企業(yè)整改方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的企業(yè)整改方案，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)整改方案1

　　一、工作開展情況

　　1、制定方案。對照上級文件要求，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，制定了《**市化工企業(yè)清理整頓退出工作方案》，成立了由分管市領(lǐng)導(dǎo)任組長，工信、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、市監(jiān)等部門組成的化工企業(yè)清理整頓退出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門工作職責(zé)，確保了清理整頓工作迅速開展。

　　2、宣傳摸排。對照化企業(yè)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街道、***、***、***等24家單位按照屬地原則對全**化工企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及存在的相關(guān)問題，為下一步精準(zhǔn)識別奠定基礎(chǔ)，同時，針對摸排的化工企業(yè)，加強(qiáng)了清理整頓有關(guān)政策措施的宣傳，穩(wěn)定企業(yè)情緒。

　　3、企業(yè)情況。通過摸排和***化工企業(yè)清理整頓退出工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請的化工專家現(xiàn)場逐一核實(shí)，全市認(rèn)定化工企業(yè)15家，按規(guī)模分：規(guī)上企業(yè)**家，規(guī)下企業(yè)**家，在建企業(yè)**家；按地域分：化工產(chǎn)業(yè)集中區(qū)**家，其它地區(qū)**家；按敏感區(qū)域距離分：***岸線1公里范圍內(nèi)**家，1公里以外13家。

　　4、分類處置。9月初，對各地排查摸底的`企業(yè)，市政府組織組織工信、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、市監(jiān)等部門組成核查組逐一走訪**家化工企業(yè)，對每戶企業(yè)進(jìn)行了一對一核查確認(rèn)，建立企業(yè)檔案，研究企業(yè)清理整頓退出方案。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門進(jìn)行會商，根據(jù)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格遵循《**化工企業(yè)清理整頓退出工作方案》中“三退出一升級”工作目標(biāo)（即**、**、**1公里內(nèi)小化工企業(yè)全部關(guān)閉退出；其它區(qū)域內(nèi)問題小化工企業(yè)全部關(guān)閉退出；停產(chǎn)的規(guī)上化工企業(yè)全部關(guān)閉退出；留存化工企業(yè)安全、環(huán)保、工藝、技改實(shí)施升級），確定了**家化工企業(yè)分類處置方案。

　�、抨P(guān)閉退出企業(yè)**家。**化工有限公司停產(chǎn)超過1年以上，落后生產(chǎn)工藝，不在化工園區(qū)，安評手續(xù)過期失效，�；�品生產(chǎn)許可證已過期注銷。***有限公司該企業(yè)不在化工園區(qū)，且距居民區(qū)近，雖辦理了相關(guān)手續(xù)，但現(xiàn)場核查中發(fā)現(xiàn)立項(xiàng)手續(xù)、環(huán)評報(bào)告與實(shí)際的生產(chǎn)工藝和設(shè)備不相符。***有限公司無立項(xiàng)批復(fù)，無安評手續(xù)，企業(yè)生產(chǎn)自動化水平低，不在化工園區(qū)。****有限公司無發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，無安評手續(xù)，生產(chǎn)設(shè)備自動化程度不高，不在化工園區(qū)。

　　⑵整改提升企業(yè)**家。***有限公司、***有限公司、***有限公司三企業(yè)存在無安評手續(xù)，生產(chǎn)設(shè)備自動化水平不高，不在化工園區(qū)。由安監(jiān)局、環(huán)保局、市監(jiān)局等部門督促企業(yè)限期整改。

　�、橇舸嫣嵘�企業(yè)**家。***、***有限公司、**有限公司、***化工有限公司、***有限公司五家企業(yè)生產(chǎn)正常，均為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，但**有限公司、***有限公司2家企業(yè)距**岸線不足1公里。**有限公司、**有限公司、***有限公司三家為在建項(xiàng)目，距**岸線超過1公里。

　　5、關(guān)閉退出。根據(jù)《***化工企業(yè)清理整頓退出工作方案》方案要求，對照**家列入關(guān)閉退出名單的化工企業(yè)存在問題，制定了化工企業(yè)關(guān)閉退出整體實(shí)施方案和每個企業(yè)關(guān)閉退出方案，明確具體任務(wù)（做到“五清”即：土地清、人員清、設(shè)備清、垃圾清、稅費(fèi)清）、完成時限（***年**月底）、責(zé)任主體（屬地原則），積極穩(wěn)妥推進(jìn)化工企業(yè)清理整頓工作。**月***旬，向供電公司下達(dá)了停止生產(chǎn)用電的函，截止目前為止，***家列入關(guān)閉退出的化工企業(yè)已全部停電停產(chǎn)，其中***拆除了部分設(shè)備。

　　二、下一步工作打算

　　1、把好入口關(guān)。嚴(yán)格按照省發(fā)改、工信、安監(jiān)、環(huán)保等四部門《關(guān)于加強(qiáng)化工投資項(xiàng)目監(jiān)督管理的通知》（**發(fā)改產(chǎn)業(yè)[**]***號）文件精神，落實(shí)好化工企業(yè)四部門聯(lián)審制度�！斑x擇性”招商，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)上市公司級別化工企業(yè)、與現(xiàn)有化工企業(yè)關(guān)聯(lián)度高，工業(yè)附加值高的化工企業(yè)，力爭我市化工企業(yè)逐步走上安全清潔、綠色低碳、集約集聚、創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　2、做好轉(zhuǎn)型升型文章。當(dāng)前及今后一段時期，化工行業(yè)發(fā)展面臨的形勢嚴(yán)峻，有利條件和不利因素并存，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在較大的下行風(fēng)險(xiǎn)。要把握好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級綜合試點(diǎn)縣（市）這個契機(jī)，安監(jiān)、環(huán)保、工信等部門要指導(dǎo)留存化工企業(yè)在安全、環(huán)保、產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、管理、工藝、節(jié)能等方面全面改造升級，走綠色發(fā)展之路。

企業(yè)整改方案2

　　為全面規(guī)范淡化海砂生產(chǎn)經(jīng)營和使用秩序，有效打擊違法違規(guī)行為，確保建筑、市政、交通、水利、電力等建設(shè)工程質(zhì)量安全，根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)市淡化海砂市場專項(xiàng)整治工作方案的通知》，經(jīng)區(qū)政府研究，決定在全區(qū)集中開展淡化海砂市場專項(xiàng)整治行動，為確保本次專項(xiàng)整治行動順利開展，特制定本方案。請各單位結(jié)合各自的職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“六個加快”戰(zhàn)略步驟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動為契機(jī)，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)為突破口，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段，形成齊抓共管、多管齊下的工作格局，全面整治和規(guī)范淡化海砂市場秩序，推進(jìn)淡化海砂行業(yè)的健康有序發(fā)展。

　�。ǘ�）總體目標(biāo)。通過專項(xiàng)整治，依法查處一批違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營與使用不合格淡化海砂的企業(yè)和個人，建立和完善生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)的質(zhì)保體系，確保質(zhì)量合格的淡化海砂用于工程建設(shè)，全面禁止未經(jīng)淡化或淡化不合格的海砂用于工程建設(shè)，以切實(shí)提高建設(shè)工程的質(zhì)量安全。進(jìn)一步完善建設(shè)用砂監(jiān)管體制和長效保障機(jī)制。重組與提升一批淡化海砂生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，積極培育和發(fā)展行業(yè)龍頭企業(yè)和機(jī)制砂企業(yè)，為全面使用機(jī)制砂奠定基礎(chǔ)。

　　二、明確整治的工作重點(diǎn)

　　按照生產(chǎn)經(jīng)營與應(yīng)用兩手抓的原則，進(jìn)行全方位的有效監(jiān)管。

　　（一）生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)

　　切實(shí)加強(qiáng)源頭管理，全面清理整頓一般性海砂直接經(jīng)營和以運(yùn)帶銷的堆場（單位），加快建立并全面實(shí)行海砂淡化專營制度，依法取締并嚴(yán)肅查處無證無照違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營淡化海砂行為的企業(yè)和個人，著力規(guī)范淡化海砂市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。重新評估已取得淡化海砂生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)的行政許可條件，突出把握六方面：一是規(guī)劃布局是否合理；二是淡水資源是否充足；三是水體環(huán)境容量是否保證；四是生產(chǎn)設(shè)備及工藝是否先進(jìn)；五是質(zhì)保體系是否健全;六是內(nèi)部管理是否規(guī)范。通過評估，對于經(jīng)營許可條件已缺失、生產(chǎn)經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)，一律責(zé)令停業(yè)并限期整改；整改后仍未能達(dá)到規(guī)定要求的，行業(yè)主管部門將一律注銷、吊銷行政許可資格。切實(shí)加強(qiáng)淡化海砂生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，督促其建立和完善產(chǎn)品質(zhì)保體系，嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備組織生產(chǎn)，按規(guī)定對各批次的淡化海砂進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入建設(shè)工地。依法查處未經(jīng)淡化或淡化海砂質(zhì)量不合格等違法違規(guī)行為。

　�。ǘ�）建設(shè)用砂環(huán)節(jié)

　　把建筑、交通、市政、水利、電力等各類建設(shè)工程作為整治的重點(diǎn)領(lǐng)域，集中對建筑施工企業(yè)、預(yù)拌混凝土（預(yù)制構(gòu)件）生產(chǎn)企業(yè)等用砂企業(yè)使用淡化海砂的質(zhì)量狀況進(jìn)行全面檢查。嚴(yán)格落實(shí)“先檢后用”制度，凡有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)淡化或質(zhì)量不合格的淡化海砂用于建筑工程的企業(yè)，一律立即責(zé)令停工停產(chǎn)整改，并依照《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)處和公示，有效規(guī)范建筑用砂秩序。同時切實(shí)加強(qiáng)對各類工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和檢測機(jī)構(gòu)履職情況的督促檢查，凡有失職、瀆職等違法違規(guī)行為的，一律責(zé)令停業(yè)整改，并嚴(yán)肅查處相關(guān)人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，一律移交司法機(jī)關(guān)依法查處。

　　三、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)

　�。ㄒ唬┏闪�區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為協(xié)調(diào)解決淡化海砂整治中存在的問題和矛盾，確保專項(xiàng)整治取得成效，區(qū)政府決定成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由常務(wù)區(qū)副長任組長，區(qū)發(fā)改局局長、區(qū)建設(shè)局局長任副組長，成員單位由區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)交通局、區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)水局、供電局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、環(huán)保分局、國土分局、公安分局等組成。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)建材管理處），具體負(fù)責(zé)淡化海砂專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息匯總等工作。

　�。ǘ�）部門職責(zé)

　　1、區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)承擔(dān)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作；加強(qiáng)對淡化海砂生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理和行政許可的初審；查處已取得海砂淡化經(jīng)營許可證生產(chǎn)企業(yè)的違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，以及未取得海砂淡化經(jīng)營許可證而從事海砂淡化經(jīng)營的企業(yè)和個人。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建設(shè)用砂行為的監(jiān)管，配合相關(guān)行業(yè)主管部門查處有關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)違規(guī)用砂行為。

　　2、區(qū)建設(shè)局：負(fù)責(zé)組織開展全區(qū)建筑工程施工企業(yè)、預(yù)拌混凝土（預(yù)制構(gòu)件）生產(chǎn)企業(yè)等單位建筑用砂質(zhì)量專項(xiàng)整治工作，查處違規(guī)使用未經(jīng)淡化或不合格淡化海砂等行為，查處工程建設(shè)單位、工程監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系審查、監(jiān)督淡化海砂使用的職責(zé)缺失行為；對違規(guī)企業(yè)的不良行為予以公示、列入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單，實(shí)行行政處罰；建立淡化海砂使用信息化監(jiān)管平臺等長效機(jī)制。

　　3、區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)專項(xiàng)整治工作經(jīng)費(fèi)、完善執(zhí)法檢測裝備所需經(jīng)費(fèi)、以及砂石產(chǎn)業(yè)升級所需的專項(xiàng)補(bǔ)助資金。

　　4、區(qū)交通局：負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)整治查處區(qū)內(nèi)實(shí)施的公路工程建設(shè)項(xiàng)目的不規(guī)范用砂行為。

　　5、區(qū)城管局：負(fù)責(zé)整治查處市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)不規(guī)范用砂行為。

　　6、區(qū)農(nóng)林水利局：負(fù)責(zé)整治查處重點(diǎn)水利工程建設(shè)不規(guī)范用砂行為，對未獲得取水許可證企業(yè)的違規(guī)取水行為進(jìn)行整治規(guī)范。

　　7、供電局：負(fù)責(zé)整治查處重點(diǎn)電力工程建設(shè)不規(guī)范用砂行為。

　　8、工商分局：負(fù)責(zé)查處未經(jīng)注冊登記、無照生產(chǎn)經(jīng)營淡化海砂的企業(yè)和個人；依法吊銷無正當(dāng)理由已自行停業(yè)連續(xù)半年以上且未參加年檢的企業(yè)；規(guī)范工商登記黃砂種類或品名，限期取消一般性海砂經(jīng)營，實(shí)行淡化海砂專營。

　　9、質(zhì)監(jiān)分局：負(fù)責(zé)淡化海砂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢查；依法查處生產(chǎn)質(zhì)量不合格的企業(yè)

　　10、環(huán)保分局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，對超標(biāo)排放的砂石生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格按國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予以查處。

　　11、國土分局：做好機(jī)制砂石礦選址勘察和規(guī)劃布局研究，加快推進(jìn)機(jī)制砂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　12、公安分局：負(fù)責(zé)查處專項(xiàng)整治中的違法抗法事件，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　四、工作安排

　�。ㄒ唬┑谝浑A段：調(diào)查摸底、掌握情況（4月上旬前）

　　開展對轄區(qū)內(nèi)砂石生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查摸底，切實(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究制訂專項(xiàng)整治工作方案，建立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確工作職責(zé)和整治重點(diǎn)。

　�。ǘ�）第二階段：重點(diǎn)整治階段：（4月中旬—6月底）

　　全面組織開展全市淡化海砂市場集中專項(xiàng)整治行動，按照整治的重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域等工作要求，發(fā)揮部門聯(lián)動的作用，合力推進(jìn)專項(xiàng)整治行動，全力確保整治工作取得明顯成效。

　　（三）第三階段：總結(jié)提高階段（7月份）

　　認(rèn)真總結(jié)和推廣專項(xiàng)整治的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，并對專項(xiàng)整治工作表現(xiàn)突出、成效顯著的先進(jìn)單位和個人予以通報(bào)表彰。同時為進(jìn)一步鞏固海砂淡化專項(xiàng)整治的工作成果，積極探索建立海砂淡化監(jiān)管的長效機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)用砂的管理體制和機(jī)制。

　　五、幾點(diǎn)要求：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。建設(shè)用砂直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量安全，必須及時阻止建設(shè)領(lǐng)域不規(guī)范的`用砂行為。各相關(guān)職能部門要服從大局，從政治的高度充分認(rèn)識這次淡化海砂專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，依據(jù)各自的職責(zé)分工，精心組織、周密部署、狠抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，確保取得預(yù)期成效。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法。各相關(guān)職能部門要切實(shí)強(qiáng)化對淡化海砂生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決做到“六個一律”：各類建設(shè)工程一律禁止違規(guī)使用未經(jīng)淡化的海砂和不合格的淡化海砂；淡化海砂生產(chǎn)經(jīng)營和使用企業(yè)、工程建設(shè)單位必須一律建立檢驗(yàn)、銷售和使用等臺帳制度，建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題可追溯、責(zé)任可追究機(jī)制；淡化海砂生產(chǎn)技術(shù)工藝和質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)不合格淡化海砂的企業(yè)一律停產(chǎn)整改；淡化海砂出廠之前、建設(shè)工程使用之前，一律進(jìn)行每批次的質(zhì)量檢測；對于不提供有關(guān)檢測結(jié)果或提供假質(zhì)保單的一律從嚴(yán)查處；對建設(shè)工程用砂質(zhì)量一律實(shí)行一票否決制。

　　（三）部門聯(lián)動，齊抓共管。各部門要密切配合，各司其職，共同監(jiān)管和規(guī)范淡化海砂市場的生產(chǎn)經(jīng)營使用行為，嚴(yán)肅查處無證無照、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用未經(jīng)淡化或淡化不合格的企業(yè)和個人，合力規(guī)范淡化海砂市場秩序。正確處理專項(xiàng)整治與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以創(chuàng)新的工作思路和監(jiān)管手段，有序推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳、營造氛圍。充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體作用，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，曝光一批違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人。進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報(bào)電話，引導(dǎo)社會公眾共同參與專項(xiàng)整治行動。通過廣泛的宣傳發(fā)動，為專項(xiàng)整治工作提供良好的輿論氛圍。

企業(yè)整改方案3

　　根據(jù)集團(tuán)總裁辦下達(dá)的《關(guān)于改善公司辦公環(huán)境和車間工作環(huán)境的通知》要求，為了進(jìn)一步改善寶進(jìn)公司的生活、工作環(huán)境、提高寶進(jìn)公司的形象和綜合競爭力，確保公司環(huán)境改善取得實(shí)效，特制定如下整改方案

　　一、 總體要求

　　整改落實(shí)階段從20xx年8月12日開始，到8月底基本結(jié)束。這一階段重點(diǎn)

　　突出一個“改”字，根據(jù)排查問題階段和員工反映問題階段查找出的問題和要完成的工作任務(wù)，制定好整改落實(shí)方案，全面解決公司存在的各種環(huán)境問題。將我公司打造成辦公環(huán)境和車間工作環(huán)境最優(yōu)的公司，進(jìn)而推動提高全華冶的形象和綜合競爭力。

　　二、 整改工作任務(wù)

　　1、查找問題。公司行政人員親自到車間、辦公樓、食堂、員工宿舍等地排

　　查問題，做到不留“死角“。公司員工要如實(shí)上報(bào)工作生活中遇到的問題。公司行政人員要做好存在的問題記錄為后期整改做準(zhǔn)備。時間：8月9號~8月10號

　　2、制定方案。以集團(tuán)《關(guān)于改善公司辦公環(huán)境和車間工作環(huán)境的通知》為

　　基準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，按照程序科學(xué)制定整改實(shí)施方案，確保整改質(zhì)量。時間：8月12日完成并上報(bào)。

　　3、解決問題。圍繞排查及員工反應(yīng)出的問題全面進(jìn)行落實(shí)整改。時間：8

　　月12日~8月底。

　　三、整改項(xiàng)目、整改辦法、費(fèi)用預(yù)算

　　<一>、車間：

　　1、車間房頂A跨最北處、C跨收發(fā)室上方漏水。整改辦法：已經(jīng)聯(lián)系專業(yè)維修人員。

　　2、B跨與C跨的交匯處幾塊路面已破損。整改辦法：采購人員已經(jīng)購買相關(guān)材料（水泥、油漆），公司維修人員將對其進(jìn)行修理。

　　3、A跨沙地整修成水泥地面。整改辦法：整平澆灌水泥。

　　4、廢料堆積場亂、雜。整改辦法：重新修理，并且按分裝廢紙、打包帶、護(hù)圈、冷軋板頭、熱軋板頭、包裝皮等進(jìn)行規(guī)劃、分類。

　　6、車間內(nèi)計(jì)劃增設(shè)一個分條單靠支架。整改辦法：材料公司自備，由公司電焊工設(shè)計(jì)焊接。

　　7、檢查出庫車輛的梯子破損。整改辦法：重新安裝輪子，刷漆。

　　預(yù)算費(fèi)用總計(jì)：35000元

　　<二>、辦公樓：

　　1、辦公樓前廣場的排水系統(tǒng)時常積水，整改辦法：通知工程部重新規(guī)劃，擴(kuò)大排水口，疏通排水管道。

　　2、辦公樓衛(wèi)生間地面太臟，積水太多。整改辦法：書面通知升華公司組織人員一天24小時進(jìn)行清理，我方將不定時檢查。

　　預(yù)算費(fèi)用總計(jì)：

　　<三>、宿舍樓：

　　1、熱水系統(tǒng)遭雷擊損壞。整改辦法：通知公司修理人員短期內(nèi)通過一切辦法進(jìn)行修理。

　　2、宿舍三樓公用衛(wèi)生間的電燈壞掉，吊頂近5平方米壞掉整改辦法：聯(lián)系裝修公司修理，重新吊頂。

　　3、宿舍304要裝網(wǎng)絡(luò)電視，整改辦法：已經(jīng)聯(lián)系電信公司，對方保證8月15日可以安裝。

　　4、宿舍305、306的空調(diào)漏水。整改辦法：聯(lián)系空調(diào)維修公司更換空調(diào)排水管。；

　　5、302、305宿舍的'窗簾壞掉整改辦法：公司已購買相關(guān)材料由公司維修人員將進(jìn)行修理。

　　6、宿舍302的電視機(jī)遭雷擊壞掉。整改辦法：聯(lián)系電視維修人員進(jìn)行修理。

　　7、員工宿舍門前的鞋子擺放比較亂。整改辦法：全面整頓，不定期檢查，進(jìn)行評比。

　　預(yù)算費(fèi)用總計(jì)：4800元

　　<四>、食堂：

　　1、食堂操作間吊頂近20平方米坍塌。整改辦法：聯(lián)系裝修公司重新吊頂。

　　2、蒸飯柜漏氣。整改辦法：公司行政人員已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)維修公司。

　　3、餐具消毒柜壞掉。 整改辦法：公司行政人員已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)維修公司。

　　4、食堂下水管道被二期工程施工時挖斷。

　　5、飯廳的3只燈燈管壞掉。整改辦法：采購員按規(guī)格購置新燈具，公司電工安裝。

　　6、 餐椅5把老化脫焊。整改辦法：公司維修人員用電焊對其固定，然后刷漆。

　　預(yù)算費(fèi)用總計(jì)：9000元

　　<五>、辦公室：

　　1、收發(fā)室空調(diào)不制冷。整改辦法：聯(lián)系空調(diào)維修公司重新加氟利昂。

　　2、一辦公桌支腿斷掉。整改辦法：通知公司維修人員進(jìn)行修理。

　　3、三個鍵盤托破損。整改辦法：采購人員采購新的鍵盤托。

　　4、復(fù)印機(jī)壞掉。整改辦法：聯(lián)系相關(guān)維修人員進(jìn)行修理，如若不行購置安裝新復(fù)印機(jī)。

　　5、電源線擺放太亂。整改辦法：公司電工要把線路重新設(shè)計(jì)、整理。

　　預(yù)算費(fèi)用總計(jì)：20xx元

　　<六>、花壇及綠化：

　　1、 辦公樓前的花壇計(jì)劃拆掉重新修。整改辦法：王總目前正和工程部進(jìn)行商量，具體方案正在規(guī)劃。

　　2、廠區(qū)的路面需印刷車輛指示路標(biāo)。整改辦法：聯(lián)系相關(guān)油漆工人設(shè)計(jì)、粉刷。

　　3、廠區(qū)的全面綠化工作。整改辦法：已經(jīng)和綠化公司簽訂合同，對方先使用一切辦法將雜草清理干凈然后重新種植草皮并保證每年進(jìn)行兩次修護(hù)。

　　預(yù)算費(fèi)用總計(jì)：48000元

企業(yè)整改方案4

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照生態(tài)文明建設(shè)的總體要求，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政、市場和宣傳等手段，堅(jiān)持源頭嚴(yán)控、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，明確各方環(huán)境保護(hù)責(zé)任，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、區(qū)域布局集聚化、企業(yè)生產(chǎn)清潔化、環(huán)保管理規(guī)范化、執(zhí)法監(jiān)管常態(tài)化，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面完善工業(yè)集中區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)有環(huán)境敏感目標(biāo)搬遷，完成污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)。到20xx年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)污染治理設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營及風(fēng)險(xiǎn)防范體系基本健全，循環(huán)化、生態(tài)化、低碳化、清潔化水平明顯提高，環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法體系進(jìn)一步完善，污染物排放總量和單位產(chǎn)值能耗明顯下降，基本形成權(quán)界清晰、分工合理、責(zé)權(quán)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、法治保障的環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為國家生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、任務(wù)分工

　�。ㄒ唬�實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入

　　1.科學(xué)規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)布局。依法開展環(huán)境影響評價(jià)，建設(shè)規(guī)劃須與主體功能區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等相銜接。20xx年12月底前，完成工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃環(huán)評和地下水現(xiàn)狀監(jiān)測調(diào)查工作。

　　責(zé)任單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　配合單位：市環(huán)保局、發(fā)改局、財(cái)政局、住建局、國土局

　　2.嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入門檻。按照建設(shè)規(guī)劃環(huán)評要求布局相關(guān)產(chǎn)業(yè)，入園項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，依法進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，不得引進(jìn)高能耗、高污染、高排放的“三高”企業(yè)，對達(dá)不到衛(wèi)生防護(hù)距離、不能滿足總量控制和不符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目一律不得引進(jìn)。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改。

　　責(zé)任單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　配合單位：市發(fā)改局、環(huán)保局、工貿(mào)局、安監(jiān)局

　　（二）加強(qiáng)企業(yè)污染防治

　　3.加強(qiáng)水污染防治。工業(yè)集中區(qū)污水產(chǎn)排企業(yè)要按照環(huán)評要求建設(shè)污水處理設(shè)施，并確保正常運(yùn)行，外排廢水必須達(dá)到環(huán)評批復(fù)的排放標(biāo)準(zhǔn)�；�工和涉及重金屬污染物產(chǎn)排企業(yè)必須按照《排污口規(guī)范化整治技術(shù)要求（試行）》規(guī)定，進(jìn)一步完善廢水排污口規(guī)范化整治工作，做到“雨污分流、清污分流”。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　4.加強(qiáng)大氣污染防治。工業(yè)集中區(qū)廢氣、粉塵排放企業(yè)要按照環(huán)評要求配套建設(shè)廢氣、粉塵收集和處理設(shè)施，加強(qiáng)對物料和固體廢物堆場的揚(yáng)塵污染防治，并確保正常運(yùn)行，外排廢氣、粉塵必須達(dá)到環(huán)評批復(fù)的排放標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格按照《排污口規(guī)范化整治技術(shù)要求（試行）》規(guī)定，設(shè)置廢氣排放口。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　5.加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物管理。工業(yè)集中區(qū)內(nèi)企業(yè)對環(huán)評批復(fù)中明確為危險(xiǎn)廢物和暫按危廢管理的固體廢物，應(yīng)按照危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。對不能自行利用或處置的危險(xiǎn)廢物，須交有資質(zhì)的`經(jīng)營單位進(jìn)行處置，不得擅自傾倒、轉(zhuǎn)移和處理處置。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　6.依法淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格按照國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求，依法取締不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的嚴(yán)重污染環(huán)境項(xiàng)目。對污染嚴(yán)重、職業(yè)病危害嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，應(yīng)依法責(zé)令整改，整改后仍達(dá)不到要求的企業(yè)依法予以關(guān)停。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市發(fā)改局、工貿(mào)局

　　配合單位：市環(huán)保局、能源局、蘭炭產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心

　　（三）加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　7.烏蘭色太、何家塔等工業(yè)集中區(qū)污水處理設(shè)施和工業(yè)固廢處置場、垃圾填埋場于20xx年底前完成選址及前期準(zhǔn)備工作。

　　責(zé)任單位：大柳塔試驗(yàn)區(qū)

　　配合單位：市住建局、國土局、水務(wù)局、林業(yè)局、環(huán)保局

　　8.上xx樹峁工業(yè)集中區(qū)污水處理設(shè)施及工業(yè)固體廢物處置場、垃圾填埋場于20xx年內(nèi)開工建設(shè)。

　　責(zé)任單位：西溝辦事處

　　配合單位：市住建局、國土局、水務(wù)局、林業(yè)局、環(huán)保局

　　9.加快推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)污水收集管網(wǎng)建設(shè)，20xx年底前完成前期規(guī)劃，20xx年底前開工建設(shè)。

　　責(zé)任單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　配合單位：市住建局、國土局、水務(wù)局、林業(yè)局、環(huán)保局

　　10.統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)綠化工作，探索實(shí)施“一區(qū)一類”園林式綠化，切實(shí)將工業(yè)集中區(qū)打造成為綠色型、景觀型、碳匯型生態(tài)園區(qū)，不斷釋放工業(yè)集中區(qū)的生態(tài)效應(yīng)，力爭20xx年底完成工業(yè)集中區(qū)環(huán)境提升工程綠化任務(wù)。

　　責(zé)任單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　配合單位：市林業(yè)局、住建局

　　11.加快集中供熱設(shè)施建設(shè)。積極推行工業(yè)集中區(qū)集中供熱，逐步關(guān)停供熱范圍內(nèi)的分散燃煤鍋爐。

　　整改時限：20xx年底前完成

　　責(zé)任單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　配合單位：市住建局、發(fā)改局、環(huán)保局

　�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管執(zhí)法力度

　　12.開展環(huán)境保護(hù)大排查。各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）會同環(huán)保部門、行業(yè)主管部門對集中區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)全面排查。對存在問題的企業(yè)，按照“一廠一策”的要求依法下達(dá)整改通知，明確整改內(nèi)容、時限和要求，督促落實(shí)到位。企業(yè)應(yīng)制定詳實(shí)的整改方案，按時保質(zhì)進(jìn)行整改，直至達(dá)標(biāo)排放。不能達(dá)標(biāo)排放、不符合生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不能允許生產(chǎn)，落后的、污染嚴(yán)重的必須依法關(guān)停。

　　整改時限：20xx年底前完成排查，并督促企業(yè)制定整改方案，按照時限要求完成整改

　　責(zé)任單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　配合單位：市環(huán)保局、發(fā)改局、工貿(mào)局、能源局、蘭炭產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心

　　13.加大環(huán)境監(jiān)測力度。加大對工業(yè)集中區(qū)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測力度，增加監(jiān)測頻次，及時掌握企業(yè)的排放狀況。依法查處工業(yè)集中區(qū)企業(yè)的環(huán)境違法行為，對工業(yè)集中區(qū)內(nèi)偷排偷放、非法排放有毒有害污染物等違法行為依法嚴(yán)厲懲處。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：市公安局，各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　14.加大懲處力度。依法綜合運(yùn)用按日計(jì)罰、限產(chǎn)限排、停產(chǎn)整治、停業(yè)關(guān)閉、查封扣押、行政拘留等手段，對工業(yè)集中區(qū)內(nèi)偷排偷放、非法排放有毒有害污染物、非法處置危險(xiǎn)廢物、不正常使用污染防治設(shè)施、偽造或篡改環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等惡意違法行為依法嚴(yán)厲懲處。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法犯罪行為。對環(huán)境問題突出的，責(zé)令限期整改，逾期未整改的實(shí)行區(qū)域限批。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：市發(fā)改局、公安局，各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化信息公開

　　15.加大工業(yè)集中區(qū)環(huán)境信息公開力度。依法公開工業(yè)集中區(qū)相關(guān)企業(yè)落后產(chǎn)能淘汰、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批、重點(diǎn)污染源監(jiān)督監(jiān)測、強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核、排污費(fèi)繳納、行政處罰和突發(fā)環(huán)境事件處理情況等環(huán)境信息。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：市工貿(mào)局、安監(jiān)局，各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　16.暢通公眾參與渠道。積極向社會公開環(huán)境污染舉報(bào)電話、電子郵箱，通過開通微博、微信公眾號等方式，加強(qiáng)與公眾的溝通交流。對涉及工業(yè)集中區(qū)的環(huán)境、投訴案件要及時調(diào)查、處理，并反饋人或舉報(bào)人。

　　整改時限：長期堅(jiān)持，立行立改

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　　配合單位：各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市上成立了以分管副市長為組長，市環(huán)保局局長為副組長，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的市工業(yè)集中區(qū)污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)污染整治工作。各工業(yè)集中區(qū)所屬鎮(zhèn)（辦）要切實(shí)擔(dān)負(fù)環(huán)境保護(hù)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，履行對環(huán)境實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管的職責(zé)，加強(qiáng)工業(yè)集中區(qū)污染問題整改工作，確保工業(yè)集中區(qū)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。市發(fā)改局、環(huán)保局、工貿(mào)局等部門要進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真按照職責(zé)分工，相互配合，形成合力，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。

企業(yè)整改方案5

　　按照國務(wù)院關(guān)于切實(shí)搞好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作的精神和《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》的要求，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)古田平安企業(yè)建設(shè)，現(xiàn)提出我鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和十屆全國人大五次會議精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立安全發(fā)展理念，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)服務(wù)的方針，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，綜合治理，進(jìn)一步推動危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過整治，摸清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定規(guī)劃的、專門用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)，以下簡稱專用區(qū)域)數(shù)量，開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理專項(xiàng)行動，督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)加強(qiáng)管理，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件；依法查處違法違規(guī)行為，依法對不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)和關(guān)閉，促使一批危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并和搬遷：清理在建和擬建的危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目(系指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全許可工作；加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能教育和培訓(xùn)；督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建立并完善安全管理制度和危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取切實(shí)有效措施及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；進(jìn)一步落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的本質(zhì)安全水平。積極探索新形勢下危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作模式，進(jìn)一步推動政府安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)，有效遏制重、特大危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　三、整治重點(diǎn)

　　危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目安全許可工作，液氨、液氯使用單位專項(xiàng)治理工作。

　　四、主要內(nèi)容

　　(一)制定方案，動員部署。各村、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門要按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真制定本轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的實(shí)施方案，做出全面部署，通過當(dāng)?shù)卣�府及有關(guān)部門，督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)積極開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

　　(二)全面調(diào)查，摸清底數(shù)。要對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和專門區(qū)域內(nèi)的(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū))危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理安全生產(chǎn)狀況，以及在建的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目逐一核查和登記，清理在建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目安全許可的情況，核查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和已取得安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件情況，查清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的落實(shí)情況，調(diào)查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，查找危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備情況。

　　(三)自查自糾，依法整治。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要嚴(yán)格對照現(xiàn)行的國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，全面自查本企業(yè)的執(zhí)行情況，企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況，安全投入情況，隱患查改、人員培訓(xùn)情況，應(yīng)急預(yù)案編制情況。自查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。要認(rèn)真督導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展自查自糾，對未取得安全許可的在建和新建項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第8號)實(shí)施安全許可；對不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)，限期整改；對經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，依法予以關(guān)閉；對未落實(shí)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的.危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，繼續(xù)按照《關(guān)于督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)切實(shí)做好幾項(xiàng)安全環(huán)保重點(diǎn)工作的緊急通知》(安監(jiān)總�；�字[20xx]10號)的要求督促限期整改；對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法予以查處；對采用落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，依法責(zé)令其限期淘汰。

　　五、步驟和安排

　　(一)調(diào)查摸底階段l、20xx年7月下旬，對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的基本情況和專門區(qū)域進(jìn)行摸底調(diào)查；各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行全面自查。

　　2、20xx年7月至8月底，對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行全面檢查。

　　(二)整治檢查階段

　　1、20xx年9月至11月，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對其自查和安全監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患及有關(guān)安全生產(chǎn)的問題進(jìn)行整改。期間，鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)安辦要組織二次以上的轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查，并對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)逐個監(jiān)導(dǎo)整治工作。

　　2、20xx年12月至20xx年1月底，迎接縣、市局考核。

　　六、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、有關(guān)單位要認(rèn)真分析本轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢、任務(wù)和存在的問題，充分認(rèn)識開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和專用區(qū)域安全生產(chǎn)整治工作的重要性、必要性和緊迫性。要切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究解決整治工作中出現(xiàn)的重大問題，采取切實(shí)有效措施，保證危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)整治工作取得實(shí)效。

　　(二)周密安排，精心組織。各地要根據(jù)整治工作的進(jìn)度安排，加強(qiáng)調(diào)度，積極組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治的各項(xiàng)工作。在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，各地要組織熟悉化學(xué)品安全管理或者危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的相關(guān)專業(yè)的人員，認(rèn)真檢查每個危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況，排查存在的事故隱患和在安全生產(chǎn)方面存在的問題。

　　(三)密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)。各村、有關(guān)單位要從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部門參與整治工作的責(zé)任，各司其職，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)一行動，及時、妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，保證社會穩(wěn)定。同時，鄉(xiāng)里會加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的督促、指導(dǎo)。

　　(四)落實(shí)責(zé)任，探索創(chuàng)新。要以落實(shí)政府和企業(yè)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任為切入點(diǎn)，把加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管擺到突出位置，進(jìn)一步推動各方面監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)到位，堅(jiān)持安全發(fā)展的理念，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、總量控制”的總體發(fā)展思路，在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中，探索新形勢下危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全監(jiān)管工作模式；在整治工作中，要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》(安監(jiān)總�；�字[20xx]198號)要求，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品作，積極推廣先進(jìn)、適用的安全技術(shù)、設(shè)備，引導(dǎo)、督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)依靠科技進(jìn)步強(qiáng)化安全管理。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要通過整治完善制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大投入，強(qiáng)化培訓(xùn)；切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

企業(yè)整改方案6

　　一、目的

　　為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要問題

　　1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人;

　　2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi);

　　3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的物料標(biāo)識。

　　4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難;沒有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。

　　5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)(沒有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn))，良品、不良品混雜。

　　6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn)，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。

　　7、庫存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)，增加倉庫管理成本及庫存壓力;

　　8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運(yùn)作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

　　9、產(chǎn)品資料缺失(沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單)，生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低;

　　10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù);物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析

　　基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，認(rèn)為根源在于：

　　1、公司對倉儲部門職能定位不準(zhǔn)確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。

　　2、長時期的無序管理。

　　3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

　　4、物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控，未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難;

　　5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺;

　　6、公司營運(yùn)體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重，特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

　　四、改善思路

　　1、明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工：

　�、艂}庫的主要職能：

　�、僖罁�(jù)訂購單點(diǎn)收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量.

　　②將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放.

　�、鄞娣艌鏊�的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)符合5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異;

　�、芤罁�(jù)領(lǐng)料相關(guān)單據(jù)配備和發(fā)放物料;

　�、萘腺~出入庫記錄與定期盤存;

　�、薏涣嘉锪霞按魪U料的定期申報(bào)及處理;

　�、苽}庫管理人員的主要工作職責(zé)：

　�、儇�(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。

　�、诎凑展芾硪�求擺放整齊、做好標(biāo)識，做到帳、卡、物一致。

　�、圩龊脗}庫庫存控制工作，按照風(fēng)險(xiǎn)庫存標(biāo)準(zhǔn)，及時提醒主管領(lǐng)導(dǎo)物料庫存數(shù)量狀態(tài)。

　�、茇�(fù)責(zé)做好倉庫內(nèi)物資保管及防護(hù)工作，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。

　�、菖c生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作。

　　⑥與銷售部門協(xié)調(diào)合作，及時辦理好產(chǎn)品的出庫單并及時錄入電腦、上報(bào)財(cái)務(wù)及生產(chǎn)部門。

　�、呒皶r做好退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報(bào)，以便能及時處置。

　�、嘭�(fù)責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與更新。

　�、嵩碌妆P點(diǎn)庫存，做好月報(bào)表;做好倉庫現(xiàn)場管理工作。

　�、饷吭录皶r編制好庫存報(bào)表工作，按財(cái)務(wù)要求及時做好倉庫內(nèi)物資的成本核算工作。

　　2、重新規(guī)劃倉庫區(qū)域，增加部分貨架以增加倉庫使用面積，提高面積利用率。

　　A、倉庫分類

　　根據(jù)本公司物料的特性、用途、使用車間，結(jié)合公司對倉庫庫區(qū)規(guī)劃的總體布局及物流進(jìn)出順利的原則，將倉庫劃分為：原材料倉、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉。

　　原材料倉：主要存放鋁錠、鋁型材、鋁圓片、覆底片等;地點(diǎn)為現(xiàn)一樓鋁圓片綜合倉庫。

　　化學(xué)品倉：主要存放油漆、涂料等各種化學(xué)物料;地點(diǎn)為現(xiàn)化學(xué)品倉。

　　消耗品倉：主要存放各種辦公消耗品、生產(chǎn)使用消耗品、設(shè)備維修零配件、及水電維修零配件等與生產(chǎn)產(chǎn)品無關(guān)的消耗物料;地點(diǎn)為現(xiàn)一樓鋁圓片綜合倉庫。

　　零配件倉：主要存放與產(chǎn)品相關(guān)的全部零配件，主要包括玻璃蓋、組合蓋、手柄、鍋耳、鑼桿、鑼絲、鑼帽、鉚釘、鋁護(hù)套、鋁尾、蓋珠等;地點(diǎn)為現(xiàn)成品倉及半成品倉。

　　包裝材料倉：主要存放與產(chǎn)品包裝相關(guān)的全部物料，主要包括紙箱、彩盒、白盒、PE袋、膠袋、吸塑袋、汽泡袋、吊牌、吊卡、說明書等;地點(diǎn)為現(xiàn)包裝材料倉。

　　半成品倉：主要存放生產(chǎn)部作的庫存半成品及生產(chǎn)部超訂單生產(chǎn)的半成品;地點(diǎn)為新建廠房四樓。

　　成品倉：主要存放完成全部生產(chǎn)工序待出貨的物料。現(xiàn)玻璃蓋、組合蓋倉。

　　B、倉庫內(nèi)區(qū)域規(guī)劃

　　根據(jù)公司不同倉庫的作用，原則上各倉庫內(nèi)必須劃出通道、消防區(qū)、辦公區(qū)、物品儲存區(qū)、呆滯物品存放區(qū)、、退貨區(qū)、廢品區(qū)。

　　原材料倉、化學(xué)品倉、半成品倉在倉庫內(nèi)分別設(shè)立規(guī)劃出通道、消防區(qū)、辦公區(qū)、物品儲存區(qū)、呆滯物品存放區(qū)、來料待檢區(qū)、退貨區(qū)、廢次品存放區(qū)、備料區(qū);;

　　零配件倉、包裝材料倉在倉庫內(nèi)分別設(shè)立規(guī)劃出通道、消防區(qū)、辦公區(qū)、來料待檢區(qū)、退貨區(qū)、物品儲存區(qū)、呆滯物品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、廢次品存放區(qū)、備料區(qū);

　　成品倉內(nèi)設(shè)立規(guī)劃出通道、消防區(qū)、辦公區(qū)、物品儲存區(qū)、呆滯物品存放區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、廢次品存放區(qū)。

　　C、各倉的進(jìn)倉門處，繪制張貼《倉庫平面圖》、《倉庫安全疏散圖》，反映出該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

　　D、購買部分貨架放置鑼桿、鑼絲、鑼帽、鉚釘?shù)刃〖�物品，減少倉庫使用面積占用，提高面積利用率。

　　3、庫存物料整理

　�、艓齑嫖锪习嵋�

　　根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域，將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　�、茙齑嫖锪险�理

　　將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標(biāo)識;改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，最終做到：

　　倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

　　倉庫管理三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格

　　倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

　　倉庫管理三相符：帳、卡、物

　　倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位

　�、窃趲煳锪蠘�(biāo)識管理

　　建立明確的在庫物料標(biāo)識，重新設(shè)計(jì)出物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票等物料標(biāo)識，所有在庫物料必須標(biāo)識，且標(biāo)識清楚。

　　4、控制物料進(jìn)出庫管理

　　要想達(dá)到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)肅物料入出倉庫的工作紀(jì)律。

　�、盼锪先霂旃芾�

　�、俨牧系娜霂旆譃椋和赓彶牧�(包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等)的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。

　�、谕赓彶牧先霂鞎r需對照送貨單數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫來料檢驗(yàn)單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》(包括物料采購計(jì)劃)、《送貨單》、《來料檢驗(yàn)單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。

　�、酃�司內(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工(或該部門指定領(lǐng)料或入庫人員)填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認(rèn)其質(zhì)量，車間主管簽字后至相應(yīng)倉庫辦理入庫手續(xù)。

　　④外加工產(chǎn)品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《來料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗(yàn)單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應(yīng)商。

　�、菸锪限k理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào)，并作好物料標(biāo)識。

　�、尴嚓P(guān)倉庫人員及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

　　⑵物料領(lǐng)用管理

　�、傥锪系念I(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫《物料領(lǐng)用單》，由部門主管簽字后到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料，正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數(shù)量需要在該訂單物料需求計(jì)劃數(shù)量范圍內(nèi)，不允許超領(lǐng)，超領(lǐng)物料需注明原因(如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問題等等)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。

　�、谏�產(chǎn)輔助用料(如工裝模具、低值易耗品、各類附件等)的領(lǐng)用由各部門主管仔細(xì)審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。

　�、郯氤善沸枰�發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當(dāng)場進(jìn)行，交接結(jié)束辦理入庫出庫手續(xù)。

　�、墚a(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷售部相關(guān)人員填寫出庫單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

　�、輦}管人員對出庫物資應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

　�、迋}管員核實(shí)出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號后進(jìn)行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。

　�、邆}庫管理人員及時按照出庫單內(nèi)容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

　　5、庫存物料盤點(diǎn)

　　根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，建議公司對庫存物料建立實(shí)行賬(ERP系統(tǒng)賬)、賬(手工臺賬)、卡(物料卡)、物(在庫實(shí)物)、票(物料標(biāo)示票)管理制度，實(shí)施循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)盤點(diǎn)管理方式，以此來確保倉庫庫存準(zhǔn)確率。

　�、疟P點(diǎn)方式簡介

　　循環(huán)盤點(diǎn)：

　　定義：每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數(shù)量不同物料進(jìn)行的清點(diǎn)核對，可根據(jù)實(shí)際情況確定要盤點(diǎn)的物料。

　　循環(huán)盤點(diǎn)實(shí)施：

　�、俅_定要盤點(diǎn)的物料種類;

　�、诳稍谑瞻l(fā)料完畢后進(jìn)行盤點(diǎn);

　�、蹖⒈P點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行記錄(循環(huán)盤點(diǎn)表)，上報(bào)主管與物控或財(cái)務(wù)部門;

　�、軐ΡP點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析，制訂改善措施并落實(shí)責(zé)任人;

　�、輰�賬目按規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。

　　定期盤點(diǎn)

　　定義：每月或每季對倉儲物料進(jìn)行的抽盤

　　定期盤點(diǎn)實(shí)施：

　�、俑鶕�(jù)上月盤存情況、本月實(shí)際生產(chǎn)、倉儲情況確定要盤點(diǎn)的物料種類;

　�、谠谪�(cái)務(wù)規(guī)定的帳務(wù)截止前2天利用晚上時間進(jìn)行盤存;

　�、鄣谝粋�晚上進(jìn)行自盤，第二個晚上進(jìn)行復(fù)盤;

　�、軐ΡP點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析，制訂改善措施并落實(shí)責(zé)任人;

　�、輰�帳目按規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整;

　　年終盤點(diǎn)

　　定義：在每年年末對全公司所有的物料、設(shè)備、工裝或在規(guī)定價(jià)值以上的物品進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的、徹底的盤點(diǎn)，以反映整個公司的有形資產(chǎn)情況。

　　盤點(diǎn)實(shí)施：

　　①組建盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)直接生產(chǎn)用料、設(shè)備工裝其他輔料盤點(diǎn)小組，各小組設(shè)組長一名，確定初盤人、復(fù)盤人、票據(jù)管理員;

　　②由盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人制訂盤點(diǎn)方案;

　�、壅匍_盤點(diǎn)會議，對盤點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行說明;

　　④制訂專人進(jìn)行盤點(diǎn)事項(xiàng)培訓(xùn)(點(diǎn)數(shù)方法、票據(jù)填寫、異常處理等)。

　�、茙齑嫖锪媳P存

　　統(tǒng)一對倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤存，在盤存的同時建立物料標(biāo)識、確立庫位。盤點(diǎn)實(shí)物時確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

　　盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時，首先從電腦ERP系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應(yīng)的倉庫，找到相對應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將單據(jù)交相關(guān)人員作賬，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、物一致。

　　建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時盤點(diǎn)，核對系統(tǒng)帳務(wù)、手工賬、實(shí)物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與手工賬、ERP系統(tǒng)賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。

　　6、對呆廢料進(jìn)行處理

　　由于倉庫長時期的無序管理和各相關(guān)部門的工作失誤，各倉庫都有不同程度的呆廢物料，尤其是包裝材料倉的紙箱、彩盒類物料;要想提升倉庫管理效率，必須對在庫呆廢物料進(jìn)行處理。

　�、艑Υ魪U物料的認(rèn)識

　　什么是呆廢料?

　　所謂呆料即物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，甚至根本就不要動用。

　　所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過相當(dāng)使用，本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限，以致失去原有功能而本身并無利用價(jià)值的物料。

　　呆廢料處理的目的'：

　　①物盡其用;

　�、跍p少資金積壓;

　�、酃�(jié)省人力及費(fèi)用;

　�、芄�(jié)約倉儲空間;

　　呆料發(fā)生的原因：

　�、贍I業(yè)部門

　　a市場預(yù)測欠佳，造成銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃也隨之

　　變更。

　　b顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。

　　c顧客變更產(chǎn)品型號規(guī)格，銷售部門傳遞失真訂貨信息。

　　②計(jì)劃與生產(chǎn)部門

　　a產(chǎn)銷銜接不良，引起生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)計(jì)劃錯誤，造成備料錯誤。

　　b生產(chǎn)線的管理活動不良，對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。

　�、畚锪峡刂婆c倉庫部門

　　a材料計(jì)劃不當(dāng)，造成呆料的發(fā)生。b庫存管理不良，存量控制不當(dāng)，呆料也容易產(chǎn)生。

　　c帳物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。

　　d因倉儲設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。

　�、懿少彶块T

　　a物料管理部門請購不當(dāng)，從而造成采購不當(dāng)。

　　b下單錯誤。

　　c對供應(yīng)商輔導(dǎo)不足，產(chǎn)生供應(yīng)商品質(zhì)、交期、數(shù)量、規(guī)格等不易予以配合而導(dǎo)致發(fā)生呆料的現(xiàn)象。

　�、萜焚|(zhì)管理部門

　　a進(jìn)料檢驗(yàn)疏忽。

　　b采取抽樣檢驗(yàn)，允收的合格品當(dāng)中仍留有不良品。

　　c檢驗(yàn)儀器不夠精良。

　　如何預(yù)防過多出現(xiàn)呆料?

　�、贅I(yè)務(wù)/銷售部門

　　a銷售人員接受的訂貨內(nèi)容應(yīng)確實(shí)把握，并把正確而完整的訂貨內(nèi)容傳送到計(jì)劃部門。

　　b加強(qiáng)預(yù)測，盡量利用定單制定銷售計(jì)劃，避免銷售計(jì)劃頻繁變更，使用購進(jìn)的材料失去利用價(jià)值而變成倉庫中的呆料。

　　c顧客的訂貨應(yīng)確實(shí)把握，尤其是特殊訂貨應(yīng)設(shè)法降低顧客變更的機(jī)會，否則已經(jīng)準(zhǔn)備的材料尤其是特殊型號和規(guī)格的材料非常容易造成呆料。

　�、谠O(shè)計(jì)部門

　　a設(shè)計(jì)完成后先經(jīng)批量試驗(yàn)后才可以大批訂購材料。

　　b加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，避免因設(shè)計(jì)錯誤而產(chǎn)生大量呆料。

　　c設(shè)計(jì)時要盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化的材料。

　�、塾�(jì)劃與生產(chǎn)部門

　　a在新舊產(chǎn)品的更替時期要周密安排，以防止舊材料變成呆料。

　　b加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，增加生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，對緊急訂單妥善處理;若生產(chǎn)計(jì)劃錯誤而造成備料錯誤，一般會產(chǎn)生呆料。

　　c生產(chǎn)線加強(qiáng)管理，發(fā)料、退料的管理。

　�、茇泜}與物控部門

　　a物控部門對存量加以控制，勿使用存量過多。

　　b強(qiáng)化倉儲管理，加強(qiáng)賬物的一致性。

　　c減少物料的過多采購。

　　⑤質(zhì)量驗(yàn)收管理部門

　　a物料驗(yàn)收時，進(jìn)料嚴(yán)格檢驗(yàn)。

　　b加強(qiáng)檢驗(yàn)儀器的精確化，并同供應(yīng)商協(xié)商確定檢查的標(biāo)準(zhǔn)及方法。

　　⑵對在庫呆廢物料進(jìn)行處理

　　針對當(dāng)前大量的庫存呆廢物料，各倉庫在庫存物料整理過程中，將在庫呆滯物料整理歸類，形成報(bào)表上報(bào)公司，由公司組織工程、品質(zhì)、采購、財(cái)務(wù)、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價(jià)退回供應(yīng)商或以報(bào)廢變賣處理。

　　制定《呆廢物料管理規(guī)定》，對呆廢物料形成長期有效的管理機(jī)制。

　　7、逐步建立和完善倉儲管理體系

　�、艓齑婀芾泶嬖趩栴}的原因

　　分析庫存表現(xiàn)的缺陷，其產(chǎn)生的原因雖是多方面的，涉及到庫存制度，庫存系統(tǒng)的科學(xué)性，企業(yè)的經(jīng)營模式，管理的效能與執(zhí)行的力度等等。但以下幾方面的問題對其影響是最嚴(yán)重的：

　�、贈]有一個科學(xué)的管理系統(tǒng)。一旦一個企業(yè)沒有建立一套專門的適合自己情況的庫存系統(tǒng)，沒有對庫存物品進(jìn)行科學(xué)詳盡的分類，庫存控制策略往往會流于簡單化，大同化。公司目前就是缺乏這樣一套完整的系統(tǒng)，沒有對庫存物品的類型進(jìn)行科學(xué)的分類，對各種庫存物品只是作籠統(tǒng)的同樣的處理，而且缺乏一套完整的機(jī)制來保證能夠快速的取拿所需物品。雖然目前公司所用到的物品種類還不是非常多，但是存放位置沒有一個明確的通用的規(guī)范，倉管很難在短時間內(nèi)取到所需的物品，另外，如果一旦公司換人了，新進(jìn)員工熟悉這一過程也是需要一個較長的過程。同時缺乏一套完整的缺貨報(bào)警機(jī)制，控制前的信息搜集工作也沒有做到位，不能維持生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　�、趲齑婀芾硇畔⒉涣魍āＴ诠�應(yīng)的整個系統(tǒng)中，各個環(huán)節(jié)之間的需求預(yù)測、庫存狀況、生產(chǎn)計(jì)劃等都是庫存管理的重要數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)分布在不同的相關(guān)環(huán)節(jié)之間，要做到快速有效的保證生產(chǎn)，必須使其實(shí)時傳遞。在外部環(huán)節(jié)，不少供應(yīng)商是不固定的，沒有掌握他們的生產(chǎn)能力、供貨能力以及交貨的準(zhǔn)時性等。這樣一來在庫存環(huán)節(jié)往往得不到及時準(zhǔn)確地信息。而我公司在內(nèi)部各個環(huán)節(jié)間聯(lián)系不夠緊密，缺乏信息的流通，每個部門只關(guān)心前后環(huán)節(jié)的物流等的狀況，沒有一個整體的概念。這就影響庫存策略制定的精確性，造成庫存成本的上升。

　�、鄄淮_定因素對庫存的影響。系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定是組織內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制所致，控制失效是組織管理不穩(wěn)定和不確定的根源。要消除運(yùn)行中的不確定性需要增加組織的控制，提高系統(tǒng)可靠性。只有系統(tǒng)是可控的，不確定因素對庫存的影響才能降到最低。我公司對不少合作的企業(yè)或者供應(yīng)商的供貨能力，交貨的及時性還不是很了解。對市場的預(yù)估也還缺乏科學(xué)性與準(zhǔn)確性。其實(shí)這也是信息處理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。

　�、平�立和完善倉儲管理體系

　　建立和完善倉庫流程;制定倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司主管部門評審，管理者代表審核后，嚴(yán)格要求倉庫員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。建立責(zé)任人制度提高倉管員責(zé)任心;按照分倉類別及工作強(qiáng)度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責(zé)任到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控;與采購、品質(zhì)協(xié)調(diào)并形成文件，對供應(yīng)商不良品進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證不良品能得以及時退貨并補(bǔ)回良品;逐步提升倉庫工作效率和收發(fā)貨及庫存準(zhǔn)確率

　　8、建立培訓(xùn)機(jī)制

　　以倉庫流程和作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ)，每周對倉庫人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)退補(bǔ)料、供應(yīng)商退補(bǔ)貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務(wù)處理、盤點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工自身專業(yè)水平;適應(yīng)公司的高速發(fā)展需求。

　　五、工作計(jì)劃

　　1、計(jì)劃目標(biāo)：通過對儲現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的整合，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代倉儲管理模式，以建立現(xiàn)代倉儲管理體系為最終目標(biāo)，達(dá)到倉存物料賬、物、卡一致。

　　2、工作計(jì)劃展開

　　本工作計(jì)劃與安排分為三個階段進(jìn)行，從xx時間開始

　　第一階段：倉儲體系資源整合規(guī)劃階段(日期)

　　(1)工作目的：通過對現(xiàn)行運(yùn)作體系的調(diào)研、分析，明確倉儲體系資源整合工內(nèi)容。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　a制定倉庫部門職能、職責(zé)，部門各崗位職能、職責(zé);

　　b對倉儲部門工作流程、工作程序、支持表單及運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)研、分析，明確現(xiàn)行倉儲營運(yùn)體系的優(yōu)勢和缺失，收集、整理所需基礎(chǔ)資料，向公司經(jīng)營層提出《倉庫整改計(jì)劃和步驟》方案;

　　c編制、檢討、修訂倉庫相關(guān)管理規(guī)定。

　　(3)工作方式：采用調(diào)查，與本部門人員、相關(guān)部門主管溝通、討論，收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。

　　(4)工作成果：

　　形成《倉庫整改計(jì)劃和步驟》方案

　　形成《倉庫門禁管理制度》討論稿

　　形成《物料收料管理規(guī)定》討論稿

　　形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》討論稿

　　形成《退、換、補(bǔ)料管理規(guī)定》討論稿

　　形成《半成品出入庫管理規(guī)定》討論稿

　　形成《成品出入庫管理規(guī)定》討論稿

　　形成《倉庫單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》討論稿

　　第二階段：倉存物料整理、整頓階段(日期)

　　(1)工作目的：通過對倉庫進(jìn)行分類、分區(qū)，對倉存物料進(jìn)行整理、分類、標(biāo)識、盤存，達(dá)到倉區(qū)規(guī)劃有序，倉存物料物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準(zhǔn)確的目的。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　a現(xiàn)場規(guī)劃：根據(jù)倉庫的空間大小，進(jìn)行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū);充分利

　　用空間;

　　b倉庫物品資料收集：要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，整理出倉庫物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色等。

　　C倉庫物料搬遷與分散物料收集：根據(jù)倉庫分類，將現(xiàn)有倉存物料搬遷到

　　指倉庫，將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應(yīng)倉庫。

　　d倉庫物料整理、整頓：將收歸倉庫的物料進(jìn)行整理、歸類，制訂出相應(yīng)的編號、品名、帳頁號、標(biāo)識卡，將常用的物品放在倉庫，隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。

　　e制定倉庫九月份大盤點(diǎn)計(jì)劃。

　　(3)工作方式：本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

　　(4)工作成果：完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。

　　完成各倉庫的搬遷工作。

　　完成各倉庫庫存物料的整理、標(biāo)示工作。

　　完成各倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作

　　形成《消耗品管理規(guī)定》討論稿

　　形成《化學(xué)品倉庫管理規(guī)定》討論稿

　　形成《物料搬運(yùn)、貯存管理規(guī)定》討論稿

　　形成《倉庫盤點(diǎn)管理規(guī)定》討論稿

　　形成《超儲、呆滯物料管理規(guī)定》討論稿

　　形成《倉庫績效考核體系》討論稿

　　第三階段：倉儲管理體系固化階段(日期)

　　(1)工作目的：通過對倉庫前期整改工作的檢討與總結(jié)，進(jìn)一步修訂和完善倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定，行成適合新達(dá)企業(yè)管理運(yùn)作的高效倉儲管理體系并固化執(zhí)行。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　a完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖;

　　b修訂和完善倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定,制訂作業(yè)流程圖;

　　c建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;

　　d導(dǎo)入備料制管理模式;

　　e組織進(jìn)行全廠物料大盤點(diǎn),調(diào)整ERP系統(tǒng)賬目;

　　f其它未盡事宜的改善。

　　(3)工作方式：本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

　　(4)工作成果：完成部門組織架構(gòu)圖/人員編制

　　形成《倉庫部門職能和部門崗位責(zé)任書》

　　形成倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定

　　完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼

　　完成物料大盤點(diǎn),調(diào)整ERP系統(tǒng)賬目，達(dá)到賬、物、卡一致

　　形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的倉儲管理運(yùn)行體系

　　六、整改資源需求

　　1、希公司高層領(lǐng)導(dǎo)能加強(qiáng)對倉庫整改工作的重視和給予大力支持;

　　2、希行政部門能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求;

　　3、技術(shù)部完善產(chǎn)品BOM表和物料清單的制作，為生產(chǎn)計(jì)劃編制、物料采購、倉庫物料配料、發(fā)料、領(lǐng)料提供作業(yè)依據(jù);

　　4、采購部門完善物料采購計(jì)劃，嚴(yán)格要求供應(yīng)商按我司包裝要求做整改，倉庫收貨時加強(qiáng)控制;

　　5、生產(chǎn)部門完善月生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)排期，作業(yè)時嚴(yán)格遵守物料出入庫相關(guān)管理規(guī)定，作好與生產(chǎn)有關(guān)的出入庫物料標(biāo)識;

　　6、品管部門加強(qiáng)對采購物料和生產(chǎn)線產(chǎn)品物料品質(zhì)的控制，建立來料檢驗(yàn)制度，對所有物料入庫前進(jìn)行檢驗(yàn)，保證入庫產(chǎn)品的品質(zhì);對倉存物料合格性進(jìn)行重新判定，協(xié)助倉庫完成倉存物料整理工作;

　　7、根據(jù)需要購買部分貨架增加倉庫使用面積，提高面積利用率;

　　8、請相關(guān)人員與開天ERP系統(tǒng)公司取得聯(lián)系，共同探討ERP系統(tǒng)運(yùn)用整改、完善方案。

企業(yè)整改方案7

　　據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在公司內(nèi)部管理雖有相應(yīng)的制度管理支持，但是，由于其管理制度結(jié)構(gòu)簡單，并沒有系統(tǒng)的制度體系。并且，其職權(quán)并不明確，責(zé)任劃分不清晰，沒有明晰的流程體系，還存在管理死角。并不能給公司的發(fā)展提供足夠的支持，給員工帶來了困擾，致使企業(yè)不能根據(jù)市場及自身的發(fā)展情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　企業(yè)利潤的分配方案沒有將員工的積極性充分調(diào)動起來，并且不適合公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。

　　現(xiàn)針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定整改方案如下：

　　一、 建立明晰的組織結(jié)構(gòu)。

　　二、 根據(jù)各部門的職能建立健全職能管理體系，明確各部門的職責(zé)，

　　以期做到責(zé)權(quán)清楚。各部門再根據(jù)自身的職能，建立工作流程。

　　三、 對公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理、修訂，在科學(xué)的管理體系指導(dǎo)下， 根據(jù)公司的現(xiàn)狀，使其更為合理有效。公司的管理總則與各職能部門的管理細(xì)則相互呼應(yīng)配合。

　　四、 建立健全企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵機(jī)制、懲罰機(jī)制。

　　五、 對公司的'經(jīng)營成本進(jìn)行分類整理，做好計(jì)劃管理及分?jǐn)倷C(jī)制。在節(jié)約成本的同時，使各種資金分?jǐn)偧笆褂妹魑��?/p>

　　具體工作計(jì)劃如下：

　　一、 建立明確的組織結(jié)構(gòu)。

　　二、 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，建立職能管理制度。

　　三、 對公司制度進(jìn)行整理、修訂，廣泛征求意見，以期使制度更為合理，并得到大部分員工的認(rèn)同與合作。

　　四、 編制職位說明書，及工作流程制度，使每位員工明晰自己的工作職責(zé)和如何進(jìn)行工作，使工作更為流暢。

　　五、 建立明確的人力資源管理體系，完善合同管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

　　六、 建立績效管理體系。

　　七、 加強(qiáng)行政管理、改善辦公環(huán)境，加強(qiáng)對員工的支持。

　　八、 加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的支持與管理力度，建立明確的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃管理。

　　九、 分解薪酬制度，使其更為符合現(xiàn)在的業(yè)務(wù)開展進(jìn)度。

　　十、 對企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行整理備案，對分配制度、激勵制度、獎懲制度、福利制度進(jìn)行調(diào)整。

企業(yè)整改方案8

　　為貫徹落實(shí)市安委會關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全集中整治方案》《吉安市非法違法“小化工”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的通知（吉市安字[20xx]11號）精神和市交通運(yùn)輸局《關(guān)于落實(shí)全市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全集中整治工作任務(wù)的通知》（吉交安辦字[20xx]74號）有關(guān)部署要求，結(jié)合我市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　圍繞“人、車、企”等關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)，集中排查整治危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛“掛靠運(yùn)營”、人員“無證上崗”和車輛不符合國家規(guī)定上路運(yùn)行等問題，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸從業(yè)資質(zhì)資格安全準(zhǔn)入、規(guī)范道路運(yùn)輸過程安全管控，依法嚴(yán)查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸違法行為，著力破解危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全難題，根治長期存在的頑癥痼疾，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生較大及以上危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故，最大限度預(yù)防和減少一般事故。

　　二、整治任務(wù)

　　1.全面排查危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸許可準(zhǔn)入情況。對現(xiàn)有危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)開業(yè)條件進(jìn)行符合性審查，不再具備許可條件的立即整改，逾期未整改到位的依法撤銷行政許可。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要按照“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一簽訂運(yùn)輸合同、統(tǒng)一運(yùn)輸組織調(diào)度、統(tǒng)一簽訂勞動合同、統(tǒng)一人員教育培訓(xùn)、統(tǒng)一車輛技術(shù)管理、統(tǒng)一運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算）標(biāo)準(zhǔn)要求，全面清理以“掛靠經(jīng)營”形式從事危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸行為,依法取締不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)、單位、個人及車輛從事危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸行為，屬地運(yùn)管所將核查結(jié)果和清理整治驗(yàn)收結(jié)果報(bào)市處客運(yùn)科（聯(lián)系人：李強(qiáng)，電話：xxx，郵箱：xxx）。

　　2.全面核查危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗情況。以企業(yè)自查、入戶檢查、路面抽查等形式,對從事危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸?shù)鸟{駛?cè)藛T、押運(yùn)人員、裝卸管理人員相應(yīng)從業(yè)資格證進(jìn)行全面核查，嚴(yán)查駕駛?cè)藛T、裝卸管理人員、押運(yùn)人員未持證上崗等行為。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要督促危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未按照要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的進(jìn)行處罰，并將檢查情況和處罰情況報(bào)市處駕培科（聯(lián)系人：肖金龍，電話：xxx，郵箱：xxx）。

　　3.健全完善危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)退出機(jī)制。開展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全評估,對經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè),依法吊銷相應(yīng)的營運(yùn)資質(zhì)。市處客運(yùn)科負(fù)責(zé)建立健全危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)退出相關(guān)機(jī)制。

　　4.嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛安全管控。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要全面檢查轄區(qū)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸專用車輛維護(hù)、檢測、使用、管理以及審驗(yàn)等制度落實(shí)情況，對不符合規(guī)定的車輛不得配發(fā)道路運(yùn)輸證，嚴(yán)查不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營活動，嚴(yán)查未按照規(guī)定的周期和頻次進(jìn)行車輛綜合性能檢測和技術(shù)等級評定、未建立道路運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案或者檔案不符合規(guī)定、未做好車輛維護(hù)記錄等行為，督促企業(yè)進(jìn)行整改，依法依規(guī)進(jìn)行處理，并將整改驗(yàn)收情況匯總報(bào)市處車技科（聯(lián)系人：徐慧英，電話：xxx，郵箱：xxxx）。

　　5.強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全保障技術(shù)應(yīng)用。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全監(jiān)控車載終端安裝、使用及監(jiān)管，對故意遮擋攝像頭、屏蔽衛(wèi)星定位裝置信號等逃避監(jiān)管等違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要在轄區(qū)內(nèi)推廣危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸車輛智能監(jiān)控報(bào)警裝置，加快推進(jìn)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安裝使用主動安全智能監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)駕駛員不安全行為的自動識別、自動監(jiān)控、實(shí)時報(bào)警，20xx年12月底前危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安裝率達(dá)100%，并將安裝車輛信息和驗(yàn)收情況報(bào)市處客運(yùn)科。

　　6.嚴(yán)格危險(xiǎn)貨物托運(yùn)、裝載(充裝)等環(huán)節(jié)安全管控。危險(xiǎn)貨物生產(chǎn)、儲存經(jīng)營企業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品裝載、充裝前查驗(yàn)規(guī)定，做到“五必查”，即承運(yùn)人是否有相應(yīng)資質(zhì)；車輛是否具有有效行駛證和營運(yùn)證；駕駛?cè)�、押運(yùn)人員是否具有有效資質(zhì)證件；運(yùn)輸車輛、罐式車輛罐體、可移動罐柜、罐箱是否在檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)；所充裝或者裝載的危險(xiǎn)貨物是否與危險(xiǎn)貨物運(yùn)單載明的事項(xiàng)相一致；所充裝的危險(xiǎn)貨物是否在罐式車輛罐體的.適裝介質(zhì)列表范圍內(nèi)。凡承運(yùn)人沒有相應(yīng)資質(zhì)或超經(jīng)營范圍的、從業(yè)人員不具備資格的、運(yùn)輸車輛或罐體不合格的，一律不得發(fā)貨或充裝。裝貨企業(yè)、車輛要建立危險(xiǎn)貨物裝貨記錄制度，記錄所充裝或者裝載的危險(xiǎn)貨物類別、品名、數(shù)量、運(yùn)單編號和托運(yùn)人、承運(yùn)人、運(yùn)輸車輛及駕駛?cè)说认嚓P(guān)信息，并按要求安裝、懸掛相關(guān)標(biāo)志。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要依法從嚴(yán)查處未查驗(yàn)承運(yùn)企業(yè)（單位）、車輛、人員資質(zhì)和安全狀況或者在查驗(yàn)不符合要求的情況下向道路運(yùn)輸車輛裝載或者充裝危險(xiǎn)貨物，以及超過車輛核定載荷裝載或者超過容器核定壓力充裝危險(xiǎn)貨物等違法違規(guī)行為，并將排查和處罰情況報(bào)市處客運(yùn)科。

　　7.加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸車輛運(yùn)行安全監(jiān)管。加快建設(shè)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)，全面推行電子運(yùn)單管理，建立危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸電子運(yùn)單通報(bào)制度，進(jìn)一步提高危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管和服務(wù)能力。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要對危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)(單位)及其車輛、從業(yè)人員道路運(yùn)輸事故和違法違規(guī)記錄進(jìn)行摸排,分類落實(shí)懲戒措施,嚴(yán)肅查處超載、超速、疲勞駕駛等突出違法違規(guī)行為，存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，要依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,直至吊銷駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、道路運(yùn)輸證等相關(guān)證照、資質(zhì)，梳理近年來危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸事故及違法違規(guī)行為多發(fā)路段,形成清單,加強(qiáng)綜合治理,切實(shí)消除隱患，并將梳理結(jié)果和處罰情況報(bào)市處安稽科（聯(lián)系人：孔飛，電話：8215907，郵箱：jasygcjck@163.com）。

　　8.健全危險(xiǎn)化學(xué)品道路交通事故應(yīng)急處置機(jī)制。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要督促轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)制定并完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，切實(shí)提高危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置能力。

　　三、時間安排

　　集中整治自20xx年11月至20xx年7月，分四個階段進(jìn)行：

　　（一）動員部署和自查自糾階段（20xx年11月）。11月底召開全市集中整治行動動員部署會議；各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所結(jié)合實(shí)際制定出臺本地區(qū)集中整治工作方案，并進(jìn)行動員部署。同時，組織危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行自查自糾，凡存在違法違規(guī)行為的立即整改，所有非法改裝偽裝、罐體不合格的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛要全部停運(yùn)，立即拆除、銷毀，恢復(fù)原狀。

　�。ǘ�）排查整治階段（20xx年12月）。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所結(jié)合職能和責(zé)任分工，全面排查整治�；�品道路運(yùn)輸領(lǐng)域安全隱患，通過開展聯(lián)合執(zhí)法等形式，堅(jiān)決打擊違法違規(guī)行為。建立安全風(fēng)險(xiǎn)臺賬、隱患臺賬、整改臺賬和違法違規(guī)行為處罰臺賬等基本臺賬，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控到位、重大隱患整改到位、違法行為懲處到位。

　　（三）集中攻堅(jiān)階段（20xx年1月至20xx年4月）。持續(xù)保持對違法違規(guī)行為高壓打擊態(tài)勢。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所組織開展督導(dǎo)檢查，對集中整治推進(jìn)情況和對前期發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保違法行為不反彈、隱患徹底整改到位。同步推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸本質(zhì)安全措施，建立健全長效機(jī)制，特別是針對難點(diǎn)問題和重點(diǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場推進(jìn)、專項(xiàng)攻堅(jiān)等措施全力推進(jìn)，逐一破解。

　　（四）完善鞏固階段（20xx年5月至7月）。在前期集中整治和攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，融入道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治三年行動“大灶”，總結(jié)整治經(jīng)驗(yàn)做法，深入查找問題不足，完善監(jiān)管方法措施，固化形成長效機(jī)制。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要認(rèn)真總結(jié)集中整治工作落實(shí)情況，形成書面報(bào)告報(bào)送市處安稽科。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要將本次集中整治納入全市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動之中，認(rèn)真開展，有序推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，每季度進(jìn)行調(diào)度，各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所要結(jié)合道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治三年行動協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)整治工作。

　　（二）細(xì)化整治方案。要按照本方案部署要求，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、細(xì)化工作舉措和責(zé)任分工,建立任務(wù)清單,壓實(shí)工作責(zé)任，有力有序推進(jìn)集中整治。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所工作方案和工作專班請于11月30日前上報(bào)市處安稽科。

　�。ㄈ�）做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要統(tǒng)籌謀劃本次集中整治和三年行動，通過集中整治，解決影響危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全的重大隱患和突出問題。要緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題集中攻堅(jiān)，加強(qiáng)部門協(xié)作配合。各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所工作推進(jìn)情況，請于每月30日前報(bào)市處安稽科。

　　（四）強(qiáng)化督查考核。要強(qiáng)化集中整治工作督查督導(dǎo)，并納入三年整治行動督導(dǎo)檢查范疇，根據(jù)集中整治各階段工作進(jìn)展，適時開展專項(xiàng)督查和集中檢查，有關(guān)情況向全市通報(bào)。集中整治期間，全市一律停止新增危貨運(yùn)輸企業(yè)，一律停止新增危貨運(yùn)輸車輛。集中整治后，新增危貨運(yùn)輸企業(yè)和危貨運(yùn)輸車輛必須要經(jīng)各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所按清理“掛靠經(jīng)營”和“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)要求檢查合格后，由各縣（市）運(yùn)管所、處直屬所將檢查合格報(bào)告和相關(guān)佐證材料報(bào)市處客運(yùn)科核驗(yàn)后，方可啟動新增程序。

企業(yè)整改方案9

　　一、情況簡介

　　目前該公司復(fù)合車間廢氣存在如下情況：一、投料機(jī)在投料過程中產(chǎn)生大量氫氧化鋁粉塵;二、一樓和三樓的工作臺沒有得到有效密封，產(chǎn)生的氫氧化鋁粉塵飄散在空中;三、擠塑板工段由于沒有有效密封處理，導(dǎo)致其產(chǎn)生的有機(jī)廢氣得不到有效的收集和處理。

　　針對以上情況擬做如下改造：一、對投料機(jī)、工作臺的一樓和三樓以及擠塑板工段采用陽光板密封處理;二、設(shè)置除塵器一套，將投料機(jī)產(chǎn)生的氫氧化鋁粉塵進(jìn)行處理，并將收集下來的粉塵回用于生產(chǎn);三、設(shè)置有機(jī)廢氣處理裝置一套，采用活性炭吸附裝置對擠塑板產(chǎn)生的有機(jī)廢氣進(jìn)行處理使其達(dá)標(biāo)排放。

　　二、設(shè)計(jì)參數(shù)

　　投料機(jī)密封尺寸為：長×寬×高=6.0×5.0×6.0m，密閉體積為：180m3。換風(fēng)量設(shè)計(jì)為20次/h，故除塵器設(shè)計(jì)風(fēng)量為：3600 m3/h，考慮漏風(fēng)設(shè)計(jì)風(fēng)量為4000 m3/h。

　　工作臺一樓密封尺寸為：長×寬×高=7.5×7.0×2.0m;三樓密封尺寸為：長×寬×高=7.5×7.0×2.5m。

　　擠塑板工段密封尺寸為：長×寬×高=14.0×4.0×3.2m，密閉體積為：179.2m3。換風(fēng)量設(shè)計(jì)為10次/h，故除塵器設(shè)計(jì)風(fēng)量為：1792 m3/h，考慮漏風(fēng)設(shè)計(jì)風(fēng)量為20xx m3/h。

　　三、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

　　執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996表二中的二級標(biāo)準(zhǔn)

　　四、流程簡圖

　　五、報(bào)價(jià)清單單位：萬元

　　根據(jù)環(huán)保局對我司鍋爐廢氣排放提出質(zhì)疑，我司針對該廢氣排放將進(jìn)行有機(jī)廢氣治理凈化工程。

　　一、現(xiàn)狀：由于生產(chǎn)需求，鍋爐每天排放大量廢氣，對環(huán)境、周邊人群造成影響，故將進(jìn)行鍋爐除塵風(fēng)機(jī)與煙霧凈化器等整頓。

　　二、設(shè)備特點(diǎn)及其用途：

　　1除塵風(fēng)機(jī)

　　1、除塵風(fēng)機(jī)特點(diǎn)：

　　a、采用安全、可靠的防爆抽出式風(fēng)機(jī)為動力，利用水做凈化劑，阻力小、噪聲低、防爆安全。

　　b、充分發(fā)揮水浴、水滴、水膜三種除塵功能，依靠慣性碰撞、過濾、布朗擴(kuò)散、凝聚等作用來捕捉氣流中的粉塵，凈化工作面空氣，改善作業(yè)環(huán)境。

　　c、采用了獨(dú)特的高效、高適應(yīng)性濕式除塵技術(shù)，耗水量小，脫水效率高，有效節(jié)約水資源。定時排污、換水對作業(yè)環(huán)境不會造成污染。

　　d、采用長壓短抽通風(fēng)除塵系統(tǒng)，能有效地實(shí)現(xiàn)粉塵的就地凈化，特別是對呼吸性粉塵有較高的除塵效率。

　　2、除塵風(fēng)機(jī)的用途：主要應(yīng)用于礦井機(jī)掘工作面、錨噴巷道隧道和各種集中塵源處的除塵也可用于地面除、降塵。能使掘進(jìn)巷道和工作面的粉塵濃度大幅度的降低，尤其是對呼吸性粉塵<Φ7μm的處理顯著效果，有效的預(yù)防和減少危害作業(yè)人員身體健康的矽肺病和威脅人身安全的煤塵爆炸。

　　2煙霧凈化器

　　1、煙霧凈化器特點(diǎn)：

　　a外形美觀，機(jī)型輕巧，安裝簡單方便，凈化空氣效果卓越。

　　b.三重過濾設(shè)計(jì)確保濾除煙霧中的有害物質(zhì)，保護(hù)人體安全.初效、中效和主過濾器可以單獨(dú)更換，延長了主過濾器的使用壽命過濾系統(tǒng)具體標(biāo)準(zhǔn)依照機(jī)型設(shè)計(jì)而改變。

　　c.過濾系統(tǒng)做工精致嚴(yán)格，全部采用鋁制外框，能更有效地保護(hù)過濾芯，避免過濾系統(tǒng)在搬放機(jī)器過程中遭到損壞。

　　d.內(nèi)置式循環(huán)空氣過濾方式避免將室內(nèi)冷氣/暖氣排放到室外，真正意義上做到符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　e.大功率直流無刷電機(jī)，渦流風(fēng)輪設(shè)計(jì)，吸風(fēng)量大、壽命長。

　　f.單/雙工位設(shè)計(jì)，風(fēng)量大，可調(diào)。出口材料吸煙臂調(diào)節(jié)，定位自如。提手單邊可承受30kg的重力，硅膠吸煙罩耐高溫設(shè)計(jì)，防靜電防燙，所有設(shè)計(jì)都確保機(jī)器和用戶您的安全。 g.低噪音設(shè)計(jì)，為您提供一個安靜舒適的工作環(huán)境。

　　2、煙霧凈化器用途：

　　采用了可變單雙工位設(shè)計(jì)和三層過濾裝置，包括初效、中效和主效過濾器。HEPA高效過濾部分和氣體過濾部分組成主效過濾器，大面積墊式初效過濾器能有效過濾顆粒較大的粉塵，延長主效的使用壽命。G101煙霧凈化過濾系統(tǒng)能有效的吸收并過濾在焊接，激光打標(biāo)，雕刻等加工過程中產(chǎn)生的煙霧或粉塵，同時對其中的有毒有害的氣體和粉塵如碳?xì)浠�合物，氫化合物等起到吸附和過濾的效果，并能達(dá)到

　　99.97%，從而防止環(huán)境污染。

　　三、施工安排

　　前期定做設(shè)備約7個工作日3月23日-3月28日，后期安裝需要約2個工作日x月xx日-x月xx日。由于設(shè)備安裝，鍋爐預(yù)計(jì)停工2個工作日。

　　師傅姓名：xx電話：xxxxx

　　四、費(fèi)用：

　　預(yù)算x萬xx元人民幣整

　　xxxxxxxx有限公司

　　一、主要內(nèi)容

　　廢氣處理工程設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容如下：

　　一工程概況;

　　二設(shè)計(jì)依據(jù)及原則;

　　三廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力;

　　四方案設(shè)計(jì)與工藝流程簡介;

　　五處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算;

　　六處理效果;

　　七工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　八工藝流程圖及平面布置圖。

　　上述各項(xiàng)內(nèi)容的`具體要求如下：

　　二、具體要求

　　一工程概況

　　廠方的基本情況：名稱、廠址、企業(yè)性質(zhì)，工程屬新建或整改;廢氣污染來源：根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，確定產(chǎn)污環(huán)節(jié)，給出所處理廢氣的類型和主要污染物種類，明確治理目標(biāo);

　　廠區(qū)周圍環(huán)境狀況：廠區(qū)周邊環(huán)境簡介，是否屬居民集中區(qū)，居民對廢氣污染的反映，常年主導(dǎo)風(fēng)向與風(fēng)速等;

　　報(bào)審整改方案時，需介紹原有廢氣治理情況，處理能力，設(shè)施現(xiàn)狀及特點(diǎn)，并提供原有設(shè)計(jì)方案;

　　對污染治理的有關(guān)環(huán)保法規(guī)、條例，以及廠方對污染治理進(jìn)行委托等內(nèi)容略加說明。

　　二設(shè)計(jì)依據(jù)及原則

　　1、廢氣治理工程設(shè)計(jì)施工委托書;

　　2、廠方提供的廢氣污染物各種數(shù)據(jù)及治污場地平面圖等有關(guān)技術(shù)資料;

　　3、應(yīng)執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);

　　4、廠方的環(huán)保審批文件;

　　5、治理技術(shù)的先進(jìn)性、設(shè)備性能的可靠性及經(jīng)濟(jì)上的可行性;

　　6、有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。

　　三、廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力

　　為減少設(shè)計(jì)的失誤，首先必須對污染物的來源、種類、性質(zhì)、排放點(diǎn)的個數(shù)、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規(guī)律、排放溫度等各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查清楚。對整改項(xiàng)目可利用現(xiàn)有監(jiān)測數(shù)據(jù)，對新建項(xiàng)目可以根據(jù)物料衡算或參照同類廠的有關(guān)技術(shù)資料，并在設(shè)計(jì)上留有余地。

　　根據(jù)以上資料確定設(shè)計(jì)處理能力和處理后達(dá)到的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)處理能力可用日處理能力Nm3/d表示，也可用時處理能力Nm3/h表示，用日處理能力時，要寫明日處理小時數(shù)。處理后達(dá)到的技術(shù)要求按照排放標(biāo)準(zhǔn)的要求來確定。

　　四、方案設(shè)計(jì)和工藝流程簡介

　　1、工藝流程的選擇

　　根據(jù)廢氣污染物的種類和特點(diǎn)，對國內(nèi)外常用的各種處理工藝進(jìn)行比較、篩選，尤其對于新開發(fā)的工藝應(yīng)加以詳細(xì)說明，指出其優(yōu)缺點(diǎn)、先進(jìn)性、適應(yīng)性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。

　　2、工藝流程框圖及處理原理簡介

　　用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設(shè)備之間的關(guān)系以及流程，并簡介其處理原理。

　　五、處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算

　　根據(jù)污染物的排放量、濃度和處理后達(dá)到的要求，計(jì)算出處理設(shè)備的去除率，并確定設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)，如進(jìn)出口風(fēng)速、設(shè)備內(nèi)流速、設(shè)備阻力、各種結(jié)構(gòu)尺寸、材料、材質(zhì)等。對于選用的定型設(shè)備，應(yīng)附帶詳細(xì)的設(shè)備使用說明書和處理效果證明。

　　對整個處理系統(tǒng)的管網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行阻力計(jì)算，根據(jù)其氣流速度、管徑、長度、各種連接器材等，計(jì)算出系統(tǒng)阻力，以便選擇風(fēng)機(jī)的壓頭及風(fēng)量，確定其排放參數(shù)。設(shè)計(jì)計(jì)算要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和手冊進(jìn)行。

　　六、處理效果

　　按環(huán)保管理部門的批文要求，執(zhí)行相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)。要求對處理系統(tǒng)總的去除率進(jìn)行計(jì)算，分析處理后的效果能否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　七、工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　1、運(yùn)行成本分析

　　依據(jù)理論投藥量和設(shè)備的總裝機(jī)容量給出藥劑損耗和電耗，計(jì)算出廢氣單位體積處理費(fèi)用與日處理費(fèi)用，亦可將操作工人的工資福利估算在內(nèi)。

　　2、占地面積，根據(jù)處理站的平面布置圖算出

　　3、勞動定員，僅考慮操作工人人數(shù)。

　　4、工程造價(jià)，此部分以工程預(yù)算表的形式給出，具體格式參見附表。

　　八、工藝流程圖及平面布置圖

　　1、工藝流程圖

　　繪制較詳細(xì)的工藝流程圖，圖中要求形象的繪制出各種處理設(shè)備，如污染源發(fā)生器、吸風(fēng)罩、除塵器、凈化器、投藥器、風(fēng)機(jī)、排氣筒等，并用不同的線條將其連接，用箭頭表示它們之間的關(guān)系，管線應(yīng)標(biāo)出其長度和管徑，投加藥劑的投藥點(diǎn)和藥劑名稱應(yīng)表示清楚。對廢氣處理過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣也應(yīng)詳細(xì)說明其產(chǎn)生量和處理方法。

　　2、平面布置圖

　　平面布置圖要求設(shè)備布局合理，管線排列整齊，距離短，操作方便。圖紙要按比例繪制、設(shè)備名稱、尺寸標(biāo)注齊全，技術(shù)要求說明清楚，標(biāo)題欄要有設(shè)計(jì)人與審核人員簽字，設(shè)計(jì)單位蓋章。

　　感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

企業(yè)整改方案10

　　為深入貫徹省、市、縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)會議要求，認(rèn)真落實(shí)《**省污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)**省20xx年大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》（豫環(huán)攻堅(jiān)辦〔20xx〕25號），扎實(shí)做好中央環(huán)保督察“回頭看”大氣污染專項(xiàng)整改，減少鑄造行業(yè)大氣污染物排放總量，加快推動鑄造行業(yè)綠色化改造，切實(shí)全面提升我縣鑄造行業(yè)污染防治水平，使我縣鑄造生產(chǎn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放、提標(biāo)升級和深度治理，持續(xù)改善全縣環(huán)境空氣質(zhì)量，特制定以下整改方案。

　　一、總體要求

　　以環(huán)境空氣質(zhì)量改善為核心，以保障人民群眾身體健康為出發(fā)點(diǎn)，以“提升生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備及污染防治水平”為重點(diǎn)，推動鑄造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)指數(shù)提高，實(shí)現(xiàn)鑄造行業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、整治目標(biāo)

　　（1）開展全縣鑄造企業(yè)全面排查，建設(shè)全口徑清單（立行立改），參照《**省淘汰落后產(chǎn)能綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，結(jié)合**縣實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)《**市淘汰落后產(chǎn)能綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，嚴(yán)禁新增鑄造業(yè)產(chǎn)能，同時按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查出來的鑄造業(yè)清單，有序引導(dǎo)鑄造業(yè)入園。

　�。�2）通過實(shí)施深度治理，使全縣鑄造業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、污染防治技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，環(huán)境管理全面提升，廠容廠貌整潔，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

　　三、整治范圍及時間

　　按照省市縣要求，舉一反三，不局限于省定的39家鑄造企業(yè)，以**為重點(diǎn)，在全縣范圍內(nèi)徹底排查，開展深度治理整治。時間：20xx年6月15日至201年10月30日（現(xiàn)已停產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)停產(chǎn)治理）。

　　四、整治任務(wù)及要求

　　一、基本要求：

　　1、廠區(qū)原料、物料、生產(chǎn)設(shè)備按區(qū)域劃分后一律進(jìn)密封車間；

　　2、易產(chǎn)生粉塵部位（澆鑄、打磨等工序）必須安裝二次除塵設(shè)施，做到應(yīng)裝盡裝，沒有遺漏，確保二次除塵設(shè)施正常運(yùn)行；

　　3、按照企業(yè)工廠“三化”標(biāo)準(zhǔn)，廠區(qū)內(nèi)該硬化的區(qū)域必須硬化，除硬化之外不是預(yù)留建設(shè)用地的全部綠化、美化，未建設(shè)的預(yù)留建設(shè)用地要進(jìn)行綠化或者規(guī)范覆蓋。有條件的要在廠區(qū)車間以外的合適位置（綠化帶、院墻上等）安裝噴淋或者霧森設(shè)施，配備清掃、灑水等機(jī)械設(shè)備，同時安裝在線監(jiān)控等相關(guān)設(shè)施設(shè)備，并確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)廠區(qū)整潔、清潔無揚(yáng)塵。

　　4、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立排查臺賬，要不遺漏一家，以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)為單位，以三大類（A、已停產(chǎn)徹底沒有生產(chǎn)能力的；B有生產(chǎn)能力愿意按標(biāo)準(zhǔn)治理的，需制定一式三份整改方案，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)整改，列出臺賬，對號銷賬；C有生產(chǎn)能力不愿意按標(biāo)準(zhǔn)治理的）為大項(xiàng)開展排查，建立責(zé)任追究機(jī)制，誰排查的要責(zé)任到人，將所有鑄造企業(yè)全部納入。

　　5、在縣攻堅(jiān)辦統(tǒng)籌下，由攻堅(jiān)辦、局、工信局等部門邀請專家聯(lián)合對整改提升后符合條件的企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并發(fā)放準(zhǔn)予生產(chǎn)文書后方可生產(chǎn)，沒有發(fā)放生產(chǎn)文書的一律停產(chǎn)整改，不準(zhǔn)生產(chǎn)。

　　五、實(shí)施步驟

　　綜合整治時間段為20xx年6月15日至10月30日。

　�。ㄒ唬┌才挪渴痣A段（20xx年6月21日前）

　　開展宣傳調(diào)研，研究制定全縣鑄造行業(yè)深度治理方案，確定整治目標(biāo)、任務(wù)要求、明確整治時限，召開動員會安排布署。

　　（二）綜合整治階段（20xx年6月22日至9月22日）

　　各有關(guān)企業(yè)對照自身存在的.問題和差距，認(rèn)真研究，制定具體整治實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo)，明確進(jìn)度，責(zé)任到人，并迅速組織落實(shí)，按時限要求完成。各鑄造企業(yè)于20xx年7月15日前報(bào)縣攻堅(jiān)辦和縣科工信局各一份。

　�。ㄈ�）考核驗(yàn)收階段（20xx年9月23日開始）

　　完成整治并按規(guī)定安裝在線監(jiān)控設(shè)備的企業(yè)需按項(xiàng)目驗(yàn)收程序，聘請兩名以上專家出具現(xiàn)場整改驗(yàn)收報(bào)告，報(bào)縣攻堅(jiān)辦、環(huán)保局、科工信局等部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。環(huán)保局加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管，對沒有按方案要求完成整改或整改后不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)嚴(yán)格依法查處，同時責(zé)令停產(chǎn)整頓，限期整改。

　　六、保障措施

　　（一）強(qiáng)化主體責(zé)任

　　按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理原則，“誰污染誰治理”，各鑄造企業(yè)要自覺履行環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格按照整治要求，多方籌集資金，綜合自身存在問題和差距，篩選成熟的生產(chǎn)工藝和治理技術(shù)，積極開展綜合整治。

　　（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)

　　縣科工信局會同環(huán)保局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入企業(yè)，幫助企業(yè)合理確定切實(shí)可行的治理措施，協(xié)助解決整改過程中遇到的技術(shù)問題，督促企業(yè)進(jìn)一步量化目標(biāo)，明確進(jìn)度，倒排工期，確保治理成效。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格行政執(zhí)法

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極推進(jìn)整治工作。對整治不力或整治進(jìn)度緩慢的企業(yè)，要及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取綜合手段促進(jìn)企業(yè)實(shí)施整治。對不能按期完成綜合整治任務(wù)，不能達(dá)到相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，依法嚴(yán)處，堅(jiān)決停產(chǎn)治理。對消極推諉、逾期未完成治理或治理無望的企業(yè)，適時報(bào)請縣人民政府實(shí)施強(qiáng)制關(guān)停。

企業(yè)整改方案11

　　20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。按照驗(yàn)收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足， 我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗(yàn)收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)整改：

　　一、采用雙堿法工藝進(jìn)行脫硫

　　對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。

　　二、破碎機(jī)粉塵治理

　　在礦石破碎機(jī)作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計(jì)安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進(jìn)措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項(xiàng)措施同時采，用要使粉塵捕集率達(dá)到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

　　三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕捉率的提高

　　我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并

　　由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點(diǎn)：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。

　　四、焦油廢水的處理

　　在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的`焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車?yán)�走，確保無外排。

　　五、煤場粉塵治理

　　對煤場粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達(dá)到除塵效果。

　　以上方案中的重點(diǎn)工作，各項(xiàng)目前已全部整改到位。

　　二○xx年八月五日

企業(yè)整改方案12

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，突出防事故、保安全、保暢通，重點(diǎn)落實(shí)源頭性排查、基礎(chǔ)行防范、常態(tài)化整治工作措施，進(jìn)一步筑牢道路交通安全責(zé)任、監(jiān)督、保障體系，積極預(yù)防、有效遏制重特大道路交通事故，確保全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)、汽車客運(yùn)站的安全監(jiān)管，通過大排查、大整治，堅(jiān)決整改安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理不到位的行為，堅(jiān)決消除影響道路交通安全、容易誘發(fā)重特大交通事故的安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，有效預(yù)防一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故。

　　三、整治內(nèi)容

　　(一)加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　1、各道路運(yùn)輸企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全工作人員，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用，加強(qiáng)安全管理人員和從業(yè)人員的學(xué)習(xí)、教育，定期召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全生產(chǎn)例會，開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患�？瓦\(yùn)、旅游和危貨運(yùn)輸企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范、制定符合自身特點(diǎn)的崗位操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和長效化。

　　2、縣運(yùn)管所要嚴(yán)格客運(yùn)班線審批，并對全縣所有長途客運(yùn)班線，特別是1000公里以上班線開展一次全面排查，通過調(diào)整發(fā)班時間、整合運(yùn)營線路、推行中短途接駁運(yùn)輸?shù)却胧�，有效限制凌�?時至5時通行客車，切實(shí)消除疲勞駕駛安全隱患;對長途客運(yùn)班線，要督促企業(yè)建立中途休息站點(diǎn)，落實(shí)駕駛員到站換人、落地休息制度。

　　3、各運(yùn)輸企業(yè)要建立和完善車輛，特別是長途客運(yùn)、旅游客運(yùn)、出租客運(yùn)和危貨運(yùn)輸車輛的日常安全檢查、維護(hù)制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛安全工作，對車輛定期進(jìn)行安全檢查和二級維護(hù)，并記入車輛技術(shù)檔案。

　　4、縣汽車站要認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，建立健全并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，配備安全檢查人員，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”安全工作制度。

　　5、縣運(yùn)管所要圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”的安全工作職責(zé)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，作為完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入和退出制度的核心內(nèi)容和主要依據(jù)，將企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核結(jié)果與企業(yè)的行政許可、線路招投標(biāo)和質(zhì)量信譽(yù)考核掛鉤，對未落實(shí)長途客運(yùn)班線安全管理要求的企業(yè)，暫停其參與班線招投標(biāo)、新增運(yùn)力審批。

　　6、縣運(yùn)管所及各運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)對營運(yùn)駕駛員資質(zhì)，特別是長途客運(yùn)、旅游客運(yùn)、出租客運(yùn)、危貨運(yùn)輸駕駛員的檢查，凡未取得合法從業(yè)資格的駕駛員，一律停止其從業(yè)活動。對公安部門通報(bào)的駕駛員違法信息，要督促運(yùn)輸企業(yè)及時處理。對有多次違法行為的駕駛員要進(jìn)行離崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛員崗位。要通過與公安交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊營運(yùn)駕駛員的違法行為，從根本上減少重特大事故發(fā)生。

　　(二)加強(qiáng)車輛監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)車輛動態(tài)安全監(jiān)管

　　各運(yùn)輸企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)車輛動態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，建立和完善GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用管理制度，確保GPS衛(wèi)星定位裝置正常使用。要運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控手段加強(qiáng)對所屬客運(yùn)、危貨和出租車輛以及駕駛員的日常監(jiān)督，對車輛出站、超速、中途停車等狀態(tài)加強(qiáng)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法違章行為。要充分發(fā)揮車輛監(jiān)控平臺和客運(yùn)車輛車載視頻的監(jiān)控作用，堅(jiān)決防止車輛超員，對各類違法違規(guī)信息和處理情況要留存在案，至少保存3年。

　　(三)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格隱患排查整治

　　縣運(yùn)管所要在“安全生產(chǎn)年”的.基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，積極開展道路運(yùn)輸安全隱患排查整治專項(xiàng)行動，集中排查整治營運(yùn)駕駛員、客運(yùn)車輛、汽車客運(yùn)站、貨運(yùn)站場等相關(guān)企業(yè)、人員、現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)。

　　1、要協(xié)同公安、安全監(jiān)管部門加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)和出租企業(yè)的安全監(jiān)督檢查，督促運(yùn)輸企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和整改安全工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)。對不具備基本安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患的客運(yùn)企業(yè)，要依法責(zé)令停業(yè)整頓;整改仍不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決吊銷相應(yīng)的經(jīng)營范圍。

　　2、要督促運(yùn)輸企業(yè)立即對長途客車、旅游客運(yùn)、危貨運(yùn)輸和出租運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次全面、徹底排查，切實(shí)增強(qiáng)營運(yùn)車輛安全技術(shù)性能，重點(diǎn)檢查車輛發(fā)動機(jī)、燃油、電路系統(tǒng)和安全門、安全錘和滅火器，嚴(yán)防車輛因漏油、漏電和機(jī)械隱患導(dǎo)致事故發(fā)生，確保車載滅火器材齊全、有效、完好，確保應(yīng)配安全錘的車輛配備齊全，確保安全出口符合標(biāo)準(zhǔn)。特別要保證客車車門上方應(yīng)急開門系統(tǒng)的完好，應(yīng)急出口通暢，使乘客在緊急情況下能夠迅速疏散。

　　3、要進(jìn)一步加大對企業(yè)特別是長途客運(yùn)、旅游客運(yùn)、出租客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)的隱患排查整治力度，對車輛超員、不按規(guī)定線路、班次行駛、站外攬客、高速公路違規(guī)上下客等違規(guī)行為予以嚴(yán)厲處罰。要借助安全檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確企業(yè)承擔(dān)全部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作。

　　(四)加強(qiáng)旅游包車專項(xiàng)整治，確保旅游客運(yùn)市場安全

　　縣運(yùn)管所要按照四廳局《關(guān)于印發(fā)<全省集中開展旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動方案>的通知》(甘交安監(jiān)[20xx]32號)要求，提高旅游包車的安全條件，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，重新審核企業(yè)、車輛和人員的資質(zhì)條件，嚴(yán)格規(guī)范旅游包車客運(yùn)標(biāo)志牌管理，建立包車客運(yùn)標(biāo)志牌發(fā)放規(guī)定，嚴(yán)禁發(fā)放加蓋公章的空白包車客運(yùn)標(biāo)志牌。督促旅游包車企業(yè)落實(shí)動態(tài)監(jiān)管要求，對每一輛車輛實(shí)施嚴(yán)格的實(shí)時監(jiān)控。凡不符合要求的，一律停業(yè)整頓�？h運(yùn)管所工作人員要深入一線，強(qiáng)化對旅游包車牌證、旅游客票或者旅游合同以及包車票和包車合同的檢查，嚴(yán)厲查處擅自改變線路、非法經(jīng)營等不法行為。

　　(五)加強(qiáng)事故責(zé)任調(diào)查處理，嚴(yán)肅事故報(bào)告制度

　　縣運(yùn)管所要按照《甘肅省道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》(試行)(甘交勞[20xx]30號)和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》(國發(fā)[20xx]30號)文件要求，按照事故調(diào)查“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，依法對屢次發(fā)生超速、超員等違法違章、發(fā)生交通事故、存在重大安全隱患的客運(yùn)企業(yè)及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究及行政處罰。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保全縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得成效，縣運(yùn)管所成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXXXXX

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在所機(jī)關(guān)綜合辦公室，呂小平同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的具體工作。

　　五、組織實(shí)施

　　各企業(yè)要將全縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患大排查大整治行動與“打非治違”專項(xiàng)整治行動等活動結(jié)合起來，分階段進(jìn)行，按照運(yùn)輸企業(yè)自查自改、行業(yè)部門組織檢查的方式組織實(shí)施。

　　(一)運(yùn)輸企業(yè)自查自改(5月至9月15日)。各運(yùn)輸企業(yè)要全面開展安全生產(chǎn)自查自改，做到不留盲點(diǎn)，不留死角。對排查出的事故隱患，要立即整改，不能立即整改的，要切實(shí)做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，限期整改。要與6月11日前向縣所上報(bào)安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。

　　(二)行業(yè)部門組織檢查(9月16日后)�？h所將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)人員深入運(yùn)輸企業(yè)，對轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動進(jìn)展情況及企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促檢查，采取解剖麻雀的方式，分析共性和個性問題，有針對性的指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。對存在違法非法行為的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。通過專項(xiàng)整治，要提請關(guān)閉一批、大額處罰一批、停產(chǎn)整頓一批典型。對不上報(bào)隱患或自查自報(bào)隱患為零的企業(yè)，要責(zé)令重新進(jìn)行檢查。如檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要按照有關(guān)法律法規(guī)上限給與處罰，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

　　六、工作要求

　　(一)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各道路運(yùn)輸企業(yè)要高度重視本次專項(xiàng)整治行動，主要負(fù)責(zé)人要真正負(fù)擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，親自動手研究部署工作，要做到分工明確、責(zé)任明確，布置下去的工作要有責(zé)任人和完成時限，并親自檢查工作完成情況。要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定切實(shí)有效的實(shí)施方案，全力推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

　　(二)營造社會氛圍。各運(yùn)輸企業(yè)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對專項(xiàng)整治工作的宣傳力度，對開展專項(xiàng)整治工作的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)，要及時組織成簡報(bào)上報(bào)運(yùn)管所廣泛推廣。對專項(xiàng)整治工作認(rèn)識不到位、工作不認(rèn)真、整治工作走過場的要予以公開曝光。

　　(三)確保整治成效。各運(yùn)輸企業(yè)要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作做到全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改，對重大安全隱患要實(shí)行公告公示、掛牌督辦和整改銷號制度，確保專項(xiàng)整治工作責(zé)任到位、人員到位、措施到位。要對排查出的隱患進(jìn)行梳理，每月20日前將《安全生產(chǎn)重大隱患排查整治統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)縣所辦公室。

企業(yè)整改方案13

　　XX市環(huán)境保護(hù)局：

　　20xx年5月26日各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行環(huán)境檢查工作。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對各位領(lǐng)導(dǎo)提出的問題積極配合做如下整改：

　　1、 對XX酒店未做環(huán)評，已開始準(zhǔn)備資料找第三方做環(huán)評測試。

　　2、 針對木業(yè)車間噴漆廢氣未經(jīng)處理排放已聯(lián)系設(shè)備廠家安裝凈化裝置，對廢水建立污水處理池凈化處理后再進(jìn)入市政管網(wǎng)。

　　3、 陶粒車間購買常壓固定床煤氣發(fā)生爐，廢氣排放量達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、 型鋼車間廢機(jī)油、廢渣處理聯(lián)系專業(yè)的環(huán)保公司進(jìn)行回收處理。

　　5、 修建工業(yè)垃圾暫放區(qū)，將工業(yè)垃圾集中堆放。

　　萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的`意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！！

　　XX有限公司

　　20xx年6月9日

企業(yè)整改方案14

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　******化工有限責(zé)任公司有限公司成立于20xx年，于20xx年07月28日取得了安全生產(chǎn)許可證，許可證編號為（魯）WH安許證字（20xx）050224號，環(huán)評審批文號為東環(huán)建****88號，環(huán)評批復(fù)文號為文號：******號，項(xiàng)目開始投料運(yùn)行以來裝置安全運(yùn)行至今。 本公司位于東營市利津縣鹽窩鎮(zhèn)，企業(yè)注冊資金500萬元，企業(yè)總投資600萬元，占地13畝。是一家從事溶劑油生產(chǎn)的民營企業(yè)。企業(yè)法定代表人是***，現(xiàn)有職工***人，其中管理及技術(shù)人員4人。公司有1套50000萬噸/年的石腦油項(xiàng)目生產(chǎn)裝置，主要產(chǎn)品有120#溶劑油、200#溶劑油等。

　　本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保管理人員，主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

　　本項(xiàng)目屬民營企業(yè)，其建設(shè)不在《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂》規(guī)定的淘汰和限制范圍內(nèi)，為允許類項(xiàng)目。同時，該項(xiàng)目不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》限制、淘汰類，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　工藝流程簡述：

　　本公司生產(chǎn)排污已采取污染防治措施并已落實(shí)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系已建設(shè)；本項(xiàng)目在1年內(nèi)無環(huán)境違法行為，沒有被部、省、市、縣區(qū)環(huán)保部門處罰；沒有出現(xiàn)惡意傾倒、暗管偷排、長期惡意超標(biāo)等惡性違法行為，并保證按規(guī)定遵守環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境管理，沒有屬于一票否決情況。（本公司的.水、氣、固廢、噪聲情況詳見附件4環(huán)保評級調(diào)查表）

　　二、存在的問題

　　我公司未進(jìn)入化工園區(qū)，故該項(xiàng)不得分

　　三、整改措施和完成時限

　　待政府部門公布未進(jìn)入化工園區(qū)的企業(yè)的相應(yīng)措施后，我公司將遵照執(zhí)行.

　　四、保障措施

　　本公司設(shè)立了環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保管理人員，主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。公司制定了各種環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。本項(xiàng)目在環(huán)保方面已投資20萬元，并保障在環(huán)保項(xiàng)方的資金能隨時到位，屆時整改措施責(zé)任到人。

　　******化工有限責(zé)任公司

　　20xx年10月21日

企業(yè)整改方案15

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照做好“三個服務(wù)”的要求，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，排查事故隱患，強(qiáng)化源頭管理，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立長效機(jī)制，確保港口水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，建設(shè)平安xx，為xx港建設(shè)提供和諧安全的交通環(huán)境。

　　二、整治目的

　　全面落實(shí)船舶運(yùn)輸管理和行業(yè)監(jiān)管的安全責(zé)任，改善港口通航環(huán)境和通航秩序，提高企業(yè)管理人員和船員安全意識和技能，完善監(jiān)管手段，加大監(jiān)管力度，提高船舶對水上建筑物構(gòu)成的交通事故的預(yù)防預(yù)抗能力，保障船舶航行安全，保障橋梁和通航建筑物的安全，避免港口水域船舶泄漏污染，規(guī)范水運(yùn)市場，促進(jìn)水上交通運(yùn)輸事業(yè)健康有序發(fā)展。

　　三、整治目標(biāo)

　　通過本次整治活動達(dá)到改善船舶通航環(huán)境，提高船公司和船員的安全意識，增強(qiáng)橋梁和通航建筑物的防撞能力，加強(qiáng)港口和航道安全監(jiān)督管理能力，有效預(yù)防船舶碰撞和泄漏事故的發(fā)生。

　　四、整治重點(diǎn)

　　本次整治的重點(diǎn)水域?yàn)閤x港進(jìn)出港航道，港口水上水下施工作業(yè)區(qū)，碼頭作業(yè)水域。

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對本次整治行動的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，xx港口管理局成立防船舶碰撞防泄漏專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下稱xx港管局“兩防”專項(xiàng)整治辦），設(shè)在港管局安技處，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治具體工作（具體人員名單見附件）。

　　各有關(guān)單位應(yīng)盡快成立相應(yīng)的“兩防”專項(xiàng)整治活動組織機(jī)構(gòu)，并于8月31日前上報(bào)xx港管局“兩防”專項(xiàng)整治辦（包括組織機(jī)構(gòu)的組成、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等）。

　　六、主要措施

　�。ㄒ唬┰谡�治活動期間，各有關(guān)單位要開展認(rèn)真細(xì)致的事故隱患排查工作，強(qiáng)化隱患整改；加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處違章航行、違規(guī)操作有關(guān)行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任制，對違規(guī)企業(yè)要嚴(yán)格按法律法規(guī)進(jìn)行處罰，對通航水域橋梁等固定設(shè)施進(jìn)行排查和評估，采取措施消除各類安全隱患。

　�。ǘ�）航道管理部門要加強(qiáng)對通航水域助航設(shè)施的配布和管理，加強(qiáng)航道的測量工作。對影響船舶通航的水上建筑物要按有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取防止船舶碰撞的保護(hù)措施，對航道要按維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及時疏浚；加強(qiáng)航道維護(hù)檢測和巡查，及時了解航道變化和航標(biāo)完好情況。

　�。ㄈ�）水路運(yùn)管部門要在本年度核查工作的基礎(chǔ)上，于20xx年7月1日至11月15日對航運(yùn)企業(yè)的'經(jīng)營資質(zhì)再次進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)是：企業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和相關(guān)管理人員配備等情況，尤其要加強(qiáng)對從事旅客和液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)暮竭\(yùn)企業(yè)的檢查力度。要現(xiàn)場核對資質(zhì)條件要求的主要管理人員到位情況及與運(yùn)管部門所建立的企業(yè)主要管理人員檔案是否一致，實(shí)地核對管理人員與相關(guān)證書、合同。對管理制度不落實(shí)、專職管理人員不到位的或者實(shí)際情況與運(yùn)管部門所建立的檔案不一致，而企業(yè)又未按期履行備案手續(xù)的，要依法整改，并將整改文書逐級抄送至省運(yùn)管局備案。經(jīng)整改仍不合格的，報(bào)相應(yīng)的主管部門取消其經(jīng)營資格。

　�。ㄋ模└鞲劭诠芾韱挝灰�督促港口企業(yè)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸裝卸作業(yè)單位，檢查原油和危險(xiǎn)貨物儲存、運(yùn)輸、裝卸各環(huán)節(jié)中防止泄漏造成水域污染的措施是否滿足有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和安全管理的要求；相關(guān)從業(yè)人員是否掌握有關(guān)應(yīng)急處置知識，是否具有應(yīng)急處置能力；是否配備相應(yīng)的應(yīng)急裝備和設(shè)備。督促引航部門加強(qiáng)對引航員有關(guān)安全知識的培訓(xùn)和檢查。

　�。ㄎ澹└劭诠こ藤|(zhì)監(jiān)部門要督促在建港口工程及周邊應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒來往船舶注意安全；要求施工企業(yè)加強(qiáng)對施工安全的經(jīng)常檢查，及時排除事故隱患。

　　七、時間安排

　　根據(jù)交通部防船舶碰撞防泄漏專項(xiàng)整治活動的統(tǒng)一部署，本次整治活動為期半年，分為三個階段。

　�。ㄒ唬┳圆楹桶踩�隱患排查階段（7月1－8月31日）。

　　要根據(jù)各自職責(zé)，認(rèn)真做好安全隱患的排查工作，要深入基層摸清情況，做到有的放矢，有針對性地加強(qiáng)隱患自查和排查。航運(yùn)企業(yè)要全面對企業(yè)安全管理和船舶安全隱患進(jìn)行自查。

　�。ǘ�）整改階段（9月1日－11月15日）。

　　對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時抓好整改，對不能完成整改的要說明原因，并制定繼續(xù)整改的計(jì)劃。

　　（三）總結(jié)提高階段（11月16日－12月31日）。

　　各級各單位要及時總結(jié)上報(bào)本次專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況、安全隱患整改情況以及取得的成效。并將好的做法逐步固化和推廣，探索建立科學(xué)的長效管理機(jī)制。

　　八、實(shí)施要求

　　各有關(guān)單位要以法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照交通部和省廳的部署和要求，結(jié)合本地區(qū)本單位的實(shí)際，做到專項(xiàng)整治與深化交通安全隱患排查治理相結(jié)合、專項(xiàng)整治與防汛救災(zāi)、應(yīng)急救助相結(jié)合、專項(xiàng)整治與建立長效機(jī)制結(jié)合、安全監(jiān)管與市場管理相結(jié)合、專項(xiàng)整治與渡口渡船整治相結(jié)合，做到“底數(shù)清、措施實(shí)、要求嚴(yán)”。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　要主動向當(dāng)?shù)卣�府匯報(bào)開展“兩防”專項(xiàng)整治工作情況，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，以取得支持和配合；按照交通部的部署，根據(jù)各自職責(zé)，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，實(shí)施整治活動；建立完善橫向到邊、縱向到底的專項(xiàng)整治工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全政府、執(zhí)法部門和執(zhí)法人員、技術(shù)檢驗(yàn)部門和工作人員、企業(yè)和從業(yè)人員安全責(zé)任鏈，層層分解專項(xiàng)整治責(zé)任，一級抓一級、層層抓落實(shí)，確�！皟煞馈睂ｍ�(xiàng)整治活動取得實(shí)效。

　　（二）宣傳發(fā)動。

　　各級交通部門要廣泛宣傳專項(xiàng)整治的目的、意義、重點(diǎn)、步驟和措施等，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，及時報(bào)道專項(xiàng)整治活動的進(jìn)展情況，反映工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，及時發(fā)現(xiàn)披露有些地方和單位存在的重大安全隱患問題，批評曝光排查整治不認(rèn)真、整治工作落實(shí)不到位等現(xiàn)象。

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