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職工之家建設(shè)實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的職工之家建設(shè)實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工之家建設(shè)實施方案1
一、指導(dǎo)思想
二、總體目標
三、創(chuàng)建原則
（一）黨工共建的原則
（二）因地制宜的`原則
�。ㄈ┮匀藶楸镜脑瓌t
（四）注重實效的原則
�。ㄎ澹┣趦�節(jié)約的原則
四、創(chuàng)建標準
�。ㄒ唬┗窘ㄔO(shè)標準
5、經(jīng)費管理規(guī)范（按時繳納會費、經(jīng)費使用合理、發(fā)揮經(jīng)審作用）
3、健全落實工資集體協(xié)商制度，積極開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動
�。ǘ╆嚨亟ㄔO(shè)標準
2、培訓(xùn)室：桌椅、電視、電腦、投影儀等
3、職工書屋：藏書1000冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關(guān)設(shè)備等
4、多功能活動室：影碟機、燈光、音響等
2、培訓(xùn)室：桌椅、影碟機、投影儀等
3、職工書屋：藏書800冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關(guān)設(shè)備等
2、培訓(xùn)室：桌椅、影碟機、投影儀等
3、職工書屋：藏書600冊，書架、書柜、閱覽桌椅及相關(guān)設(shè)備等
五、方法步驟
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底
（二）制定計劃
�。ㄈ┙M織實施
（四）考核驗收
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，有序推進
�。ǘ﹦�(wù)求實效，扎實推進
�。ㄈ┘訌娦麄�，合力推進
職工之家建設(shè)實施方案2
為推動我校“市級模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學(xué)校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動�，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
一、活動宗旨
堅持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的'“家”的溫馨；進一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當代知識分子的精氣神；進一步倡導(dǎo)以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊。以小家建設(shè)為契機，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xx
成員：xx
三、活動內(nèi)容及分工
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學(xué)科組長組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊輔導(dǎo)員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊干部及全班同學(xué)，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風、變“家”貌。
四、活動要求
1、“小家”建設(shè)各項內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實際、創(chuàng)建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設(shè)研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式
xx年九月十六日
辦公室名：xx年級x組（藝體xx辦公室）
教室名：xx年級（xx）班（x中隊）
“小家”名：全“家”福
�。ㄕ掌蓪W(xué)校統(tǒng)一組織）
“小家”座右銘：xxx
“家”訓(xùn)：以人為本以德為先
“家”風：以和為貴以博為榮
“家”事：以心換心以校為家
職工之家建設(shè)實施方案3
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結(jié)合我礦實際情況的基礎(chǔ)上，特制定××礦職工之家建設(shè)實施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設(shè)的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學(xué)習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
2、車間工會之家建設(shè)的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設(shè)目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，服務(wù)大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點
1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
�。ǘ┩怀鼍S護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的.權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
�。ㄈ⿵娀裰鞴芾�，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能，以推進此次工作的深入開展。
�。ㄋ模┘哟笏蜏嘏Χ�，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
�。ㄎ澹┖霌P企業(yè)文化，增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
�。┘訌娮陨斫ㄔO(shè)，提高建家水平
1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗，實體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
礦工會成立職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：××××x
副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)
成員：××××××x
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔任。
職工之家建設(shè)實施方案4
為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，進一步加強工會基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動工會各項工作的順利進行。結(jié)合我公司實際，特制定《實業(yè)集團工會職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強基層工會組織建設(shè)，以促進工會工作為出發(fā)點，以維護職工合法權(quán)益為目標，以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設(shè)標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權(quán)益，職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的'民主管理制度，全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。
5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規(guī)范，活動富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務(wù)工作制度完善，按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù)，經(jīng)費審查監(jiān)督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設(shè)學(xué)習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行；
2、模范職工小家的考核驗收，由各單位自行根據(jù)相關(guān)標準進行考核，鼓勵各單位建小家工作創(chuàng)新；
3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進行。堅持常建常新，定期檢查，不搞終身制；經(jīng)考核驗收，建家工作有明顯滑坡現(xiàn)象的，取消其已獲得的榮譽稱號；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
�。�2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
�。�3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
�。�4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
�。�6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
2、通過檢查驗收對連續(xù)兩年達到先進職工之家標準的單位，由實業(yè)集團公司工會授予先進職工之家榮譽稱號并給予獎勵。同時，給獲得先進職工之家榮譽稱號單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會專職干部及集體分別予以獎勵；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設(shè)實施方案5
建設(shè)職工之家活動，簡稱建家活動，是全面加強工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。
最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時還要做如下準備：
（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副
（2）象棋、圍棋各1副。
�。�3）毽子、跳繩（已兩個。
�。�4）報紙雜志架一個，配相應(yīng)報紙雜志若干。
（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
1、動員職工學(xué)習相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。
2、任何使用“職工之家”物品的'個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負責，總部由政工部負責。
職工之家建設(shè)實施方案6
鎮(zhèn)財經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治國和以德治國的方略。以講文明，樹新風為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點，以不斷提高干部職工的凝聚力，向心力，促進財經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持不懈，深入持久地開展“先進職工之家”的創(chuàng)建活動，把文明建設(shè)與樹立財政形象，依法理財和文明行政，促進財政工作和提高干部隊伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、財經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調(diào)整工作部署，認真落實，注重實效。
2、結(jié)合本單位實際，建立健全工會各項規(guī)章制度。
3、具體目標：鎮(zhèn)財經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，再上檔次。
�。ㄒ唬┌褎�(chuàng)建“先進職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，繼續(xù)革命堅持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財政工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面。財政職能的履行，財政干部的言行都必須與文明建設(shè)的`要求相符合，與塑造財政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機制，做好“先進職工之家”創(chuàng)建工作人人有責，個個有目標。在工作中，注重將“先進職工之家”創(chuàng)建工作同財經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實，一起考核，增強創(chuàng)建共識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
（二）自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨立自主地開展工會工作。
�。�1）建立定期向同級黨組織請示、匯報制度。每年不少于兩次向黨組織匯報工會工作，并及時提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項。
�。�2）健全工會會員或會員代表大會制度。按期召開會員或代表大會。健全工會集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
�。�3）建立必要的工會檔案、帳卡。工會工作年有計劃，月有安排，并較好地落實。
�。�4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定適合分局特點的建家活動方案，積極開展創(chuàng)建“先進職工之家”的活動。
（三）認真履行建設(shè)職能，促進分局各項工作的順利進行。
�。�1）根據(jù)本所工作的特點，團結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策。
�。�2）參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進人物、先進集體評比工作，宣傳他們的先進事跡，開展學(xué)先進、趕先進活動。
（3）抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
�。�4）結(jié)合本單位的實際工作，定期開展健康向上的文體活動，通過活動增進友誼，加強團結(jié)。
�。ㄋ模┱J真履行維護職能。代表和維護職工的合法權(quán)益。
（1）密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟活動，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實事。
�。�2）協(xié)助和督促分局正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。
（3）依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動保護工作。開展適合婦女特點的活動，維護女職工的特殊權(quán)益。
�。�4）會同有關(guān)部門，做好勞動人事爭議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
�。ㄎ澹┱J真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
�。�1）在黨委統(tǒng)一部署下，動員和組織職工學(xué)習鄧小平理論和黨的方針、政策、路線等理論知識。
�。�2）通過多種形式，對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。達到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
�。�3）結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點、熱點，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強。
�。�4）開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動。有必要的文體活動場地、場所。積極參加上級工會組織的各項活動。
（六）工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項工作制度。
�。�1）工會班子健全，分工明確，團結(jié)協(xié)作。工會工作制度健全及時交納會費，定期公布工會活動經(jīng)費使用情況，接受會員監(jiān)督。
�。�2）及時傳達上級工會組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會工作年初有計劃，年終有總結(jié)。
職工之家建設(shè)實施方案7
為進一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果，加強民主管理，提高服務(wù)質(zhì)量，切實履行工會職能，增強工會吸引力和凝聚力，為我局創(chuàng)建省級文明標兵單位添磚加瓦。經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機關(guān)工會研究決定報黨組同意，20xx年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結(jié)合工作實際，制定本活動方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗子，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點工作，切實履行職責，促進科學(xué)發(fā)展，依法維護職工合法權(quán)益，不斷增強工會組織的活力，努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家。
依照“組織健全，維權(quán)到位，工作規(guī)范，作用明顯，職工信賴”的創(chuàng)建總體要求，努力整合各方面力量，大力開展創(chuàng)建活動，力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列。
1、齊抓共建、形成合力的原則。努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局。
2、突出重點、深入推進的原則。圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用，把推進工會重點工作的落實，作為創(chuàng)建工作的`重要內(nèi)容。
3、以人為本、依靠職工的原則。堅持會員評家，突出職工群眾在建家活動中的主體地位，把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準。
4、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的原則。突出針對性，體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理，完善建家、評家、復(fù)查機制。
5、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，及時抓住制約和影響建家工作的突出問題，不斷探索建家規(guī)律，推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展。
為加強對創(chuàng)建省級模范“職工之家”的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)研究，決定成立郴州市糧食局創(chuàng)建省級模范職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組；
組長：謝建國黨組書記、局長
副組長：袁康德黨組副書記、副局長
周細桂黨組成員、紀檢組長
成員：其他黨組成員及各科室主要負責人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機關(guān)工會，主任由黃軍同志擔任，廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員，負責日常工作，協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項。
1、健全組織，完善制度，建規(guī)范職工之家。按照省、市總工會要求，配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶并按財務(wù)制度規(guī)定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理。
2、民主管理，科學(xué)維權(quán)，建和諧職工之家。建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。建立局務(wù)公開制度，按要求對重要事項實施公開。
3、服務(wù)職工、扶貧幫困，建溫暖職工之家。建立和完善困難職工檔案、幫扶制度，落實幫扶資金、幫扶項目。開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù)。加強職工文體活動陣地建設(shè)，有必要的文體活動場地設(shè)施，組織職工開展豐富多彩的文體活動。
4、安全生產(chǎn)、群防群治，建平安職工之家。健全安全防范責任制，落實職工休息休假權(quán)利，努力保障職工安全和健康權(quán)益。依法維護女職工特殊權(quán)益，做好女職工勞動保護工作。
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì)，建創(chuàng)新職工之家。組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動，安排專項經(jīng)費，職工參與率達75%以上。建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機制，建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳。健全職工教育培訓(xùn)機制，按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，職工教育培訓(xùn)經(jīng)�；�、制度化。
職工之家建設(shè)實施方案8
根據(jù)蘇電工〔20xx〕801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知)、蘇電工〔20xx〕1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計及科研單位班組建設(shè)管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性，為推動工會工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準Q/GDW-10-G241-20xx監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標準、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實施方案。
一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：
�。ㄒ唬┞毠ぶ业慕ㄔO(shè)要密切結(jié)合當前學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅持不懈地學(xué)習、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習小課堂、快樂小家庭、團結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習實踐活動與推進建家工作有機地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機銜接，相互促進，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標準化開展各項工作構(gòu)建平臺。
�。ǘ┞毠ぶ业慕ㄔO(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會主義民主最廣泛的實踐。進一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，堅持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
�。ㄈ┞毠ぶ业慕ㄔO(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一
樣有親情、向部隊一樣有紀律，人本、創(chuàng)新、精細、共贏”的.企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作，把建家工作做好、做實。
二、職工之家建設(shè)的目標
開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標。
三、職工之家建設(shè)的原則
�。ㄒ唬耙孕〖医ù蠹摇�。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個輸變電項目部職工之家的建設(shè)為重點，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號落到實處。
�。ǘ┙ㄌ厣摇Ｎ疫B云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結(jié)合自身特點，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。
�。ㄈ┙ㄋ刭|(zhì)之家。結(jié)合本時期的工作，突出重點，突出亮點，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
�。ㄋ模┙ㄐ腋Ｖ�。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標，大力實施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
�。ㄎ澹┙ㄒ�(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法
�。ㄒ唬┮浴胺⻊�(wù)職工、保障重點、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團結(jié)全體職工，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實踐，重在應(yīng)用，重在實效。
�。ǘ┙∪貐^(qū)項目部及職工小家管理制度
2.1地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展
工作。
2.2明確職工小家家長職責
家長是職工小家的安全管理工作第一責任人，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。 積極完成各項培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動競賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、QC小組等活動，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作，認真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動。
每月開展一次安全日活動，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項目部應(yīng)按安全日活動主題，明確活動內(nèi)容、形式，分小組進行；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部。
2.4臺賬資料規(guī)范化管理制度
設(shè)定專人負責組織對資料分類，建立臺賬并能及時檢索到相應(yīng)的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性。
資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。 各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺賬、報表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度
由組長負責，成員值班，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。 注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
3.1抓學(xué)習，提技能，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求，并在實際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化。結(jié)合國網(wǎng)公司、省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細致到位的工作局面，職工人人自覺上標準崗、干標準活，為安全施工夯實了基礎(chǔ)。
3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段，編制詳細的管理控制流程，確保工程機具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計代表和業(yè)主管理人員，對改進效果未經(jīng)設(shè)計確認嚴禁進入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計代表，對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時間會同設(shè)計代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設(shè)計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風險。
開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來，以增強活動的吸引力和生命力。
4、細化自身建設(shè)
�。�1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工
明確。
�。�2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學(xué)習制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
�。�3）把作風建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗收
依靠本方案，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。'
組長：閔永有
副組長：朱書楊、周洪濤
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工
20xx年05月02日
附件：連云港地區(qū)項目部制度
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