建設(shè)工程投標(biāo)合同
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的建設(shè)工程投標(biāo)合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設(shè)工程投標(biāo)合同1
建設(shè)單位：________________________________1.根據(jù)已收到的招標(biāo)編號(hào)為_(kāi)_____的__________工程的招標(biāo)文件，遵照《工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣_(tái)_________元的`總價(jià)，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2.一旦我方中標(biāo)，我方保證在______年______月______日開(kāi)工，______年_____月____日竣工，即____天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個(gè)工程。
3.如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交上述總價(jià)5%的銀行保函或上述總價(jià)10%的由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具的履約擔(dān)保書，作為履約保證金，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。
4.我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)須知第11條規(guī)定的投標(biāo)有效期有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。
5.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。
6.我方金額為人民幣_(tái)___________元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時(shí)遞交。
投標(biāo)單位：(蓋章)________________
單位地址：________________________
法定代表人：(簽字、蓋章)________
郵政編碼：________________________
電話：____________________________
傳真：____________________________
開(kāi)戶銀行名稱：____________________
銀行賬號(hào)：________________________
開(kāi)戶行地址：______________________
電話：____________________________
日期：________年_______月_______日
建設(shè)工程投標(biāo)合同2
常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
摘 要：為確保工程建設(shè)項(xiàng)目公平、有序進(jìn)行，就要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)；為確保建筑合同的權(quán)威性、有效性和約束性，就要進(jìn)行合同管理工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)無(wú)疑是更加規(guī)范化、公平化和國(guó)際化的。在發(fā)展過(guò)程中，如何平穩(wěn)而有效地處理招投標(biāo)工作和合同管理工作所遇到的問(wèn)題就成了當(dāng)務(wù)之急。本文對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)中常見(jiàn)的諸如：宏觀管理體制不完善、法律法規(guī)執(zhí)行不力、行業(yè)門檻低和經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
中國(guó)加入WTO已十三年。這段時(shí)間里，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，隨之而來(lái)的城市建設(shè)，也大大催生了建筑行業(yè)如火如荼的發(fā)展行情。一種制度，若是沒(méi)有足夠長(zhǎng)的時(shí)間使其自我完善，那么不論它生長(zhǎng)的多么旺盛、巨大，都會(huì)存在很大的缺陷和漏洞，亟需補(bǔ)救。
1、招投標(biāo)常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1法律法規(guī)的解讀
招投標(biāo)法和合同管理各有其單獨(dú)的法律條文。法律條文的過(guò)多，有時(shí)易形成“深文刻法”現(xiàn)象，即除了法律專業(yè)人士之外，一般人對(duì)其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此種問(wèn)題——某些非法律專業(yè)的工程界人士對(duì)法律條文解讀不徹底乃至錯(cuò)誤等，從而對(duì)工程產(chǎn)生不必要的麻煩。例如：
《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱《招投標(biāo)法》）規(guī)定：投標(biāo)人在招
標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間之前，可以補(bǔ)充、修改或撤回投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分①。
《中華人民共和國(guó)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《合同法》)規(guī)定：要約到達(dá)受要約人時(shí)生效②。 當(dāng)要約到達(dá)受要約人時(shí)，投標(biāo)文件已生效，又如何再進(jìn)行補(bǔ)充、修改、甚至撤回呢③ 這兩段法律正確的解讀應(yīng)當(dāng)是：所謂的“要約”是指內(nèi)容“具體而確定”的文件。當(dāng)標(biāo)書可以“補(bǔ)充、修改、或撤回”時(shí)，它自然是一個(gè)不確定的文件，所以此時(shí)的標(biāo)書算不得“要約”。
按以上解讀，就可知其實(shí)法律條文在現(xiàn)有情況下已經(jīng)是較完全的了，欠缺的僅僅是專業(yè)的解讀。
1.2管理結(jié)構(gòu)的不合理以及執(zhí)行力的不足
1.2.1建筑工程招投標(biāo)和專業(yè)工程招投標(biāo)的重復(fù)、沖突
建筑工程招投標(biāo)和專業(yè)工程招投標(biāo)，分屬各省建設(shè)主管單位和各專業(yè)部委設(shè)立的工程招投標(biāo)機(jī)構(gòu)主管④。由于這兩個(gè)部門各有屬于自己的一套招投標(biāo)管理規(guī)定，所以無(wú)形中就將國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)分成了建筑工程行業(yè)和專業(yè)工程行業(yè)。這樣的設(shè)置最主要會(huì)導(dǎo)致：一是，推諉扯皮。遇到問(wèn)題相互踢皮球，不愿承擔(dān)責(zé)任，長(zhǎng)此以往便降低了規(guī)章制度的執(zhí)行力；二是，一事二主。由于兩個(gè)部門都有屬于自己的管理?xiàng)l例，所以在某種程度上可以說(shuō)出現(xiàn)嚴(yán)重
的職能重疊，同樣一件事情會(huì)有兩個(gè)相左的處理辦法，法律條文的權(quán)威性受到嚴(yán)重質(zhì)疑。
1.2.2管理者或明或暗的插手
由于中國(guó)的“官本位”思想歷史悠久，所以少部分思想覺(jué)悟有差的實(shí)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)成為當(dāng)?shù)氐摹巴粱实邸�，不但變相插手招�?biāo)工作，而且越權(quán)包辦工程招投標(biāo)。除此之外，有些地方盛行地方保護(hù)主義，排外思想嚴(yán)重，擾亂市場(chǎng)紀(jì)律，
破壞公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)。
更有甚者，有些地方的建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，既是行業(yè)管理者，又是企業(yè)負(fù)責(zé)人，自寫自唱，完全成為行業(yè)內(nèi)一霸。
1.3施工方的違規(guī)行為
1.3.1惡意壓價(jià)
由于我國(guó)現(xiàn)行的中標(biāo)辦法是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)中的最低價(jià)中標(biāo)法，此方法的推行一是為了和國(guó)際接軌；二是為節(jié)約資金。但某些施工方為了中標(biāo)，不顧實(shí)際情況惡意壓低價(jià)格。雖然中了標(biāo)，但最后往往是和建設(shè)單位進(jìn)行扯皮，給多少錢干多少活，甚至最后根本不能完成工程。
1.3.2向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員行賄
有些建筑單位想盡辦法賄賂招標(biāo)管理人員。財(cái)、色、名、食無(wú)所不用其極。只為獲得內(nèi)幕消息，以便最后中標(biāo)。
1.3.3建筑行業(yè)內(nèi)部一些約定俗成的陋規(guī)
一是，某些企業(yè)私下商議好一人一次。集體參投后不論是誰(shuí)中標(biāo)，最后都會(huì)讓給當(dāng)下輪到的那家企業(yè)；二是，有的企業(yè)經(jīng)過(guò)上下打點(diǎn)，已經(jīng)被內(nèi)定為中標(biāo)單位，然后該企業(yè)再找來(lái)其他一些公司做陪襯，走完整個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)的“過(guò)場(chǎng)”，最后中標(biāo)。三是，用分成、轉(zhuǎn)包等好處拉攏其他企業(yè)前來(lái)作陪襯，最后獲得中標(biāo)。四是，一家企業(yè)打四個(gè)牌子，實(shí)際中標(biāo)的都是同一個(gè)人。五是，某些資質(zhì)不夠的企業(yè)“借用”大企業(yè)的名號(hào)，中標(biāo)后給予對(duì)方一定的“感謝”等等。
1.4招標(biāo)方的違規(guī)行為
1.4.1刻意跳過(guò)招標(biāo)
《招投標(biāo)法》第三條規(guī)定：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目
包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的.采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的的項(xiàng)目；（二）（條文以后的部分詳見(jiàn)《招投標(biāo)法》） 。
雖然法律已經(jīng)明文規(guī)定所有需要招標(biāo)的項(xiàng)目，但某些單位為了自己的利益挖空心思抵制招標(biāo)。從小處講，是擾亂建筑市場(chǎng)的秩序；從大處講，就是嚴(yán)重的違法行為。
1.4.2假中標(biāo)和分包
建設(shè)單位與施工企業(yè)有一定的關(guān)系，私下達(dá)成協(xié)議：一是，找來(lái)其他幾家企業(yè)作為“幫手”，協(xié)助其中標(biāo)，完全是掩耳盜鈴；二是，將一個(gè)工程的單位項(xiàng)目或分項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行分包。結(jié)果部分工程的承包企業(yè)和總承包企業(yè)間溝通有障礙、工作無(wú)法銜接，最后對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成損害。
1.4.3對(duì)關(guān)系單位的網(wǎng)開(kāi)三面
一是，有些投標(biāo)方明明具有很大優(yōu)勢(shì)和很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，但建筑單位在資質(zhì)審查環(huán)節(jié)采取一些手段、利用一些不知所謂的借口將其排除，以保證關(guān)系單位的順利中標(biāo)；二是，根據(jù)關(guān)系單位的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)想辦法為關(guān)系企業(yè)加分，以保證其最后中標(biāo)；三是，幫助關(guān)系單位“假投標(biāo)”⑤。
1.4.4不合理壓價(jià)
有些建筑單位不顧實(shí)際情況，一味追求壓低價(jià)格。施工方為了不虧本，于是偷工減料，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格。對(duì)建筑單位本身和施工方的名譽(yù)都造成了很大損害。
1.4.5其它
建筑單位因?yàn)槟承┰�，在資金不到位的情況下就要求施工單位墊資開(kāi)工。最后往往形成“三角債”，嚴(yán)重時(shí)，施工方甚至無(wú)法支付施工人員工資，為社會(huì)治安的穩(wěn)定帶來(lái)隱患。
有的建筑單位請(qǐng)來(lái)的評(píng)標(biāo)人員魚目混珠，最后導(dǎo)致某些企業(yè)濫竽充數(shù)，嚴(yán)重影響評(píng)標(biāo)質(zhì)量。
2、合同管理中的一些問(wèn)題
建設(shè)工程是一個(gè)極為復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程，它可以分為不同的建設(shè)階段，每一階段根據(jù)其建設(shè)內(nèi)容的不同，參與的主體也不盡相同⑥。建設(shè)工程合同，無(wú)疑是規(guī)范建筑活動(dòng)的有力工具。目前合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分，也已大大超越了紙面上的合同條款及條款中的內(nèi)容，它已覆蓋了合同策劃、簽訂、實(shí)施、爭(zhēng)議解決、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠及信息管理等多個(gè)方面⑦。
建設(shè)工程由于耗資較大、涉及面廣、主體差異性大和履約時(shí)間長(zhǎng)。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)致所訂立合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生�？傮w上來(lái)說(shuō)，合同管理常見(jiàn)問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：
2.1合同擬定時(shí)的一些錯(cuò)誤
2.1.1合同中甲乙雙方的確定
若要一份合同成立，那么合同的利益相關(guān)主體就必須是明確的�！逗贤ā�
第二條明確表示“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”
因此可見(jiàn)，一個(gè)合格的主體必須是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人、法人或是其他組織。當(dāng)合同簽訂時(shí)，首先要保證合同的主體雙方合格。
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