招商方案

時間：2024-02-17 15:43:31 方案我要投稿

招商方案[精華]

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的招商方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商方案[精華]

招商方案篇1

　　一、建立信息聯(lián)動機(jī)制

　　市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動共享機(jī)制，相互溝通，及時了解掌握招商引資過程中人力資源數(shù)量、類型及素質(zhì)要求。

　　二、開辟網(wǎng)絡(luò)招聘專欄

　　充分利用人力資源市場網(wǎng)，開辟招商引資項目企業(yè)招工專欄，根據(jù)企業(yè)用工需求，及時發(fā)布招工信息，為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)。

　　三、舉辦專場招聘會

　　充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息，積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺的作用，免費(fèi)為招商引資企業(yè)舉行各種類型的專場招聘會，吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應(yīng)聘。同時，有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將招聘信息面向全市發(fā)布。

　　四、建立公共實(shí)訓(xùn)基地

　　為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源，在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個實(shí)訓(xùn)基地，既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務(wù)，又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　五、建立外省市技能型人才的輸出基地

　　為了給招商引資提供強(qiáng)有力的人力資源支撐，計劃在外省市職業(yè)技術(shù)類學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地，力爭每年有8000至10000名適應(yīng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才，提供企業(yè)選用。

　　六、建立外省市專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)基地

　　計劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，生活設(shè)施相對比較齊全的'企業(yè)，作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地。通過實(shí)習(xí)，提高學(xué)生的實(shí)際操作水平，為招商引資企業(yè)提供人才儲備，供選擇錄用。

招商方案篇2

　　一、公司制定統(tǒng)一代理價格，各級代理商分銷價格，指導(dǎo)全國統(tǒng)一零售價格，以保障零售市場的價格相對穩(wěn)定。

　　二、公司保障各級代理商的權(quán)益，按代理區(qū)域及品牌給與相應(yīng)的保護(hù)。

　　三、省級代理商和市、縣級代理商，招商工作同時進(jìn)行，公司已簽約的市級代理商，不隸屬于相應(yīng)區(qū)域的省級代理商。公司已有省級代理商的'區(qū)域，公司協(xié)助開展市縣級代理商的招商工作。

　　四、代理商所須具備的條件：

　　1、省級代理商：具有業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗和市場基礎(chǔ)，擁有自己的運(yùn)作團(tuán)隊，具有一定的營銷和開拓能力。

　　首批貨款：50萬元人民幣。

　　繳納市場保證金5萬元，合同期滿予以返還。

　　2、市級代理商：熟悉本地市場，有分銷渠道和團(tuán)隊。

　　首批貨款：7萬元人民幣。

　　繳納市場保證金1萬元，合同期滿予以返還。

　　3、縣級代理商：熟悉本地市場，有銷售渠道和團(tuán)隊。

　　首批貨款：3萬元人民幣。

　　繳納合同保證金1萬元，合同期滿予以退返。

招商方案篇3

　　為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實(shí)到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

　　四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

　　（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

　�。ㄈ┳龊媒ㄕ铝⒅乒ぷ鳌Ｐ抻喭晟茩C(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

　　（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的'能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

　　（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

招商方案篇4

　　第一章項目簡介

　　XXXX百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店，提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已開展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù)，并初現(xiàn)規(guī)模。

　　為了實(shí)現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人“以變求生存，以變求發(fā)展”，堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場潮流，大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團(tuán)購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。

　　忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于XX市黃金地段，-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2，5層至17層為辦公用途，17層以上為商務(wù)賓館。

　　展望未來，XXXX將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)” 的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過硬的技術(shù)、真誠的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報每一位顧客和社會。

　　第二章項目定位

　　——引領(lǐng)“打造XX小商品批發(fā)市場商業(yè)旗艦”

　　一、項目功能定位

　　任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡單隨意的概念羅列，而應(yīng)該是在對品牌及其實(shí)體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化，并具有充實(shí)的內(nèi)涵及相對應(yīng)的使用功能作為支撐。

　　XXXX作為地處XX市商業(yè)區(qū)的一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個環(huán)節(jié)來看，一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此，在即將全面展開的項目的招商階段，需要重點(diǎn)解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點(diǎn)，找準(zhǔn)市場的消費(fèi)需求點(diǎn)，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要，通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營者進(jìn)駐經(jīng)營，從而使項目步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn)而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。

　　二、項目經(jīng)營定位

　　根據(jù)XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處，定位為：忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發(fā)廣場。

　　各商鋪經(jīng)營面積——8㎡—10㎡。

　　l 戰(zhàn)略定位：

　　打造成XX市獨(dú)一無二的會員制小商品批發(fā)廣場，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。

　　l 樓層分布及類別：

　　負(fù)一層：

　　食品類: 餅干、糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。

　　日化品類：洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。

　　日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡）。

　　首層：

　　飾品類：項鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。

　　皮具箱包類：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機(jī)包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。

　　鞋類：男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

　　二層

　　針織類：文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。

　　服裝類：少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運(yùn)動裝。

　　童裝及嬰兒用品類：各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。

　　床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。

　　三層

　　玩具類：毛絨玩具、電動玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

　　文體用品類：各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機(jī)、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。

　　小五金類：五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。

　　小電器類：收音機(jī)、照相機(jī)、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動牙刷。

　　工藝品類：圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。

　　四層

　　休閑餐飲類：南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點(diǎn)等。

　　五層

　　娛樂類：量販KTV、酒吧等。

　　l 宣傳推廣案名：

　　“名座商城”（暫定名）

　　l 目標(biāo)客戶群定位：

　　義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。

　　第三章招商構(gòu)思

　　一、招商目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)：項目交房之日起5個月內(nèi)招商率達(dá)85%，開攤率達(dá)75%，7個月內(nèi)開攤率達(dá)100%。

　　2、目標(biāo)客戶：廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。

　　二、難點(diǎn)及對策分析

　　難點(diǎn)一：地段位置將成為客戶考慮的重要因素

　　對策：需要大力推廣宣傳項目交通優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等，以及“名座商城”等推廣主題語，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識項目價值。

　　難點(diǎn)二：能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城

　　對策：需要策劃系列以小商品為主題的專題活動，以及一場具有影響力的大型攻關(guān)活動進(jìn)行造勢，吸引大量人氣并迅速形成商氣。

　　難點(diǎn)三：

　　三、招商策略

　　1、優(yōu)秀的經(jīng)營管理方案打動客戶：“雙時段經(jīng)營、魚和熊掌皆得”經(jīng)營方案，此方案將提高商戶的經(jīng)營時間和商鋪業(yè)主的收益，并創(chuàng)造兩個購物消費(fèi)高峰。

　　2、優(yōu)惠招商，以點(diǎn)代面，重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家，帶動散戶經(jīng)營；與商家共同宣傳策劃，共同造市，先做人氣，再做生意。

　　3、強(qiáng)化項目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢，良好的交通物流組織優(yōu)勢。

　　四、招商服務(wù)與支撐

　　1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環(huán)境，包括賣場的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。

　　2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪，包括對租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。

　　3、營銷管理提升商城的'客流量和銷售額，并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷活動。

　　4、成立專門的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于整個商業(yè)氣氛的營造，商場品牌形象的樹立與推廣。

　　5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭取政府政策支持。

　　五、招商操作程序

　　1、熟悉本招商項目的相關(guān)內(nèi)容，客戶問詢的準(zhǔn)備。

　　2、收行業(yè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分類、分區(qū)整理。

　　3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發(fā)布信息，對招商進(jìn)行前期滲透。

　　4、充分認(rèn)識自身優(yōu)勢，做好一份吸引人的招商手冊及相關(guān)宣傳資料。

　　5、建立一個良好的招商支持系統(tǒng)，各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。

　　6、策劃一些主題活動或大型公關(guān)活動，擴(kuò)大影響，提高商城知名度。

　　7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫，對招商員的招商工作，包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽約等，實(shí)時做好記錄。

　　8、招商員每周上報招商情況，分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗和心得，處理客戶反饋信息，適時調(diào)整招商策略。

　　六、招商制度及職責(zé)

　　1、客戶資料的收集和篩選。市場調(diào)研和競爭對手研究、目標(biāo)、潛力�？蛻舻默嵍�，客戶資料的分類管理。

　　2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點(diǎn)，面訪前準(zhǔn)備，面訪的過程控制和記錄，面訪的技巧、潛力、重點(diǎn)、成交客戶的面訪區(qū)別。

　　3、數(shù)據(jù)報表的填寫，拜訪記錄填寫；招商周報，日報及總結(jié)；重點(diǎn)客戶的會談紀(jì)要報告；預(yù)簽協(xié)議客戶操縱要求及通報

　　4、客戶的維護(hù)和跟進(jìn)：協(xié)議的簽訂；客戶爭議的處理、收款的協(xié)助。

　　5、內(nèi)部溝通：招商部內(nèi)部聯(lián)系溝通；其它有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

　　七、招商后期管理

　　1、客戶足以影響商城的發(fā)展，要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營，商城必須努力經(jīng)營，獲取客戶的信賴。

　　2、維護(hù)老客戶，對于商場在營運(yùn)、財力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，及時解決其所提出的問題。

　　3、商城每年都可能會喪失若干就客戶，因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。

　　4、培養(yǎng)忠誠客戶，使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為，并幫助商城向外宣傳，建立口碑。

　　5、對客戶做未來分析，包括客戶數(shù)量，類別等情況的未來發(fā)展趨勢，爭取客戶的手段等。

　　第四章招商費(fèi)用

　　一、招商構(gòu)成

　　1、開辦啟動費(fèi)：用于招商所需各類軟硬件的購置

　　2、商業(yè)資源開發(fā)及經(jīng)營維護(hù)費(fèi)：招商人力資源費(fèi)；招商活動費(fèi)，商城管理人員人力資源費(fèi)

　　3、招商廣告費(fèi)：招商推廣所需的各類廣告設(shè)計、制作、發(fā)布費(fèi)用

　　4、租金提成：招商員主要利潤的體現(xiàn)

　　此方案做為參考，具體方案需看實(shí)體待定！

招商方案篇5

　　一、主要事項：

　　1、XXXX超級模特大賽XX賽區(qū)

　　大賽主題；展示東方神韻、詮釋XX文化的內(nèi)涵

　　廣告語：展我風(fēng)采飄逸時尚

　　打造XX年XX最具影響力的時尚盛宴

　　主辦單位：XX傳媒文化公司

　　協(xié)辦單位；當(dāng)?shù)厥�、市電視電臺或有實(shí)力的商家、企業(yè)

　　支持媒體：廣播電臺、省內(nèi)多家報社、電視臺、網(wǎng)站。

　　比賽時間：XX年8月26日XXXX超級模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會舉行

　　XX年10月10日XXXX超級模特大賽XX分賽區(qū)復(fù)賽

　　XX年10月20日XXXX超級模特大賽XX分賽區(qū)總決賽頒獎晚會舉行

　　派對主題：展示自我、溫馨浪漫與您牽手

　　主辦單位：（同上）

　　支持媒體：（同上）

　　全案策劃：（同上）

　　派對時間：待定（舉行兩次）

　　二、相關(guān)事宜：

　　1、XXXX超級模特大賽XX賽區(qū)新聞發(fā)布會時間：XX年7月

　　2、大賽新聞發(fā)布會地點(diǎn)：待定

　　3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動地點(diǎn)：待定

　　4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會為大賽營造氣氛同時給商家企業(yè)打造一個展示的平臺。（酒會的地點(diǎn)由組委會和贊助方商定）

　　5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝（以備做商務(wù)宣傳之用。）

　　6、大賽頒獎典禮時間：待定

　　7、大賽頒獎典禮地點(diǎn)：待定

　　8、獎項設(shè)置；

　　決賽；

　　大賽冠軍（一名）

　　大賽亞軍（一名）

　　大賽季軍（一名）

　　“十佳選手”及十個單項獎；

　　最佳上鏡獎、最佳活力獎、最受歡迎獎、最佳才藝獎、最佳人氣獎、最佳表現(xiàn)獎、XX形象小姐等。

　　三、宣傳策略：

　�。ㄒ唬� 廣告宣傳

　　1、印刷海報張貼，DM直投，主要針對高檔酒吧、夜總會、高檔會所等處；制作易拉寶，主要用于門票發(fā)售點(diǎn)的現(xiàn)場展示。

　　2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。

　�。ǘ� 媒介宣傳

　　1、指定獨(dú)家市級電視臺轉(zhuǎn)播，省級電視臺錄播。

　　2、選定平面媒體進(jìn)行全方位宣傳報道及投放硬性告知廣告。

　　3、組織媒體記者對決賽的前期過程與花絮進(jìn)行報道，并對參賽佳麗進(jìn)行大賽深度挖掘性報道。

　　4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點(diǎn)，提高公眾關(guān)注度，提升票房銷售。

　　（三）外場商務(wù)活動

　　1、舉行花車游展

　　2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場音樂晚會

　　3、多樣的話的商務(wù)演出。

　　四、大賽的整合推廣：

　�。ㄒ唬癤X各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。

　�。ǘ┐筚愋侣劙l(fā)布會的召開。

　　（三）模特大賽在特定的廣場預(yù)演

　�。ㄋ模懊利惪倓訂T”模特巡游

　　（五）贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動

　�。┐筚惉F(xiàn)場的廣宣形式（廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動人廣告等）。

　�。ㄆ撸┲谱魈厣Y品、紀(jì)念品、標(biāo)志性產(chǎn)品。

　　細(xì)化附件：

　�。ㄒ唬┐筚愋侣劙l(fā)布會：

　　時間： XX年7月

　　地點(diǎn)：（待定）

　　主辦方：XX傳媒文化公司

　　協(xié) 辦方：當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、紙媒

　　全程策劃：XX分賽區(qū)組委會

　　邀請人員：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等；

　　XX自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負(fù)責(zé)人

　　主辦方參與人員：主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)

　　中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)

　　XX職業(yè)模特管理委員會領(lǐng)導(dǎo)

　　美國國際企業(yè)界協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)

　　承辦單位：XX（北京）文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)

　　部分參賽佳麗

　　新聞發(fā)布會目的：

　　旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。

　　新聞發(fā)布會的內(nèi)容：

　　以賽事前的熱點(diǎn)話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。

　�。ǘ罢故咀晕铱倓訂T”模特巡游：

　　進(jìn)入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點(diǎn)及贊助企業(yè)進(jìn)行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動。

　　巡游路線：待定。

　　由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛：佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影；同時在巡游時佳麗可在售票點(diǎn)現(xiàn)場簽名售票，簽售地點(diǎn)為市區(qū)各繁華地段售票點(diǎn)及主辦單位現(xiàn)場售票處。

　　（三）內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作

　　由乙方擔(dān)任大賽的新聞炒作工作。

　�。ㄋ模┠Ｌ卮筚惐辈繛硰V場預(yù)演

　　廣場進(jìn)行大賽前的熱身走秀活動，旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。

　　五、大賽門票設(shè)置及票務(wù)管理推廣

　　1、大賽門票設(shè)置為六個檔：

　　至尊VIP票：1680元/張

　　鉆石VIP票：980元/張

　　鉑金VIP票：680元/張

　　翡翠VIP票：380元/張

　　普通票： 220元/張

　　散票： 120元/張

　　2、各檔次門票所享受待遇：

　　至尊VIP票：在前排貴賓席就座，可參加“商務(wù)浪漫派對”活動并與獲獎三甲佳麗簽名合影留念。

　　鉆石VIP票：在賽場中央席位就座，可與獲獎三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

　　鉑金VIP票：在賽場中央席位邊緣就座，可與獲獎三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

　　翡翠VIP票：在賽場東西兩側(cè)的席位就座，可與十佳獲獎佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。

　　普通票：在賽場邊緣席就座。

　　散票：在賽場邊緣席外就座。

　　3、大賽門票的印制及管理

　　大賽門票由智慧舞策劃公司負(fù)責(zé)策劃設(shè)計，印刷前由主辦單位最終確認(rèn)。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。

　　4、大賽門票的發(fā)售及推廣

　　大賽門票由策劃方負(fù)責(zé)市場發(fā)售，主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售，本次大賽全部收入低于十五萬元（含十五萬元）時，門票銷售時由主辦單位按票價的70%送票收款，余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負(fù)責(zé)及時送票，如因送票不及時而造成的損失由主辦單位負(fù)責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬元時，門票銷售時由策劃方按票價的60%售票收款，余款由主辦單位收取。

　　大賽不允許贈票，但贈予舉辦方30張門票除外。

　　大賽門票的銷售在7月1日前，主要以策劃方市場運(yùn)作方式發(fā)售為主，7月1日后，以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的'形式操作。

　　5、門票折扣：

　　銷售團(tuán)體票（一次購五張以上）最大折扣點(diǎn)為9.5折；公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體票權(quán)利范圍折扣點(diǎn)為：9折。

　　六、與大賽相關(guān)的其它活動

　　1、大賽頒獎典禮

　　頒獎人員的設(shè)置：

　　市領(lǐng)導(dǎo)、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。

　　電視臺、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。

　　支持單位分別為季軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。

　　十佳獎項及單項獎由贊助單位頒發(fā)。

　　2、“商務(wù)浪漫派對”活動

　　頒獎禮畢后，將由 40名至尊VIP嘉賓與獲獎的13位佳麗在“XX四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對”。

　　至尊VIP嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場演奏。同時還可在小舞池舞上一曲。

　　3、紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對活動

　　大賽完畢后，將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務(wù)浪漫派對”活動，紳士、嬌媛可歌可舞，還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動游戲活動，由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。

　　七、大賽招商與贊助

　　大賽將以“多方共贏，互惠互利”為宗旨進(jìn)行市場化運(yùn)作，可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機(jī)。（各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)情況來定）

　　1、冠名單位（各市贊助金額：20---50萬元）

　　2、協(xié)辦單位（贊助金額：20--30萬元）

　　3、支持單位（贊助金額： 10--20萬元）

　　4、單項獎冠名單位（贊助金額： 10--20萬元）

　　5、指定產(chǎn)品及服務(wù)（贊助金額5萬元或一萬元實(shí)物）

　　大賽指定獎品贊助商

　　大賽指定用車

　　大賽指定慶功酒（白酒啤酒紅酒）

　　大賽指定香煙

　　大賽指定飲料（果汁礦泉水純凈水乳品）

　　大賽指定服裝（男裝女裝泳裝旗袍晚禮服）

　　（六）、其他贊助

　　1、大賽舉辦場地產(chǎn)品展示

　　2、DM廣告

　　3、大賽海報廣告

　　4、大賽門票廣告

　　5、大賽POP、宜拉寶廣告

　　6、空飄球廣告

　　7、條幅廣告

　　8、模特綬帶廣告

　　九：各市代理事宜；

　　各市的代理商、廣告?zhèn)髅剑袡?quán)享有單獨(dú)的招商權(quán)，享有商業(yè)運(yùn)作權(quán)。各市的商務(wù)代理，根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運(yùn)作方式。

招商方案篇6

　　一、現(xiàn)狀分析

　　蔓延開的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致，自20xx年來濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò)，以及二環(huán)周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等）的建設(shè)和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟(jì)南園區(qū)五金市場、貨運(yùn)市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區(qū)管理水平，規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢，保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預(yù)訂經(jīng)營計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展 2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運(yùn)市場、五金市場 3、招商對象

　�、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進(jìn)成型市場投資太大，一般會選擇新市場進(jìn)入）；

　�、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的`市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。4、招商方法、途徑（1）任務(wù)目標(biāo)確立

　　根據(jù)物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設(shè)置相應(yīng)的針對性的臨時招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

　�。�2）相關(guān)宣傳策略

　　對外宣傳主要分為三個大塊：網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)

　　a、集團(tuán)的針對性宣傳介紹頁面； b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費(fèi)） d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費(fèi)，但注意方法避免托的嫌疑） B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式）招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標(biāo)是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁直接發(fā)放宣傳（事實(shí)證明，此類方簡易有效); b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場大客戶信息，進(jìn)行對應(yīng)的短信發(fā)送； d、班車的流動性宣傳；

　　e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳，以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白； f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用） h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等 C、突擊宣傳

　　此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團(tuán)隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。宣傳費(fèi)用一覽表（預(yù)估）

　�。�3）、其他支持

　�、龠M(jìn)場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶）的制定和實(shí)施；

　�、谡猩虉F(tuán)隊的培訓(xùn)：禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定； ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項

　　1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；

　　2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關(guān)系；制作規(guī)范的招商手冊，對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn)，此項非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計； 8、市場為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作； 9、樹立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平； 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突；

　　11、以市場營銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；

　　四、展望

　　總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹立良好的形象，以專業(yè)的市場運(yùn)營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達(dá)到雙方共贏的目的。

招商方案篇7

　　一、招商原則

　　“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。

　　幾年來我們迎新晚會的成功的.舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

　　阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。

　　二、媒體推廣

　　本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

　　三、其他形式推廣

　　1、在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

　　2、年會相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）

　　四、冠名單位尊容禮遇

　　主冠名單位5萬<一家> 將可享受：

　　1、年會《主節(jié)目》冠名權(quán)；

　　2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè)；

　　3、大廳走廊條幅/條展架2個；

　　4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；

　　5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料；