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現代校園文化建設與發(fā)展研究的實施方案
一、研究背景:
1、現代校園文化建設不僅是學校建設的重要組成部分,而且是學校深層次、高品位的建設。
它不僅涉及人的行為,而且從價值觀這個深的層面引導人、塑造人,使人學會正確處理與自我、與他人、與自然、與民族、與國家的關系,從而學會怎樣做人;它是智能發(fā)展的超越,不僅僅去具體地影響、規(guī)范人的行為,而且以高尚的民族精神培育人,促使人形成健全的人格,提高人文素養(yǎng)。伴隨素質教育的深入開展,新課改的有效實施,校園文化建設在傳承的基礎上也面臨著挑戰(zhàn),只有適應時代的需要,適應當今的教育背景,與時俱進,校園文化才能煥發(fā)出新的活力和魅力,這就要求我們對校園文化進行重新認識,在傳承的基礎上進行重建和發(fā)展。
2、烏鎮(zhèn)植材小學是一所百年老校,因是茅盾母校而蘊育了豐厚的文化內涵,也因是茅盾母校而倍受外界關注。
隨著烏鎮(zhèn)旅游業(yè)的興起,千年古鎮(zhèn)文化重獲新生,“一樣的古鎮(zhèn),不一樣的烏鎮(zhèn)”,在這種文化理念的浸儒下,植材的校園文化建設更具內涵,也更顯張力。依托水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),迎著世紀曙光,我們清醒地認識到傳統與現代兩種文化在植材的校園里交融、碰撞,由此催生出更具植材特色的校園文化。本土文化賦予了我們使命感,我們必須有校園文化的發(fā)掘、概括、深化、積淀、傳承和發(fā)展。
3、當我們看到校園內出現了千校一貌的“偉人頭像”、“名人名言”。
當我們看到缺少個性的校風——“拼搏進取”、“開拓進取”,缺少獨特風采的校園景點的時候……我們不禁要追問:校園建設,您真正的讓人動心的文化意蘊何在?我校的目標是“讓學校成為師生的家園、學園、樂園。”當“校園文化”以不一樣的姿態(tài)走進師生的頭腦,我們的校園呈現出來的文化韻味才能令人流連忘返,學校,才能真正成為師生的生活樂園、成長樂園和精神家園。所以我們有必要系統地審視自己的校園文化建設。
4、突顯學校主體地位是新世紀教育的重要走向。
“走向校本”成為當代教育的研究趨勢。在校園文化建設中,校本文化——一種以基于學校的彰顯個性的文化,蘊藏其中。校本理念的確立是校園文化重建的前提,也是校園文化建設向更高層次發(fā)展的前提。而我校已經形成了“以挖掘鄉(xiāng)土人文資源的校本研究”,豐富了我校的校園文化建設,為校園文化的發(fā)展提供了有力支撐。
學校文化建設是一個古老而又年輕的課題。長期以來,每所學校都在實踐之中,但又沒有形成相對完善的體系;谝陨系恼J識,我們提出了《現代校園文化建設與發(fā)展研究實施方案》,并以此作為學校的主導性課題,統領學校的各級各類子課題研究。
二、課題界定:
從研究的方向和內容來說,我們從實際出發(fā),研究的是小學里的校園文化,它是校園文化的一個具體層面。小學校園文化一方面由于受教育對象和教育性質的影響,體現出其特殊性,另一方面它也體現出校園文化的一般特征。
。ㄒ唬┬@文化理論。
1、“物質財富和精神財富說”:
“校園文化是在學校教育環(huán)境下,在培養(yǎng)人才和不斷完善自身的實踐過程中形成的具有本校特征的物質財富和精神財富的總和!
2、“精神環(huán)境和文化氛圍說”:
“校園文化是指在教學、管理及整個教育過程中逐漸形成的特定文化氛圍和文化傳統以及通過學校載體來反映和傳播的各種文化現象!
3、“校園生活存在方式說”:
“校園文化指在學校生活存在方式的總和,包括智能文化、物質文化、規(guī)范文化和精神文化四個方面!
4、“價值觀核心說”:
“校園文化是指在長期的辦學過程和教育管理活動中,逐步形成并為全體學校成員所認同的以價值觀念為核心的群體意識和群體行為規(guī)范,它是學校歷史傳統、工作作風、道德規(guī)范和行為方式等因素的總和!
。ǘ┬@文化的界定及特征。
校園文化,我們認為是一所學校在長期的教育教學、科研與管理過程中所形成的,為全體教職員工所認同的作風、傳統、觀念、價值追求、行為準則、交往方式及生活習慣的綜合。在現象上,就是學校的人文氣象和風氣、風貌。校園文化從分類看有理念文化和具體文化。理念文化包括學校的辦學思想、辦學價值觀、學校精神、校風、教風、學風等;具體文化包括制度文化、行為文化、物質文化。其中,行為文化包括了教師文化、學生文化、課程文化、網絡文化等。
這四個部分構成一個金字塔式的結構,最上層的是精神文化,依次往下排列。
我們認為校園文化建設應體現以下四個特性:
1、校本性:校園文化是一種以基于學校的彰顯個性的文化。由于受特定的地理環(huán)境和區(qū)域文化的影響,校園文化應突出地方特色,立足本土。校本理念的確立是校園文化重建的前提,也是校園建設向更高層次的發(fā)展的前提。
2、人文性:“人文精神”是校園文化的支柱。一所富有人文精神的學校,其校園文化就會充滿生機和活力。
3、人本性:校園文化建設的目的是“為了學!保瑸榱藢W校,包括為了學校的師生,而且首先是為了學校的師生!坝H近師生”、“以人為本”應該成為校園文化建設的一個重要理念。
4、可持續(xù)性:學校要傳承文化、積淀文化以及所造就的風格,形成有相對穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的文化,建設成“百年的文化”。
三、研究總目標:
通過研究,為學校樹立起完整的文化形象,形成學校精神文化、制度文化、行為文化和物質文化,這四部分文化建設全面、和諧的發(fā)展。
四、研究具體目標:
通過研究,我們所要達到的具體目標是學校應該構建起這樣一種文化:
1、使校園文化成為個性獨特的文化,立足本土,形成以校為本,突顯辦學特色。
2、把校園文化建設成為“百年文化”,傳承文明,既相對穩(wěn)定,又可以持續(xù)發(fā)展。
3、形成有“人文關懷”的文化,把學校建設成為全校師生的家園、學園、樂園。
4、讓校園文化成為一股“合力”,調動全校師生在校園文化建設中參與的積極性并充分發(fā)揮其作用,引導校園文化建設沿著正確的方向向高層次發(fā)展。
五、研究內容:
校園文化建設的內容十分豐富,是一個綜合體系,而不是某一個方面,主要包括:
(一)傳承全面育人的辦學理念。
辦學理念隸屬于理念文化建設,理念文化即精神文化,決定學校的辦學特色。學校精神文化主要通過校訓、校風、學風、培養(yǎng)目標、辦學宗旨等形式表現出來;還有校魂、主題精神、主題價值觀、主題理念等其他表現形式。精神文化的核心應該是價值系統,如人才觀,管理觀,績效觀、發(fā)展觀、教育觀、教學觀、學習觀、教師觀、學生觀等。
由此可見,學校的哲學和靈魂,是學校一切工作和行為的理念導向。這是一個相對穩(wěn)定的系統,核心的東西可能幾十年甚至上百年不變。所以說它是靜態(tài)的。如果精神文化總是處于一個動態(tài)的過程之中,那就不可能有文化積淀和傳承,就形不成價值觀,如此校園文化也就名存實亡了。學校的哲學和根本宗旨,是不能輕易更改的,時代在變遷,教育在改革,但學校要堅守一種萬變不離其宗的精神和信念,要保持和發(fā)揚自己的特色。為此,通過研究我們試圖傳承并構建起一種體現植材小學辦學特色的理念文化。
1、辦學思想:面向世界,面向未來,面向現代化,為學生服務,為社會服務。
2、辦學目標:爭創(chuàng)特色鮮明的百年名校,使植材成為師生的家園、學圓、樂園。
3、培養(yǎng)目標:
。1)植材學子:知鄉(xiāng)情立大志,特別有責任心,探究能力強,會交往愛生活。
。2)植材教師:具有奉獻精神,科研精神,團隊精神。
。3)教師精神:奉獻于教育,成就教育事業(yè);服務于學生,激發(fā)生命活力;創(chuàng)業(yè)于崗位,實現人生價值;工作于植材,發(fā)揚團隊精神。
4、校訓:文明勤奮,求實創(chuàng)新。
5、校風:尊師愛生,嚴謹求實,文明守紀,優(yōu)質高效。
6、學風:樂于多思,主動活潑。
7、辦學思路:特色立校,科研興校,依法治校。
8、擬采取的措施:
。1)形成“科學+人性”的管理機制,采用制度管理,用規(guī)章制度約束人、統一人,實行文本化管理。
。2)采取人文管理,以人為本,以全校師生為本,著眼于學生的全面發(fā)展。
。3)倡導博愛思想,仁者愛人,教師分工不分家,為了一個共同的目標,肝膽相照,榮辱與共。
。ǘ┙ㄔO人文關懷又有紀律約束的制度文化。
學校的制度文化,它是實現學校價值目標的保障體系和措施,集中體現了具有個性特點的管理理念、人文精神和運行效度。它的文化內涵包容各個層面、各個領域、各個環(huán)節(jié),涉及到教育行政、教學管理、后勤保障等。但制度的制定與執(zhí)行,組織管理模式,管理作風,行為規(guī)范,都以學校的精神文化為指導,維護和服務于學校的基本理念。校園文化所帶來的是一種氛圍,一種風氣,一種對人對制度的原則,要實現組織的目標必須依靠系統的管理制度。前沿的理念是這樣理解和定義制度的:“管理涵文化。制度也是一種文化,具有重要的文化和價值導向作用,學;虬嗉壷械闹贫冉ㄔO,是學校或班級文化建設不可或缺的文化資源”。一所上規(guī)模的學校,必須要有相對穩(wěn)定的制度文化。目前我校師生員工共有2300多人,
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