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工作方案

某市公路系統(tǒng)資產(chǎn)清查的工作方案

時(shí)間:2023-03-23 18:26:09 工作方案 我要投稿
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某市公路系統(tǒng)資產(chǎn)清查的工作方案

  根據(jù)市處全年工作部署和要求,決定在全處范圍內(nèi)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。為保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和按期保質(zhì)完成,特制定如下工作方案。

某市公路系統(tǒng)資產(chǎn)清查的工作方案

  一、工作目標(biāo)

  1.全面摸清家底。對(duì)全處資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映各單位資產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我處國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作奠定基礎(chǔ)。

  2.建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查,為國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,建立全處國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  3.實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理,資產(chǎn)管理與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。

  4.完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各單位、各部門(mén)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃,建立健全資產(chǎn)管理制度。

  二、清查基準(zhǔn)日和重點(diǎn)工作范圍

  1.此次資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日統(tǒng)一為12月31日。

  2.本次資產(chǎn)清查的重點(diǎn)范圍是:市處機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬各單位、各縣(市)公路站。

  三、工作任務(wù)

  1.對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備、車(chē)輛、儀器、房屋、土地、路樹(shù)、辦公用品、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)。

  2、清查過(guò)程中要按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點(diǎn)做好資產(chǎn)利用狀況、閑置情況、資產(chǎn)收益情況的清查,對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報(bào)廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類(lèi),并做出處理,重大問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)和建議;

  3、針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)方面的問(wèn)題,依據(jù)市處管理辦法及相關(guān)政策法規(guī),建立健全各項(xiàng)管理制度。

  4、土地使用證、產(chǎn)權(quán)證、林權(quán)證上繳市處統(tǒng)一管理,若無(wú)有督促申辦。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,成立以下組織機(jī)構(gòu):

  1.成立“佳木斯市公路管理處資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全處的資產(chǎn)清查工作,擬定資產(chǎn)清查的相關(guān)辦法和表格,研究處理資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核,對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)等。人員組成如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“佳木斯市公路管理處資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦公室”),具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,辦公室設(shè)在國(guó)有資產(chǎn)管理科,宋士忠同志任辦公室主任。聯(lián)系電話:

  3.清查組。牽頭科室:國(guó)資科。成員為:財(cái)務(wù)科、計(jì)統(tǒng)科、審計(jì)科、路政管理科、路政綜合科、渡口管理科、養(yǎng)護(hù)科、行政辦、科教科。負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí);對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報(bào)廢等按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類(lèi),提出處理建議。

  五、工作進(jìn)度安排

  相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)做好資產(chǎn)清查和完善制度等項(xiàng)工作。時(shí)間進(jìn)度如下:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(10月8日---10月31日)

  1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。

  2.研究部署全處的資產(chǎn)清查工作,擬定工作方案,印發(fā)通知。

  3.對(duì)全處參與資產(chǎn)清查的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、制訂相關(guān)表格。

 。ǘ⿲(shí)施階段(11月1日---12月31日)。

  1.11月1日---11月30日,各單位(部門(mén))根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)小組”要求開(kāi)展自查,成立組織機(jī)構(gòu),健全規(guī)章制度,并于12月1日前報(bào)送自查資料(包括表格及情況說(shuō)明)至市處國(guó)資科;

  2.12月1日---12月20日,組織有關(guān)人員針對(duì)各單位報(bào)送的自查資料進(jìn)行審核并深入實(shí)地進(jìn)行檢查、復(fù)核。

  3.12月21日---12月23日,清查組審核,匯總,并向“領(lǐng)導(dǎo)小組”匯報(bào)階段工作和有關(guān)問(wèn)題處理建議。

  4.12月24日---12月26日,清查組向“領(lǐng)導(dǎo)小組”匯報(bào)清查結(jié)果,并進(jìn)一步完善清查資料;“領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí),對(duì)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

  5.12月27日---12月31日,根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)小組”處理意見(jiàn),處理遺留問(wèn)題,資料存檔。

 。ㄈ、總結(jié)階段

  1.對(duì)全處資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)。

  2.處里將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度,各單位根據(jù)各自實(shí)際情況,完善具體實(shí)施辦法。

  六、工作要求

 。ㄒ唬、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人。各部門(mén)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本次清查工作,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行管理責(zé)任,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

 。ǘ、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律。被抽調(diào)人員必須按時(shí)到達(dá)崗位,并處理好與本職工作的關(guān)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題,不得瞞報(bào)虛報(bào)。

 。ㄈ、對(duì)全處資產(chǎn)清查工作及時(shí)予以通報(bào),并組織監(jiān)督檢查。

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