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百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案（通用5篇）
為了確�；顒�(dòng)有效開展，時(shí)常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案可以對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向�；顒�(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 1
為進(jìn)一步加快實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，推動(dòng)全縣工業(yè)發(fā)展，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，縣政府決定在全縣開展“百名干部幫扶企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)”，制訂本方案。
一、活動(dòng)目的
開展“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的根本要求，是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)、提高行政執(zhí)行力的重要舉措，也是縣域經(jīng)濟(jì)保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和突出問題，重點(diǎn)是幫助企業(yè)“減負(fù)、解難、融資、保產(chǎn)”；二是引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)，提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動(dòng)力；三是形成“領(lǐng)導(dǎo)向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保增長的目標(biāo)，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
二、活動(dòng)任務(wù)和方法
活動(dòng)從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難，督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務(wù)是開展“三送”：
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛傳導(dǎo)給企業(yè)干部職工，引導(dǎo)他們堅(jiān)定信心，振奮精神，戰(zhàn)勝困難，勇于發(fā)展。
二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項(xiàng)政策，引導(dǎo)和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、金融、土地、項(xiàng)目優(yōu)惠政策。
三是送服務(wù)。及時(shí)了解企業(yè)所需、所急，研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)和督導(dǎo)相關(guān)部門切實(shí)解決有關(guān)問題。
活動(dòng)方法主要是從經(jīng)濟(jì)主管部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能部門抽調(diào)干部，進(jìn)入重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（名單附后），從以下三個(gè)方面服務(wù)企業(yè)：
一是搜集掌握企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業(yè)當(dāng)前的共性問題和個(gè)性問題，了解企業(yè)對縣委縣政府和相關(guān)職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點(diǎn)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設(shè)、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的`發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個(gè)性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題，向“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映，集中督辦，限時(shí)解決。
三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。縣直有關(guān)部門要抽調(diào)得力干部，組建工作專班，對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦，企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣長余春存任組長，常務(wù)副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、財(cái)政局、科技局、商務(wù)局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計(jì)局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)局，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。
�。ǘ﹪�(yán)格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時(shí)間不得少于2天，同時(shí)要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)解決。
�。ㄈ﹪�(yán)明工作紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)過程中，抽調(diào)的干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，廉潔自律，竭誠為企業(yè)搞好服務(wù)，嚴(yán)禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 2
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，充分發(fā)揮政府部門和黨員干部的引導(dǎo)與服務(wù)作用，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，解決實(shí)際問題，助力工業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。
二、主要目標(biāo)
通過實(shí)施“百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)對百家以上企業(yè)的深度幫扶，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。
三、具體措施
組織選拔：精選百名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的干部，組成幫扶團(tuán)隊(duì)，明確責(zé)任分工，確保每家企業(yè)都能得到有效對接和精準(zhǔn)幫扶。
建立機(jī)制：建立定期走訪調(diào)研、問題收集反饋、跟蹤督辦落實(shí)等工作機(jī)制，深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，提出針對性的'解決方案。
提供服務(wù)：針對企業(yè)融資難、技術(shù)升級難、市場拓展難等痛點(diǎn)，提供政策解讀、金融服務(wù)、技術(shù)支持、市場開拓等多元化服務(wù)。
加強(qiáng)培訓(xùn)：組織各類專題講座、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和員工專業(yè)技能，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
強(qiáng)化考核：將幫扶成效納入干部績效考核體系，激勵(lì)干部主動(dòng)作為，確保幫扶工作取得實(shí)效。
四、工作保障
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)和效果評估。
加大宣傳力度，通過各種媒體渠道廣泛宣傳報(bào)道，形成良好的社會氛圍和示范效應(yīng)。
保障資金投入，根據(jù)幫扶工作的實(shí)際需要，合理安排財(cái)政預(yù)算，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
請根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善該方案，確保其具有更強(qiáng)的針對性和可操作性。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 3
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
深入解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，特別是對本地工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性，明確通過此次活動(dòng)，旨在推動(dòng)干部深入基層，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，解決實(shí)際困難，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
明確具體目標(biāo)：如在一定期限內(nèi)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)多少家重點(diǎn)企業(yè)的有效幫扶，提升企業(yè)產(chǎn)值、創(chuàng)新能力、運(yùn)營效率等關(guān)鍵指標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)部門一把手擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動(dòng)的'開展。
設(shè)立專項(xiàng)工作組，包括政策解讀組、技術(shù)服務(wù)組、融資對接組、問題協(xié)調(diào)組等，分別對應(yīng)解決企業(yè)在政策落實(shí)、技術(shù)升級、資金需求、疑難問題等方面的需求。
三、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟
干部掛點(diǎn)聯(lián)系：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性及發(fā)展需求，安排百名干部定點(diǎn)聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，定期走訪調(diào)研，了解并記錄企業(yè)需求和發(fā)展瓶頸。
精準(zhǔn)服務(wù)行動(dòng)：針對收集到的問題，由專項(xiàng)工作組提供定制化服務(wù)方案，如政策宣講、技術(shù)支持、金融輔導(dǎo)、市場開拓等。
跟蹤問效機(jī)制：建立動(dòng)態(tài)跟蹤反饋機(jī)制，定期評估幫扶效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工作策略。
四、保障措施
制定考核評價(jià)體系，將幫扶成效納入干部年度考核，激勵(lì)干部積極投入，確�；顒�(dòng)實(shí)效。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的成功案例和先進(jìn)典型，營造良好的社會氛圍。
定期舉辦工作研討會，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和完善幫扶舉措。
五、時(shí)間安排
按照活動(dòng)啟動(dòng)、干部進(jìn)駐企業(yè)、集中服務(wù)、中期評估、總結(jié)提高等階段設(shè)定詳細(xì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并確保每個(gè)階段的任務(wù)順利完成。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 4
一、活動(dòng)主題
“百名干部進(jìn)企業(yè)，精準(zhǔn)幫扶促發(fā)展——服務(wù)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”
二、活動(dòng)目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)百名干部與百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)對接，提供全方位、深層次的服務(wù)支持。
解決企業(yè)在政策落實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、資金籌措等方面的困難和問題，提升企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力。
推動(dòng)我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體策劃、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作，確�；顒�(dòng)順利推進(jìn)。
設(shè)立專項(xiàng)工作小組，包括政策咨詢組、技術(shù)指導(dǎo)組、金融服務(wù)組、市場拓展組等，分別對應(yīng)提供不同領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。
四、活動(dòng)實(shí)施步驟
干部選拔與培訓(xùn)：根據(jù)活動(dòng)需求選拔符合條件的干部，并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其服務(wù)企業(yè)的能力和水平。
企業(yè)調(diào)研與對接：深入企業(yè)一線，了解企業(yè)實(shí)際困難和發(fā)展訴求，建立一對一或一對多的幫扶關(guān)系。
制定并執(zhí)行幫扶方案：針對每一家企業(yè)的具體問題，制定個(gè)性化幫扶方案，并跟蹤落實(shí)，確保取得實(shí)效。
定期評估與反饋：定期對活動(dòng)進(jìn)展及成效進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和完善幫扶措施。
五、保障機(jī)制
建立健全信息溝通機(jī)制，確保上下級、各部門間的信息暢通無阻。
強(qiáng)化考核激勵(lì)，將干部在此次活動(dòng)中的表現(xiàn)納入年度考核評價(jià)體系，激發(fā)干部積極性。
加大宣傳力度，展示活動(dòng)成果，營造良好的.社會氛圍。
六、后期跟進(jìn)與長效機(jī)制構(gòu)建
活動(dòng)結(jié)束后，對成功經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行提煉總結(jié)，努力將其轉(zhuǎn)化為長效工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)我市工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。
百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施方案 5
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，決定開展“百名干部幫扶企業(yè)服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)。活動(dòng)旨在通過組織和動(dòng)員廣大干部深入企業(yè)一線，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，為企業(yè)提供政策解讀、技術(shù)咨詢、資金協(xié)調(diào)等全方位服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展難題，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟
干部選拔與組建團(tuán)隊(duì)從相關(guān)部門選拔百名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部，根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域組成政策指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、金融服務(wù)、市場開拓等多個(gè)專項(xiàng)小組。
深入企業(yè)調(diào)研摸底各專項(xiàng)小組分別對接百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深入了解企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題與瓶頸，形成詳盡的'企業(yè)問題清單。
制定個(gè)性化幫扶方案根據(jù)企業(yè)問題清單，制定針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的幫扶計(jì)劃和解決方案，包括但不限于政策輔導(dǎo)、技術(shù)支持、融資引導(dǎo)、市場推廣等方面。
實(shí)施精準(zhǔn)幫扶行動(dòng)分階段推進(jìn)幫扶方案實(shí)施，定期跟蹤反饋，確保各項(xiàng)幫扶措施落地生效，有效幫助企業(yè)解決問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
定期評估與總結(jié)優(yōu)化建立完善的評估機(jī)制，對活動(dòng)效果進(jìn)行定期評估，并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化幫扶策略，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
三、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各級責(zé)任，確�；顒�(dòng)有序高效進(jìn)行。
提供必要的政策支持和資源配置，為干部服務(wù)企業(yè)提供有力保障。
強(qiáng)化宣傳報(bào)道，營造良好的社會氛圍，激發(fā)全社會共同參與和支持工業(yè)發(fā)展的熱情。
四、后續(xù)工作
活動(dòng)結(jié)束后，將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成常態(tài)化的服務(wù)機(jī)制，持續(xù)深化干部與企業(yè)的緊密聯(lián)系，構(gòu)建長效服務(wù)機(jī)制，不斷推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
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