安全方案精華【5篇】
為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的安全方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全方案 篇1
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)：
組 長(zhǎng)：馮有志
組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長(zhǎng)青 于 彬 王立銳 謝志峰
二、時(shí)間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細(xì)化方案、動(dòng)員部署階段，各班組要針對(duì)本班組實(shí)際，按照部?jī)?nèi)安全大檢查實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點(diǎn)推動(dòng)階段，各班組要逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并由車間安全管理人員對(duì)各班組的安全管理，并對(duì)排查過程認(rèn)真記錄，對(duì)查出的隱患進(jìn)行造冊(cè)登記，要逐個(gè)明確隱患整改落實(shí)時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對(duì)所查出重大隱患要立即上報(bào)安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。
檢查內(nèi)容：
⑴落實(shí)各級(jí)責(zé)任，加大隱患管控
按照“一把負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
�、粕a(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查
�、佘囬g人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要盡快整改，確保其安全運(yùn)行。
�、谶\(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件，并做好記錄。
�、羌訌�(qiáng)有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
�、燃訌�(qiáng)冬季防火管理
�、僖獓�(yán)格落實(shí)執(zhí)行動(dòng)火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場(chǎng)所的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，安全管理人員要加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
�、谡J(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對(duì)易燃易爆區(qū)域要落實(shí)禁火制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅處理。
�、蹤z查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會(huì)使用消防器材。
⑸加強(qiáng)交通運(yùn)輸車輛的安全行車管理
�、僖獜V泛開展冬季行車安全教育，嚴(yán)格落實(shí)公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴(yán)禁帶人行駛。
�、谠诒┞访嫔闲旭傄欢ㄒ刂坪密囁�。
⑹加強(qiáng)電器設(shè)施安全管理
檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
�、藦�(qiáng)化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實(shí)際
檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
�、虖�(qiáng)化特種設(shè)備管控，確保安全運(yùn)行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
⑼做好環(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對(duì)出現(xiàn)的.污染要及時(shí)通知相關(guān)部門。
3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗(yàn)收階段，對(duì)查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號(hào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項(xiàng)修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動(dòng)的實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成書面材料上報(bào)集團(tuán)公司。
三、要求：
1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實(shí)行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對(duì)各班組自檢出來的問題，在限定時(shí)間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行考核；在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。
動(dòng)力車間
20xx.11.8
安全方案 篇2
一、安全工作的基本要求
�。ㄒ唬└靼喟嘀魅尉慕M織，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)所有參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的幼兒身體健康狀況，要進(jìn)行全面細(xì)致的了解，做到底數(shù)清，情況明。對(duì)目前身體狀況不適宜做劇烈運(yùn)動(dòng)的幼兒，做好家長(zhǎng)工作。任何人不得強(qiáng)制幼兒參加比賽。對(duì)隱瞞孩子身體問題，出現(xiàn)意外的，要追究班主任等有關(guān)人員的責(zé)任。
�。ǘ┮轿蛔龊糜變旱陌踩逃ぷ�
要求各班主任在運(yùn)動(dòng)會(huì)前對(duì)本班孩子進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)安全教育。
�。ㄈ┙逃變郝爮睦蠋熤笓]，遵守運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)則，活動(dòng)結(jié)束聽指揮分班級(jí)退場(chǎng)。做好家長(zhǎng)工作，提醒家長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束途中注意交通安全。
�。ㄋ模┻\(yùn)動(dòng)會(huì)過程的安全
1、比賽時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)管理好自己的孩子，不要讓孩子亂跑，不到比賽場(chǎng)地中間，中途退場(chǎng)的幼兒家長(zhǎng)要到老師處請(qǐng)假。對(duì)隨便離開場(chǎng)地的幼兒老師要及時(shí)查明原因。
2、對(duì)參加運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的小運(yùn)動(dòng)員，老師要提醒家長(zhǎng)指導(dǎo)孩子做好熱身運(yùn)動(dòng)，以防止運(yùn)動(dòng)傷害。比賽完畢立即退場(chǎng)，不得在場(chǎng)內(nèi)逗留圍觀。
3、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，班級(jí)保教人員必須始終堅(jiān)守崗位，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的運(yùn)動(dòng)傷害或其他安全問題。嚴(yán)禁非運(yùn)動(dòng)員到比賽場(chǎng)地觀看、接人、玩耍。
4、裁判員應(yīng)密切關(guān)注注運(yùn)動(dòng)員身體情況，發(fā)現(xiàn)幼兒身體出現(xiàn)異常，可強(qiáng)制其停止比賽。
5、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽時(shí)如果有家長(zhǎng)對(duì)比賽成績(jī)有疑義，必須向班主任提出，不得尋釁滋事。
6、比賽中全體教師老師一崗雙責(zé)，既負(fù)有工作職責(zé)又負(fù)有安全職責(zé)。
（五）要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)安全保衛(wèi)。嚴(yán)禁本園幼兒?jiǎn)为?dú)出幼兒園大門，確保運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利的進(jìn)行。
2、每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)老師比賽前一定要認(rèn)真檢查場(chǎng)地和所用體育器材的安全情況，做好負(fù)責(zé)維持比賽場(chǎng)地秩序，及時(shí)拾撿比賽體育器材，嚴(yán)格禁止非當(dāng)時(shí)參賽的人員接近比賽場(chǎng)地等；要求家長(zhǎng)不得遠(yuǎn)離運(yùn)動(dòng)員，對(duì)正在參加比賽的運(yùn)動(dòng)員要密切注意其身體健康狀況，以便及時(shí)處置突發(fā)事件。
3、家長(zhǎng)參與比賽時(shí)，組織老師注意不要讓幼兒到比賽場(chǎng)地內(nèi)，以免發(fā)生意外。
二、突發(fā)事件的'處置
比賽期間一旦發(fā)生突發(fā)性事件，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須立即做出反映，及時(shí)了解和分析事件的起因和發(fā)展態(tài)勢(shì)，采取措施控制事件的持續(xù)時(shí)間和影響范圍，將損失降低到最小限度。
（一）比賽場(chǎng)地內(nèi)出現(xiàn)摔傷等突發(fā)事件，首先由現(xiàn)場(chǎng)的裁判員進(jìn)行處置。處置有困難的，由保健醫(yī)生、幼兒家長(zhǎng)、班主任馬上急送醫(yī)院進(jìn)行救治。
�。ǘ┮坏┻\(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥狀時(shí)，要采取以下措施：
1、各組裁判、記錄員要立即向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即派人員到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。
3、有電話與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準(zhǔn)備工作。并安排保健醫(yī)生、班主任、幼兒家長(zhǎng)護(hù)送傷者到醫(yī)院救治。
4、比賽中，如果出現(xiàn)各種不可預(yù)知的緊急情況，由組織老師及時(shí)組織好幼兒、家長(zhǎng)，聽從大會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)一指揮，按指定的路線有序撤離。
安全方案 篇3
為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全大隊(duì)營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊(duì)，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想：
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的'首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí)，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標(biāo)語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：
活動(dòng)主題：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo)：
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長(zhǎng)：褚xxx
副組長(zhǎng)：陳xx
成 員：xxx 翁xxx 張xx
五、主要活動(dòng)計(jì)劃：
1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
安全方案 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，突出抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求和局安全生產(chǎn)工作安排，市局決定，從20xx年10月至12月對(duì)道路客運(yùn)場(chǎng)站、水上客運(yùn)碼頭、危險(xiǎn)品作業(yè)碼頭、渡口渡船、建設(shè)工地、重大危險(xiǎn)源等安全監(jiān)管為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、檢查目的
通過開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)部門監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，消除安全監(jiān)管盲區(qū)，督促企業(yè)及時(shí)排查治理事故隱患，堵塞漏洞，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和交通運(yùn)輸安全保障能力，杜絕大事故，減少一般事故，確保交通運(yùn)輸行業(yè)冬季生產(chǎn)安全運(yùn)行。
二、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┑缆愤\(yùn)輸方面：重點(diǎn)檢查汽車客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站”（危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站）、“六不出站”（超載客車不出站、安全例檢不合格不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記未經(jīng)審核簽字不出站、車上人員未系安全帶不出站。）要求落實(shí)到位情況。嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”（運(yùn)輸經(jīng)營者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格關(guān)和客運(yùn)站的安全監(jiān)督）的有關(guān)要求及例行保養(yǎng)制度的情況。檢查道路運(yùn)輸企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加強(qiáng)從業(yè)人員、運(yùn)輸工具安全管理等情況。
�。ǘ┧线\(yùn)輸方面：重點(diǎn)檢查水上渡口渡船、水上快艇、風(fēng)景區(qū)游覽船旅客運(yùn)輸安全情況。檢查從事水上客運(yùn)企業(yè)、船舶和碼頭是否存在非法經(jīng)營情況；船舶的技術(shù)狀況和運(yùn)輸許可情況；船員是否存在適任證書不齊全、疲勞駕駛、違規(guī)操作等現(xiàn)象；渡口的安全監(jiān)管及救生衣工程、渡口渡船公示須知情況；危化品船舶實(shí)時(shí)監(jiān)控、監(jiān)管情況，水上運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系是否完善，安全責(zé)任落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案體系是否合理。港口基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、人員資質(zhì)、裝卸作業(yè)等方面的隱患排查治理等情況。
（三）建設(shè)施工方面：重點(diǎn)檢查公路、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)用于建設(shè)管理、倉儲(chǔ)和職工住宿的活動(dòng)板房消防安全及用電管理情況；防高空墜落、防觸電、防火等安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；升降機(jī)、塔吊等大型設(shè)備安全使用管理情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理情況監(jiān)督檢查；嚴(yán)厲整治安全防護(hù)措施不力，安全教育培訓(xùn)不到位的行為，督促建筑施工企業(yè)加強(qiáng)“三類”人員、施工作業(yè)人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)電工、架子工、起重機(jī)械操作人員等特種作業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┫腊踩矫妫褐攸c(diǎn)檢查辦公樓、賓館酒店、客運(yùn)場(chǎng)站、加油站、碼頭、貨物集散地、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)的停車場(chǎng)、辦公大樓、住宅小區(qū)、出租房等人員密集的公共場(chǎng)所消防安全。尤其是要檢查是否存在使用性質(zhì)擅自變更、消防設(shè)施損壞、關(guān)停、癱瘓或疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等消防隱患，人員密集場(chǎng)所消防通道及消防器材配備是否符合要求。檢查車船是否按規(guī)范配備消防救生設(shè)備、消防救生逃生裝置完好情況。檢查駕駛員、船員、押運(yùn)員等對(duì)車（船）配備的消防安全設(shè)施的正確使用情況。
三、檢查方式及時(shí)間安排
本次專項(xiàng)檢查采取企業(yè)自查、市局組織相關(guān)部門人員排查、局安運(yùn)科不定期進(jìn)行暗訪督查方式進(jìn)行，具體分以下三個(gè)階段。
（一）制定方案階段：10月25日至10月30日。
由各單位結(jié)合實(shí)際，分別制定專項(xiàng)檢查具體實(shí)施方案，明確本次檢查專項(xiàng)檢查工作的具體內(nèi)容和工作要求。
�。ǘ┢髽I(yè)自查、集中檢查階段：10月31日至12月15日。
1.各單位要按照有關(guān)法律法規(guī)要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即整改落實(shí)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
2.市局將組織有關(guān)部門監(jiān)管人員分別到企業(yè)及建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助查改隱患和推動(dòng)企業(yè)的自查自改工作，確保檢查不留死角，不留盲區(qū)。
�。ㄈ┌翟L抽查、總結(jié)階段：11月至12月。
市局安全運(yùn)輸科將不定期對(duì)各單位專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行暗訪督查，并將暗訪督查情況予以通報(bào)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各單位要高度重視專項(xiàng)檢查工作，要按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的`要求，采取與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理的工作機(jī)制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各單位要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查作為當(dāng)前的重要工作抓緊抓好，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓工作落實(shí)，帶頭參加安全檢查。要結(jié)合工作實(shí)際，明確交通運(yùn)輸重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查內(nèi)容，制定具體專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案，各單位專項(xiàng)檢查方案和會(huì)議貫徹落實(shí)情況于11月1日下午5：00時(shí)前報(bào)送市局安全運(yùn)輸科備案。
�。ǘ┚慕M織，抓好落實(shí)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)，要把本次專項(xiàng)檢查作為深化安全生產(chǎn)大檢查的重要工作來抓，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任。合理安排時(shí)間，認(rèn)真組織開展檢查、自查。積極與相關(guān)部門配合組織開展專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的企業(yè)，要責(zé)令停產(chǎn)整頓或限期整改，及時(shí)消除安全隱患；對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，一律依法予以取締；對(duì)整改不到位，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
�。ㄈ┱J(rèn)真分析，全面總結(jié)。各單位要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，客觀、全面、實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，形成有情況、有分析、有建議措施的專項(xiàng)檢查總結(jié)報(bào)告，于20xx年12月16日前以書面形式和電子版同時(shí)報(bào)送市局安全運(yùn)輸科。
安全方案 篇5
為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)根據(jù)公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，開展班組安全建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識(shí)班組安全活動(dòng)的重要意義
1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。
3. 班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組，分別為：
第一組：生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人：
第二組：生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人：
第三組：生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人：
第四組：生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人：
第五組：鉗工班 負(fù)責(zé)人：
三、活動(dòng)目標(biāo)
班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四、班組安全活動(dòng)的`主要內(nèi)容
〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。
2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
3.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。
〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。
〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1. 班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2. 當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
3. 當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
4. 當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
5. 崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。
五、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）。車間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。
2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計(jì)劃每月開展兩次班組安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次車間級(jí)檢查活動(dòng)，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。
3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。
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