利用外資百日賽活動方案范文

　　市委、市政府在2014年8月5日到11月15日期間開展全市招商引資、利用外資百日賽活動，為了以這次活動為契機(jī)，推動經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，加快完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保我鎮(zhèn)在這項(xiàng)活動中取得優(yōu)異成績，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大招商引資力度，提升招商引資實(shí)效，力爭在招引高新項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上取得新的突破。

　　按照市委、市政府部署，這次招商引資百日賽期間，我鎮(zhèn)的目標(biāo)是：簽約開工總投資2000萬元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目3個(gè)、億元以上項(xiàng)目1個(gè)、外資項(xiàng)目1個(gè)，引資額7000萬元，協(xié)議利用外資500萬美元，實(shí)際利用外資200萬美元。各村、各部門、相關(guān)個(gè)人要牢固樹立責(zé)任意識和壓力意識，按照全員招商、一崗雙責(zé)的要求，把招商引資工作作為近期工作重點(diǎn)，挖線索、找項(xiàng)目，積極招引高新項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，及時(shí)提供有效信息。

　　二、主要舉措

　�。ㄒ唬﹫@區(qū)建設(shè)

　　加快市精密鑄造產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以良好的環(huán)境吸引投資、承載項(xiàng)目。道路建設(shè)方面，完成文正路東延、文華路東延、文高路改造、文和大橋北延等工程；橋梁建設(shè)方面，完成文盛橋、文林橋、文泰橋、文潤橋、文和大橋建設(shè)；繼續(xù)架設(shè)10KV供電線路8公里，確保到十一月中旬全長達(dá)14公里；全面完成園區(qū)二次改水管道鋪設(shè)；加快污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，完成規(guī)劃論證和相關(guān)手續(xù)辦理，確保9月底10月初開工建設(shè)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目洽談

　　百日賽期間分別在南京、上海、蘇州、和無錫、常熟、溧陽組織開展形式多樣的招商活動，通過在外能人牽線搭橋，在招商的同時(shí)開拓眼界、解放思想。全年?duì)幦『炗喞�用�?nèi)（外）資2000萬元（外資200萬美元）以上項(xiàng)目的正式合同20份，百日賽期間爭取完成10份以上，同時(shí)確保吸引內(nèi)資、利用外資及時(shí)到賬。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)

　　項(xiàng)目簽約后鎮(zhèn)政府將強(qiáng)化服務(wù)，每個(gè)開工企業(yè)均明確1名副鎮(zhèn)級以上干部掛鉤，督促企業(yè)全力加快建設(shè)進(jìn)度，原則上開工后9個(gè)月內(nèi)必須完成建設(shè)并投產(chǎn)，不能按時(shí)開工或投產(chǎn)的項(xiàng)目將按照市政府文件精神提高其用地門檻和成本。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鎮(zhèn)建立招商引資、利用外資百日賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長，相關(guān)鎮(zhèn)干部和單位部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企服站，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。各部門要立足職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全力推進(jìn)，做好服務(wù)，確�；顒禹樌�開展。

　�。ǘ�）實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)

　　按照招商實(shí)績，對百日賽期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在村、單位部門中設(shè)一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名，同時(shí)評選出十佳招商引資先進(jìn)個(gè)人，分別給予相關(guān)物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對因工作失職給招商引資帶來損失的單位和個(gè)人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化監(jiān)督檢

　　百日賽期間，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織專門力量每月開展1次督查，對招商引資成績突出的單位和個(gè)人及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)，對工作措施不力、影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的責(zé)任單位和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評和限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處分。

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