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方案

教師培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-05-17 15:15:12 方案 我要投稿

教師培訓(xùn)方案15篇【薦】

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的教師培訓(xùn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

教師培訓(xùn)方案15篇【薦】

教師培訓(xùn)方案1

  教師是“人類靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識(shí)的源泉,而且還是傳承文明的導(dǎo)師,教書育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會(huì)的行為規(guī)范,是全體社會(huì)成員必須遵守的行為準(zhǔn)則,是一個(gè)人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。因此,為了提高教師的師德素質(zhì),更好的樹立教師形象,我們將開展面向全體教師的禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、通過禮儀培訓(xùn),提高全體教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德準(zhǔn)則。

  2、通過禮儀培訓(xùn),提高教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學(xué)生、家長(zhǎng)的尊重與信任。

  3、營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環(huán)境。

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月27日

  活動(dòng)對(duì)象:

  全體教師

  活動(dòng)流程:

  1、第一環(huán)節(jié):教師禮儀之情景表演

  游戲規(guī)則:

  擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手里誰就來表演,如表演時(shí)需要搭檔,可以自己選擇。

  表演內(nèi)容:

  (1)有領(lǐng)導(dǎo)要來幼兒園視察,園長(zhǎng)讓你去大門口接待。你給領(lǐng)導(dǎo)帶路,把他引導(dǎo)到園長(zhǎng)辦公室。

 。2)你要參加一個(gè)學(xué)術(shù)講座,但是當(dāng)天你是遲到了。講座已經(jīng)開始,你要進(jìn)入會(huì)場(chǎng)聽講座。期間,你看到手機(jī)震動(dòng),家長(zhǎng)打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現(xiàn)。

 。3)你請(qǐng)一個(gè)朋友吃飯,你們走進(jìn)餐廳。入座后,服務(wù)員后來倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個(gè)噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。

  2、第二環(huán)節(jié):教師禮儀之我問你答

  游戲規(guī)則:當(dāng)主持人拋出問題后,老師自由搶答。

  我問你答內(nèi)容:

 。1)教師儀表

  干凈:身上無異味,無異物。

  整齊:整整齊齊,一絲不茍。

  文雅:顯得有教養(yǎng),有文化品位。

  美觀:符合常規(guī)的審美標(biāo)準(zhǔn),和諧得體,自然樸實(shí)。

 。2)教師行為舉止

  a、體態(tài)(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢(shì)):姿態(tài)端正、大方、自然、規(guī)范

 。╝)體態(tài)挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

  (b)走姿穩(wěn)健輕快,兩臂自然擺動(dòng),雙目平視,不左顧右盼,隨時(shí)問候家長(zhǎng)、同事和幼兒。

 。╟)交談姿勢(shì)以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對(duì)幼兒可采取下蹲、對(duì)坐等方式,盡量與交談方保持相應(yīng)的高度。

  (d)坐姿:面對(duì)幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長(zhǎng))

  b、日常辦公

 。╝)遵守時(shí)間――按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假,帶班不離崗。

 。╞)學(xué)習(xí)開會(huì)――準(zhǔn)時(shí)到會(huì),專心聆聽,認(rèn)真做筆記,真誠交流,手機(jī)靜音。(忌講閑話、玩手機(jī)、亂丟紙張、隨意進(jìn)出等)

  (c)使用物品――輕拿輕放,節(jié)約水電。

  (d)生活用餐――文明用餐,離開時(shí)主動(dòng)清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談?wù)摚?/p>

 。3)教師課堂禮儀

  a、不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生。

  b、不強(qiáng)詞奪理,講粗話、臟話,不惡意傷人。

  c、不中途打斷學(xué)生發(fā)言,不諷刺挖苦學(xué)生,不回絕學(xué)生的問題。

 。4)教師社會(huì)交往禮儀篇

  a、見面禮儀

  b、交談禮儀

  c、接電話禮儀

  d、接待來訪禮儀

  3、第三環(huán)節(jié):教師禮儀之評(píng)頭論足

  游戲規(guī)則:

  設(shè)計(jì)三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過搶答的方式來評(píng)論。

  評(píng)頭論足內(nèi)容:

 。1)教師儀表

  (2)教師課堂上的行為舉止

 。3)教師語言

  【拓展內(nèi)容】 幼兒教師禮儀規(guī)范

  儀容儀表――自然和諧、秀外慧中

  1、頭發(fā)――前不擋眼后不披肩,過肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起或盤起,發(fā)型不夸張,不理過短的頭發(fā),不染夸張彩發(fā)(如:紅、藍(lán)、金黃等)。

  2、手部――勤洗手、勤剪指甲,不留長(zhǎng)指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。

  3、面部――牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

  4、妝容――日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

  5、著裝――柔和大方、便于活動(dòng)。不穿吊帶背心、超短裙等過于暴露或透明的'服飾。

  6、鞋子――帶班時(shí)不穿拖鞋、赤腳,當(dāng)班時(shí)間穿平底鞋。

  7、佩飾――帶班時(shí)不佩帶戒指、耳環(huán)和耳釘及太夸張復(fù)雜的胸飾,所戴佩飾應(yīng)符合衛(wèi)生和安全要求。

  文明語言――主動(dòng)熱情、文明禮貌

  1、接待來賓:

  主動(dòng)詢問――您好,請(qǐng)問您找誰?請(qǐng)問您有什么事嗎?需要幫忙嗎?

  被動(dòng)受問――哦,抱歉,這個(gè)我還不太清楚,我可以幫您問一下。

  2、打電話:

  打電話――先問好,然后做自我介紹,接下來再說事。如:“喂,您好!我是X班的XX老師,您是某某的媽媽嗎,是這樣的……”

  接電話――先問好,然后做自我介紹,接下來再詢問。如:“喂,您好!北京市藍(lán)天幼兒園X班XX老師,請(qǐng)問您找誰?有什么事么?”

  放電話――等對(duì)方放下電話,然后再掛機(jī)。

  3、對(duì)待幼兒:

  無意過失――耐心安慰,不指責(zé)埋怨幼兒。如:傷著沒有?下次小心。

  組織活動(dòng)――語速適中,指令簡(jiǎn)潔明了,語言生動(dòng)、有趣、兒童化。如:請(qǐng)吃好點(diǎn)心的小朋友輕輕地把小椅子搬到旁邊。

  師幼互動(dòng)――熱情溫和、積極應(yīng)答、仔細(xì)觀察、不斷提示、給于評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)欣賞。如:您真愛動(dòng)腦筋,真棒!

  遇到困難――鼓勵(lì)幼兒增強(qiáng)自信,不諷刺挖苦。如:您肯定能行,試試看吧!別著急,我來幫助您。

  有意過失――堅(jiān)持正面教育,及時(shí)解決。如:有事好好說,不能動(dòng)手。相信您是好孩子,以后不會(huì)再做這種事。

  日常生活――親切關(guān)愛,體貼入微,力求體現(xiàn)母愛。不講粗話、臟話,不訓(xùn)斥幼兒,忌大呼小叫。如:有點(diǎn)不舒服是嗎?讓我看看褲子有沒有濕了。

  4、對(duì)待家長(zhǎng):

  家長(zhǎng)反映問題――態(tài)度冷靜,讓家長(zhǎng)把話說完,認(rèn)真委婉。如:謝謝!讓我們?cè)倭私庖幌。?qǐng)您放心,我們?cè)偕塘可塘,盡量幫您解決。

  家長(zhǎng)之間發(fā)生沖突――穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒,分別與家長(zhǎng)談話。如:別著急,孩子在園發(fā)生事情,責(zé)任在我,您有什么意見和我們說。

  孩子發(fā)生事故――如實(shí)說清,表示歉意。如:真是對(duì)不起,今天……麻煩您多觀察孩子,有什么不舒服時(shí),需要我們做什么盡管與我們聯(lián)系。

  家長(zhǎng)晚接孩子――主動(dòng)熱情,耐心接待。如:沒關(guān)系,請(qǐng)您今后商量好誰接,免得孩子著急。

  家長(zhǎng)饋贈(zèng)物品――禮貌回絕。如:您的心意我們領(lǐng)了,照顧孩子是我們應(yīng)該做的,您別這么客氣。

  找個(gè)別家長(zhǎng)談話――態(tài)度平和,講究藝術(shù)。如:對(duì)不起,耽誤您一會(huì)兒時(shí)間。

  與家長(zhǎng)聯(lián)系――體貼關(guān)心、禮貌客氣。如:您好!我是幼兒園園長(zhǎng).聯(lián)盟的老師,今天xx不舒服,您看是不是帶他去醫(yī)院?謝謝!給您添麻煩了。

  行為舉止――自然規(guī)范、親切優(yōu)雅

  1、臉部――真誠微笑,神態(tài)自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

  2、眼神――親切有神,轉(zhuǎn)動(dòng)幅度適宜,合理分配目光,讓每個(gè)幼兒都感受到教師的關(guān)注,不可長(zhǎng)時(shí)間凝視一名幼兒。

  3、守時(shí)――按時(shí)上下班,參加各類會(huì)議及活動(dòng)不遲到、早退。

  4、坐姿――入座起座左入左出,動(dòng)作輕緩,面對(duì)幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。

  5、站姿――身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

  6、走姿――上身正直不動(dòng),雙肩平穩(wěn),重心前傾,速度適中,步幅恰當(dāng),輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人并排而行。

  7、蹲――身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

  8、手勢(shì)――準(zhǔn)確適度、自然大方,忌拘謹(jǐn)僵硬、當(dāng)眾搔頭、抓癢,帶班時(shí)不雙手交叉抱臂或雙手后背。

教師培訓(xùn)方案2

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校為契機(jī),針對(duì)新教師可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),通過多渠道、多方位的培訓(xùn),提高新教師對(duì)職業(yè)定位的認(rèn)識(shí),提高新教師的'教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎(chǔ),積極探索開展創(chuàng)造性的培訓(xùn)模式,以滿足新教師對(duì)培訓(xùn)的需求,有效促進(jìn)新教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)促使新教師忠誠于黨和人民的教育事業(yè),不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),樹立穩(wěn)固的專業(yè)思想;熟悉教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論和基礎(chǔ)教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念和所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教法及基本的教育教學(xué)技能;提高教師的心理素質(zhì),增強(qiáng)協(xié)作精神,掌握班主任和學(xué)生心理咨詢方法;了解學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,因材施教,使學(xué)生在生動(dòng)活潑的氣氛中積極主動(dòng)地得到發(fā)展。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  20新招錄的中小學(xué)教師

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  自年9月開始,到7月結(jié)束。

  第一階段:20xx年9月15日—17日 崗前培訓(xùn)

  第二階段:20xx年9月—205月 理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力指導(dǎo)與應(yīng)用

  第三階段:20xx年6月—20xx年7月 考核評(píng)估

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)理論培訓(xùn)(120學(xué)時(shí))

  1.教師職業(yè)道德與修養(yǎng)(24學(xué)時(shí))

  2.新課程基本理念與教學(xué)策略(24學(xué)時(shí))

  3.現(xiàn)代教育技術(shù)(20學(xué)時(shí))

  4.教育科學(xué)研究方法(20學(xué)時(shí))

  5.心理健康教育與心理咨詢(16學(xué)時(shí))

  6.學(xué)生管理與班主任學(xué)(16學(xué)時(shí))

  (二)實(shí)踐能力培訓(xùn)(為期2年,不少于60學(xué)時(shí))

  教育教學(xué)實(shí)踐能力包括:

  1.教學(xué)基本功:三字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、一畫(簡(jiǎn)筆畫)、三能力(言說能力—普通話及言語表達(dá)、制作和使用教具的能力、實(shí)驗(yàn)操作能力)。

  2.課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)和操作能力、現(xiàn)代教學(xué)環(huán)境下的課件制作能力等。

教師培訓(xùn)方案3

  我校根據(jù)xx縣教育局關(guān)于暑期教師培訓(xùn)的方案要求,為了認(rèn)真抓好教師暑期全員培訓(xùn)工作,切實(shí)提高我鄉(xiāng)小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì),特制定學(xué)校方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):xxxxxx

  副組長(zhǎng):xxxxx

  成員:xxxxxx

  二、工作職責(zé)

  xx負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)小學(xué)教師培訓(xùn)工作制定方案。

  xx負(fù)責(zé)具體安排全鄉(xiāng)教師的培訓(xùn)工作等。

  xx負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)時(shí)的后勤及安全工作等。

  xx負(fù)責(zé)全體教師培訓(xùn)時(shí)的會(huì)議記錄工作。

  xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排工作等。

  xx負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)時(shí)的拍攝、圖片整理等。

  xx負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)時(shí)多媒體以及音響使用。

  三、培訓(xùn)方式

  集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┬<(jí)自主培訓(xùn)

  自主培訓(xùn)的主題為師德教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:

  1、組織教師觀看電教站下發(fā)的師德光盤《愛的教育》;

  2、組織教師學(xué)習(xí)柳州市教育十大感動(dòng)人物候選人先進(jìn)事跡材料。下載打印xx中學(xué)藍(lán)金美等4—6人候選人先進(jìn)事跡材料,組織教師學(xué)習(xí),開展師德大討論,樹立本校本鄉(xiāng)鎮(zhèn)師德學(xué)習(xí)榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。

  3、學(xué)校安全應(yīng)急管理講座、班主任專業(yè)工作講座。

  4、針對(duì)以上幾項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師均撰寫一篇心得體會(huì)。培訓(xùn)時(shí)間為二天,學(xué)校安排于8月28、29日完成。

 。ǘ┙M織教師參加縣級(jí)集中培訓(xùn)

  1、村完小班主任培訓(xùn)班(上次末參加此內(nèi)容培訓(xùn)的教師一律派出培訓(xùn));

  2、村完小校長(zhǎng)培訓(xùn)班;(各村完小校長(zhǎng)參加)

 。ㄈ┙M織教師參加市級(jí)語文科培訓(xùn)

  (四)組織教師參加其他業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)

 。ㄎ澹┳x書活動(dòng)

  要求每位教師暑期閱讀一本教育教學(xué)專著或國學(xué)經(jīng)典。

  五、培訓(xùn)要求

 。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),明確責(zé)任

  成立暑期教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能負(fù)責(zé)人為成員,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能負(fù)責(zé)人專門抓的工作機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓好落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)我校教師培訓(xùn)工作的'開展。

 。ǘ┘訌(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。

  要求每一位教師認(rèn)真聽好每一個(gè)專題,做好筆記,撰寫一篇心得體會(huì)于9月3日前交中心校。假期培訓(xùn)力爭(zhēng)做到人人得培訓(xùn),個(gè)個(gè)有進(jìn)步。

  (三)加強(qiáng)督查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  各學(xué)校要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,確保每位老師都要參加培訓(xùn),不按時(shí)參加培訓(xùn)的要全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),并作相關(guān)考評(píng)重要條件之一(培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)),培訓(xùn)時(shí),有急事的須向校長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)。督促每位老師要按時(shí)完成撰寫心得體會(huì)(上述的一篇),并按時(shí)上交中心校。

教師培訓(xùn)方案4

  一、指導(dǎo)思想

  通過有計(jì)劃地選派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓廣大教師學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的教育教學(xué)理念,開闊視野,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,從而提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、培訓(xùn)要求

  1、參加人員要高度重視外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的。通過學(xué)習(xí)考察,把新的.教育教學(xué)理念及課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回來,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。

  2、帶著問題交流學(xué)習(xí)。參與學(xué)習(xí)考察的教師要帶著問題與考察學(xué)校的名師相互交流,積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng),力爭(zhēng)通過學(xué)習(xí)考察,解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問題。

  3、外出學(xué)習(xí)考察期間,參加考察教師要提前跟教導(dǎo)處協(xié)調(diào),安排好外出學(xué)習(xí)考察期間課程。

  四、人員選拔

  采取個(gè)人申報(bào),年級(jí)組、教研組推薦,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定

  五、報(bào)銷原則

  依據(jù)杭州市財(cái)政局相關(guān)規(guī)定實(shí)施。

  六、紀(jì)律要求:

  這次培訓(xùn)是由學(xué)校統(tǒng)一布置安排的大規(guī)模、全員參與的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),既是信息技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)也是本學(xué)期校本培訓(xùn)內(nèi)容(要算繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的),學(xué)校非常重視,為了使本次培訓(xùn)活動(dòng)能夠落到實(shí)處,讓大家在較短的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)W到教多的、有用的知識(shí),特別提出以下紀(jì)律要求:

  1、按時(shí)到達(dá)規(guī)定地點(diǎn),不遲到,不早退,有事要請(qǐng)假

  2、學(xué)習(xí)時(shí)要簽到,不代簽

  3、上課過程中不隨意走動(dòng),不大聲交談

  4、由于電腦房?jī)?nèi)禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請(qǐng)各位男同胞多多給予照顧,學(xué)習(xí)期間不吸煙。

教師培訓(xùn)方案5

  為貫徹落實(shí)思南縣教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案,依據(jù)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合我校教師繼續(xù)教育和新課程師資培訓(xùn)的實(shí)際,特制定我校教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  依托網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)課程資源,以提高教師繼續(xù)教育與實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力和水平為目的',以推動(dòng)教師終身學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,選擇能承載新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育的重點(diǎn)內(nèi)容,形成課程目標(biāo)明確,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,內(nèi)容精當(dāng),設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)體系,促進(jìn)我校教師的自主學(xué)習(xí)和個(gè)性發(fā)展,為教師的專業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和有效服務(wù)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)通過學(xué)習(xí)新理念,研究新課程,掌握新技術(shù),進(jìn)一步提高教師師德水平和實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力。

  (二)提高高中教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,特別是保證廣大教師有機(jī)會(huì)接受高水平的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展。

  (三)進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

  (四)促進(jìn)“人網(wǎng)”、“因特網(wǎng)”的結(jié)合,確立共建共享優(yōu)質(zhì)資源的開放高效的現(xiàn)代教師培訓(xùn)體系,逐步建立和完善我校教師終身教育體系。

  (五)進(jìn)一步明確實(shí)施教師網(wǎng)聯(lián)計(jì)劃,推動(dòng)新一輪教師培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù)完成。教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)總結(jié)

  三、培訓(xùn)時(shí)間和課程設(shè)置

  本輪培訓(xùn)為兩個(gè)周,每位教師在兩周內(nèi)完成縣局規(guī)定的在線學(xué)習(xí)任務(wù)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程設(shè)置是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、及時(shí)更新的動(dòng)態(tài)體系。

  第一學(xué)段:

  公共課培訓(xùn)

  第二學(xué)段:

  按學(xué)科培訓(xùn)。

  四、注意事項(xiàng)

  (一)學(xué)員應(yīng)根據(jù)所學(xué)學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃,在課程資源中詳細(xì)查看課程的具體內(nèi)容,再確定自己的實(shí)際計(jì)劃。

  (二)學(xué)員要根據(jù)學(xué)校安排,保證好培訓(xùn)時(shí)間,做好集體培訓(xùn)與個(gè)人在線研討,保質(zhì)保量。

教師培訓(xùn)方案6

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)課改的精神要求,結(jié)合教師教學(xué)的實(shí)踐體驗(yàn),開展園內(nèi)多層面、多形式的園本培訓(xùn),以改變教學(xué)方式為突破口,優(yōu)化教與學(xué)的過程。在優(yōu)化教學(xué)過程中,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的價(jià)值,注重活動(dòng)的過程體驗(yàn),教師要逐漸改變傳統(tǒng)的教育方式,注重發(fā)展幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使幼兒的人格得到全面和諧的發(fā)展,是實(shí)施素質(zhì)教育的必然要求,也是幼兒園課程改革的主題。

  通過本課程培訓(xùn),強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,接受有針對(duì)性的教育理論和方法培訓(xùn),拓展教師的視野,努力提高全園教師的教育實(shí)踐能力,增強(qiáng)教師的科研意識(shí),提高教師的科研能力,形成良好的研討氛圍。

  二、培訓(xùn)原則

  1.集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合;

  2.理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合;

  3.專家講授與個(gè)性講授相結(jié)合;

  4.個(gè)人反思與小組研討相結(jié)合。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo), 以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以聚焦活動(dòng)為主線,緊密結(jié)合課程改革的實(shí)踐,提升我園教師適應(yīng)新課程的整體素質(zhì)與綜合素質(zhì)。

  四、課程設(shè)置的主要特色

  我們?cè)谧约旱拈L(zhǎng)期辦園實(shí)踐中,以藝術(shù)為特色,積極拓展幼兒藝術(shù)的內(nèi)涵,形成一定的.研究基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實(shí)踐和研究,已形成了有關(guān)幼兒藝術(shù)特色活動(dòng)系列活動(dòng)方案,結(jié)累了幼兒藝術(shù)活動(dòng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了豐富的藝術(shù)研究資料,為實(shí)施我園的園本培訓(xùn)進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,夯實(shí)了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

  本園本培訓(xùn)的方案設(shè)置是站在我園整體發(fā)展高度,認(rèn)真分析了本園藝術(shù)特色發(fā)展定位,總結(jié)傳承特色和成績(jī)的基礎(chǔ)上,以一種全新的視角和思維方式來重新審視教學(xué)改革,以兒童整體素質(zhì)的發(fā)展需要來確定我園的園本培訓(xùn)課程,并引進(jìn)新的教育觀念、教育思想來指導(dǎo)幼兒園全方位的改革工作,圍繞國內(nèi)外藝術(shù)教學(xué)模式的界定、理論價(jià)值、方法、本質(zhì)特點(diǎn)等等進(jìn)行,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的整理、分析與歸納,研究總結(jié)幼兒藝術(shù)活動(dòng)的策略、運(yùn)作機(jī)制、組織形式和對(duì)教師提出的要求等方面指導(dǎo)策略,提出如何實(shí)現(xiàn)師生、環(huán)境及家園等有效互動(dòng)。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  對(duì)于主題背景下的音樂活動(dòng)探討

  幼兒園藝術(shù)活動(dòng)中的師幼互動(dòng)

  音樂活動(dòng)游戲化教學(xué)

  教師藝術(shù)技能的培訓(xùn)項(xiàng)目:如聲樂、繪畫、手工、鋼琴、舞蹈等。

  探索手工活動(dòng)指導(dǎo)策略

  探索奧爾夫音樂活動(dòng)設(shè)計(jì)的課例研究

  六、教學(xué)方法與教學(xué)手段

  以轉(zhuǎn)變觀念為前提——教育理念內(nèi)化教學(xué)行為

  以幼兒本位為標(biāo)尺——促進(jìn)幼兒快樂健康發(fā)展

  以撰寫個(gè)案為基礎(chǔ)——尋找理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)

  以課例研究為杠桿——落實(shí)到教學(xué)活動(dòng)主陣地

  以課題研討為載體——研訓(xùn)一體化的有效途徑

  具體實(shí)踐活動(dòng)如下:

  1.集中授課。組織全體教師集中聽專家、經(jīng)驗(yàn)型老師講座,進(jìn)行主題式的分組研討。

  2.現(xiàn)場(chǎng)觀摩。組織開展藝術(shù)課例研究實(shí)踐活動(dòng),以教研組為單位,向全園展示;向縣展示的藝術(shù)活動(dòng)觀摩課。

  3.專家點(diǎn)評(píng)。請(qǐng)專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)課例實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析,在專家的指導(dǎo)下,大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問題,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討,提出自己的觀點(diǎn),對(duì)自身的行為進(jìn)行反思,調(diào)整自身教育行為和策略。

  4.案例分析。針對(duì)教育教學(xué)中各種問題收集各種案例,積累經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行分析和梳理,形成案例集。

  5.課題引領(lǐng)。我們請(qǐng)專家、科研室、園內(nèi)外同行等對(duì)問題實(shí)施針對(duì)性輔導(dǎo),將園本科研成果轉(zhuǎn)化為園本培訓(xùn)的課程資源。

  七、培訓(xùn)對(duì)象:本園教師

  八、培訓(xùn)實(shí)施與要求:

  1.按時(shí)到位,組長(zhǎng)做好考勤記錄;缺席2次以上,取消學(xué)分;

  2.認(rèn)真參加每次培訓(xùn)活動(dòng),做好相關(guān)記錄;

  3.積極參加研討交流,主動(dòng)發(fā)言,互相啟發(fā)共同提高;

  4.及時(shí)完成作業(yè),真實(shí)反映學(xué)習(xí)成果。

教師培訓(xùn)方案7

  一、目標(biāo)任務(wù)

  中央本級(jí)財(cái)政劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年5000萬元,支持教育部組織實(shí)施“國培計(jì)劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“示范性項(xiàng)目”),充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用,推動(dòng)“中西部項(xiàng)目”的實(shí)施和各地教師培訓(xùn)的開展,促進(jìn)教師培訓(xùn)工作在新的起點(diǎn)上取得新的突破。

  20xx-20xx年,“示范性項(xiàng)目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人,包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師;政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,為“中西部項(xiàng)目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。

  二、主要項(xiàng)目

  (一)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)

  遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué),面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類、分層集中培訓(xùn),全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平,使他們?cè)谕七M(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。

  1.骨干教師集中培訓(xùn)

  對(duì)全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓(xùn),采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平,為各地培訓(xùn)一批“種子”教師,使他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

  2.骨干班主任教師培訓(xùn)

  對(duì)3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專項(xiàng)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對(duì)中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的`細(xì)節(jié),掌握班主任工作的特殊規(guī)律,提高班主任工作實(shí)效,為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。

  3.農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

  對(duì)全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專項(xiàng)集中培訓(xùn),提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平,改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況,推動(dòng)全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。

  4.教師培訓(xùn)者研修

  對(duì)3000名骨干培訓(xùn)者進(jìn)行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題,學(xué)習(xí)研討先進(jìn)培訓(xùn)理論,分析典型培訓(xùn)案例,探索培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成優(yōu)質(zhì)資源,提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力,提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。

  (二)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,遴選專業(yè)遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu),采用以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的方式,對(duì)90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實(shí)問題,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

  1.農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式,對(duì)60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn),幫助農(nóng)村教師解決在實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

  2.高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  主要采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程手段,對(duì)30萬名高中教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)專題培訓(xùn),購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,供各地免費(fèi)共享,提高教師實(shí)施新課程的能力和水平。

  三、組織管理

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體設(shè)計(jì),統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項(xiàng)評(píng)審、評(píng)估檢查和績(jī)效考核!皣嘤(jì)劃”項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理和支持服務(wù)工作。“國培計(jì)劃”專家委員會(huì)負(fù)責(zé)研究制訂“國培計(jì)劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目咨詢、評(píng)估和檢查工作,為教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級(jí)教育行政部門根據(jù)“國培計(jì)劃”的總體要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員遴選、組織管理、評(píng)估考核和信息反饋等工作。

  (二)整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工作!笆痉缎皂(xiàng)目”實(shí)行首席項(xiàng)目專家制度,首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計(jì)劃”培訓(xùn)專家?guī),形成?dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,優(yōu)化專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專家隊(duì)伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,加強(qiáng)國家級(jí)精品課程資源建設(shè),促進(jìn)國家資源與地方資源相結(jié)合。

  (三)實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制。“示范性項(xiàng)目”實(shí)行招標(biāo)或邀標(biāo)機(jī)制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)和審批程序,遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),確保項(xiàng)目培訓(xùn)質(zhì)量。

  (四)建立項(xiàng)目評(píng)估監(jiān)管機(jī)制。建立專家評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和第三方獨(dú)立評(píng)估等多種方式相結(jié)合的評(píng)估機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量評(píng)估,并將項(xiàng)目執(zhí)行情況和評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。對(duì)“國培計(jì)劃”項(xiàng)目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進(jìn)行表揚(yáng);對(duì)執(zhí)行不力、效果欠佳的,調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格。

  (五)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。“示范性項(xiàng)目”由中央財(cái)政專項(xiàng)撥款支持,列入教育部部門預(yù)算。各地教育行政部門、項(xiàng)目承擔(dān)院;蚺嘤(xùn)機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格項(xiàng)目資金預(yù)決算制度,做到?顚S,確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益。

教師培訓(xùn)方案8

  一、指導(dǎo)思想

  教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)市教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)校本培訓(xùn)工作的意見》,我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導(dǎo),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一責(zé)任人的培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,落實(shí)素質(zhì)教育,通過培訓(xùn),使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),同時(shí)促進(jìn)教師向現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

  1、建立主動(dòng)參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)機(jī)制。

  2、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊(duì)伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。實(shí)現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗(yàn)型向科研型、高學(xué)歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習(xí)慣。具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力和撰寫教學(xué)反思、博客的能力。

  三、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)對(duì)象:全校教學(xué)崗教師。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)

  以 “三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)道德觀,提高思想修養(yǎng)及心理素質(zhì),強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),建立新型的師生關(guān)系,塑造良好的教師形象。

  2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點(diǎn)以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教材》及學(xué)校組織的教師讀書為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

  3、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)

  隨著規(guī)范學(xué)校的'創(chuàng)建,以及專有教師的配備,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn);一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn),二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn)。全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本知識(shí)、基本操作。培訓(xùn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理,博客、電子白板應(yīng)用等內(nèi)容。引導(dǎo)教師把自己的思想觀點(diǎn)交匯在這個(gè)可以暢所欲言、無所不談的平臺(tái)上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習(xí)慣,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。

  4、以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)

  教育科研能力是教師培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識(shí),圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前教育教學(xué)中的實(shí)際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實(shí)施中的問題,圍繞中心校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實(shí)驗(yàn)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

  5、以組織教學(xué)、班級(jí)管理、班隊(duì)活動(dòng)為主組織管理能力培訓(xùn)

  作為一個(gè)課堂教學(xué)的組織者、班級(jí)管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺(tái),讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫酵茝V,促進(jìn)教師教學(xué)組織工作水平不斷提升,班級(jí)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、培訓(xùn)方式和方法

  (一)基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓(xùn)方式。

  利用網(wǎng)絡(luò)資源,鼓勵(lì)教師積極從網(wǎng)上尋求學(xué)習(xí)資源,促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)。任課教師隨時(shí)將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到自己博客上,豐富、共享培訓(xùn)資源、信息。定期由學(xué)校推薦并篩選出一個(gè)反映教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)的博客,作為學(xué)習(xí)主題,讓教師圍繞主題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

 。ǘ┗谛@的培訓(xùn)方式。

  以專題講座、論壇、課例、實(shí)驗(yàn)、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動(dòng)、合作、探究”的培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“做”中“學(xué)”,在實(shí)踐中反思、研究、進(jìn)步、提高。

  采用三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制:

  1、校級(jí)培訓(xùn):學(xué)校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實(shí)際需要,組織開展全校性的校本培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、教研組培訓(xùn):根據(jù)各教研組特點(diǎn),開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)內(nèi)容。

  3、自我培訓(xùn):老師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表,根據(jù)自己發(fā)展計(jì)劃,為自己設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案(方案經(jīng)校本培訓(xùn)工作小組審核通過后方可執(zhí)行,并進(jìn)行評(píng)價(jià)考核學(xué)分)學(xué)校為教師建立成長(zhǎng)檔案。

 。ㄈ┬kH之間合作培訓(xùn)形式

  與兄弟學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動(dòng),共享各校優(yōu)秀資源,促進(jìn)共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),得到更多收獲,同時(shí)也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學(xué)校形象。

  五、措施:

  (一)提高對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是做好工作的關(guān)鍵,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校辦有特色結(jié)合起來,切實(shí)搞好培訓(xùn)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)校本培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作,做好相關(guān)紀(jì)錄,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。

  (三)走出去,請(qǐng)進(jìn)來。進(jìn)一步深化支教活動(dòng),與兄弟學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行有計(jì)劃的互動(dòng)交流。如:交流教改觀念 → 互聽教改課并進(jìn)行研討→教改展示課。

 。ㄋ模┌l(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),設(shè)計(jì)方案,組織實(shí)施,在理論與實(shí)踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。

 。ㄎ澹┬1九嘤(xùn)與課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學(xué)科和專業(yè)特長(zhǎng)編入課題小組,定期開展活動(dòng),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),共同提高。

 。⿴熗浇Y(jié)對(duì),開展好青藍(lán)工程,充分發(fā)揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長(zhǎng)。

 。ㄆ撸⿲W(xué)校根據(jù)課題和業(yè)務(wù)研究需要,以“讀書”為載體,以開展“校園文化”活動(dòng)為契機(jī)購買相關(guān)教育書籍,教師完成自學(xué)筆記、讀書心得。

 。ò耍槊课唤處熃I(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,及時(shí)收集相關(guān)資料和成果。

  (九)加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理,注意培訓(xùn)效果,做到“六有”,有考勤記載,有培訓(xùn)講稿,有自學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、體會(huì)(或反思材料),有活動(dòng)總結(jié),有階段性檢查記載,有考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)記載。

 。ㄊ┻M(jìn)一步強(qiáng)化校本培訓(xùn)檔案管理,指定專人負(fù)責(zé),專柜保管,確保檔案規(guī)范詳實(shí),使校本培訓(xùn)工作有序開展。

  六、管理與考核:

 。ㄒ唬┕芾

  教師培訓(xùn)實(shí)行學(xué)時(shí)學(xué)分管理。上級(jí)規(guī)定各種培訓(xùn)的學(xué)時(shí)學(xué)分,學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)者進(jìn)行記錄,學(xué)期末,由學(xué)校負(fù)責(zé)繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分。

  培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等)。

  各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利?己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。每次培訓(xùn)結(jié)束后要有專題匯報(bào),對(duì)教師進(jìn)行移植培訓(xùn)。

  (二)考核。

  每學(xué)期末對(duì)每位教師參與校本培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng),并將考核結(jié)果納入教職工工作綜合考評(píng)。考評(píng)采取記分制,具體細(xì)則如下:

  1、按時(shí)參加每次校本培訓(xùn)活動(dòng)記6分,缺席一次扣2分;

  2、參加校外各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)每次記2分;

  3、按時(shí)上交各類材料,每份記1分;

  4、主持校本培訓(xùn)活動(dòng)每次記3分;

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

教師培訓(xùn)方案9

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步落實(shí)我校青年老師培育制度,規(guī)范青年老師培育工作,切實(shí)提高青年老師培育的有效性和針對(duì)性,本著“分類培育分層評(píng)價(jià)分步提高”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)全體青年老師訓(xùn)練、教學(xué)和教科研的基本技能的提升,為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)充實(shí)的后備力氣。

  二、培育對(duì)象

  8年以內(nèi)的青年老師。

  三、具體措施

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造老師健全的人格。

  “學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是老師職業(yè)的靈魂。在新的形勢(shì)下,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造老師健全的人格,是老師培育的首要工作。目前,對(duì)老師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造老師健全的人格,以老師高尚的人格力氣對(duì)同學(xué)進(jìn)行潛移默化的訓(xùn)練,“潤(rùn)物無聲勝有聲”,才是訓(xùn)練的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔(dān)子,促使他們?cè)缛粘蔀楦骷?jí)各類的骨干。

  2、加強(qiáng)訓(xùn)練科研理論培訓(xùn),提高老師專業(yè)素養(yǎng)。

 。1)堅(jiān)持參與各類培訓(xùn)和學(xué)科組活動(dòng),不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

 。2)制造機(jī)會(huì)組織青年老師外出聽課學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)上交學(xué)習(xí)心得。

  (3)規(guī)定每學(xué)期讀一本訓(xùn)練理論的書籍,并上交讀書筆記。

  (4)規(guī)定青年老師每學(xué)期參與一次各級(jí)論文評(píng)比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。

 。5)組織青年老師參與或主持課題爭(zhēng)辯。

  3、實(shí)施“導(dǎo)師制”,促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  在學(xué)科教學(xué)中,由教務(wù)處指定骨干老師為指導(dǎo)導(dǎo)師,與青年老師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師要指導(dǎo)青年老師樹立先進(jìn)的訓(xùn)練理念,全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:

 。1)教學(xué)方案的制定及總結(jié)的書寫;

  (2)備課及教案書寫;

 。3)作業(yè)批閱及同學(xué)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);

 。4)課堂教學(xué)過程的`指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評(píng)課);

 。5)習(xí)題選編及命題判卷;

 。6)了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

  在訓(xùn)練工作中,由政教處指導(dǎo)有閱歷的班主任,與青年老師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導(dǎo)導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)青年老師參與班主任的各項(xiàng)工作,使青年老師盡快適應(yīng)管理工作的各項(xiàng)要求。包括:

  (1)班級(jí)工作的方案和總結(jié)的書寫

 。2)組織同學(xué)開班、團(tuán)會(huì)

 。3)具體記錄與同學(xué)的一次談話

  (4)組織同學(xué)進(jìn)行課外活動(dòng)

 。5)組織同學(xué)進(jìn)行早熬煉

 。6)組織同學(xué)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐

  4、制造機(jī)會(huì),促進(jìn)青年老師苦練基本功

 。1)組織青年老師參與每年兩次的蘇南?,并進(jìn)行統(tǒng)一閱卷。

 。2)組織青年老師參與每年一次“百花獎(jiǎng)”賽課,成果優(yōu)異的推舉參與各級(jí)青年老師基本功大賽。

 。3)每學(xué)期組織一次青年老師教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思的評(píng)比。

  (4)組織青年老師擔(dān)當(dāng)班主任或管理同學(xué)社團(tuán)的工作。

  5、建立青年老師“成長(zhǎng)檔案”,包括:

 。1)指導(dǎo)導(dǎo)師的聽課筆記、評(píng)課紀(jì)錄。

 。2)青年老師的匯報(bào)課、“百花獎(jiǎng)”評(píng)課、基本功大賽等教案及反思。

 。3)青年老師教學(xué)設(shè)計(jì)、隨筆、工作總結(jié)等。

 。4)青年老師班主任工作的考核。

  6、加強(qiáng)對(duì)青年老師的考核和評(píng)估

 。1)教務(wù)處每學(xué)期末組織聽一節(jié)新老師考核課,并進(jìn)行相關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。指導(dǎo)老師做好支配,并且作好評(píng)課總結(jié)。

 。2)教務(wù)處組織檢查青年老師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱狀況,檢查指導(dǎo)老師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時(shí)檢查。

 。3)每一學(xué)年,由教務(wù)處、政教處等部門組織對(duì)青年老師進(jìn)行一次綜合考核評(píng)估,其中包括同學(xué)座談?wù){(diào)查,青年老師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對(duì)每一個(gè)老師做一個(gè)綜合評(píng)價(jià),存入成長(zhǎng)檔案。

教師培訓(xùn)方案10

  一、問題解決方案:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和實(shí)際性

  解決方案:建立個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)不同學(xué)科和年級(jí)的特點(diǎn),提供具有前沿性和實(shí)踐性的培訓(xùn)內(nèi)容,并加強(qiáng)與學(xué)校實(shí)際教學(xué)情況的結(jié)合,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)際性。

  2、培訓(xùn)形式單一,缺乏互動(dòng)和實(shí)踐環(huán)節(jié)

  解決方案:通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),如小組討論、教學(xué)觀摩、實(shí)踐操作等,增加教師之間的互動(dòng)和交流,讓教師參與實(shí)際教學(xué)活動(dòng),提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

  3、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)不合理安排

  解決方案:根據(jù)教師的工作時(shí)間和地點(diǎn)實(shí)際情況,合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn),確保教師能夠充分參與培訓(xùn),減少對(duì)教師工作的干擾。

  4、培訓(xùn)評(píng)估和跟蹤不到位

  解決方案:建立完善的培訓(xùn)評(píng)估體系,定期對(duì)教師培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn),同時(shí)跟蹤教師培訓(xùn)后的實(shí)際教學(xué)效果,確保培訓(xùn)的`實(shí)際效果。

  二、問題解決措施:

  1、加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研

  在安排教師培訓(xùn)之前,進(jìn)行全面的調(diào)研,了解教師培訓(xùn)的需求,根據(jù)需求量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

  2、 提供多樣化的培訓(xùn)形式

  除了傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn),還可以開展小組討論、教學(xué)觀摩、實(shí)踐操作等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),增加互動(dòng)和實(shí)踐環(huán)節(jié),提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

  3、合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  根據(jù)教師的實(shí)際工作情況,合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn),避免對(duì)教師工作的干擾,確保教師能夠充分參與培訓(xùn)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)中。

  4、建立完善的培訓(xùn)評(píng)估體系

  建立培訓(xùn)評(píng)估體系,定期對(duì)教師培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改善,同時(shí)跟蹤教師培訓(xùn)后的實(shí)際教學(xué)效果,以確保培訓(xùn)的實(shí)際效果。

  5、 提供個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)

  根據(jù)教師的不同需求和特點(diǎn),提供個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù),例如開設(shè)不同層次的培訓(xùn)課程,組織不同領(lǐng)域的專家授課等,滿足教師的個(gè)性化需求。

教師培訓(xùn)方案11

  一、入口管理

  堅(jiān)持“選人大于培訓(xùn)人”原則

  二、重點(diǎn)考核:

  1、教師的個(gè)人形象

  2、工作態(tài)度

  3、個(gè)人語言修養(yǎng)

  4、教學(xué)能力

  5、培訓(xùn)綜合知識(shí)

  三、考核

  實(shí)行“情景模擬面試+筆試”結(jié)合

  四、今后依然要實(shí)行過程管理

  堅(jiān)持“不間斷培訓(xùn)”原則。處于不同階段的老師都要做培訓(xùn)

  1、新入職教師

  (1)教學(xué)流程類

  第一次課、第一次家長(zhǎng)會(huì)等

  (2)專業(yè)技能類

  個(gè)性化教學(xué)模式培訓(xùn)、溝通技能與技巧等

  (3)基礎(chǔ)類

  企業(yè)文化與行業(yè)展望、人事制度等

  2、教師在崗培訓(xùn)

  (1)新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、實(shí)施與研究

  (2)學(xué)生個(gè)案研討與分析

  (3)中高考備考專題研究

  (4)公司試題庫的籌備與建立

  3、骨干教師培訓(xùn)

  確立公司骨干教師團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)公司教師團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。促動(dòng)教師之間良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到“共優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。

  中青年教師

  1、抓雙基;A(chǔ)知識(shí)、基本的解題思路和解題能力

  2、抓自我成長(zhǎng)的能力。老鷹的敏銳、醫(yī)生的執(zhí)著、運(yùn)動(dòng)員的進(jìn)取、農(nóng)民的勤懇、司機(jī)的敏捷、科學(xué)家的不斷創(chuàng)新,這樣的個(gè)性化的.教師將是最優(yōu)秀的個(gè)性化老師。

  老年教師

  1、抓意識(shí)轉(zhuǎn)變。老年教師(退休、內(nèi)退等),由教學(xué)的傳授者變?yōu)榻虒W(xué)的服務(wù)者。

  2、抓“個(gè)性”。 個(gè)性” “1對(duì)1”PS“大班” “共性”。用心管理抓“心”愛心、耐心、責(zé)任心、良心教育就是一個(gè)良心的事業(yè)!結(jié)果管理

  要求:

  1、深度關(guān)注家長(zhǎng)的個(gè)性化需求;

  2、高度關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài);

  3、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)過程;監(jiān)督、反饋、跟進(jìn)、再監(jiān)督

教師培訓(xùn)方案12

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和國家、省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育課程改革為核心,切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè),整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推動(dòng)我校教育事業(yè)健康、優(yōu)質(zhì)、和諧、均衡發(fā)展。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  培訓(xùn)的最終目標(biāo)是:以成就教師來成就學(xué)生,以成就教師來成就教育。

  具體培訓(xùn)目標(biāo):

  1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),熟悉教育教學(xué)法規(guī),倡導(dǎo)新風(fēng)尚,塑造新形象,進(jìn)一步推進(jìn)我校教育教學(xué)走向制度化、人本化。

  2、開展好書分享活動(dòng),加強(qiáng)教師個(gè)人自修。通過開展校內(nèi)讀書活動(dòng),加強(qiáng)教師的自修學(xué)習(xí),營造濃厚的文化氛圍,推進(jìn)校園文化建設(shè)。

  3、開展現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究,以課題研究為推手,以打造課題研究為平臺(tái),鍛煉和發(fā)展教師隊(duì)伍,強(qiáng)化教師的`自修學(xué)習(xí),促進(jìn)提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。

  4.開展信息技術(shù)培訓(xùn),提升教師信息化技能水平提升。

  三、培訓(xùn)形式

 。ㄒ唬┘信c分散分類分層培訓(xùn)相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合;

 。ǘ﹤鹘y(tǒng)師資培訓(xùn)方式與網(wǎng)絡(luò)教育手段培訓(xùn)相結(jié)合;

  (三)“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合;

  四、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1、教師心理健康教育專題

  2、教師職業(yè)規(guī)劃專題

  3、教學(xué)方法和策略研究專題

  4、信息技術(shù)技能培訓(xùn)

  五、培訓(xùn)具體安排

  雙周周二下午集體學(xué)習(xí)

  第八周:教師心理健康教育講座(聘請(qǐng)專家)

  第十周:教師職業(yè)規(guī)則講座(聘請(qǐng)專家)

  第十二周:教學(xué)方法與策略分享(本校老師)

  第十四周:好書分享(本校教師)

  第十六周:信息技術(shù)技能培訓(xùn)(章校)

  第十八周:如何開展教學(xué)敘事研究。(本校教師)

教師培訓(xùn)方案13

  為了更好地促進(jìn)新教師的專業(yè)成長(zhǎng),盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我實(shí)際狀況,特制定這個(gè)新教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.讓新教師對(duì)新課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較為到位的認(rèn)識(shí),并及時(shí)適應(yīng)新課標(biāo)的要求。

  2.讓新教師能夠用新課改理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,加強(qiáng)聽、評(píng)課,提高教學(xué)水平及質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容及要求

  1.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要求新教師做好筆記(會(huì)議記錄)。

  2.新課標(biāo)下的教材、教法。要認(rèn)真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學(xué)方法運(yùn)用得當(dāng),要積極學(xué)習(xí),努力探索適合自身特點(diǎn)學(xué)科教學(xué)規(guī)律行之有效地教學(xué)方法。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,形成的合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式,對(duì)這種學(xué)習(xí)方式各學(xué)段要大膽探索和實(shí)施。

  3.指導(dǎo)教師的課隨時(shí)向新教師開放,并經(jīng)常進(jìn)行聽課、評(píng)課的互動(dòng)。

  4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。

  此外,新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)。對(duì)新課標(biāo)規(guī)定的教學(xué)目的`、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容等都要切實(shí)掌握,對(duì)新課標(biāo)中指出的教學(xué)中重視的問題必須結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際切實(shí)重視。

  三、培訓(xùn)措施

  1.參加校本教研。

  本學(xué)年,要求新教師提前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計(jì)授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時(shí)積極參加校本教研和上級(jí)舉行的教研、培訓(xùn)等活動(dòng),認(rèn)真聽課,做好筆記,課下及時(shí)反思、認(rèn)真實(shí)踐,將所學(xué)理論與實(shí)踐融會(huì)貫通,把所得的心得及時(shí)記錄下來。

  2.結(jié)對(duì)跟蹤培養(yǎng)

  充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對(duì)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、反思等各個(gè)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)新教師,指導(dǎo)要中肯、具體,不要花架子,切切實(shí)實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導(dǎo)教師除了上好示范課外,還要隨時(shí)向新教師開放課堂及不定時(shí)的進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽課指導(dǎo),讓新教師盡快成長(zhǎng),承擔(dān)起教育教學(xué)的重任。

  3.在學(xué)校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對(duì)新教師的備課、上課、評(píng)課工作,多給些善意的指導(dǎo)意見,促進(jìn)其提高。

  4.確定“新教師教學(xué)周”,并形成制度。將每年開學(xué)的第二周確定為“新教師教學(xué)周”,邀請(qǐng)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及教研員蒞臨指導(dǎo),發(fā)動(dòng)校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評(píng)課,揚(yáng)優(yōu)棄劣,幫助其成長(zhǎng)。同時(shí),以新教師的課堂為切入點(diǎn),根據(jù)其個(gè)性、風(fēng)格,“因材施教”,確定結(jié)對(duì)老教師、名優(yōu)教師。

  

教師培訓(xùn)方案14

  一、指導(dǎo)思想

  以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)。進(jìn)一步塑造有智慧的群體,強(qiáng)化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強(qiáng)師資培訓(xùn),讓教師在崗位上學(xué)習(xí),在崗位上實(shí)踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位供給有力保障。

  二、研修目標(biāo)

  (一)總體目標(biāo)

  經(jīng)過開展園本培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究本事,更新知識(shí),提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識(shí)、本事結(jié)構(gòu),提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的本事,以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  (二)分層培養(yǎng)目標(biāo)

  A一般教師:

  1、有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認(rèn)真分析自身特點(diǎn),制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

  2、努力在日常的教育實(shí)踐中貫徹《綱要》精神,開展主題活動(dòng),善于捕捉尋常時(shí)刻,處理預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系,將學(xué)科與主題整合。

  3、有研究意識(shí)和必須科研本事,能進(jìn)行合作研究。承擔(dān)鎮(zhèn)級(jí)、園級(jí)公開活動(dòng)。

  4、參加園內(nèi)外各類活動(dòng),能和同事精誠合作、主動(dòng)合作。遵守幼兒園每一項(xiàng)規(guī)章制度。思考自我每一個(gè)有利于幼兒園的行為等。

  5、能撰寫較好的教育經(jīng)驗(yàn)文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

  B骨干教師:

  1、師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。主動(dòng)帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身情景切實(shí)制定個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃。

  2、樂于參與各類學(xué)習(xí)并主動(dòng)進(jìn)行自學(xué),能夠根據(jù)課改的新要求對(duì)原有的教育教學(xué)行為做出深刻的反思,具有先進(jìn)的教育理念和創(chuàng)新精神。

  3、科研本事強(qiáng),參與課題研究,并能取得成果,承擔(dān)鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)公開活動(dòng)。

  4、與園長(zhǎng)合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎(chǔ)上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。

  5、勇于創(chuàng)出個(gè)人特色,總結(jié)教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn),撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級(jí)以上刊物發(fā)表。

  三、具體措施:

  (一)深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。深入貫徹落實(shí)提出的“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),勇于創(chuàng)新、奮發(fā),淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的四點(diǎn)期望。樹立典型,弘揚(yáng)正氣,牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人”的思想意識(shí),開展“學(xué)為人師,行為世范”典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。舉辦“樹形象,比作風(fēng),比貢獻(xiàn)”主題演講活動(dòng)。經(jīng)過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)廣大教師工作職責(zé)心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),踏踏實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。

  (二)經(jīng)過培訓(xùn)更新教育觀念,增強(qiáng)教師對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育重要性的認(rèn)識(shí),提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的本事和水平。組織教師進(jìn)一步深讀、研讀《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深入領(lǐng)會(huì)綱要精神。同時(shí)組織教師對(duì)所學(xué)綱要的理念和思想方法加以客觀科學(xué)地分析,并要求每個(gè)教師寫好體會(huì)交流。

  (三)提高教師的整體素質(zhì),認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  A資料及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學(xué)常規(guī)、教師的基本功為重點(diǎn),以盡快適應(yīng)最新的教育教學(xué)工作為目標(biāo)。

  B具體資料:

  1、對(duì)不一樣層次的教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

  幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)師傅對(duì)新上崗教師要繼續(xù)進(jìn)行“跟蹤”聽課,做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)崗位練兵活動(dòng),繪畫、跳舞、自彈自唱等教學(xué)技能的學(xué)習(xí),對(duì)工作二年以上的教師要多壓擔(dān)子,爭(zhēng)取早出成績(jī),對(duì)于工作五年以上的教師要構(gòu)成個(gè)性化的教學(xué)特色,要有顯著的教學(xué)成果。

  2、鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類的業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)

  (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),以賽促學(xué),以賽推優(yōu),為青師供給鍛煉的機(jī)會(huì),展示的舞臺(tái),從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進(jìn)學(xué)校名師建設(shè)。

  (2)每周寫好一篇不少于800字的.教學(xué)隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學(xué)論文、生活故事等,抓住日常教學(xué)中的閃光點(diǎn),談想法,談?dòng)^點(diǎn),切入口要小,并能聯(lián)系教學(xué)中存在的問題,從而提出整改的措施。撰寫教學(xué)論文,并參加市有效性教學(xué)論文的評(píng)比活動(dòng)。

  (3)重視現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),鼓勵(lì)青年教師參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),做到青年教師人人有獨(dú)立設(shè)計(jì)、制作多媒體的本事,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  3、開展互聽互學(xué)活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)獲取課改信息,園長(zhǎng)聽課不少于30節(jié),業(yè)務(wù)園長(zhǎng)聽課不少于40節(jié),教研組長(zhǎng)聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。

  4、確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí),把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,一種生活方式,構(gòu)成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,堅(jiān)持每月一次的教育書刊閱覽學(xué)習(xí),提倡工作之余的自主學(xué)習(xí),摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,并經(jīng)過家長(zhǎng)學(xué)校供給的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)進(jìn)行共享學(xué)習(xí)心得體會(huì),教育經(jīng)驗(yàn),以此不斷更新教學(xué)理念。

  5、自主開展平行班之間互結(jié)對(duì)子活動(dòng),教師可從領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)、區(qū)角游戲活動(dòng)、晨間體育活動(dòng)、家長(zhǎng)互動(dòng)工作、班級(jí)常規(guī)管理等方面入手,在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中自主開展研討、觀摩等活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流與提高。

教師培訓(xùn)方案15

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)堅(jiān)持以師德建設(shè)為中心,以全面提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體,以創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步加大園本研修建設(shè)研究力度,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質(zhì),為教師的專業(yè)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依據(jù)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神,分類開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),在滿足每位教師需求的同時(shí),提高園本研修的活動(dòng)效率。

  二、工作目標(biāo)

  (一)以活動(dòng)為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為,轉(zhuǎn)化為教師的人格品質(zhì)。

 。ǘ┮浴队變簣@教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),提高我園教師開展教學(xué)研究的理論水平和能力,提升我園教師隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,提升教師的職業(yè)幸福感。

  (三)立足崗位,積淀底蘊(yùn),強(qiáng)調(diào)教師的自我發(fā)展,發(fā)揚(yáng)互助組的成功經(jīng)驗(yàn),以教師的實(shí)際需要為研修重點(diǎn),立足教師的發(fā)展,創(chuàng)建有利于教師發(fā)展的平臺(tái)。

  三、內(nèi)容與形式:

  (一)鑄師德,從本質(zhì)提升,弘揚(yáng)“竹之品格”,塑造師德高尚的隊(duì)伍。

  組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,學(xué)習(xí)并貫徹《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。

  開展每月“竹幼故事”的活動(dòng),關(guān)注竹幼生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,提高教師的主人翁意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  “竹幼故事”弘揚(yáng)身邊的正能量,從團(tuán)隊(duì)合作、幼兒教育、家園配合等多方面描述一個(gè)平凡而感人的瞬間,用文字、錄像、點(diǎn)贊等多種形式來呈現(xiàn)。

  結(jié)合工會(huì)活動(dòng),增設(shè)團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力及同伴信任度為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)。

  (二)修師能,開展形式多樣,針對(duì)性強(qiáng)的多種培訓(xùn)活動(dòng),提升每位教師的綜合業(yè)務(wù)能力。

  1.保教并重,分層開展專題研討活動(dòng)。

 。1)結(jié)合本學(xué)期課程游戲化的研討項(xiàng)目――兒童本位之戶外場(chǎng)地游戲觀察與組織,開展教育教學(xué)研討活動(dòng)。

 。2)做好精細(xì)化管理,提升為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),開展保育后勤專項(xiàng)培訓(xùn)。

 。3)細(xì)化班級(jí)管理,從自然角創(chuàng)設(shè)、家長(zhǎng)工作等方面開展班主任專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

  2.專家引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)觀摩,用科學(xué)的理論、成熟的'經(jīng)驗(yàn)為各項(xiàng)研討活動(dòng)保駕護(hù)航。

  (1)根據(jù)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)主題,點(diǎn)擊相應(yīng)菜單式講座,邀請(qǐng)專家入園給予科學(xué)理論指導(dǎo)。

 。2)有針對(duì)性的安排外出觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),做好學(xué)習(xí)記錄并及時(shí)反饋交流。

  3.?dāng)U寬視野、提升內(nèi)涵,開展每月“推薦一本好書”的活動(dòng),激發(fā)教師閱讀的動(dòng)力。

 。ㄈ┙ㄌ蓐(duì),開展分層培養(yǎng)活動(dòng),讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀,讓平凡者不平凡。

  延續(xù)青藍(lán)結(jié)對(duì)、老帶新的幫扶機(jī)制,讓骨干教師起到引領(lǐng)帶頭的作用,為年輕教師做好示范、指導(dǎo)。

  依據(jù)本學(xué)期區(qū)教學(xué)骨干、帶頭人評(píng)選活動(dòng)的相關(guān)文件精神,結(jié)合本園教師特點(diǎn),制定不同層次的職業(yè)規(guī)劃:年輕教師→園級(jí)骨干教師;園級(jí)骨干教師→區(qū)級(jí)骨干教師;區(qū)級(jí)骨干教師→區(qū)學(xué)科帶頭人等等。

  四、保障制度:

  (一)優(yōu)化園本研修項(xiàng)目框架,細(xì)化培訓(xùn)活動(dòng)類別,多維度開展教師園本研修活動(dòng),繼續(xù)完善園本研修制度。

  1.園本研修項(xiàng)目框架:課程審議組、德育培訓(xùn)組、領(lǐng)域教研組、科研學(xué)習(xí)組、自主成長(zhǎng)組。以圖表的方式呈現(xiàn),并注有每個(gè)培訓(xùn)組的主要研修任務(wù)。

  2.規(guī)范園本研修制度,明確責(zé)任人。

 。ǘ┏浞掷镁W(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),定期將“竹幼故事”、“每月一本好書”進(jìn)行微信推送。及時(shí)將各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)在幼兒園網(wǎng)站進(jìn)行新聞發(fā)布,讓教師在活動(dòng)過后能有所回顧,加深活動(dòng)印象,提升活動(dòng)效果。

 。ㄈ╅_展“復(fù)課日”活動(dòng),讓外出學(xué)習(xí)與觀摩得到有效反饋,讓更多的教師得到收獲。

 。ㄋ模┓謱哟_定研修目標(biāo),完善《教師成長(zhǎng)檔案》,建立教師自主成長(zhǎng)機(jī)制。

  通過《教師業(yè)務(wù)檔案》,分類指引教師客觀分析、準(zhǔn)確定位,并通過科學(xué)的路徑實(shí)現(xiàn)自我研修,做好園本研修課時(shí)認(rèn)定與學(xué)期考核工作。

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