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方案

實施方案

時間:2024-03-11 09:15:49 方案 我要投稿

實施方案

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編精心整理的實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

實施方案

實施方案 篇1

  為了認真貫徹落實黨的十六大精神和上級關(guān)于改革與發(fā)展的工作要求,進一步解放思想、更新觀念,推進企業(yè)改革與發(fā)展,實現(xiàn)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略。集團公司黨委、集團公司決定在全公司廣泛開展一次更新觀念的大討論,下發(fā)了《關(guān)于開展深化改革、加快發(fā)展、實現(xiàn)思想觀念進一步更新大討論的通知》,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,望結(jié)合本單位實際,按照集團公司黨委、集團公司具體部署,在在全礦開展深化改革加快發(fā)展實現(xiàn)思想觀念進一步更新的大討論。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六大精神為指針,認真貫徹省委企工委、省國資委召開的企業(yè)改革與發(fā)展會議精神,堅持解放思想,事實求是的思想路線,引導(dǎo)全礦員工緊密聯(lián)系本單位的實際,破除不適應(yīng)改革與發(fā)展的舊思想、舊觀念,把思想統(tǒng)一到十六大精神上來,統(tǒng)一到企業(yè)改革與發(fā)展上來,振奮精神,扎實工作,開創(chuàng)企業(yè)改革與發(fā)展的新局面。

  二、主要內(nèi)容

  要推進改革,必須解決思想問題。這次大討論著重解決以下幾個方面的問題:

  1、破除小進則滿、小富即安的思想;樹立富而思進、積極探索、勇于開拓、不斷發(fā)展的觀念,實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,努力做大做強**集團。

  2、破除等、靠、要、背靠大樹好乘涼、居危不思危的依賴思想;樹立自強自立精神和市場觀念,在競爭中求生存圖發(fā)展。

  3、破除固步自封、因循守舊的思想;樹立銳意進取、改革創(chuàng)新的觀念。努力做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。

  4、破除干部鐵交椅,工人鐵飯碗的.舊思想;樹立干部能上能下、工人能進能出、收入能多能少的現(xiàn)代企業(yè)新觀念,深化企業(yè)勞動認識制度改革。

  5、破除國有獨資、封閉經(jīng)營的舊思想;樹立產(chǎn)權(quán)多元化、多方引資、擴大開放的新觀念,大力推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

  6、破除單純按勞分配的思想;樹立勞動,資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新觀念,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力竟相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。

  三、方法步驟和內(nèi)容

  大討論共分三個階段:

  第一階段:學(xué)習(xí)發(fā)動。(5月21日——6月6日)這一階段主要是按照集團公司黨委推介的指定篇目,組織干部員工進一步深入學(xué)習(xí)十六大精神,學(xué)習(xí)省委企業(yè)工委、省國資委改革與發(fā)展會議精神和集團公司十二屆二次職代會精神。明確開展這次大討論的意義,提高員工的思想認識和參與大討論的積極性、自覺性。學(xué)習(xí)采取分層次的方式進行,一是礦領(lǐng)導(dǎo)班子利用周三中心組學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí);二是兩級機關(guān)干部利用周三政治學(xué)習(xí)進行學(xué)習(xí);三是工人由各單位組織利用班前、班后會時間學(xué)習(xí)。政工辦將采取到聯(lián)系點單位宣講的方式進行宣傳活動。礦廣播站開設(shè)系列專題節(jié)目進行報道。礦工業(yè)廣場懸掛有關(guān)大討論的標(biāo)語口號。

  第二階段:查擺問題找差距(6月9日到6月23日)。在深入學(xué)習(xí)、提高認識的基礎(chǔ)上,本著事實求是的原則,緊密結(jié)合本單位和職工的思想工作實際,站在改革、發(fā)展、創(chuàng)新的高度,查擺不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的、不和時宜的滯后觀念,不適應(yīng)改革、缺乏創(chuàng)新的陳舊意識,樹立符合時代精神的先進的思想觀念。

  查擺階段一是按照礦班子、兩級機關(guān)干部、工人分層次的討論和查擺;二是將分別組織召開黨員、區(qū)隊干部和員工代表參加的三個座談會。形成分層次、多角度廣泛開展的局面。三是政工辦將以問卷調(diào)查的方式,在職工中開展一次思想調(diào)查,從而使討論更具針對性。

  第三階段:制定改革發(fā)展方案(6月24日到7月8日)。這一階段,要從**礦的實際出發(fā),制定切實可行的改革與發(fā)展方案。做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措。

  四、幾點要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織。各單位要高度重視這次大討論,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,不能流于形式、走過場。每一階段結(jié)束,礦將分別聽取各單位的匯報。

  2、抓住重點、注重效果。這次大討論的重點是各級干部,同時也要抓好工人的學(xué)習(xí)和討論各支部要普遍組織黨員上一次黨課,對黨員進行一次更新觀念的思想教育。在大討論中,黨員要帶頭學(xué)習(xí),帶頭發(fā)言,帶頭參與改革,發(fā)揮模范帶頭作用。

  3、合理安排,統(tǒng)籌兼顧。要處理好開展大討論與當(dāng)前工作的關(guān)系,要在開展大討論的同時,認真抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和防范非典等各項工作,用大討論推動和促進各項工作的順利開展。

  4、廣泛宣傳,營造氛圍。各單位要利用板報,每天一思考題等有效形式想員工宣傳大討論的意義目的,同時注意搞好總結(jié),大討論結(jié)束后()

實施方案 篇2

  為進一步加快園林綠化建設(shè)步伐,改善城市生態(tài)和人居環(huán)境,促進全縣經(jīng)濟社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,確保實現(xiàn)20xx年創(chuàng)建國家園林縣城的工作目標(biāo)。根據(jù)《國家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》和《國家園林縣城申報與評審辦法》,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞打造“幸!、“美麗”的總目標(biāo),以創(chuàng)建國家園林縣城為載體,按照嚴格標(biāo)準(zhǔn)、以人為本、因地制宜、講究實效的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)創(chuàng)建、彰顯特色、量質(zhì)兼顧,進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位,優(yōu)化人居環(huán)境,促進社會經(jīng)濟與生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  加大城市園林綠化及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,鞏固和提升省級園林城市創(chuàng)建成果,建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積、生活垃圾無害化處理率、污水處理率等數(shù)據(jù)指標(biāo)達到或超過國家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)。形成組織管理到位、規(guī)劃設(shè)計規(guī)范、綠化景觀維護得力、綠化系統(tǒng)完整、市政設(shè)施配套完善的建設(shè)格局,通過三年時間努力創(chuàng)建國家園林縣城。

  三、工作任務(wù)

  (一)公園綠地建設(shè)。縣城建成區(qū)綠化覆蓋率達到38%,綠地率達到33%,人均公園綠地面積達到9平方米以上。合理布局各類公園,優(yōu)化綠地空間結(jié)構(gòu),調(diào)整充實居民日常生活圈的公園綠地,公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率≥80%,1000-20xx平方米公園綠地,居民出行300米內(nèi);20xx平方米以上公園綠地,居民出行500米內(nèi)。加快推進西雙湖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃、西雙湖城市濕地公園和國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐,加強金牛公園、人民廣場設(shè)施維護,完成西雙湖北大堤綠化景觀改造提升工程,建設(shè)鋼鐵路東路、利民東路街頭公園。改造各類公園綠地的硬質(zhì)鋪裝和大草坪現(xiàn)狀,按照防災(zāi)避險規(guī)劃,完善公園綠地應(yīng)急避險場所及相應(yīng)設(shè)施設(shè)置。

 。ǘ┑缆肪G化建設(shè)。城市道路綠化普及率和達標(biāo)率分別達到95%和80%,林蔭路推廣率達到60%,林蔭停車場推廣率達到60%,河道綠化普及率85%以上。完成富國路、幸福北路、振興北路綠化工程,積極推進鄭莊、茅墩、英疃等城中村綠化提升,加快村莊道路、巷道綠化,栽植行道樹,建設(shè)綠化帶,從整體上改善城中村的綠化景觀效果和居住環(huán)境。

 。ㄈ﹩挝、庭院、住宅小區(qū)綠化建設(shè)。開展單位、居住區(qū)綠化達標(biāo)活動,適當(dāng)調(diào)整綠地布局,立足現(xiàn)狀擴綠增量。實施“拆墻透綠”工程,拆除綠化較好的沿街單位實體圍墻,改建通透柵欄,新建圍墻外綠地。強化新建設(shè)的沿街、沿河單位和居住區(qū)綠化工程,促進附屬綠地與街景緊密結(jié)合,增強城市景觀,實現(xiàn)綠色資源共享。大力發(fā)展垂直綠化,在適宜垂直綠化的場所種植攀援植物,深入開展巷道綠化、陽臺綠化等工作。

  (四)生產(chǎn)綠地建設(shè)。擴大生產(chǎn)綠地面積,發(fā)展城郊園林苗圃和苗木基地。加快園林植物引種、育種,建成區(qū)建設(shè)園林苗圃用地5-10公頃,培育適合本地條件的優(yōu)良品種。引導(dǎo)私營苗圃生產(chǎn),提高城市綠化苗木自給率,苗木自給率80%以上。

 。ㄎ澹┕(jié)約型園林綠化建設(shè)。推進節(jié)約型園林綠化建設(shè),按照節(jié)約、生態(tài)的理念,栽植本地適生植物,杜絕大型水景工程、大面積硬質(zhì)鋪裝廣場、大規(guī)模單一種樹、大面積單層式草坪、大規(guī)模模紋色塊、大量高檔石材木材等。擴大微噴、滴灌、滲灌和其他節(jié)水技術(shù)的灌溉面積,推廣透水材料和透水結(jié)構(gòu)鋪裝,采用再生水或自然水等非傳統(tǒng)水源進行灌溉和造景。保護并合理利用具有較高景觀、生態(tài)、歷史、文化價值的建筑物、地形、水體、植被以及其他自然歷史文化遺址等基礎(chǔ)資源。

 。┚G化精細化管理與藝術(shù)化提升建設(shè)。鼓勵專業(yè)綠化管理,提升小游園、小廣場、街頭綠地精細化管理水平,做到黃土不裸露。公園建設(shè)符合《公園設(shè)計規(guī)范》要求,公園綠地率達到70%以上,加大常綠樹、彩葉樹的比例,使植物配置形式更加豐富多彩,形成富有特色的觀賞綠地。制定相應(yīng)的公園管理措施,使規(guī)范管理達到較高水平,抓好公園、廣場、街道花壇花境景點藝術(shù)化提升工作。

 。ㄆ撸┘訌姯h(huán)境綜合治理。城市生活垃圾無害化處理率90%以上、污水處理率80%以上。建設(shè)污泥無害化處理設(shè)施,污泥處理處置率40%以上。公共供水用水普及率90%以上,城市道路完好率95%以上。年空氣污染指數(shù)小于或等于100的天數(shù)大于或等于255天。地表水Ⅳ類及以上水體比率大于或等于60%,工業(yè)廢水排放達標(biāo)率100%。

  四、實施步驟

  第一階段:組織準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(20xx年1月-20xx年6月)

  各責(zé)任單位成立創(chuàng)建機構(gòu),制定方案,分解任務(wù),落實責(zé)任。大力宣傳創(chuàng)建國家園林縣城的意義,宣傳法律法規(guī),形成良好的創(chuàng)建氛圍,動員全縣人民和全社會力量積極投身創(chuàng)建國家園林縣城活動。

  第二階段:實施階段(20xx年7月-20xx年12月)

  1、各責(zé)任單位按制定的實施計劃和方案,有步驟、有重點地開展創(chuàng)建活動,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項任務(wù),序時報告實施進度。

  2、對各責(zé)任單位的工作進度和質(zhì)量,按時進行督促和檢查,對進度緩慢、完成質(zhì)量不好的'單位予以通報批評和限期整改,對存在的具體困難和問題及時協(xié)調(diào)解決。

  3、各項硬件設(shè)施建設(shè)基本完成,各項軟件建設(shè)全面達標(biāo),城市綠化工作走上規(guī)范化軌道。

  4、完成各類基礎(chǔ)材料和數(shù)據(jù)的收集和整理,建立創(chuàng)建國家園林縣城工作檔案。

  第三階段:評審驗收(20xx年1月-20xx年12月)

  對照《國家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》,逐項搞好查漏補缺工作,全面鞏固前段創(chuàng)建成果。認真做好各項準(zhǔn)備,迎接檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保通過驗收。

  第四階段:鞏固提高(20xx年以后)

  創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)后,進一步研究落實長效管理方案和措施,繼續(xù)加強縣城園林綠化建設(shè)和管理,鞏固和提高創(chuàng)建成果。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立國家園林縣城創(chuàng)建指揮部,制定《縣創(chuàng)建國家園林縣城目標(biāo)任務(wù)分解表》,一級抓一級,層層抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、場)、各部門要高度重視創(chuàng)建工作,按照各自職責(zé),把創(chuàng)建工作納入工作日程,健全機構(gòu),配備人員,保障經(jīng)費,確保各項工作任務(wù)全面完成。

 。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動。新聞宣傳部門要創(chuàng)新宣傳工作思路,廣泛宣傳創(chuàng)建國家園林縣城的重要意義和城市綠化建設(shè)的法律法規(guī),使創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入人心。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,強化全民愛綠護綠意識,及時曝光毀綠損綠、侵占破壞綠地的不法行為,努力營造全社會共同建設(shè)園林縣城的濃厚氛圍。

 。ㄈ⿵娀G地管理。貫徹執(zhí)行城市綠化有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,嚴格執(zhí)行城市“綠線”管理制度,明確綠地布局,劃定綠地界線。加強綠化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理,完善綠化工程招標(biāo)制度和工程質(zhì)量監(jiān)督制度,健全綠化工程方案審查,實施監(jiān)督和竣工驗收制度,把好新建、改建、擴建項目綠化率審核驗收關(guān),促使各建設(shè)項目綠化指標(biāo)全面落實。加大行政執(zhí)法力度,嚴禁任何單位和個人擅自占用綠化用地,損壞綠化苗木及設(shè)施,依法嚴肅查處非法侵占綠地、破壞綠地的行為。

 。ㄋ模┞鋵嵄U蠙C制。建立情況反饋、督查通報制度,制定獎勵考核辦法,加強督促檢查,全面掌握創(chuàng)建工作開展情況和任務(wù)目標(biāo)落實情況。對在創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵,對拖拉敷衍,不能按期完成任務(wù)的,追究相關(guān)人員責(zé)任。

實施方案 篇3

  今年是我縣創(chuàng)建省級文明縣城考核驗收年。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,為了力爭按時完成各項創(chuàng)建任務(wù),順利通過驗收,現(xiàn)就20xx年****局“創(chuàng)文”工作計劃如下:

  一、 總體要求

  認真落實省、市、縣委的要求和縣委、縣政府的工作部署,以《陜西省文明縣城測評體系》及《****縣創(chuàng)建省級文明縣城實施意見》、《****縣創(chuàng)建省級文明縣城任務(wù)分解表》為依據(jù),找準(zhǔn)差距,動員全局上下積極行動,精心組織,努力改善薄弱環(huán)節(jié),切實提高工作成效,認真扎實的做好各項工作,力爭今年創(chuàng)建省級文明縣城考核驗收取得成功。

  二、 方法和步驟

  從20xx年4月下旬開始,至20xx年12月底結(jié)束,分三個階段進行。

  第一階段:動員安排階段(4月24日至5月15日)

 。ㄒ唬┲贫üぷ饔媱潯

  根據(jù)《****縣創(chuàng)建省級文明縣城實施意見》、《****縣創(chuàng)建省級文明縣城任務(wù)分解表》,根據(jù)我局所承擔(dān)的創(chuàng)文任務(wù)和我局的實際情況,在對前一階段工作回顧的基礎(chǔ)上,進一步完善方案、細化任務(wù)、明確措施、夯實責(zé)任。要加強對創(chuàng)建工作有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),熟悉掌握、認真研究各項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,按

  照部門職能特點,清理重點、排出難點、找準(zhǔn)薄弱點,細化標(biāo)準(zhǔn)要求,制定出分階段、有針對性的推進計劃。

 。ǘ┱匍_動員大會

  及時召開動員大會,傳達會議精神,完善工作辦公室的創(chuàng)建,責(zé)成專人負責(zé)創(chuàng)建工作,并再動員、再部署,使全局員工和廣大群眾積極行動起來,以飽滿的熱情參與到文明縣城創(chuàng)建中來。

 。ㄈ⿵娀麄鹘逃。

  要把扎實開展宣傳教育、營造濃厚創(chuàng)建氛圍、提升市民知曉率作為近期的一項主要工作,作為贏得群眾理解支持的重要途徑,精心策劃宣傳活動。一要加強專題宣傳;二要加強公益性廣告宣傳;三要加強社區(qū)宣傳;四要加強創(chuàng)建知識的宣傳。(《****縣居民文明公約》《****縣居民文明行為準(zhǔn)則》《****因你而文明》)

 。ㄋ模┻M行自查初驗。

  5月上旬,積極自查全面掌握我局的創(chuàng)建工作整體情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,進一步查漏補缺,以迎接創(chuàng)文辦的檢查。

  第二階段:整體推進階段(5月15日至9月30日)

  根據(jù)縣委、縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《****縣創(chuàng)建省級文明縣城實施意見》的通知、關(guān)于印發(fā)《****縣創(chuàng)建省級文明縣城工作任務(wù)分解表》的通知和《關(guān)于成立創(chuàng)建省級文明縣城專項工作組的通知》等相關(guān)文件的具體要求,全面清查摸底,找出各項工作

  的實際差距,對整體創(chuàng)建任務(wù)做到心中有數(shù)。要重點做好以下幾個方面的工作:

  (一) 加強居民文明素質(zhì)教育

  開展“講文明、樹新風(fēng)”活動,組織干部職工、廣大居民深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《****縣居民文明公約》、《****縣居民文明行為準(zhǔn)則》等文明禮儀知識,扎實開展公民思想道德教育,增強全民文明意識和創(chuàng)建意識。

  1、 利用重大活動、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性學(xué)習(xí)弘揚民族精神和時代精神宣傳活動。要配合縣委、縣政府扎實開展“我們的'節(jié)日”主題系列文化活動,充分利用端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日開展主題文化活動,弘揚民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  2、 開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)和文明禮儀知識宣講培訓(xùn)。

  3、 設(shè)置****縣居民《文明公約》和《行為準(zhǔn)則》長期宣傳設(shè)施。

  4、 配合縣委縣政府開展****縣第二屆道德模范評選表彰學(xué)習(xí)宣傳活動,市民對道德模范知曉率達80%,培養(yǎng)并推出市級以上道德模范。

  5、 在單位所在餐廳,配合公共事務(wù)管理局開展“文明餐”活動,杜絕餐桌浪費。

  6、 配合縣委縣政府開展****縣“十大不文明現(xiàn)象”評選活動。

  7、 要深化群眾性精神文明建設(shè)活動,提高思想道德內(nèi)涵,吸引群眾廣泛參與,爭創(chuàng)文明單位。

  8、 切實加強未成年人思想道德建設(shè),打造健康向上的社會文化環(huán)境。

  9、 廣泛深入開展學(xué)雷鋒活動,大力弘揚雷鋒精神,并使之常態(tài)化。

 。ǘ 開展專項整治活動

  對我局所負責(zé)的市場巷,要抓住重點環(huán)節(jié),分配好工作精力及時清理巷道內(nèi)的小廣告,并鼓勵群眾自覺打掃門前衛(wèi)生,主動拒絕胡亂粘貼小廣告的行為。

 。ㄈ 收集整理檔案資料

  認真領(lǐng)會縣委縣政府的實施方案,對照測評標(biāo)準(zhǔn)中對材料的要求和考核辦法,按要求全面、規(guī)范地收集整理所承擔(dān)的軟件資料。

  第三階段:迎接檢查檢和驗收階段(9月1日至12月31日)

 。ㄒ唬 依照《****縣創(chuàng)建省級文明縣城工作任務(wù)分解表》的具體任務(wù)進行自查,自覺彌補不足和漏洞。

 。ǘ 認真做好面上和點上的迎檢準(zhǔn)備工作,認真做好實地考察點的各項準(zhǔn)備工作,重點抓好公共秩序、市容市貌、文明禮儀、環(huán)境衛(wèi)生和氛圍營造等工作,力爭做到面上煥然一新,點上光彩照人。

 。ㄈ 將各項創(chuàng)建資料收集齊全,分類歸檔,做到管理規(guī)

  范,有條不紊。要及時向縣創(chuàng)文辦報送相關(guān)資料檔案,力爭全面、規(guī)范,能充分說明目標(biāo)任務(wù)的完成情況。

  三、 工作要求

 。ㄒ唬 提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前創(chuàng)建工作已進入全面實施階段,要把主要精力放在理清思路、思考對策上來,把工作重心放在抓好落實上來,對承擔(dān)的工作任務(wù),要采取定專人、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的辦法扎實推進。

 。ǘ 加強溝通,主動協(xié)調(diào)配合。與所負責(zé)項目的各成員部門要牢固樹立“創(chuàng)文”“一盤棋”的思想,按照職責(zé)分工,圍繞目標(biāo),取長補短,合理干事,顧全大局。在具體創(chuàng)建工作中,嚴禁推諉扯皮,對需要多個部門配合完成的工作,真正擰成一股繩、合成一股勁,齊心協(xié)力抓落實。

 。ㄈ 加強督察,抓好工作落實。嚴格對照創(chuàng)建任務(wù)和職責(zé)分工,堅持邊自查、邊整治、邊完善。嚴格創(chuàng)建工作的進度和實效。

  ****縣****局創(chuàng)建省級文明縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

實施方案 篇4

  為了落實油田公司及采油廠關(guān)于對標(biāo)管理工作的精神,進一步提高集輸站運行質(zhì)量和管理水平,切實改進工作方法,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)工作效率,從而促進采油廠快速健康發(fā)展,經(jīng)集輸站研究決定,決定在站內(nèi)深入開展對標(biāo)管理活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

  一、目的意義

  開展對標(biāo)管理是通過選樹標(biāo)桿、比較分析、制定措施,從而實現(xiàn)超越創(chuàng)新的一種持續(xù)改進的現(xiàn)代化管理方式,是創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,對提升集輸站管理水平,提高綜合競爭實力具有十分重要的意義。

  二、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以提高集輸站整體管理水平為主線,以安全生產(chǎn)、原油(污水)處理、成本費用、日常行為規(guī)范、設(shè)備管理、灶務(wù)管理、節(jié)能降耗為重點,通過與油田公司管理先進的采油廠及內(nèi)部先進科室之間的對標(biāo)活動,分析尋找自身差距,制定和落實追趕先進的方案和措施,持續(xù)改進、不斷超越,全面提高管理水平,使集輸站整體工作再上新臺階。

  三、總體要求

  1、堅持全面提升。指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化,始終瞄準(zhǔn)油田公司內(nèi)的優(yōu)秀目標(biāo),在追求行業(yè)制高點中,以短比長,以長比優(yōu),實現(xiàn)長短指標(biāo)的全面提升。

  2、全面展開推進。集輸站要創(chuàng)造條件全面部署展開活動,整體或分類制定實施方案,力求全面覆蓋、全面開展、全面取得成效。

  3、實事求是。應(yīng)根據(jù)集輸站自身實際,按照量力而行、循序漸進、適度超前的思路,科學(xué)選定標(biāo)桿指標(biāo),既不隨意選擇低標(biāo)準(zhǔn),也不設(shè)定過高目標(biāo)和提出不切合實際的口號。

  4、突出實踐特點。要緊緊圍繞主要目標(biāo),結(jié)合站內(nèi)實際,把開展對標(biāo)管理與貫徹落實采油廠工作會部署相結(jié)合,與實現(xiàn)站內(nèi)年度目標(biāo)相結(jié)合,與依靠廣大職工群眾相結(jié)合,確定活動的具體實踐方式,在實踐中深化認識、豐富方法、突出特色、形成模式。

  5、持續(xù)改進。企業(yè)的發(fā)展是個動態(tài)變化的過程,因此應(yīng)根據(jù)集輸站自身的發(fā)展情況,及時調(diào)整標(biāo)桿對象,不斷修訂提升對標(biāo)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化改進方案,落實改進措施,持續(xù)深入地開展對標(biāo)管理工作。

  6、務(wù)求實效。堅持把解決實際問題作為開展活動的出發(fā)點和落腳點,通過這一活動,真正起到找出差距、解決問題、改善管理、實現(xiàn)目標(biāo)和趕超對手的效果。

  四、建立對標(biāo)行動組織體系

  (一)成立集輸站對標(biāo)管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx、xxxx

 。ǘ└鞴ざ纬闪⒁怨ざ伍L為組長的對標(biāo)行動工作小組,負責(zé)本工段對標(biāo)行動的組織開展,要做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位。

  五、對標(biāo)重點

 。ㄒ唬┌踩芾。

  1、人:三級安全教育開展情況;三類特殊人員的安全資質(zhì)培訓(xùn)情況;全員的安全環(huán)保教育情況;其它安全環(huán)保專項教育情況;勞動品穿戴與違章情況;其它。

  2、物:特種設(shè)備、危險化學(xué)品、重大危險源、建構(gòu)筑物及其附設(shè)備、設(shè)施的安全運行、管理情況;其它。

  3、環(huán)境:各類特征污染因子的排放情況;環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運行維護情況(完好率,同機運轉(zhuǎn)率);廠容廠貌及綠化達標(biāo)情況;其它。

  4、管理:安全責(zé)任體系的建立與分解情況;各項安全環(huán)保規(guī)章制度的制訂情況;各項安全環(huán)保記錄的填寫情況;項目建設(shè)三同時間情況;其它。

 。ǘ⒃停ㄎ鬯┨幚恚

  1、處理后原油含水率≤3%

  2、處理后污水達標(biāo)率≥95%

  3、全面處理原油10。09萬噸,處理污水24萬方。

  (三)、成本費用:

  1、處理每噸含水原油成本力爭控制在40元以內(nèi)。

  2、處理每立方米污水藥劑成本力爭控制在5元以內(nèi)。

  3、其他費用均控制在計劃科下達的費用指標(biāo)范圍內(nèi)。

 。ㄋ模、日常行為規(guī)范

  1、規(guī)范交接班制度

  2、嚴格落實各項規(guī)章制度

  3、完善站內(nèi)制度建設(shè)及操作規(guī)程

  4、轉(zhuǎn)變管理方式,嚴格紀(jì)律考核,嚴明工作紀(jì)律

  5、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識,提高業(yè)務(wù)水平

  6、開展形式多樣的文體活動,豐富職工業(yè)務(wù)文化活動

 。ㄎ澹、設(shè)備管理

  1、進一步建立健全設(shè)備臺賬。

  2、對設(shè)備進行按時保養(yǎng)。

  3、制定切實可行的設(shè)備操作規(guī)程。

  4、力爭做到全年設(shè)備的完好率達到95%以上,利用率達到90%以上。

  (六)、灶務(wù)管理

  1、實行一月一公開,增強管理透明度。

  2、票據(jù)三人簽字制。

  3、加強食品管理,杜絕食品中毒事故發(fā)生。

 。ㄆ撸、節(jié)能降耗

  1、建立健全節(jié)能檔案

  2、開展節(jié)能降耗宣傳和學(xué)習(xí)活動

  3、全年力爭節(jié)約≥20噸標(biāo)準(zhǔn)煤

  4、制定切實可行的節(jié)能措施,并在實際工作中加以落實。

  5、積極開展修舊利廢活動,變廢為寶。

  六、工作安排

  對標(biāo)管理活動分三個階段、五個步驟。三個階段是啟動部署、全面推進和改進提高;五個步驟是現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、制定方案、組織實施和改進提高。

 。ㄒ唬﹩硬渴痣A段

  七月份召開啟動會,進行對標(biāo)管理活動部署和動員,重點工作為現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿。

  1、現(xiàn)狀分析

  各工段要深入細致地對本工段的現(xiàn)狀和集輸站發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查和分析,圍繞對標(biāo)重點查找自身存在的差距和薄弱環(huán)節(jié),確定開展對標(biāo)管理的關(guān)鍵指標(biāo),初步建立起適合本單位、本部門的.對標(biāo)指標(biāo)體系

  2、選定標(biāo)桿

  各工段根據(jù)實際情況將各項對標(biāo)管理的指標(biāo)上報集輸站,由集輸站根據(jù)情況選定標(biāo)桿對象,明確對標(biāo)指標(biāo)及目標(biāo)值。一是根據(jù)對標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo),分別選取油田公司內(nèi)先進單位作為行業(yè)標(biāo)桿和內(nèi)部標(biāo)桿,并確定對標(biāo)指標(biāo)的目標(biāo)值;二是要注意標(biāo)桿是企業(yè)學(xué)習(xí)和超越的對象,其選擇既要切合企業(yè)實際,又要考慮標(biāo)桿資料數(shù)據(jù)獲取的可能性和獲取成本。

 。ǘ┤嫱七M階段

  八月份起在站內(nèi)全面推進對標(biāo)管理活動,重點工作為制定方案、組織實施。

  1、制定方案

  集輸站于七月初結(jié)合本部門實際制定完成本部門的對標(biāo)實施方案并組織實施。實施方案包括:㈠目的意義;㈡指導(dǎo)思想;㈢總體要求;㈣組織體系;㈤對標(biāo)重點;㈥工作安排。實施方案要細化各個工作環(huán)節(jié),要有指導(dǎo)性、指標(biāo)量化、可操作性和可考核性。

  2、組織實施

  集輸站將對數(shù)據(jù)進行收集、分析、整理,并與標(biāo)桿企業(yè)進行對標(biāo),尋找對標(biāo)指標(biāo)方面的差距和存在的問題,查找原因,并在明確改進目標(biāo)和方向的基礎(chǔ)上制定改進方案。

  一是針對不同的標(biāo)桿指標(biāo),可成立相應(yīng)的調(diào)研小組,到優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)進行調(diào)研分析,編制對標(biāo)分析報告;二是分析標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢所在,通過實地調(diào)研和參觀學(xué)習(xí),查找本單位、本部門目前的差距、存在問題的原因,制定改進方案和措施,明確追趕、超越的路線圖和時間表;三是要將各項措施和目標(biāo)分解到各相關(guān)部門及個人,保證對標(biāo)工作落實到實處;四是緊扣對標(biāo)的核心目標(biāo),通過找差距,引進標(biāo)桿對象先進的管理理念、模式及方法,結(jié)合本部門實際,創(chuàng)出適合本部門的管理新模式與新方法,以持續(xù)提升部門各項指標(biāo);五是重點從本部門指標(biāo)差距較大的工作方面入手,深入分析,制定具有可操作性的整改措施,加以整改;六是要與管理創(chuàng)新相結(jié)合,帶動重點指標(biāo)的提升,推動基礎(chǔ)管理上水平。

 。ㄈ└倪M提高階段

  10月份,集輸站要對對標(biāo)活動開展成效進行自評,對指標(biāo)改進措施和方案的科學(xué)性和有效性進行分析,撰寫對標(biāo)評估分析報告,并編制下階段改進方案,不斷提升標(biāo)桿水平。一是對已經(jīng)達到或接近先進水平的指標(biāo)要繼續(xù)保持領(lǐng)先,向更高的目標(biāo)值奮斗,二是處于行業(yè)水平與先進水平之間的指標(biāo)。這類指標(biāo)要不斷提升,并向先進指標(biāo)靠攏,對比標(biāo)桿,爭創(chuàng)一流;三是低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)。這類指標(biāo)要認真分析,查找差距、改進短板,縮小與行業(yè)平均水平的差距,力爭實現(xiàn)低于行業(yè)平均值的指標(biāo)個數(shù)逐年減少。

  集輸站對各工段對標(biāo)管理工作進行檢查、評估,將活動開展扎實并取得實效的工段樹立為先進示范工段,將其先進經(jīng)驗進行推廣;其他工段要將先進示范工段加入對標(biāo)目標(biāo),在全站范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

  集輸站

  二0xx年六月二十八日

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