新入職教師培訓方案

時間：2024-01-23 07:22:02 方案我要投稿

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新入職教師培訓方案

　　為了確保事情或工作有效開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的新入職教師培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

新入職教師培訓方案

新入職教師培訓方案1

　　一、入口管理

　　堅持“選人大于培訓人”原則

　　二、重點考核：

　　1、教師的個人形象

　　2、工作態(tài)度

　　3、個人語言修養(yǎng)

　　4、教學能力

　　5、培訓綜合知識

　　三、考核

　　實行“情景模擬面試+筆試”結合

　　四、今后依然要實行過程管理

　　堅持“不間斷培訓”原則。處于不同階段的老師都要做培訓

　1、新入職教師

　　(1)教學流程類

　　第一次課、第一次家長會等

　　(2)專業(yè)技能類

　　個性化教學模式培訓、溝通技能與技巧等

　　(3)基礎類

　　企業(yè)文化與行業(yè)展望、人事制度等

　　2、教師在崗培訓

　　(1)新課程標準學習、實施與研究

　　(2)學生個案研討與分析

　　(3)中高考備考專題研究

　　(4)公司試題庫的籌備與建立

　　3、骨干教師培訓

　　確立公司骨干教師團隊，帶動公司教師團隊的良性發(fā)展。促動教師之間良性競爭，達到“共優(yōu)”標準。

　　一.中青年教師

　　1、抓雙基�；A知識、基本的解題思路和解題能力

　　2、抓自我成長的能力。老鷹的敏銳、醫(yī)生的執(zhí)著、運動員的進取、農民的'勤懇、司機的敏捷、科學家的不斷創(chuàng)新，這樣的個性化的教師將是最優(yōu)秀的個性化老師。

　　二.老年教師

　　1、抓意識轉變。老年教師(退休、內退等)，由教學的傳授者變?yōu)榻虒W的服務者。

　　2、抓“個性”。個性”“1對1”PS“大班”“共性”。用心管理抓“心”愛心、耐心、責任心、良心教育就是一個良心的事業(yè)!結果管理

　　要求：

　　1、深度關注家長的個性化需求;

　　2、高度關注學生的心理狀態(tài);

　　3、時刻關注學生成長過程;監(jiān)督、反饋、跟進、再監(jiān)督

新入職教師培訓方案2

　　一、指導思想

　　在新課程背景下，較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的.規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎。

　　二、培訓目標

　　1.提高新教師的政治思想水平，提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

　　2.確立先進的教育理念，樹立終生學習觀，緊跟現(xiàn)代教育的步伐。

　　3.幫助新教師優(yōu)化知識結構和拓寬專業(yè)知識，初步了解現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術，提高實踐能力、創(chuàng)新能力和自身學養(yǎng)。

　　三、培訓對象

　　培訓對象為：全國各類大學分配在我區(qū)各中小學工作的本年度應屆畢業(yè)生，往屆畢業(yè)新進入福田區(qū)各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

　　四、培訓形式及課時安排

　　1.采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業(yè)常識、專業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上，完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業(yè)。

　　2.培訓課時：以一學年度為期，上學期面授32學時，下學期實踐環(huán)節(jié)計28學時。學年度共計為60課時。

新入職教師培訓方案3

　　對新入職青年教師進行系統(tǒng)培訓，是在新形勢下加強高校教師隊伍建設和師資培養(yǎng)的重要戰(zhàn)略措施。

　　一.指導思想

　　為全面提高新入職青年教師的綜合素質，進一步加強我校教師隊伍建設工作，使我校的青年教師培訓工作進一步規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，促使青年教師潛心教學，靜心科研，不斷提高教學能力、創(chuàng)新能力和學術水平，盡快成長為教學、科研和學科建設的重要力量。

　　二.培訓的組織與領導

　　學校在校黨委的統(tǒng)一領導下，由主管校領導負責，人事處牽頭，組成由教務處、科研處、檔案館等單位參加的新入職青年教師培訓工作領導小組，負責青年教師培訓規(guī)劃的制定和培訓事宜的落實。

　　三.主要培訓形式

　　培訓共分為三個層次：

　　(一)第一層次，參加河北省教育廳組織的河北省高校教師崗前培訓及教師資格認定考試與考核，具體流程請見人事處《關于做好20xx年教師資格崗前培訓、認定及考核報名工作的通知》。

　　(二)第二層次，通過專題形式，由人事處牽頭、各有關職能部門配合開展校內系列培訓。主要內容為：

　　1.校史校情與規(guī)章制度培訓

　　(1)校史校情教育，幫助新入職教師了解學校(檔案館負責)

　　(2)教師職業(yè)道德教育與人事獎懲專題(人事處負責)

　　(3)教學規(guī)章制度專題(教務處負責)

　　(4)學術道德與科研規(guī)章制度專題(科研處負責)

　　(5)財務制度專題(財務處負責)

　　2.教學科研基本技能培訓

　　(1)教學基本素養(yǎng)(教務處負責)

　　(2)教學課程設計(教務處負責)

　　(3)教學方法與教學技巧(教務處負責)

　　(4)多媒體使用方法與技巧(教務處負責)

　　(5)科研方法培訓(科研處負責)

　　3.名師示范授課觀摩與教學技能實踐訓練

　　(1)名師示范授課觀摩(教務處)

　　(2)教學技能實踐訓練(教學督導組)

　　(三)第三層次：教學單位專項培訓。建立和完善青年教師導師制度，實行新、老教師結伴成長計劃。

　　1.教學單位根據(jù)教學、科研、學科建設需要和新入職青年教師的研究方向，為其確定參與的教學科研團隊，并指定本學科或專業(yè)的學術帶頭人或學術骨干擔任其指導教師，負責其教學、科研的指導工作;

　　2.結合團隊建設、科學研究和教學需要，指導教師要對新入職青年教師各個教學環(huán)節(jié)的工作(包括備課、編寫教案、講義、授課、輔導、答疑、批改作業(yè)、帶實驗、實習等)給予具體指導，引導新入職青年教師如何進行科學研究工作，同時，要把新入職青年教師納入梯隊培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)和使用;

　　3.學院要根據(jù)新入職青年教師未來擬講授的課程安排其助課內容，并經(jīng)常檢查新入職青年教師的助課情況，聽取新入職青年教師的'試教情況，及時提出整改意見和建議，幫助新入職青年教師盡快熟悉新課程的教學體系與框架，全面掌握新課程的教學方法與技巧，傳接優(yōu)秀教學傳統(tǒng)的同時，使其能夠出色地獨立完成教學任務;

　　4.在新入職青年教師入校6個月內，教學單位結合指導教師意見對新入職教師在助教崗位各個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)做出綜合評價，作為新入職青年教師上崗的主要依據(jù)。

　　四.培訓時間

　　20xx年9月-20xx年2月。

　　五.考核

　　(一)新入職青年教師從入校起建立個人業(yè)務檔案，參加崗前培訓、在職培訓等有關情況和成績，要達到學校的有關要求;

　　(二)在新入職青年教師培訓工作中無正當理由未完成培訓任務，培訓不合格或拒絕參加培訓的教師，學校視情況給予處分，嚴重者予以解聘。

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