安全生產(chǎn)百日行動實施方案
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)百日行動實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、主要目的
以繼續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動為主線，認(rèn)真貫徹《《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作實施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實，推動安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢。
二、活動主題
認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)
認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項行動的通知的精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：馬秋林
成員：李穆剛楊海燕任磊
四：目標(biāo)任務(wù)
1、把開展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實處。
2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。
五、活動工作重點和主要內(nèi)容
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1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。
2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。
3、完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。
（二）重點排查整改隱患
1、由“行動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。
2、結(jié)合我公司實際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點，加強(qiáng)排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專題檢查。
3、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及事報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。
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1、通過宣傳欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規(guī)程，營造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在會議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的安全防范，讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
（四）突出工作重點
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動的正常的開展，對活動要進(jìn)行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確�；顒訌V泛深入開展。
2、開展安全生產(chǎn)討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順利運行。
六、實施方法步驟
本次活動將分階段進(jìn)行：
（一）：宣傳發(fā)動階段：召開會議成立“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ⿲嵤╇A段：
1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規(guī)章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。
5、各班組完善好各項操作規(guī)程。
6、對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。
7、對檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
（三）總結(jié)階段：
1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行總結(jié)。
2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行評議。對活動中的不足，加以改善。
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