中學領導干部考核實施方案范文

　　為加強學校領導干部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價學校管理和發(fā)展與領導干部政治、業(yè)務素質(zhì)及履行職責情況，根據(jù)杭余區(qū)教育局余教人180號有關(guān)文件精神，制定本實施方案。

　　一、考核對象

　　校級領導干部

　　副校級領導干部

　　二、考核時間

　　1月22日下午2:30

　　三、考核原則

　　1.堅持客觀公正、發(fā)揚民主原則；

　　2.堅持看素質(zhì)、看民意、重實績的原則；

　　3.堅持定性與定量相結(jié)合原則。

　　四、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容為辦學方向、學校管理、隊伍建設、工作實績（分管工作）和自身素質(zhì)等。考核以《杭余區(qū)中學校長考核評分標準》和《杭州市杭余高級中學副校級干部考核評分標準》為主要內(nèi)容。考核計算時間從1月起至12月底止。

　　五、考核程序

　　1.成立考核小組，召開黨政工聯(lián)席會議，確定考核小組成員，并在校務公開欄內(nèi)公布。

　　2.制訂考核方案。

　　3.自查自評：考核對象在考核前對分管工作和個人“德、能、勤、績、廉”五個方面進行總結(jié)，作分析與自我評價，并按要求填寫《杭余區(qū)學校領導干部任期考核自查記載表》等。

　　4.召開考評會議（全體教職工參加）

　�、艂�人述職：全面總結(jié)一年來個人在“德、能、勤、績、廉”等方面的情況，實事求是地寫出述職報告。個人述職報告一般應控制在2000字左右（15分鐘內(nèi)）。

　�、泼裰鳒y評

　　民主測評采取無記名方式，由學�？己诵〗M組織全體教職工對校長進行民主測評。民主測評得分占考核總分的30%。民主測評得分=（A×100＋B×85＋C×70＋D×55+E×0）÷（A＋B＋C＋D＋E）。（A為優(yōu)秀票數(shù)，B為良好票數(shù)，C為合格票數(shù)，D為基本合格票數(shù)，E為不合格票數(shù)）。

　�、菍W�？荚u

　　由學校考核小組會同局領導小組成員根據(jù)《杭余區(qū)學校領導干部考核評分表》逐項考核和評分，得分占考核總分的70%。

　�、染C合評價

　　根據(jù)考核得分情況（考核得分=學校全員民主測評得分×30%+考核小組考評得分×70%），在征求局分管領導和職能科室意見的基礎上，評定考核等次�？己说却畏譃閮�(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。其中:“優(yōu)秀”等次比例控制在20%以內(nèi)，“良好”等次比例控制在25%以內(nèi)。

　　副職由考核小組成員對照考核內(nèi)容及評分標準，逐項進行考核評分，并對民主測評情況進行統(tǒng)計，形成綜合考核評價意見，填寫《杭州市杭余高級中學副校級干部考核評分表》、《杭州市杭余高級中學副校級干部民主評議匯總表》、《杭余區(qū)2010年度學校領導干部考核匯總表》。

　　六、工作要求

　　1.加強組織領導。對校級領導干部進行任期考核，是不斷加強和優(yōu)化學校領導班子建設和學校領導干部建設的重要舉措，要高度重視，積極配合考核工作。

　　2.堅持客觀公正�？己私M人員要堅持實事求是、客觀公正的原則，認真履行考核職責，嚴格按規(guī)定的程序和要求進行考核。

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