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方案

調(diào)查組織方案

時間:2024-11-27 18:08:58 方案 我要投稿

調(diào)查組織方案【優(yōu)選4篇】

  為了確定工作或事情順利開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的調(diào)查組織方案,歡迎大家分享。

調(diào)查組織方案【優(yōu)選4篇】

調(diào)查組織方案1

  一、指導(dǎo)思想

  通過對街道轄區(qū)流出人口和流入人口的清理摸底,掌握轄區(qū)流動人口底數(shù)和區(qū)域分布情況,為建立流動人口計劃生育全員信息管理系統(tǒng),全面規(guī)范流動人口服務(wù)與管理,開展流動人口區(qū)域協(xié)作提供可靠依據(jù)。

  二、調(diào)查要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  街道成立以街道辦事處主任為組長的流動人口清理摸底調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)要相應(yīng)組成社區(qū)流動人口清理摸底調(diào)查工作

  小組,確保摸底調(diào)查工作落到實處。要充分認識本次清理摸底工作的重要性和必要性,要以高度負責(zé)的態(tài)度,將本次清理摸底工作作為當前一項重要任務(wù)來完成。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)是本次清理摸底工作的第一責(zé)任人,負責(zé)協(xié)調(diào)本社區(qū)的清理摸底工作,社區(qū)計生分管領(lǐng)導(dǎo)為本次清理摸底工作的具體負責(zé)人,負責(zé)指導(dǎo)和督促本社區(qū)的清理摸底工作,社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人、單位和物業(yè)小區(qū)計生專兼職人員負責(zé)入戶登記,準確采集信息,做好對特殊區(qū)域和重點人群的掌握和監(jiān)管工作。

 。ǘ┲苊懿贾,精心組織。

  各社區(qū)在接到本方案后,按照要求,制定具體工作措施,召開流動人口清理摸底工作培訓(xùn)會,布置開展本社區(qū)清理摸底工作任務(wù)和要求。將轄區(qū)范圍的具體情況進行任務(wù)分解,落實調(diào)查人員,具體到每個調(diào)查員每天完成多少工作量,制定任務(wù)分解表,確保在規(guī)定時間內(nèi)全面完成任務(wù)。

 。ㄈ┱{(diào)查內(nèi)容和調(diào)查方式。

  流出人口調(diào)查主要涉及流出人口的流向、婚育信息等基本情況。流入人口調(diào)查主要涉及流入人口基本情況、婚育信息等。

  流出人口調(diào)查方式:一是在新WIS單機版中生成流出人口名單,結(jié)合《流出人口登記簿》,根據(jù)具體情況,分解給網(wǎng)格責(zé)任人和相關(guān)調(diào)查人員,調(diào)查人員通過入戶詢問其親屬、知情者和查看有關(guān)資料的'方式獲取其基本情況。二是登記采集流出人口信息。采集和核實的流出人口信息都要登記在《鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)流出人口調(diào)查登記表》(表一)上。

  流入人口調(diào)查方式:一是根據(jù)流入人口登記本名單,結(jié)合新WIS單機版中生成的流入人口名單,將任務(wù)分解給網(wǎng)格責(zé)任人和相關(guān)調(diào)查人員,調(diào)查人員入戶詢問調(diào)查對象并查看有關(guān)證照資料獲取其基本情況。二是清理所有門面、出租房屋、機關(guān)及企事業(yè)單位的流動人口。采集到的流入人口信息都要登記在《街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))流入人口調(diào)查登記表》(表二)上。

  三、調(diào)查期限和調(diào)查對象

 。ㄒ唬┱{(diào)查期限。

  本次調(diào)查時點為xxxx年3月1日零時,流出人口調(diào)查和流入人口調(diào)查同步進行。

 。ǘ┱{(diào)查對象。

  1、流出人口調(diào)查對象

  調(diào)查對象為離開戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城市區(qū)人戶分離除外,下同)1個月以上,年齡在15周歲以上,異地從事務(wù)工、經(jīng)商等活動或以生育為目的的流出人口。其中:非經(jīng)商務(wù)工或以生育為目的的不作為調(diào)查對象,如探親、幫助子女照看孩子、陪讀等。

 。1)春節(jié)期間未返鄉(xiāng)的流出人口

  (2)春節(jié)期間返鄉(xiāng)流動人口

  春節(jié)前外出1個月以上、春節(jié)期間返鄉(xiāng)回家過年的務(wù)工經(jīng)商人員,含因就業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難提前放假或失業(yè)等原因提前返鄉(xiāng)的流動人員(這部分人指一直在企業(yè)就業(yè),但因企業(yè)原因提前放假或失業(yè)提前返鄉(xiāng)的)。

 。3)春節(jié)后外出流動人口

  調(diào)查時點(xxxx年3月1日)已離開戶籍地外出,擬在現(xiàn)居住地居住1個月以上的人員。

  (4)春節(jié)前返鄉(xiāng),春節(jié)后無論是否外出,都屬于調(diào)查對象。

  (5)城市區(qū)調(diào)查流出人口,牽涉到空掛戶問題的,要清理并注明。

  2、流入人口調(diào)查對象

  調(diào)查對象為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上居。ǔ鞘袇^(qū)人戶分離除外),從事務(wù)工、經(jīng)商等活動或以生育為目的,調(diào)查時點在現(xiàn)居住地居住1個月以上或擬居住1個月以上,年齡在15周歲以上的流入人口。

  四、調(diào)查數(shù)據(jù)處理

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)快速匯總。

  采取逐級匯總方式,對xxxx年春節(jié)期間流動人口變動情況進行匯總上報。統(tǒng)計單位為流動人口戶籍地人口計生部門,起報單位為社區(qū)計生辦。

 。ǘ┱{(diào)查數(shù)據(jù)錄入。

  由省人口計生委提供系統(tǒng)軟件,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位(有條件的單位可以社區(qū)、行政村為單位),錄入、變更流出人口和流入人口調(diào)查數(shù)據(jù)。

  (三)調(diào)查表補充說明。

  1、流出表流出情況:調(diào)查時處于流動狀態(tài)的流出人員均要填寫。春節(jié)前返鄉(xiāng)但目前沒有外出的不要填寫。

  2、流出表春節(jié)返鄉(xiāng)人員:流動人口春節(jié)前返鄉(xiāng),無論春節(jié)后是否外出,都要填寫。(可以在備注欄填寫流入地地址:省、縣(市、區(qū))名稱)

  3、流入表流入已婚育齡婦女:18—49周歲已婚育齡婦女填寫。

  4、家庭流動中子女數(shù):指隨父母一起外出進城的15周歲以下子女數(shù)。15周歲以上的單獨登記。

 。ㄋ模┙y(tǒng)計表補充說明。

  1、春節(jié)前返鄉(xiāng)流動人口:xxxx年1月25日24時前,跨縣域離開戶籍地外出1個月以上(城市區(qū)人戶分離除外)、返鄉(xiāng)回家過年的務(wù)工經(jīng)商人員,含就業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難提前放假或失業(yè)等原因提前返鄉(xiāng)的流動人員。

  2、春節(jié)后外出流動人口:春節(jié)后(xxxx年1月26日零時)至調(diào)查時點,以務(wù)工經(jīng)商為目的跨縣域離開戶籍地外出(城市區(qū)人戶分離除外),擬在現(xiàn)居住地居住1個月以上的人員。

  五、組織實施

  本次調(diào)查在區(qū)計生委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由街道組織實施,各社區(qū)工作站負責(zé)工作落實。各社區(qū)工作站要制定出本社區(qū)清理摸底調(diào)查的具體工作措施及任務(wù)分解表上報街道計生科,并在調(diào)查時點前做好準備工作。各社區(qū)對本次調(diào)查質(zhì)量負責(zé),實行日報制度(社區(qū)每日上報工作進度),街道計生科將對本次清理摸底調(diào)查質(zhì)量進行抽查,并將此次清理摸底情況、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總上報工作納入20xx年城市和流動人口計劃生育目標責(zé)任制考核。

  六、時間安排

調(diào)查組織方案2

  一、調(diào)查背景:

  隨著我國經(jīng)濟的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏的加快,人們之間的交流方式多種多樣,而手機是最方便、靈巧,方便攜帶,使用面積最廣的一種方式。而校園的.學(xué)生群體當中,大學(xué)生、準大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍。手機在我們生活中已經(jīng)成為了不可少的通訊工具之一,所以手機在大學(xué)生中具有相當大的市場,市場開發(fā)潛力則是不可估量。但手機產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。因此,更好的了解當代大學(xué)生手機消費市場,預(yù)先進行手機市場分析以求生產(chǎn)市場所需產(chǎn)品是十分有必要。

  二、調(diào)查目的:

  本次調(diào)研目的在于,透過發(fā)放問卷,并且對問卷結(jié)果進行認真分析,進而了解北院大學(xué)生手機市場,一方面為北院學(xué)生消費者帶給有益的依據(jù),另一方面為以后新進入大學(xué)生手機市場的經(jīng)營商帶給有效資料。

  三、調(diào)查資料

  此次調(diào)研透過問卷的形式對北院的學(xué)生進行了關(guān)于大學(xué)生手機使用狀況的調(diào)查問卷。透過市場對問卷的總結(jié)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計從而了解北院學(xué)生對手機的偏好習(xí)慣,預(yù)測大學(xué)生市場潛力;了解各種品牌的手機在北院的占有率。

  四、調(diào)查方法:

  本次調(diào)查采用的是隨機抽樣的問卷調(diào)查的方法,調(diào)查地點是北方學(xué)院的教室及圖書館。

  五、調(diào)查對象和樣本容量:

  對學(xué)生進行調(diào)查,樣本容量定位50位。

  六、問卷設(shè)計:

  1、問卷采用選取題的形式,目的是在減少時間的基礎(chǔ)上更方便完成任務(wù)。

  2、問卷問題涉及到很多方面問題,問卷共涉及21題,其中涉及單選和多選題。

  七、數(shù)據(jù)處理撰寫報告

  對問卷進行整理,撰寫調(diào)研報告。

  1)本調(diào)查結(jié)果形式是書面調(diào)查報告,資料包括摘要,調(diào)查背景,調(diào)查

  目的,調(diào)查方法,調(diào)查結(jié)果,結(jié)論。

  2)提交調(diào)查報告:書面文本。

調(diào)查組織方案3

  一、調(diào)查目的

  1、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  2、透過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者XX業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。

  3、給公司技術(shù)申報帶給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  4、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

  5、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  二、調(diào)查對象

  1、上班人群

  2、校園附近的人群(透過抽樣調(diào)查選出適合的`調(diào)查對象,以個體為單位)

  三、調(diào)查資料

  1、需求市場調(diào)查

  消費者偏好

  購買決策

  購買行為

 、軆r格支付潛力

 、葙徺I人群

  2、產(chǎn)品自身狀況調(diào)查

  3、競爭市場調(diào)查

 、僦饕偁帉κ

  ②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢

  4、XX業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的購買意向

  2、不同領(lǐng)域消費者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標準

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具

  六、設(shè)計問卷

  透過對“XX業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進行問卷設(shè)計。

  七、調(diào)查進度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、透過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調(diào)查狀況繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

調(diào)查組織方案4

  一、背景:

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、調(diào)查目的:

  透過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達以下目的:

  (一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

  (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

  (四)統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、調(diào)查資料

  (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

  2、學(xué)院不同年級對外賣的'消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二)消費者調(diào)查

  1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、消費者的忠誠度

  4、消費者消費潛力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、消費者理想的外賣服務(wù)描述

  (三)商家調(diào)查

  1、主要客戶群

  2、廣告策略

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

  四、調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,帶給外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時思考到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、調(diào)查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責(zé)、用心的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的潛力。

  (二)人員

  唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

  六、市場調(diào)查方法

  消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者用心參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分思考,得出更真實有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進行訪談。

  七、調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、工作資料、時間及人員安排

  (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,群眾討論,曾艷花負責(zé)撰寫

  (二)設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責(zé),其他人員輔助

  (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責(zé)

  (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責(zé)

  (五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責(zé)

  (六)撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,群眾討論,唐葉梅負責(zé)撰寫

  九、經(jīng)費預(yù)算

  打印費:策劃書1元

  問卷30元

  訪談提綱0.3元

  調(diào)查報告1元

  合計:32.3元

  十、附錄

  調(diào)查問卷

  訪談提綱

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