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有關(guān)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案
工作目標(biāo):
* 實(shí)施科學(xué)管理, 提高護(hù)理質(zhì)量
* 提升護(hù)理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗(yàn)
* 深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬
* 擴(kuò)展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵
按照2015年國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》和四川省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,深入持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)是“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的重要內(nèi)容,對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。為進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理服務(wù)水平,惠及更多患者,特制定本年度我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量,是深化醫(yī)改、惠民便民的重要舉措,是“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”的重要內(nèi)容,對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求具有重要意義。我院始終堅(jiān)持以人本原理為指導(dǎo),實(shí)施以家庭為中心的護(hù)理服務(wù)和以護(hù)士為中心的人員管理,全面深化以改革護(hù)理服務(wù)模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,提高護(hù)理質(zhì)量,以改善群眾就醫(yī)體驗(yàn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、2015年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案實(shí)施情況
2015年我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案從實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理、改善臨床護(hù)理服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量入手,取得了較好的成效,但在以下方面還存在不足:部分科室未開展電話訪談,或隨訪率低于30%;具有婦幼專科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理還需進(jìn)一步深化。
三、工作方案
(一)實(shí)施科學(xué)管理, 提高護(hù)理質(zhì)量
1.推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)
護(hù)理部于2015年啟動(dòng)了為期3年的“護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)”,并凝煉出我院護(hù)理質(zhì)量文化:制度執(zhí)行零折扣,杜絕隱患;質(zhì)量工具巧應(yīng)用,持續(xù)改進(jìn);人文關(guān)懷重落實(shí),追求卓越。2016年為質(zhì)量文化建設(shè)的“推進(jìn)實(shí)施階段”,通過物質(zhì)層、制度層、行為層及精神層建設(shè)以推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè),詳見《四川大學(xué)華西第二醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量文化建設(shè)方案》
2. 著力臨床能力培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)
在對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行調(diào)查、分層分析基礎(chǔ)上,采用workshop等科學(xué)有效的培訓(xùn)方法,提高臨床護(hù)士病情觀察、臨床思維能力。護(hù)理部制定統(tǒng)一的培訓(xùn)方案,并完成對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及骨干進(jìn)行培訓(xùn)方法的培訓(xùn) ,各科室設(shè)計(jì)案例及細(xì)化培訓(xùn)方案,6~9月全院完成培訓(xùn)。
3. 科學(xué)管理常態(tài)化,持續(xù)改進(jìn)
(1)在日常護(hù)理工作中,堅(jiān)持使用科學(xué)的管理工具和管理方法分析問題、解決問題;倡導(dǎo)自下而上的質(zhì)量改進(jìn),鼓勵(lì)一線護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)主導(dǎo)和參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。
。2)10月對(duì)KPI進(jìn)行回視與修訂,使之始終體現(xiàn)臨床護(hù)理關(guān)鍵質(zhì)量。
。3)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)測(cè):應(yīng)用柏拉圖對(duì)2015年不良事件進(jìn)行分析,護(hù)理部將繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行每月重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。2016年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為:跌倒、用藥錯(cuò)誤、藥物滲出/外滲、壓瘡。
(4)實(shí)施精細(xì)化管理,優(yōu)化流程,為患者提供更便捷的服務(wù)。
4. 進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)自評(píng),以評(píng)促改
于2016年9月進(jìn)行全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告。護(hù)理部根據(jù)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,逐一落實(shí),不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
(二)提升護(hù)理服務(wù), 改善就醫(yī)體驗(yàn)
1.改善服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì)
增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)和人文關(guān)懷意識(shí),持續(xù)深化“以病人為中心”的理念,加強(qiáng)對(duì)患者隱私的保護(hù),加強(qiáng)與患者溝通交流,關(guān)注患者的不適和訴求,并及時(shí)幫助解決。持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,杜絕態(tài)度不熱情、解釋沒耐心、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。
2.借助互聯(lián)網(wǎng)+,拓展護(hù)理服務(wù)范圍
互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展,健康管理需求日益增加。我院具有優(yōu)質(zhì)的健康管理資源,充分應(yīng)用我院微信客戶端、孕寶客戶端等新媒體、APP等工具,對(duì)出院患者及健康人群進(jìn)行健康管理使孕產(chǎn)婦、患者及健康人群在家即可獲取我院優(yōu)質(zhì)健康管理資源。
3. 凝煉?谱o(hù)理特色
。1)各專科在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上拓寬思路,積極探索新的護(hù)理專科特色項(xiàng)目,使各專科各有特色。6月前各科室將準(zhǔn)備建設(shè)的?铺厣珗(bào)護(hù)理部,護(hù)理部將遴選出3~5個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)輔導(dǎo)、幫助和支持,爭(zhēng)取在5年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
。2)拓寬護(hù)理門診范圍,并向縱深發(fā)展,在患者和同行業(yè)中形成相當(dāng)?shù)挠绊懥Α=柚娨暋⒕W(wǎng)絡(luò)及新媒體等平臺(tái),推出一批臨床護(hù)理專家,擴(kuò)大專家和華西婦幼護(hù)理的知名度和影響力。4月開始,與宣傳部合作,通過華西論健、微信等多媒體平臺(tái),對(duì)現(xiàn)有的成熟的護(hù)理?崎T診及專家進(jìn)行宣傳。
。3)3月開始在婦科、產(chǎn)科、普兒二參考美國(guó)病房的管理模式進(jìn)行病房管理改革試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn)后逐步在全院推廣。
4. 創(chuàng)新門急診健康教育模式
婦產(chǎn)科門診開展內(nèi)分泌疾病健康教育的集體講座和個(gè)性化健康教育模式,并繼續(xù)將健康教育內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化傳播,將健康教育內(nèi)容通過微信推送,例如PAC、羊穿、OGTT、產(chǎn)科超聲、建卡流程、母乳喂養(yǎng)、宮頸方面等。急診科擬將常見的護(hù)理服務(wù)或操作進(jìn)行梳理,并拍攝成宣教視頻供病人觀看。
5. 推進(jìn)“數(shù)字病房”建設(shè)
數(shù)字病房建設(shè)開展兩年以來,取得了較好的效果。今年繼續(xù)推進(jìn)“數(shù)字病房”建設(shè),組織各護(hù)理單元將健康教育資料制作成圖文并茂的數(shù)字資料,掛到我院官微上,方便患者獲取。
(三)深化崗位管理, 體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬
今年,護(hù)理部將按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則規(guī)范各層級(jí)崗位工作職責(zé),進(jìn)行層級(jí)管理,真正實(shí)現(xiàn)護(hù)理從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。4月,護(hù)理部將對(duì)全院護(hù)士層級(jí)、職稱、工作年限和現(xiàn)任崗位進(jìn)行調(diào)查,收集護(hù)士崗位管理相關(guān)數(shù)據(jù)。
(四)擴(kuò)展延伸服務(wù), 豐富服務(wù)內(nèi)涵
繼續(xù)開展延伸護(hù)理服務(wù),與社區(qū)、學(xué)校、電視臺(tái)合作,延伸護(hù)理服務(wù)至家庭和社區(qū),為慢性病患兒提供出院后用藥指導(dǎo)等慢病管理、為老年婦科腫瘤患者和孕媽媽提供專業(yè)的健康教育和護(hù)理服務(wù),并在社區(qū)、學(xué)校開展專題講座,滿足民生需求。
(五)以查促改,提升護(hù)理質(zhì)量
今年我院將接受衛(wèi)生部大型醫(yī)院巡查,護(hù)理部組織標(biāo)準(zhǔn)解讀,深入一線督導(dǎo)檢查強(qiáng)化。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、找出不足、及時(shí)整改,提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理;對(duì)檢查中存在的問題,限期整改,形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)。
(六)持續(xù)開展?jié)M意度調(diào)查
科室每月開展患者滿意度調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、存在問題以及患者建議每月反饋?zhàn)o(hù)理部,護(hù)理部匯總后每月將調(diào)查情況發(fā)給科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控及整改;護(hù)理部層面,每季度面向全院各護(hù)理單元開展一次患者滿意度調(diào)查,匯總每季度存在問題,分析原因、提出整改措施,在下一季度反饋上一季度的整改結(jié)果,追蹤整改效果;護(hù)理部每年面對(duì)全院護(hù)士、醫(yī)生開展護(hù)士工作滿意度調(diào)查,以了解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)“以來護(hù)理人員工作滿意度情況,提升護(hù)士滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整改,持續(xù)改進(jìn)患者體驗(yàn)、工作體驗(yàn)。
四、保障措施
1.國(guó)家和醫(yī)院的高度重視、全院聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
自2010年衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來,國(guó)家、衛(wèi)生部和醫(yī)院高度重視護(hù)理工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在人力、財(cái)力和物力上為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展提供了強(qiáng)有力的保障。醫(yī)院院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)經(jīng)常到臨床指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展,護(hù)理人員逐漸增加,后勤設(shè)備部門主動(dòng)為臨床一線護(hù)理工作服務(wù),三年來我院全院聯(lián)動(dòng),已經(jīng)形成一套良好的協(xié)調(diào)、保障機(jī)制。
2.有一支積極向上、結(jié)構(gòu)良好的護(hù)理隊(duì)伍
受百年華西文化的熏陶,我院護(hù)理人有一種積極向上努力拼搏的精神。目前,我院本科學(xué)歷占全院護(hù)士72.2%;研究生學(xué)歷共21人,占全院護(hù)士3.2%;在讀研究生27人。大部分護(hù)理管理人員到國(guó)外、境外接受過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人才的優(yōu)勢(shì)能保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作更好地落實(shí)和通過科研持續(xù)改進(jìn)。
3.具有良好的前期工作基礎(chǔ)
我院自2010年10月即在全院100%的病房開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理工作模式已深入人心,連續(xù)、全程、全面的服務(wù)已得到患者和家屬的一致好評(píng),患者滿意度逐年提高。我院產(chǎn)科一區(qū)為全國(guó)唯一一個(gè)婦產(chǎn)科/兒童醫(yī)院獲得“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”稱號(hào)的病房,在過去兩年衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳對(duì)我院進(jìn)行的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)檢查中均取得良好成績(jī)。
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