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天貓績(jī)效考核方案
天貓績(jī)效考核方案是怎么樣的?我們?cè)趺礃釉O(shè)計(jì)呢?各位,我們看看下面吧!
天貓績(jī)效考核方案
一、設(shè)計(jì)
職位:設(shè)計(jì) M-1
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、改版、更新;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的界面進(jìn)行設(shè)計(jì)、編輯、美化等工作;
3、對(duì)公司的宣傳產(chǎn)品進(jìn)行美工設(shè)計(jì);
4、配合運(yùn)營(yíng)、推廣安排進(jìn)行其他相關(guān)工作;
5、其他與美術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。
二、績(jī)效指標(biāo):
考核項(xiàng)目 | 基本分 | 評(píng)定分 |
每個(gè)月一個(gè)整體版面設(shè)計(jì),并根據(jù)需求決定是否更換或完善目前版面; | | |
根據(jù)運(yùn)營(yíng)部計(jì)劃,其他部門需求,分解本月工作,并按時(shí)完成工作; | | |
根據(jù)公司需要以及主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提出對(duì)產(chǎn)品、版面、廣告等頁面的修改創(chuàng)新; | | |
每月參加美工以及業(yè)務(wù)相關(guān)的一些專題培訓(xùn)和會(huì)員,增強(qiáng)美工技術(shù)水平以及各部門交流; | 10分 | |
對(duì)該月工作作出總結(jié)并做出下一個(gè)月工作計(jì)劃; | 10分 | |
運(yùn)營(yíng)視其表現(xiàn)和具體工作進(jìn)展情況有額外的考評(píng) | |
薪資標(biāo)準(zhǔn):
實(shí)際收入=基本工資?+全勤獎(jiǎng)金10%+績(jī)效獎(jiǎng)金20%+特殊獎(jiǎng)勵(lì)若干。
全勤獎(jiǎng)金為基本工資10%,遲到、早退、請(qǐng)假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎(jiǎng)、
績(jī)效80分以上=滿額績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效60~70分=80%績(jī)效獎(jiǎng)、
推廣
職位:推廣專員
崗位職責(zé)
1、報(bào)名站內(nèi)活動(dòng),及相關(guān)的.后續(xù)跟進(jìn);
2、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門,分解和制定促銷計(jì)劃,并協(xié)同美工制作相關(guān)頁面;
3、跟進(jìn)直通車、鉆展等站內(nèi)推廣工具,并制作相關(guān)的圖片;
4、協(xié)助對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),配合其他部門針對(duì)產(chǎn)品、頁面做優(yōu)化。
績(jī)效指標(biāo):
考核項(xiàng)目 | 基本分 | 評(píng)定分 |
每個(gè)月活動(dòng)策劃及相關(guān)頁面設(shè)計(jì) | | |
根據(jù)運(yùn)營(yíng)部計(jì)劃,其他部門需求,分解本月工作,并按時(shí)完成工作; | | |
根據(jù)公司需要以及主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提出對(duì)直通車、鉆展、淘寶客等流量渠道的優(yōu)化創(chuàng)新; | | |
每月參加運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)相關(guān)的一些專題培訓(xùn)和會(huì)議,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)水平以及各部門交流 | 10分 | |
對(duì)該月工作作出總結(jié)并做出下一個(gè)月工作計(jì)劃; | 10分 | |
運(yùn)營(yíng)視其表現(xiàn)和具體工作進(jìn)展情況有額外的考評(píng) | |
薪資標(biāo)準(zhǔn):
實(shí)際收入=基本工資+全勤獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金20%元+提成
全勤獎(jiǎng)金為基本工資10%,遲到、早退、請(qǐng)假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎(jiǎng)、
績(jī)效:
績(jī)效80分以上=滿額績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效60~70分=80%績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效70~80分=60%績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效60~70分=40%績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效 60分以下 無獎(jiǎng)金。
提成:
連續(xù)3個(gè)月未達(dá)成基礎(chǔ)指標(biāo)或績(jī)效分未滿60分,公司保留勸、辭退權(quán)利。
客服
職位:客服
崗位職責(zé)
1、處理網(wǎng)站客人售前咨詢,引導(dǎo)其交易完成。
2、實(shí)行顧客問責(zé)制,處理網(wǎng)站客人有關(guān)售后的問題。
3、疑難快遞處理及發(fā)貨部對(duì)接關(guān)系處理
4、客戶關(guān)系處理
5、反饋與考勤
薪資標(biāo)準(zhǔn):
實(shí)際收入=基本工資+全勤獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金20%元+提成
全勤獎(jiǎng)金為基本工資10%,遲到、早退、請(qǐng)假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎(jiǎng)、
績(jī)效:
績(jī)效80分以上=滿額績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效60~70分=80%績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效70~80分=60%績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效60~70分=40%績(jī)效獎(jiǎng)、
績(jī)效 60分以下 無獎(jiǎng)金。
提成:
連續(xù)3個(gè)月未達(dá)成基礎(chǔ)指標(biāo)或績(jī)效分未滿60分,公司保留勸、辭退權(quán)利。
職責(zé)一 | 處理網(wǎng)站客人售前咨詢,引導(dǎo)其交易完成。 | |||
工作 內(nèi)容 | 1.嚴(yán)格安裝售前流程表(規(guī)章內(nèi)附表)引導(dǎo)顧客完成咨詢購(gòu)買內(nèi)容。 (介紹內(nèi)容:5%,地址確認(rèn)5%,評(píng)價(jià)提醒:5%) | 15% | ||
2.對(duì)于咨詢購(gòu)買的客人,接手客服幫其查詢快遞事項(xiàng)。與沒有咨詢自動(dòng)購(gòu)買的客人,以值班時(shí)間為準(zhǔn)幫其查詢,并標(biāo)注旗幟說明。 | 10% | |||
3.整理和分析交易過程中發(fā)現(xiàn)商品的問題(如描述不符,郵費(fèi)設(shè)置,圖片等)反饋到主管上面。 | 1.5% | |||
職責(zé)二 | 實(shí)行顧客問責(zé)制,處理網(wǎng)站客人有關(guān)售后的問題。 | |||
工作 內(nèi)容 | 1.嚴(yán)格安裝售后解決準(zhǔn)則表(規(guī)章內(nèi)附表)處理售后相關(guān)問題。 | 10% | ||
2.及時(shí)查看評(píng)價(jià)管理,遇到不良評(píng)價(jià)在二個(gè)工作日內(nèi)作出相應(yīng)處理。 | 15% | |||
3.售后問題統(tǒng)一記錄在特定的位置,并及時(shí)告知發(fā)貨部處理問題。 | 5% | |||
4.遇到需要有問題的單子,根據(jù)發(fā)貨部的回復(fù)及客人的要求,及時(shí)進(jìn)行備注的再記錄。 | 5% | |||
5.定期檢查服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)各環(huán)節(jié),整理和分析售后服務(wù)過程中反饋的數(shù)據(jù)和信息,及時(shí)反饋給主管,保證售后服務(wù)質(zhì)量。 | 1.5% | |||
職責(zé)三 | 疑難快遞處理及發(fā)貨部對(duì)接關(guān)系處理 | |||
工作 內(nèi)容 | 1.早班客服每天處理疑難快遞(下載快遞軟件查看及打電話溝通)。 | 5% | ||
2.晚班客服每天協(xié)助發(fā)貨部當(dāng)天發(fā)貨有關(guān)問題。(晚上7點(diǎn)左右) | 5% | |||
3.遇到任何不能解決的問題,應(yīng)及時(shí)使用通訊工具(QQ,旺旺,手機(jī),固定)與發(fā)貨部取得聯(lián)系并得到解決。并隔時(shí)聯(lián)系發(fā)貨部是否處理完畢。直到處理好為止。 | 5% | |||
4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問題,提出有效意見反饋到客服部主管上面。 | 1.5% | |||
職責(zé)四 | 客戶關(guān)系處理 | |||
工作 內(nèi)容 | 1.把已經(jīng)購(gòu)買的客人加入QQ群,旺旺群,飛信內(nèi)。 | 3% | ||
2.根據(jù)網(wǎng)店內(nèi)容定期發(fā)送促銷消息到老客戶上。并以值班時(shí)間為準(zhǔn),對(duì)群內(nèi)客人咨詢作出處理。 | 2% | |||
3.整理和分析在客戶關(guān)系處理中的問題和改善方法,提出有效意見反饋到客服部主管上面。 | 1.5% | |||
職責(zé)五 | 反饋與考勤 | |||
工作內(nèi)容 | 1.把職能一,二,三,四分類別每個(gè)星期向主管以文檔的形式匯報(bào)。 | 4% | ||
2.根據(jù)出勤情況,請(qǐng)假次數(shù)確定考勤分?jǐn)?shù)(遲到早退減2分/次,有效請(qǐng)假減1分/天) | 10% | |||
附加 職責(zé) | 工作 內(nèi)容 | 根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。可按照興趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。 | +20% | |
主管每個(gè)星期會(huì)隨機(jī)抽取若干客戶進(jìn)行考察打分,占75%。月底客服進(jìn)行自我鑒定,占25% | 100%+20% | |||
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