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教學成績獎勵方案
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的教學成績獎勵方案,歡迎閱讀與收藏。
教學成績獎勵方案1
為了全面貫徹縣教育局關(guān)于提高教育教學質(zhì)量有關(guān)精神和要求,充分調(diào)動廣大教師的積極性,落實教學上的激勵機制,全面提高教學質(zhì)量。特制訂此教學質(zhì)量獎勵方案:
1、堅持客觀、公正、準確、合理的.原則。
2、堅持以學年統(tǒng)一組織的考試為依據(jù)原則。
3、堅持以統(tǒng)一考試科目平均分成績?yōu)橹髟瓌t。
(一)評優(yōu)評先。
2、下學期期末考試,各年級各學科前兩名評鎮(zhèn)優(yōu),第三名評校優(yōu);
4、下學期期末考試各年級各學科第一名直評為年度考核優(yōu)。
。ǘ┪镔|(zhì)獎勵。
1、上學期期末考試,以全鎮(zhèn)小學成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學科(包括畢業(yè)班)前三名,第一名獎200元,第二名150元,第三名100元。
2、下學期期末考試,以全鎮(zhèn)小學成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學科(畢業(yè)班除外)第一名獎400元,第二名300元,第三名200元。
注:以學籍年報數(shù)為參照,核實與考數(shù)(有住院手續(xù)和智障證書可以核減與考數(shù),其他情況一律不考慮)。不考慮基礎(chǔ)等因素。
3、下學期畢業(yè)班,以小考成績?yōu)橐罁?jù),在原組列第六名以上開始設(shè)名次獎,獎前六名。第一名700元,第二名600元,第三名500元,第四名400元,第五名300元,第六名200元。如果在原組第六名以后則按其他年級一樣只獎前三名,金額與第2點相同。如進入原組前四名,則畢業(yè)班在以上基礎(chǔ)上翻倍計獎。英語獎金按語、數(shù)的60%,綜合科按語、數(shù)的40%計獎。
。ㄈ┰O(shè)提高獎。
1、計算辦法:1至5名每提高一名計10分,6至10名每提高一名計8分,11至15名每提高一名計6分,16名以后每提高一名計4分。分段計分,以總分排名,獎前三名。提高得分累計低于20分不參與此獎。
2、獎勵辦法:前三名評為校優(yōu)(等同于鎮(zhèn)優(yōu)),獎金相應(yīng)對照物質(zhì)獎勵的1和2點,如出現(xiàn)并列情況則獎金共分,證書照發(fā)。
3、此提高獎畢業(yè)班也一視同仁。
4、提高獎從本學期期末考試開始執(zhí)行。
1、本方案如與上級文件抵觸,以上級文件精神為準。
2、本方案解釋權(quán)歸中心校。
教學成績獎勵方案2
為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質(zhì)量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:
一、高中:以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)
1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。
高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。
高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%
2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。
高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的.學生,每有一人,獎勵班主任10元。
高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
二、初中:1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。
2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。
三、小學:(一)小學班主任管理獎細則:
1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。
2.出勤獎(20元):兩到位達到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。
3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。
4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。
5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。
。ǘ┬W期中考試教學及教學管理成績獎細則:
1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。
2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。
3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。
四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級所有學生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。
教學成績獎勵方案3
按照科學合理、定性定量、考評結(jié)合、監(jiān)管有效的原則,充分發(fā)揮考核評估對教學的規(guī)范、激勵、導向作用,確保有效教學管理順利實施,促進教學工作有力、有序、有效開展和教學效益的不斷提高。
教學管理和教學質(zhì)量考核包括以下三項內(nèi)容:一是教學管理(100分);二是教研工作(100分);三是教學質(zhì)量(200分)。各項內(nèi)容考核細則附后。
。ㄒ唬┙虒W管理考核(100分)。
縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教學管理考核細則》(見附件1),按完整學年度,依據(jù)平時掌握,結(jié)合教學視導和目標管理實地考核計算賦分。
。ǘ┙萄泄ぷ骺己耍100分)。
縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教研考核細則》(見附件2),按完整學年度,依據(jù)平時掌握、教學視導和年終考核相結(jié)合計算賦分。
。ㄈ┙虒W質(zhì)量考核(200分)。
1、小學考核。
。1)考核科目:語文、數(shù)學、英語、綜合學科(思品與社會、科學)。
。2)參加考核學校:各中心學校、實驗小學、九年一貫制學校小學部。
。3)成績考核按完整學年度計算,以期末質(zhì)量檢測、學科抽測成績(若未進行學科抽測,其分值納入期末質(zhì)量檢測計算)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。各學科權(quán)重為:語文0.4,數(shù)學0.4,英語0.1,科學0.05,道德與法治0.05。
。4)、具體操作方法:
=1xgb3。
、賹W科質(zhì)量抽測60分(沒有抽測時該項分值納入期末質(zhì)量檢測)。
依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校抽測學生數(shù)計算各校的平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高為分滿分,最低分為0分。
=2xgb3。
②期末質(zhì)量監(jiān)測成績140分。
依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校實際在校生數(shù)測算,確立各校平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高分滿分,最低分0分。
2、初中考核。
(1)參加考核學校:農(nóng)村初中、九年一貫制學校初中部、第二中學。
(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物。
。3)成績考核按完整學年度計算,以初中畢業(yè)(升學)考試成績、全縣初中質(zhì)量抽測學科成績?yōu)橹饕罁?jù),實行綜合量化評價。
。4)具體操作方法:
=1xgb3。
①畢業(yè)(升學)考試成績120分。
依據(jù)應(yīng)參加初中招生考試人數(shù),對畢業(yè)(升學)考試成績做出綜合分析,確立全縣各科的平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
=2xgb3。
、谌h初中質(zhì)量檢測成績80分。
按七年級在校生人數(shù)對各校的`學科考試成績實行綜合量化評價,計算各科平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高滿分,最低0分。
3、職教考核。
。1)參加考核學校:池州市生態(tài)經(jīng)濟學校。
。2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、專業(yè)課。
。3)成績考核按完整學年度計算,以市、省、國家級示范高中學校對口高考成績、推薦就業(yè)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。
。4)具體操作方法:
=1xgb3。
①對口高考成績120分。
依據(jù)應(yīng)參加對口高考考試人數(shù)(不少于當年畢業(yè)生數(shù)65%),對對口高考成績做出綜合分析,確立全市升學率、實際錄取人數(shù)參數(shù)(以考取本科數(shù)據(jù)為統(tǒng)計依據(jù))。升學率、實際錄取人數(shù)所占比重為8:2,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
=2xgb3。
②學額鞏固20分。
以年度畢業(yè)學生數(shù)與當年入學學生數(shù)為指標,計算學額鞏固率,鞏固率x20=實際得分,計入考核得分。
=3xgb3。
、弁扑]就業(yè)成績60分(就業(yè)班就業(yè)50分、社會培訓10分)。
按推薦就業(yè)在校生人數(shù)對就業(yè)現(xiàn)狀實行綜合量化評價,確定就業(yè)率、鞏固率、就業(yè)薪資等。其中就業(yè)率10分(就業(yè)率=實際就業(yè)學生數(shù)應(yīng)當就業(yè)學生數(shù))、鞏固率25分(期末實際就業(yè)人數(shù)期初實際就業(yè)人數(shù))、就業(yè)薪資(不少于3000元/月)15分。社會培訓10分,以學員滿意度為依據(jù),由參與有關(guān)社會部門來考核。
4、普高考核。
。1)參加考核學校:石臺中學。
。2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、地理、歷史、物理、化學、生物。
(3)成績考核按完整學年度計算,以石臺中學當年應(yīng)屆生高考一本、二本達線率為主要依據(jù)(藝體類考生文化課和專業(yè)課要同時達線),實行綜合量化評價。
。4)具體操作方法:
=1xgb3。
、偻瓿杀究七_線目標情況。以近三年的一本達線率與二本達線率的平均數(shù)作為考核參數(shù),確立教學質(zhì)量考核目標,兩者權(quán)重比例為6:4。
=2xgb3。
、谕瓿梢槐具_線目標120分。以近三年一本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1,其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
=3xgb3。
③完成二本達線目標80分。以近三年二本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
(5)附加分。
當年考取清華、北大的考生,每一人加5分,可累加。
全縣教學工作考核由縣教體局目標管理考核工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導,縣教研室負責實施,相關(guān)股室配合進行。
考核結(jié)果在每年10月完成統(tǒng)計并公布結(jié)果。
為避免有關(guān)考試弄虛作假、成績不真實情況發(fā)生,保證考核過程和結(jié)果的公平公正性,小學畢業(yè)年級質(zhì)量監(jiān)測由縣教體局下派巡視員并保管試卷,施教區(qū)初中教師擔任主監(jiān)考、各小學互派副監(jiān)考。抽測年級由教體局派人監(jiān)考、保管試卷。初中學科質(zhì)量監(jiān)測實行各初中學校交叉派人監(jiān)考,縣教體局下派巡視員,試卷由巡視員全程保管。統(tǒng)測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學教學質(zhì)量考核依據(jù)當年應(yīng)屆生參加高考的考生為主要依據(jù),池州生態(tài)經(jīng)濟學校教學質(zhì)量考核依據(jù)市、縣局統(tǒng)計口徑及學校、社會有關(guān)部門共同參與實行。
獎懲辦法。
1、小學考核前5名、初中考核前3名的學校,頒發(fā)“教學管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學!豹勁啤>拍暌回炛茖W校納入初中考核。石臺中學、生態(tài)經(jīng)濟學?己说梅诌_到初中考核前3名學校平均水平,則頒發(fā)“教學管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學!豹勁啤
2、對獲得“教學管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學!钡膯挝唬瑢ζ湓诒緦W年度在教學管理與質(zhì)量考核中做出突出貢獻的教學管理負責人(包括分管教學的副校長、教導主任或教研組長等)授予“教學管理先進個人”稱號。
略
教學成績獎勵方案4
為了加強教師職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范教師從教行為,提升教師隊伍整體素質(zhì),依據(jù)《中小學(幼兒園)教師師德考核辦法》,結(jié)合本校實際,制定本考核方案。
。ǜ胶螅。
1、師德師風考核小組。
組長:
副組長:
成員:
考核小組成員通過民主選舉形式產(chǎn)生,挑選作風正派、辦事公正、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的人員擔任。師德師風考核每學年度一次,根據(jù)《師德師風考核內(nèi)容和評分細則》組織考核。
2、組織考核。通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標準,增強工作的透明度和監(jiān)督的力度。考核由學?己诵〗M組織進行,考核實行百分制,學生評議(含學生家長)占20%,教師自評占10%,教師互評占10%,考核小組考核占60%。
學生評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取部分學生以問卷形式進行評議;學生評議允許家長參與?己诵〗M考核:考核小組依據(jù)教師平時的師德表現(xiàn)、學校相關(guān)記錄,集中考核小組成員按照《師德師風考核內(nèi)容和評分細則》進行考核,每月考核一次,學期末進行匯總。
3、公布考核結(jié)果?己诵〗M將考核結(jié)果通過適當形式向全體教師公布,接受教師、學生監(jiān)督。
考核結(jié)果以得分高低分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中優(yōu)秀占30%,合格占40%,基本合格占20%,不合格占10%。
凡有下列情況之一者,實行一票否決,不管得分多少,考核等級定為不合格:
1、觸犯法律受到刑事處罰的',受到黨紀、政紀處分的。
2、違反社會治安綜合治理有關(guān)規(guī)定,造成嚴重社會影響的。
3、嚴重違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定的;
4、傳播有害學生身心健康的思想,參與色情、賭博和邪教活動,造成嚴重社會影響的。
5、向?qū)W生家長索要錢物,利用職務(wù)之便謀取私利,造成嚴重社會影響的。
6、體罰或變相體罰學生,造成嚴重社會影響的。
7、品行不良,諷刺、挖苦、侮辱、猥褻學生,影響惡劣的。
8、有聚眾上訪、打架斗毆、罷課罷會等問題,嚴重影響教育形象的。
9、組織和參與有償家教、違規(guī)補課,屢教不改,嚴重影響教育形象的。
10、不學習、不研究,教學水平低下,質(zhì)量評估連續(xù)兩學期處于東南學區(qū)后兩位。
1、將考核結(jié)果作為對教師進行獎懲、聘任以及教師職務(wù)晉升、工資晉升的重要依據(jù)。
2、對師德師風考核優(yōu)秀者,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,取消當年所獲榮譽稱號,兩年內(nèi)不得評先評優(yōu)。
教學成績獎勵方案5
一、指導思想
根據(jù)《xxx市新浦區(qū)義務(wù)教育學校教職工績效考核指導意見》和本校實際情況,以義務(wù)教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學、規(guī)范、合理的教師績效分配機制,充分發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)作用,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,高效創(chuàng)新,開拓進取,積極主動地完成學校布置的各項工作。
二、實施原則
1、堅持“按績分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實際成績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,重點向為學校管理、教育教學、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。
2、堅持“科學合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、建立考核機構(gòu)
1、學校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔任組長,學校黨政領(lǐng)導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。
組長:邱健筠副組長:劉蘇敏
成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月梁、劉園。
周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。
2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實施細則,實事求是、認真負責地進行考核。
3、完善老師學年度、每學期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?冃Э己私Y(jié)束后,學校必須將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。
四、考核項目
主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核。二是教師單項獎勵考核。
教師績效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績,內(nèi)容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實績等四個方面方面。考核總分為100分,考核記分四舍五入,保一位小數(shù),考核項目及分數(shù)設(shè)置要求如下:
(一)職業(yè)態(tài)度(10分)
1、規(guī)范要求與得分標準:
、贀碜o黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學習。遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人,嚴格執(zhí)行“六嚴”規(guī)定。(4分)
、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學及教學科研成績突出。(3分)
、蹐F結(jié)協(xié)作、關(guān)愛集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風風范。(3分)
2、扣分標準:
、俳處熡羞`法違紀行為,違規(guī)補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規(guī)定,本項考核不得分。
、趪澜w罰與變相體罰學生,如有違反要求不得分。教師無正當理由不接收學生,故意為難家長,擅自趕走學生一次扣5分。
、垡苑欠ǚ绞奖磉_訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車收費、截留費用一次扣10分,并按規(guī)定退還錢款。
、苓`反計劃生育要求超生不得分,沒按計劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。
、轃o正當理由不服從學校安排、不按時完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調(diào)仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時不予聘用。
。ǘ┙處煶銮冢10分)
1、規(guī)范要求:
、賴栏駡(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個學期一次累計。累計超過8小時按事假處理。離校時必須打卡。
、趯W校鼓勵教師出滿勤、干滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫(yī)院病假條。
2、得分扣分標準
①一個學期出滿勤、干滿點得10分。以學?记诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。學期內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個學期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元。教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元。每學期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績效獎勵。上班時間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
、诮處煿菁伲和砘闃藴剩耗25周歲,女23周歲;榧10天。晚育標準:女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時間從實際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。
(二)工作總量(10分)
主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為10分。超課時附加1分/課時,不足課時減1分/課時。附加分值不超過原分值的50%。
、贅藴使ぷ髁,根據(jù)人事部門下發(fā)的.要求核定學校教師的工作量,學校的平均工作量為12節(jié)。一二年級為13節(jié),三四年級為12節(jié),五年級為11節(jié),六年級為10節(jié)。
、趯ぷ髁繉嵭辛炕瘶藴手贫。凡是列入課表的科目,1課時作1個工作量,(包括:備課上課。作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長2個,備課組長1個,大隊輔導員4個,團支部書記1個,心理咨詢2個,報帳員4個,體藝衛(wèi)組長2個,圖書管理員3個,音體美器材管理1個,儀管員2個,微機管理員2個,衛(wèi)生員1個,檔案管理1個,婦女主任1個,印刷3個。專職保安工作量為8個。未列入部分按實際量計入其它類別中。如享受津貼則不計算工作量。
、蹖W科工作量測算:兼帶二個班數(shù)學為滿工作量。音樂、美術(shù)、科學、信息等滿課時數(shù)為14節(jié),兼實驗指導、興趣小組輔導等。體育學科滿課時數(shù)為14課時,兼興趣小組輔導、大課間活動等。滿工作量的得滿分,工作量超出的,體現(xiàn)多勞多得的原則。由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。學校規(guī)定的跟班人員應(yīng)及時跟班。
。ㄋ模┞殬I(yè)能力(40分)
教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學識水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)進修)、教育教學能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學生和做學生思想工作等情況。教學能力主要考核教師鉆研課標和教材、組織教學、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等情況。
具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時,高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)。按市區(qū)局“教學六認真”要求進行教學操作,全面貫徹“三案六環(huán)節(jié)”要求,大面積提高教育教學質(zhì)量。
1、備課三案:(10分)
、倬唧w要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設(shè)計新穎,教學程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學生活動,體現(xiàn)學科特點,環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實,體現(xiàn)教學情況(詳見學校備課要求)。男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲備簡單教案,所備內(nèi)容必須符合市、區(qū)局相關(guān)要求。
、谠u分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學案、鞏固案分別扣1分。
2、課堂教學(10分)
、倬唧w要求:教學目標明確,重難點突出,教學環(huán)節(jié)完備,教法恰當,符合課改要求。教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。(詳見學校課堂教學要求)
②評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。
3、作業(yè)批改(10分)
、傧嚓P(guān)要求:實行一課一作,作業(yè)布置體現(xiàn)課標要求,精選適量。體現(xiàn)教法,面向全體學生。作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強調(diào)正確率。(詳見作業(yè)批改要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學等教師應(yīng)積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學實驗(實驗內(nèi)容要上傳)等活動。
4、教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)
、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學;蛳嚓P(guān)部門交給的各項任務(wù),按時完成得滿分,沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。
②教師不得私自調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調(diào)課由教導處安排,憑單上課。上課遲到15分鐘視為曠課。
③教師應(yīng)團結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。每課時5元,保質(zhì)保量上好課。
④教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。
、菪W教師以?茖W歷為合格學歷,取得國家承認的研究生學歷加4分,本科學歷加2分。
5、總務(wù)后勤、專用室人員:無法用量化考核方式的專業(yè)教師(10分)
、傧嚓P(guān)要求:服務(wù)教學,服務(wù)師生,管理好財產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書閱覽、儀器實驗、藝術(shù)體育、微機網(wǎng)絡(luò)等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執(zhí)行。音樂、體育、美術(shù)、電腦等考核學科,成績評定按筆試成績與面試成績合并計算,兼代多個班級由考核人員臨時抽取班級。
、谠u分辦法:采取教導處、總務(wù)處會評、校長室總評相結(jié)合按3:3:4比例得出個人得分。
。ㄎ澹┙虒W成績及教育科研:(30分)
教學成績及教育科研能力為教師成長及發(fā)展的主要指標,也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。
1、教學獎勵部分:
、俳虒W獎勵:每學期學校統(tǒng)一測試、閱卷的學科,教學成績計算方法:優(yōu)秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考核成績。與所教班級原始測試考核成績相比較,考核成績提升量乘以10得考核分,考核成績降低量乘以5扣除。連續(xù)保持年級第一名的任課教師獎勵10分。
②有考核任務(wù)的科目,教學成績按筆試40%與面試60%合計得分,個人成績按優(yōu)秀率*30%+良好率*30%+合格率*20%―不合格率*20%累計得分;鶞史种禐90分。超出分值*3為個人得分,多班級抽二個班取平均分合計。
2、教育科研部分:
教育科研能力主要考核教育教學研究、總結(jié)教育教學經(jīng)驗、撰寫教育教學和科研論文等情況。本校的全體教師都應(yīng)該積極完成上級交給的任務(wù)。
、俣唐谡n題在市級教科所立項,結(jié)題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10―15分)。按期通過中期評估加(10―15分)完成結(jié)題加(15―20分)。課題組其它人員由課題負責人酌情加分。
、谡撐莫剟睿航逃虒W論文或經(jīng)驗總結(jié)在市級公開發(fā)表的,依據(jù)文章的稿酬(以郵局正規(guī)的稿費單為準)學校給予同額的獎勵,省級1。5倍獎勵。國家級2倍獎勵(費用從臨時性津貼發(fā)放)。沒有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協(xié)會類刊物發(fā)表視同交流。教育教學論文或經(jīng)驗總結(jié)獲區(qū)級(8、6、4)。市級(12、10、8)。省級(18、15、12)。國家級(25、20、18)同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。
(六)附加獎勵部分:
、俳處熓艿街鞴懿块T或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區(qū)分別加30、25、20、15分。
、诮處焸人參加學校各種評比競賽活動獲獎的,根據(jù)不同名次加5、4、3分,獲區(qū)基本功比賽分別加(15、10、5)。市級基本功比賽(30、20、15)。省級基本功比賽(40、30、24)。優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類減半。兼任學校興趣小組責任人每學期按考核標準加10、8、6分。
、劢處煶袚、市、區(qū)、校公開課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學校選派外出交流上課區(qū)內(nèi)5分,市內(nèi)10分,省內(nèi)15分。
、芙處熭o導學生參加學校舉辦的競賽活動獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學生個人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分。學校運動會按年級取團體成績前二名依次給班主任加5、3分。學校組隊參加區(qū)運動會獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區(qū)田徑運動會團體成績上升一個名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個名次扣20分。依次類推。語、數(shù)、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊參加區(qū)級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無團體名次按學生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過10分。市級不超過20分。輔導學生參加區(qū)級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加8、6、4分。市級為10、8、6。花錢參賽不加分。協(xié)會類獲獎或交流不加分。
、輰W校在區(qū)驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導及責任人合計區(qū)級30分獎勵。市級為50分。省級為80分。學校按團結(jié)協(xié)作、成績差距、執(zhí)行紀律、貢獻大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。
、薹止芎笄诠ぷ骷盀閷W校創(chuàng)收按學期計算,純利潤達每10萬元相關(guān)人員共加20分,依次類推。為學校作出突出貢獻的有關(guān)人員由校長室核定獎勵。教師承擔學校其它工作的獎勵辦法由校長室考核獎勵。教師績效單項獎勵考核。主要設(shè)立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學校管理、教輔崗位等人員的績效獎勵考核。根據(jù)實際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等情況。
。ㄆ撸┛己宿k法與程序
1、教師績效考核實行平時考核與定期考核相結(jié)合,以平時考核為基礎(chǔ)。定性考核與定量考核相結(jié)合,定性考核定量統(tǒng)計。教研組評、職能部門考核、校長室綜合評議相結(jié)合。其中,教研組評分占10%,職能部門評分40%,校長室綜合評分占20%?己诵〗M打分占30%。
2、教師平時考核由學校職能科室依據(jù)學?冃Э己藢嵤┘殑t對被考核人進行考核。定期考核分為學年度或?qū)W期年度考核,由學校績效考核小組依據(jù)學?冃Э己藢嵤┘殑t對被考核人進行考核。
3、考核以積分方式統(tǒng)計等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例不超過15%―20%?己诵〗M依據(jù)教師績效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。
4、教師定期考核的基本程序:
①教師填寫《績效考核評價表》,進行個人總結(jié)和述職。
、诮M織民主測評。
、蹖W校績效考核小組對教師進行考核,并根據(jù)考核情況,參考民主測評和平時考核的結(jié)果得出考核得分。
、軐W?冃Э己诵〗M集體研究確定教師考核等次。
、菰谛(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為5天),受理對考核結(jié)果有異議教師的復核申請。
⑥學校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報上級主管部門備案。
5、績效考核爭議的處理。教師如若對考核結(jié)果有異議,必須要以“書面形式”向?qū)W?冃Э己诵〗M提出復核申請。學?冃Э己诵〗M受理后,進行復核和考核結(jié)果的再次確認,最后確定考核結(jié)果。
6、根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開分配差距。每學年考核兩次,即每個學期一次。
。ò耍┙Y(jié)果確定和運用
1、設(shè)置單項獎勵性績效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長)、臨時性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:
、佾@績效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權(quán)重計算。
②臨時性工作津貼(指多代課、學校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實際完成的質(zhì)量確定獎勵數(shù)目。
、劢搪毠閷W校爭得特殊榮譽取得突出成績的,由校長室集體研究確定獎勵標準。
2、計算辦法:由學校根據(jù)本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據(jù)考核分值核算到每位教職工。
3、支教人員獎勵性績效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門文件執(zhí)行。
獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學期獎勵性績效工資。并在考核結(jié)果審核后,從此月起分別停發(fā)3個月、6個月的基礎(chǔ)性崗位津貼。
。ň牛┫嚓P(guān)說明
1、班主任工作按《大慶路小學班主任工作績效考核辦法》考核,特殊人群按局相關(guān)要求執(zhí)行。
2、有下列行為之一者,本年度績效考核等次不得評為“合格”及以上等次,并及時予以糾正:
、僭趲煹路矫娲嬖趩栴}或發(fā)生教學事故及其它違反學校教育教學要求的,在學;蛏鐣显斐刹涣加绊懙。
②歧視、侮辱、體罰、變相體罰學生并造成不良影響的。
③受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過及以上處分的。
、軣o正當理由不服從學校工作安排,不履行教育教學職責的,并造成嚴重影響者。
、菀苑欠ǚ椒ū磉_訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,有損教師形象和學校聲譽的。
、迯氖掠袃敿医蹋(jīng)查證屬實的。年度考核不合格、請長假、長期曠工等人員,學校不發(fā)放獎勵性績效工資。
⑦由于本人失誤或疏忽給學校工作造成重大負面影響的。
本方案的解釋權(quán)歸學?己诵〗M。
教學成績獎勵方案6
為進一步提升我區(qū)中小學教育教學質(zhì)量,更好地服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展,根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于進一步提高溫州市中小學教育教學質(zhì)量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)及《溫州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)溫州市區(qū)東部基礎(chǔ)教育提升三年行動計劃(20xx-20xx年)的通知》(溫政辦〔20xx〕47號)等文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,設(shè)立主任教育教學質(zhì)量獎,獎勵教育教學業(yè)績突出的基礎(chǔ)教育公辦與民辦學校。具體獎勵方案如下:
樹立全面、全程、全員、綠色的教育質(zhì)量觀,堅持“全面導向、改革導向、增量導向”的獎勵原則,建立科學的教育教學質(zhì)量獎勵機制。
(一)“全面導向”。獎勵方案要引導中小學校追求德智體美勞全面發(fā)展的教育教學質(zhì)量觀,扎實推進素質(zhì)教育,堅守學校安全、德育、體育、減負等工作底線。
(二)“改革導向”。獎勵方案要引導中小學校向改革要質(zhì)量,通過深化教育教學改革,全面提升教育教學質(zhì)量,讓扎扎實實推動課程改革、課堂變革、教學新常規(guī)建設(shè)并取得成效的中小學校得到獎勵。
(三)“增量導向”。獎勵方案要引導中小學校關(guān)注學業(yè)成績的增量,在不同學業(yè)成績基礎(chǔ)上追求增量,增強學校主動發(fā)展意識和持續(xù)發(fā)展能力。
通過獎勵,引導學校把立德樹人作為教育教學根本任務(wù),充分調(diào)動學校與教師積極性,扎實推進課程改革與課堂變革,不斷改進學校德育、智育、體育、藝術(shù)教育等工作,力爭經(jīng)過五年的努力,促進我區(qū)教育教學質(zhì)量達到以下標準:
。ㄒ唬┝x務(wù)教育學業(yè)合格率達到省均水平。
。ǘ┏踔挟厴I(yè)升學考試主要指標達到全市前四水平。
。ㄈ└咧袑W業(yè)水平的合格率達到97%,高考錄取率達90%。
。ㄋ模┝x務(wù)教育課程改革、課堂變革、教學新常規(guī)建設(shè)、校本研訓達到全市先進水平。
。ㄎ澹┲行W學生體質(zhì)健康達標達到95%、綜合素質(zhì)顯著提升,德智體美勞全面發(fā)展。
主任教育教學獎勵資金列入?yún)^(qū)財政年度教育經(jīng)費預算,區(qū)財政每年安排專項經(jīng)費100萬元。主任教育教學質(zhì)量獎設(shè)以下三類獎項:
(一)學業(yè)質(zhì)量獎(76萬)。獎勵學業(yè)質(zhì)量高或提升幅度大的公辦與民辦中小學校。小學學業(yè)質(zhì)量獎約26萬元、初中學業(yè)質(zhì)量獎約30萬元、高中學業(yè)質(zhì)量獎約20萬元。
。ǘ┚讽椖开劊16萬)。獎勵積極推進課程改革、教學改革、教學新常規(guī)建設(shè)、校本研訓示范校建設(shè)成效顯著的幼兒園、中小學校項目組成員。精品項目分精品課程、精品教改項目(包括教育評價改革項目)、教學常規(guī)管理精品校、校本研訓精品校,每學年評出8個項目,每個項目獎勵2萬元。
。ㄈ﹥(yōu)秀成果獎(8萬)。獎勵獲得市一等獎及以上教科研成果(論文、課題)、優(yōu)質(zhì)課、班主任基本功大賽獲得者;市一等獎及以上藝術(shù)節(jié)與科技節(jié)作品的指導教師、市“小數(shù)學家、小科學家、小文學家”的指導教師。
(一)申報學業(yè)質(zhì)量獎、精品項目獎的學校必須要具備以下前置條件:。
1.平安校園考核不低于850分,年度內(nèi)沒有發(fā)生安全責任事故。
2.學生體質(zhì)健康合格達95%及以上或比上年度提高2%。(高中數(shù)據(jù)采用浙江省教育廳發(fā)布的“高校新生體質(zhì)健康合格率”)。
3.認真踐行“四品八德”教育,有切實可行的實施方案與具體行動。
(二)申報學業(yè)質(zhì)量獎的學校,學業(yè)評價指標達標有以下要求:
1.小學:當年度小學學業(yè)合格率達到區(qū)均值及以上,或?qū)W業(yè)合格率在全區(qū)排位名次比上年度有進位。
2.初中:(采取團體捆綁式評價)當年度區(qū)初中畢業(yè)升學考試成績(前20%、t總分、后20%)至少有兩項指標達到市平均水平或比上年度有提升。
3.高中:當年度高中學考累計合格率要達到93%及以上或增長率達到4%及以上且高考錄取率達到88%以上。
。ㄈ┥陥缶讽椖开劦膶W校,具備以下條件:
1.精品課程。依據(jù)學校課程規(guī)劃開展課程建設(shè)、實施、評價、管理,做到科學、有效、精致,在兩個年級及以上實施。
2.精品教改項目。根據(jù)學為中心教學改革方向,開展課堂變革、作業(yè)改革、教育教學評價改革,取得很好成效;或推廣與深化“基于作業(yè)單的互助課堂”項目成果,成效顯著。
3.教學常規(guī)精品校。根據(jù)市教學新常規(guī),結(jié)合我區(qū)“基于作業(yè)單互助課堂”項目成果與學校實際,積極推進教學新常規(guī)建設(shè),成效顯著,起到示范引領(lǐng)作用。
4.校本研訓精品校。認真落實市、區(qū)有關(guān)校本研訓要求;基于校情,創(chuàng)新開展校本研訓工作,亮點鮮明、成效顯著。
。ㄋ模┥陥髢(yōu)秀成果獎的個人,應(yīng)具備以下條件:
1.當年度師德考核合格及以上。
2.申報成果獎項由市級及以上教育行政部門或教科研部門組織的評比活動。
3.獲獎藝術(shù)節(jié)作品、科技節(jié)作品、“小文學家、小數(shù)學家、小科學家”指導教師必須全程參與指導,有完整指導活動記錄。
一學年獎勵一次,獎勵考核期為當年9月1日—次年8月31日。
1.對符合申報條件的學校,根據(jù)學業(yè)評價指標計算積分,再根據(jù)積分計算出各校學業(yè)質(zhì)量獎的金額。(具體見附件:學業(yè)質(zhì)量獎的計算方法)。
2.學業(yè)質(zhì)量獎發(fā)給學校,由學校根據(jù)本校的獎金分配方案發(fā)放給教師。
。1)學校獎金分配方案要注重畢業(yè)年級,兼顧基礎(chǔ)年級。
。2)學校獎金分配方案要向一線教師特別是教學業(yè)績優(yōu)秀的教師傾斜。
。3)學校獎金分配方案兼顧那些認真落實教學常規(guī)、課堂質(zhì)量高、深受學生歡迎的非考試學科教師的貢獻。
。ǘ┚讽椖开劦莫剟钷k法。
1.精品項目認定程序。
(1)學年初由學校申報創(chuàng)建精品項目并提交方案與工作行事歷。
。2)學年中由文教體工作局組織督導組進校督促與指導精品項目的`培育。
。3)學年末由精品項目考核組對申報學校條件與項目成果進行認定,擇優(yōu)確定精品項目。
2.精品項目獎發(fā)放給學校,由學校根據(jù)項目組成員的工作量和工作效益予以分配。
。ㄈ﹥(yōu)秀成果項目獎的獎勵辦法。
1.市一等獎:論文500元/篇,優(yōu)質(zhì)課、班主任基本功大賽1000元/人,藝術(shù)節(jié)指導獎、科技節(jié)指導獎1000元/項目,課題成果獎xx元/項目;市小文學家、小數(shù)學家、小科學家指導獎3000元/生。
2.省二等獎、省一等獎、國家二等獎、國家一等獎分別按市一等獎的1.5、2.0、2.5、3.0倍數(shù)計算獎金。同一項目取最高獎,不重復累加計算。
3.優(yōu)秀成果獎直接發(fā)放給有關(guān)教師本人。
。ㄒ唬﹨^(qū)財政要保障每年100萬的主任教育教學質(zhì)量獎勵資金。若當年度質(zhì)量獎勵發(fā)放總額不足100萬,財政按實際金額安排預算。主任教育教學質(zhì)量獎資金不列入績效工資范圍。
。ǘ┪慕腆w工作局要成立主任教育教學質(zhì)量獎工作領(lǐng)導小組和評估小組,確?茖W、公正、公平、公開實施獎勵方案。
(三)文教體工作局全程監(jiān)督主任教育教學獎專項資金的管理和使用,確保獎金專款專用,任何單位和個人不得以任何形式和理由截留、挪用、擠占。督促各學校要充分發(fā)揮獎金的激勵作用,提高獎金的使用效益。
。ㄋ模┪慕腆w工作局根據(jù)我區(qū)教育發(fā)展,可視情況對本獎勵方案進行適當調(diào)整,使之更好地促進我區(qū)教育教學質(zhì)量的提升。
本方案自20xx年8月7日起開始實施。
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