利

  2.1、探視

  2.1.1、凡在公司試用期滿員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。

  2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

  2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

  2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

  2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

  2.2、體檢

  公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。

  2.3、旅游

  每年度被評(píng)選出優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織免費(fèi)旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服務(wù)員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。

  2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年員工父母過六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。

  2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì),并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)生日賀卡、

  生日禮物。

  2.5、探親報(bào)銷

  2.5.1、在公司服務(wù)滿一年省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。

  2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃進(jìn)行探親,在規(guī)定探親假內(nèi)不回家探親員工如繼續(xù)上班,公司則按報(bào)銷費(fèi)用80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班,公司取消其享有探親報(bào)銷資格,同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。

  2.6、資助

  2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績(jī)單提出資助申請(qǐng),經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

  2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實(shí)屬實(shí)可行后,由公司提供低于銀行利息有息貸款;如有符合公司未來發(fā)展方向方案,由公司商議后以參股方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

  2.6.3、凡在公司服務(wù)員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。

  2.7、保險(xiǎn)

  凡是在公司服務(wù)員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

  2.8、年休假

  凡服務(wù)期滿一年員工每年可享受5天帶薪年休假。

  2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼

  詳見各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。

  3、本制度從**年7月23日開始實(shí)施,原制度即日廢除。

方案公司 篇2

  一、存在問題

 。ㄒ唬┺k公環(huán)境(個(gè)人辦公桌)

  1、辦公桌凌亂不堪,有灰塵。

  2、辦公文件隨意擺放。

  3、個(gè)人物品隨意擺放。

  4、電話隨意擺放。

  5、挎包隨意擺放。

  6、零食隨意擺放。

  7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。

  8、個(gè)人所制造的垃圾不按要求處理,隨意亂丟。

  9、離開公司時(shí),座椅沒有擺放整齊。

 。ǘ┺k公環(huán)境(大辦公室環(huán)境)

  1、員工中午在會(huì)議室午休完畢并沒有順手整理。

  2、辦公室窗戶,員工經(jīng)常下班就走人,沒有順手把窗戶關(guān)好。

  3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。

  4、廁所外面的洗手臺(tái)、地面,經(jīng)常有水跡。

  5、開著窗戶,吹空調(diào)。

  6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒,氣味大,容易招蒼蠅。

 。ㄈ┺k公區(qū)電器問題

  辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)、會(huì)議室器材。

  1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開座位吃飯時(shí),沒有順手關(guān)閉電腦。

  2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調(diào)關(guān)閉就下班。

  二、整改方案

 。ㄒ唬┺k公環(huán)境(個(gè)人辦公桌、個(gè)人衛(wèi)生)

  辦公桌衛(wèi)生:

  1、應(yīng)將經(jīng)常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。

  2、正在使用的重要、機(jī)密文件應(yīng)放置在辦公桌抽屜,需離開座位時(shí),必須將其放于抽屜內(nèi)。

  3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

  4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。

  5、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置。

  6、辦公桌可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的.文件、票據(jù)、電話茶杯等物品,要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。

  7、辦公桌不允許掛板衣。

  8、零食一律不能放在辦公桌上。

  10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好,盡量做到電線不外露。

  11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。

  12、定期自行清理辦公桌,鍵盤、電腦等,保持衛(wèi)生。

 。ǘ﹤(gè)人衛(wèi)生:

  1、不隨地亂扔垃圾。

  2、本人長(zhǎng)時(shí)間離開座位時(shí),應(yīng)擺好椅子

  3、下班后要整理辦公桌上的用品,擺放整齊。

  4、禁止在辦公區(qū)域抽煙。

  5:中午個(gè)人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。

  6、下班后先檢查各自辦公用品,將一切電源切斷后即可離開。

 。ㄈ┺k公環(huán)境(大辦公室環(huán)境)

  1、保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、無死角。

  2、公司沙發(fā)是供客人歇息使用,若中午須在沙發(fā)午休,請(qǐng)自行收拾好才離開。

  3、公司任何地方的物品,若需要使用公司的東西,請(qǐng)哪里取哪里放。

  4、不在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙,抽煙請(qǐng)到貨梯非辦公區(qū)域內(nèi)解決.

  5、離開公司,請(qǐng)查看自己周圍的電器是否已經(jīng)關(guān)好,再離開。

  6、辦公區(qū)域空調(diào)打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內(nèi)溫度。

  7、無人使用使會(huì)議室應(yīng)及時(shí)關(guān)閉燈源及空調(diào),當(dāng)辦公場(chǎng)所只有部分員工工作時(shí),應(yīng)關(guān)閉無人位置處的照明燈和空調(diào)。

  4、室外照明可以滿足辦公要求時(shí),應(yīng)盡量使用自然光,少開照明燈,杜絕長(zhǎng)明燈。

  5、復(fù)印機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí),須設(shè)置節(jié)能模式,下班后立刻關(guān)閉電源。

  6、員工長(zhǎng)時(shí)間離開工位(如外出就餐或開會(huì)),應(yīng)將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠模式并關(guān)閉顯示器的電源。

  7、下班后如無特殊需要,必須及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦(含顯示器)、飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及照明燈等電器的電源,有條件者還應(yīng)切斷插座電源。

  8、行政部人員在上衛(wèi)生間時(shí)順手把洗手間的臺(tái)面和地面打掃一下,前臺(tái)人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。

  (四)辦公電器的使用問題

  辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào),凡公司員工都有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)公司辦公設(shè)備,為公司開源節(jié)流。

  1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開座位時(shí),必須自覺關(guān)閉電腦。

  2、當(dāng)有同事需要加班,不能關(guān)閉電器時(shí),須提醒加班人員離開時(shí)關(guān)閉電器。

方案公司 篇3

  為積極響應(yīng)政府及相關(guān)主管部門關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,提升全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平,推進(jìn)道路運(yùn)輸安全,認(rèn)真執(zhí)行“全省安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),結(jié)合我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的實(shí)際,決定從20xx年9月對(duì)我司所屬車輛開展自查自糾工作,制定本實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針

  按照省道路旅客運(yùn)輸“五個(gè)嚴(yán)禁”和州“八個(gè)嚴(yán)禁”、“十個(gè)一律”的要求,全面排查整治安全生產(chǎn)隱患,切實(shí)解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)組織落實(shí)好此次自糾自查工作,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  檢查內(nèi)容:

  1、對(duì)所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質(zhì)等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行排查。

  2、車輛技術(shù)狀況是否完好,是否按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和例檢。

  3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況。

  4、對(duì)從業(yè)人員及駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)情況;

  5、加大GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點(diǎn)線路、路段是否存在重大隱患。

  6、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。 結(jié)合公司實(shí)際,采取多種方式對(duì)“自糾自查”行動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施,全面推進(jìn)“自糾自查”行動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員準(zhǔn)入考核制度,嚴(yán)格錄用三年無重特大

  交通事故、有相應(yīng)駕齡資歷、持有客運(yùn)車輛資格證書、身體健康的駕駛?cè)耍粐?yán)格錄用服務(wù)態(tài)度較好,品學(xué)兼優(yōu)的乘務(wù)員,待培訓(xùn)合格持證上崗。

  2、清理客運(yùn)車輛技術(shù)檔案,駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)、保險(xiǎn)等是否按時(shí)間完善。

  3、重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況,剎車、轉(zhuǎn)向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的`滅火器及防滑設(shè)施;完善車輛日常安全檢查和維護(hù)制度,明確專人對(duì)二級(jí)維護(hù)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制度是否得到有效落實(shí),與符號(hào)資質(zhì)的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定項(xiàng)目維護(hù)、漏項(xiàng)維護(hù)或只收費(fèi)不維護(hù)行為;嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)下趕場(chǎng)車輛每日自檢自查工作,是否認(rèn)真填寫“安全行車日志”。

  4、深入開展安全教育、要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的安全教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時(shí)要定期組織駕、乘人員的安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),真正從思想上認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義,提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴(yán)禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經(jīng)營,嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴(yán)禁將車交給其他未經(jīng)公司核準(zhǔn)的駕駛員駕駛,對(duì)作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散、違章操作的駕駛員、乘務(wù)員要停止其從事運(yùn)輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責(zé)任狀》,并且要讓司乘人員熟知責(zé)任狀的內(nèi)容。對(duì)違法違章駕駛員公司將作出嚴(yán)格處理。

  5、加強(qiáng)GPS衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)管,查處違法經(jīng)營行為,嚴(yán)格管理客運(yùn)車輛運(yùn)行線路、發(fā)班時(shí)間、發(fā)班地點(diǎn),嚴(yán)禁串線經(jīng)營、不按規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)發(fā)、爭(zhēng)搶客源,嚴(yán)禁堵車壟斷線路,私自開辟線路及未經(jīng)驗(yàn)收的禁運(yùn)線上拉客營運(yùn);要加大路面安全檢查的力度,在路檢路查中查看重點(diǎn)路段,嚴(yán)厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為;嚴(yán)查易燃、易爆、腐蝕、禁運(yùn)物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為,并對(duì)嚴(yán)重的進(jìn)行限期整改。

  6、強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對(duì)安全工作實(shí)施目標(biāo)管理。 第三階段:總結(jié)完善階段(8月份)對(duì)本公司在“自糾自查”行動(dòng)中各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)。 對(duì)突出的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改。

  四、工作要求:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司“自糾自查”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù),各負(fù)其責(zé),各謀其位,切實(shí)將工作做實(shí),努力夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。

 。ǘ┳⒅鼗顒(dòng)效果。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點(diǎn),深化措施,確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。

  (三)加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)送。做好活動(dòng)的宣傳工作,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),構(gòu)建良好的活動(dòng)氛圍。

方案公司 篇4

  為了收購方對(duì)被收購方資產(chǎn)收購的順利進(jìn)行,使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收購的目的,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),就收購雙方整個(gè)收購過程事宜提出如下方案。

  一、資產(chǎn)收購背景

  1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責(zé)任公司,成立于XX年X月X日。注冊(cè)資本X萬元,X出資額X萬元,出資比例經(jīng)營范圍X%;X出資額X萬元,出資比例X%。經(jīng)營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機(jī)及配件、電腦及配件的技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn);國內(nèi)貿(mào)易;貨物及技術(shù)進(jìn)出口。

  2、被收購方現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備(詳見附件:擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單),有意轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)。

  二、資產(chǎn)收購流程

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)收購準(zhǔn)備階段

  1、收購方與被收購方股東進(jìn)行洽談,初步了解情況,進(jìn)而達(dá)成整體資產(chǎn)收購意向,簽訂收購意向書。

  2、被收購公司對(duì)擬轉(zhuǎn)讓的整體資產(chǎn)及其上權(quán)利進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì),向收購方提交資產(chǎn)清單,向收購公司披露財(cái)務(wù)信息,提出交易方案,雙方對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行商談并簽訂相關(guān)事項(xiàng)的框架協(xié)議。

  3、收購雙方委派財(cái)務(wù)代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組,共同草擬并通過收購實(shí)施預(yù)案。

  4、收購雙方正式談判達(dá)成收購協(xié)議,雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關(guān)配套法規(guī)、政策的規(guī)定,提交各自的股東會(huì)就收購事宜進(jìn)行審議表決。

  5、收購雙方簽訂正式收購合同。

 。ǘ┵Y產(chǎn)收購實(shí)施階段

 。、第一階段

  1.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第一期收購價(jià)款。

  1.2被收購方完成被法院查封的部分轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)(包括未決案件中被保全和已決案件進(jìn)入執(zhí)行程序被查封)的解封事宜。

  1.3被收購方對(duì)現(xiàn)有職工情況進(jìn)行造冊(cè)統(tǒng)計(jì),做出安置費(fèi)會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)全部職工進(jìn)行安置處理,解散公司員工。

  2、第二階段

  2.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第二期收購價(jià)款。

  2.2被收購方召開債權(quán)人會(huì)議,與債權(quán)人達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務(wù),以便收購的順利進(jìn)行。

  2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務(wù)。

  3、第三階段

  3.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第三期收購價(jià)款。

  3.2被收購方根據(jù)收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。

  3.3收購雙方在交接轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)同時(shí)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),被收購方向收購方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。

  (三)資產(chǎn)收購整合階段

  1、完成收購過程,雙方簽訂備忘錄。

  2、被收購方就轉(zhuǎn)移的機(jī)器設(shè)備向收購方有關(guān)人員進(jìn)行使用方面的培訓(xùn)。

  3、被收購方就轉(zhuǎn)移的機(jī)器設(shè)備向收購方進(jìn)行相關(guān)后續(xù)服務(wù)。

  三、被收購方陳述和保證

  1、其有權(quán)進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的交易,并已采取所有必要的公司和法律行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議;

  2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序;

  3、有權(quán)出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內(nèi)的`各種擔(dān)保負(fù)擔(dān);

  4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部交付之日止,在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不設(shè)置新的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負(fù)擔(dān);不以任何方式處置轉(zhuǎn)讓資產(chǎn);轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)沒有發(fā)生重大不利變化。

  四、過渡期安排

  1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部完成前,以下同)內(nèi),被收購方不會(huì)有任何重大違法、違規(guī)的行為,除了正常業(yè)務(wù)經(jīng)營中的處置或負(fù)債以外,不得處置其資產(chǎn),也不得發(fā)生或承擔(dān)任何重大債務(wù)和重大或有債務(wù);

  2、在過渡期內(nèi),被收購方應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定公司的員工隊(duì)伍、維持正常的日常運(yùn)作,妥善處理歷史遺留問題,盡可能避免公司股東、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生矛盾和糾紛,保證本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前后的平穩(wěn)過渡;

  3、在過渡期內(nèi),被收購方應(yīng)當(dāng)全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的關(guān)系,安排好本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的其他方面的工作,并保證不從事其他產(chǎn)生負(fù)面影響的行為。

方案公司 篇5

  為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境,保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜,為大家提供更多便利的條件,改善食堂現(xiàn)有的問題,本年度行政部將對(duì)食堂進(jìn)行全面改造。

  首先,目前食堂存在的問題如下:

  1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷,墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的'現(xiàn)象,看上去極為不美觀,并且墻面暗沉有臟跡。

  2、包間墻面也比較陳舊,裝修簡(jiǎn)單,配件不專業(yè),需要整修。

  3、食堂操作間物品堆放太多,布局不合理不美觀。

  4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,使用不衛(wèi)生。

  5、菜系板不明顯,每日菜系大家很少注意。

  6、廚師服裝不夠?qū)I(yè),廚師打菜沒有帶口罩。

  7、食堂所采購菜價(jià)普遍漲幅,需增加采購成本價(jià)。

  8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,雜亂堆放、無規(guī)則,并且侵占桌面無法利用桌面用餐。

  9、食堂多油漬,桌面、擺放物品難擦洗。

  10、牙簽、抽紙雜亂放置。

  11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置,看著不美觀。

  這是目前食堂存在的一系列問題,根據(jù)以上問題,結(jié)合公司實(shí)際情況,將對(duì)食堂進(jìn)行如下改造:

  1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)如下: 需粉刷面積:公共用餐區(qū)域

  操作間區(qū)域

  包房區(qū)域

 、儆昧腺M(fèi):xx

 、谌斯べM(fèi):xxx

 、蹠r(shí)限:xx

  2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍,桌布更換、燈飾更換,桌面配置花束。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià):圍墻墻紙面積及報(bào)價(jià)

  桌布報(bào)價(jià)

  燈飾報(bào)價(jià)

  花束報(bào)價(jià)

  3、操作間進(jìn)行整理,建立倉儲(chǔ)間,建立食堂原料使用明細(xì)。

  4、采購筷子消毒機(jī)、米桶、放置架等配件。

  預(yù)計(jì)報(bào)價(jià):①筷子消毒機(jī)(一般筷子盒30元,不銹鋼紫外筷子消毒盒80元,全自動(dòng)高溫臭氧消毒機(jī)300元)

 、诿淄100元

 、鄯胖眉芄咀栽。

  5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元

  6、統(tǒng)一服裝,服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元

  7、申請(qǐng)?zhí)嵘藘r(jià)。

  8、添置箱包物品放置柜。

  9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)50元

  10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用,并放置在打菜窗口左側(cè)。

  11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。

  以上是有關(guān)食堂整改的主要方案,整體報(bào)價(jià)按照咨詢價(jià)格制定,可能跟實(shí)際情況有所差距,屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事,行政部今后會(huì)更加努力完善食堂各項(xiàng)工作,使我公司食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階。

方案公司 篇6

  1、 每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。

  2、 公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。

  3、 搬運(yùn)過程當(dāng)中,搬運(yùn)工人應(yīng)服從班組長(zhǎng)指揮,協(xié)調(diào)一致。

  4、 對(duì)待客戶應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛護(hù)公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。

  5、 對(duì)待業(yè)務(wù)無大小、貴賤之分,認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  6、 不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有問題應(yīng)及早反映解決。

  7、 干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護(hù)客戶財(cái)物,對(duì)客戶物品做到不丟、不損。

  8、 中午期間嚴(yán)禁喝酒。

  9、 工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價(jià)。

  10、全體員工應(yīng)同心同德,共同遵守各項(xiàng)章程制度,共同維護(hù)公司對(duì)外形象。

  附1:家政服務(wù)員應(yīng)具備的服務(wù)禮儀

  1、家政服務(wù)員必須具有高水準(zhǔn)的服務(wù)形象;熱情主動(dòng)的服務(wù)意識(shí);周到完美的服務(wù)效果;禮貌和善的服務(wù)方式。 2、 家政服務(wù)形象總體要求:服務(wù)周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。 3、 家政服務(wù)人員形象規(guī)范具體要求: A、 接到家政服務(wù)派單后,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備用品和工具,盡快前往進(jìn)行家政服務(wù),不可拖延不辦,若因故不能及時(shí)進(jìn)行家政服務(wù),應(yīng)向業(yè)主說明原因。 B、 家政服務(wù)人員上門進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),應(yīng)注意登門禮節(jié):先按門鈴或以中指扣門,按門鈴的時(shí)間要適當(dāng),不宜長(zhǎng)時(shí)間按鈴,扣門節(jié)奏要輕緩,不可用手掌、拳頭拍門或砸門。待業(yè)主開門后,首先禮貌地自我介紹,語言模式為:“我是××家政服務(wù)工作人員×××,先生(小姐、太太)您處需要提供的××家政服務(wù),是否可以進(jìn)行!辈⒊鍪鞠嚓P(guān)證件。待業(yè)主同意認(rèn)可后,方可進(jìn)行登門服務(wù)。 C、 家政服務(wù)人員不得以施工作業(yè)為由,衣冠不整,形態(tài)不雅的上門進(jìn)行家政服務(wù)工作,禁止穿拖鞋,著便裝、短褲或背心,甚至赤膊上門進(jìn)行家政服務(wù)。 D、 在業(yè)主家中進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),不可吸煙、吃零食或互相說笑,對(duì)業(yè)主及其家人不可有無禮表示。 E、 進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),應(yīng)佩帶工作用布、塑料鞋套等保潔用具,盡可能保持業(yè)主家中清潔;若因特殊情況不可保持,應(yīng)向業(yè)主通報(bào),工作完畢后及時(shí)給予清掃干凈。 F、 進(jìn)行有償維修服務(wù)時(shí),要事先向業(yè)主通報(bào)損壞程度、配件價(jià)格、維修預(yù)算工時(shí),應(yīng)如實(shí)清楚的向業(yè)主說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)根據(jù)。 G、 維修服務(wù)應(yīng)做到“快、好、省”三字要求, 如在報(bào)價(jià)收費(fèi)時(shí),業(yè)主有疑問,出現(xiàn)還價(jià)或拒繳現(xiàn)象,應(yīng)耐心解釋。重大的不可解決的'費(fèi)用收繳問題,不可強(qiáng)行收取,應(yīng)及時(shí)向管理處匯報(bào),由管理處與業(yè)主進(jìn)行溝通。 H、嚴(yán)禁酒后登門服務(wù)。 I、進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),要使用文明禮貌用語,注意公司形象,對(duì)業(yè)主及其家人態(tài)度友善。家政工作完成后,應(yīng)征求業(yè)主的意見,并記錄在《工作任務(wù)聯(lián)系單》上.

  附2: 開辦家政公司步驟

  一、注冊(cè)公司:由工商局受理。在證件齊全完備的情況下,1個(gè)月可辦下工商營業(yè)執(zhí)照,花費(fèi)3000元以內(nèi)。

  1.名稱核準(zhǔn):將公司名稱報(bào)工商局核準(zhǔn);

  2.提供證明:法人代表身份證、股東身份證(公司必須有兩個(gè)以上股東,股東中必須有一個(gè)擁有暫住證);擬作辦公用的房屋租賃合同(房屋類別應(yīng)為商住樓或?qū)懽謽牵赓U期限至少1年);

  3.注冊(cè)資金:家政公司屬于服務(wù)類公司,注冊(cè)資金10萬元(注冊(cè)資金存入公司賬戶,執(zhí)照辦好后即可動(dòng)用);

  4.出具驗(yàn)資報(bào)告:由會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供公司注冊(cè)資本的驗(yàn)資報(bào)告(會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取費(fèi)用20xx元左

  5.領(lǐng)取執(zhí)照:執(zhí)照工本費(fèi)90元(一個(gè)正本80元,一個(gè)副本10元);

  二、憑營業(yè)執(zhí)照到深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。

  三、辦稅務(wù)登記證:工商執(zhí)照辦好后,到國稅、地稅局辦理國稅、地稅登記

方案公司 篇7

  對(duì)于公司目前同意內(nèi)部承包的員工,凡租借使用公司車輛時(shí)必須遵守如下規(guī)定:

  1、租借車輛實(shí)行誰租用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則。

  2、承包員工需要租借車輛時(shí),需先填寫租借車輛申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到行政人事部履行租借車輛手續(xù)。

  3、在承包租借使用期間負(fù)責(zé)支付車輛的.各項(xiàng)費(fèi)用,包括車輛過路費(fèi)、油費(fèi)、年檢費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))、維修費(fèi)、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關(guān)費(fèi)用,一切的責(zé)任由租借使用者負(fù)責(zé);公司已交的部分年度費(fèi)用如過路費(fèi)、年檢費(fèi)等按使用時(shí)間核算分?jǐn)偂?/p>

  4、如果出現(xiàn)公司急需用車,與租借人協(xié)商后要保證公司用車的安排,公司用車期間的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),給予支付xx元/公里的費(fèi)用支出。

  5、如果出現(xiàn)承包人由于客觀因素停止承包或租借車輛時(shí),用車時(shí)間未滿3個(gè)月,費(fèi)用按月分?jǐn)偅ㄈ邕^路費(fèi)xx元/年,核算為xx元/月);用車在3個(gè)月(含3個(gè)月)至6個(gè)月時(shí)按照半年的費(fèi)用核算;超過6個(gè)月按照一年的費(fèi)用核算。

  6、車輛要做好交接工作,移交前確認(rèn)車輛狀況、相關(guān)證件、隨車工具用具、鑰匙等物品,由交接雙方簽字確認(rèn),交接表一式兩份,租借人及行政部各執(zhí)一份。

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