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施工現(xiàn)場安全防盜管理方案
篇一:施工現(xiàn)場防盜方案
一、目的:為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理,防止發(fā)生盜竊事件,確保公司財產(chǎn)免遭損失,特制定本方案。
二、施工區(qū)域范圍概況:
(一)本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有:13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
。ǘ└魇┕^(qū)域內(nèi)主要管理對象為:施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設備設施,臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫,項目部生活辦公設施及車輛,試驗室儀器及各類物品,食堂的各類物品材料。
三、施工現(xiàn)場防盜機構(gòu)及職責
(一)項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領導小組:
組 長:張慶濤
副組長:臧紹冰
成 員:馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強
(二)項目分部下設施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室,由綜合辦主任負責組織日常工作。
(三)職責
1.組長職責
1)組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責任
人,對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負全面責任。
2)負責分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3)負責組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責
1)協(xié)助組長工作,負責分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2)負責組織制定防盜管理方案。
3)負責施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責
1)防盜小組各成員負責各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作,配合項目分部做好防盜管理工作。
2)負責組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設備的日常管理和核對清查工作。
3)完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責
1)負責項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2)負責根據(jù)防盜管理工作有效設置保安看守人員。
3)負責根據(jù)施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4)負責組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
四、防盜保障措施
(一)各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責組織完成,各施工區(qū)域相應成立各自的防盜管理組織機構(gòu),與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
(二)項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏,負責檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作,非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場;外來人員需要找人時,必須在施工范圍以外等待,由施工現(xiàn)場管理人傳喚,否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組,工作中有權對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進行盤查、詢問,發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告,防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設備設施必須有完整的調(diào)撥手續(xù),項目分部臨時防盜巡邏小組有權對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
(三)項目部組建防盜應急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應急小組組成,由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度,負責維護項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序,保護內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
(四)加強防盜知識宣傳。
五、防盜事件處置程序
。ㄒ唬┓辣I事件:施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進出的人員、車輛、物資材料,發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
(二)各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件,必須報告項目分部防盜管理辦公室,由項目分部防盜管理辦公室組織處理,禁止私自處理。
。ㄈ╉椖糠植糠辣I管理辦公室報警電話:68023064
(四)項目分部盜竊事件處置程序:
篇二:施工現(xiàn)場安全防盜措施
編制人:荊 天
審核人:
審批人:
編制日期:201X年6月8日錄
隨著社會不斷進步,安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心,在事故多發(fā)的建筑行業(yè),如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn),是施工單位和上級主管部門關心的頭等大事。認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少偷盜事件的發(fā)生,采取有效措施,最大限度地減少財產(chǎn)損失。
1.現(xiàn)場基本情況及安,F(xiàn)狀
1.1現(xiàn)場基本情況
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資,公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街,周邊為商業(yè)集中區(qū),地處繁華地段,現(xiàn)場用地東西方向長約90m,南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫(27649.6㎡)。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層,建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層,建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
1.2安,F(xiàn)狀
。1)保安設置:本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
(2)現(xiàn)場圍擋:本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題;
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠;東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全,F(xiàn)南門、西北門各設立門崗一處。
(3)庫房:現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設有看管人員。
(4)材料堆場:現(xiàn)各樓間空地設有各分包單位的材料臨時堆放場地,各分包負
責自家場地,總包單位負責整個場地巡視。
。5)現(xiàn)場通道出口:現(xiàn)南門為緊急通道設立門崗保安負責把守非緊急情況嚴禁
出入;西門設立門崗為主要出入口,由保安負責把守;東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門;西門正對可供車輛進出地下室坡道入口;經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
2.現(xiàn)場防盜管理組織機構(gòu)及職責
2.1現(xiàn)場防盜管理體系
2、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場防盜管理小組,其人員組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
2.2領導小組主要職責
。1)統(tǒng)一調(diào)配安保設備及人員
(2)負責現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布
。3)負責對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導
(4)負責對現(xiàn)場作業(yè)人員及保安人員進行防盜安保的教育并召集相關人員研究有利于防盜的措施方法
2.3現(xiàn)場設立保安隊伍
項目部聘請安保隊伍,其人員組成如下:
負責人:
隊 長:
隊 員:
2.4保安隊職責
(1)檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證,出入下車
。2)外來辦事聯(lián)系業(yè)務人員在進入現(xiàn)場前,必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù),經(jīng)與相關人員聯(lián)系確認后,經(jīng)門衛(wèi)批準后方可進入
。3)有材料進出現(xiàn)場時,必須有各分包單位材料管理人員或指定人員申請,總包簽發(fā)的出門條,門衛(wèi)保安方允許放行
。4)出入現(xiàn)場的車輛應憑車輛許可證,并應主動接受門衛(wèi)的檢查,門衛(wèi)有權要求車輛及進出工地人員協(xié)助檢查,甚至開包、開箱進行檢查
。5)進入施工現(xiàn)場的人員必須著裝符合要求,對不帶安全帽、穿拖鞋的人員,門衛(wèi)有權拒絕其進入施工現(xiàn)場
。6)對工地圍墻周邊進行巡邏,防止人員翻越圍墻或拋擲物品
。7)生活區(qū)、辦公區(qū)保安需定期巡查管理區(qū)域,對可疑人員進行盤查,防止發(fā)生被盜事件。對攜帶出入的貴重物品,如筆記本電腦等,應建立登記制度,對工人生活區(qū)攜帶出的工具箱、行李箱等,應進行開箱檢查,防止夾帶工地電線、電纜等出場
(8)根據(jù)安排進入施工樓層對重要的設備房及設施進行檢查,對可疑人員盤查,防止發(fā)生被盜事件
。9)所有保安崗位需有完善的交接班記錄,材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報
(10)定期進行保安崗位培訓,并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓
。11)保安隊需搭建班級、隊級的管理,需建立內(nèi)部的監(jiān)督檢查制度、獎罰制度,對脫崗等違反勞動紀律的隊員進行處理
。12)項目保安隊也是總包應急救援隊伍,發(fā)生火情、工人群架等突發(fā)事件,應在總包安全部的調(diào)配下開展救治等工作
3.防盜管理措施
。1)對所有參建職工、合同工和勞務工加強管理,強化法制教育,提高防盜安全意識和警惕性
(2)通過增加監(jiān)控設施加大施工現(xiàn)場防盜監(jiān)控力度,做到“防止盜竊,預防第一”,防患于未然,確保良好的施工環(huán)境和施工秩序
(3)通過分包單位與保安隊伍聯(lián)合組成巡邏小隊的方式加大施工現(xiàn)場的巡檢力度,定人定崗,定期巡視,采取有效措施,防范材料被盜
。4)加強施工現(xiàn)場物資、材料、設備管理,做到工完場清,架設導線和附加導線后要及時向項目部主管防盜部門報告
。5)加大施工現(xiàn)場剩余管件、電纜的回收管理,任何人員禁止私自收藏和倒賣,防止因管件、電纜出現(xiàn)刑事案件的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)任何人員有上述情況必將移送公安機關,并對相關單位進行處理
(6)施工現(xiàn)場巡視時如有情況要立即向隊領導反映,如實報告現(xiàn)場的情況,以備日后偵破調(diào)查
。7)民工駐地的防盜工作要落實到責任人,民工駐地的材料要專人管理,如發(fā)生被盜或丟失要給予當事人經(jīng)濟處罰
。8)各部門要嚴肅規(guī)章制度,駐地的個人物品要個人保管妥善,做到預防到位,措施到位,確保貴重物品、設備、材料、資金安全萬無一失
。9)駐地要勤看、勤查、勤問、勤盯,關鍵部位要置于控制中,群防群治,確保駐地的安全
。10)駐地要加強門衛(wèi)管理,設專人巡視,防止個人物品、材料、器材等被盜。發(fā)現(xiàn)案情時,應及時匯報并向當?shù)毓矙C關報案,依靠法律懲治打擊犯罪行為
。11)遇有節(jié)假日時,均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排,做好防盜工作的連續(xù)性
4.現(xiàn)場防盜管理規(guī)定
4.1防盜工作日常管理規(guī)定
。1)各單位的安全防盜工作,貫徹預防為主、綜合治理的方針、實行群防群治的安全防范責任制
。2)在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位,裝設監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設備
。3)積極配合人事部做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,則按有關規(guī)定進行調(diào)換或辭退
。4)保安隊人員要加強日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告
4.2現(xiàn)場財物失竊處理辦法
(1)第一時間報告總包單位安全部、電話
。2)不可移動現(xiàn)場擺設、觸摸任何物件等,須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場
。3)及時封鎖現(xiàn)場,不準任何人進入
。4)觀察有無形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價值、盜竊時間等等
。5)執(zhí)法人員到現(xiàn)場后,須協(xié)助其工作,為執(zhí)法人員提供資料影印副本,以做好內(nèi)部調(diào)查
。6)對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供,同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查。
4.3各部門在防盜工作上必須遵守以下規(guī)定
。1)每月至少組織一次員工法制教育,加強員工的法制意識
(2)定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改
。3)健全干部值班制度,管理好各自物品,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部
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