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最新勞模座談會領導的發(fā)言稿范文（通用16篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家整理的最新勞模座談會領導的發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 1
同志們：
今天我們組織召開這次勞模座談會，剛才部分勞模和先進集體代表做了發(fā)言，大家講工作，談思想，提建議，暢所欲言，區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導也分別做了講話，我認為大家講的都很好，在這里我就不多說了，簡單談幾點感受。
勞動模范是廣大工人階級的精英，是各個階層勞動者的杰出代表。對兩年一次的勞模評選，區(qū)委、區(qū)政府是非常重視的。這一屆勞模，我認為有以下三個特點：
一是一線工人占了相當?shù)谋壤紕谀５?0%；
二是戰(zhàn)線分布合理，廣泛分布于教育、城建、非公有制企業(yè)以及社區(qū)，這些都是在我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中擔當重任的戰(zhàn)線；
三是有了新群體的代表。社區(qū)工作者第一次當了勞模，還有下崗職工創(chuàng)業(yè)帶頭人，真正體現(xiàn)了新時期勞動模范的內涵，說明只要為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出貢獻的人，都可以當勞模，都應受到社會的尊重和認可，我想只有這樣，才能起到模范和表率作用，才能激發(fā)全區(qū)廣大職工的工作熱情。在這里我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受到表彰的勞動模范和先進集體表示熱烈的祝賀！
近幾年，xx區(qū)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展形勢很好，我們抓住機遇，緊緊圍繞建設現(xiàn)代化中心城區(qū)的奮斗目標，采取措施，全力推進，各項工作取得了一定成效。去年完成地區(qū)生產總值43.2億元，同比增長24%；財政收入完成6.37億元，同比增長20%；實際利用外資1.3億美元，同比增長43%；出口創(chuàng)匯4.5億美元，同比增長73%；固定資產投資完成80億元，同比增長32%。社區(qū)建設取得新的.突破性，教育、科技、衛(wèi)生、文化體育等各項事業(yè)全面進步，三個文明建設協(xié)調發(fā)展，全區(qū)呈現(xiàn)出一心一意謀發(fā)展、萬眾一心促振興的良好局面。這些成績的取得，是全區(qū)人民團結奮斗的結果，也飽含著包括廣大勞模在內的全區(qū)社會各界群眾的心血和智慧。在此我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向大家表示衷心的感謝！
今后一段時期是經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，今年又是“十一五”規(guī)劃的開局之年，前不久我們剛剛開完黨代會，全區(qū)未來五年的奮斗目標和工作任務已經(jīng)明確，那就是：到20xx年，地區(qū)生產總值年均增長15%以上，財政收入年均增長15%以上，比20xx年各翻一番。經(jīng)濟保持快速健康協(xié)調發(fā)展，中心城區(qū)地位進一步增強；各項社會事業(yè)全面推進，建立起以促進人的全面發(fā)展為中心的社會事業(yè)體系；居民思想道德素質、科學文化素質和健康素質進一步提高，城區(qū)環(huán)境進一步優(yōu)化，居民生活質量普遍提高；精神文明、政治文明和黨的建設進一步加強，社會始終保持祥和穩(wěn)定，基本建成現(xiàn)代化中心城區(qū)。
實現(xiàn)發(fā)展目標，必須依靠全區(qū)人民的共同奮斗，必須把勞模精神進一步發(fā)揚光大。新時期的勞模精神，不僅體現(xiàn)為艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實苦干，更表現(xiàn)為不斷學習新知識，鉆研新技術，掌握新本領，增強學習、創(chuàng)新、競爭和創(chuàng)業(yè)能力。作為區(qū)委、區(qū)政府，我們將繼續(xù)不斷調動社會各界群眾的積極性和創(chuàng)造性，切實維護工人階級的主人翁地位和合法權益，在全社會營造尊重勞模、學習勞模、關心勞模的濃厚氛圍。
尊重勞模就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，在全社會形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好環(huán)境；學習勞模就是要學習勞模愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，使勞動模范和先進人物不斷涌現(xiàn)；關心勞模就是要關心勞模的學習、工作和生活，創(chuàng)造更好條件，使勞動模范更為充分地發(fā)揮作用。同時，也希望廣大勞模能夠帶頭牢固樹立社會主義榮辱觀，珍惜榮譽、謙虛謹慎、再接再厲、再創(chuàng)佳績。區(qū)總工會要認真履行職能，各級工會組織要成為勞動模范之家、勞動群眾之家，深入貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，增強凝聚力，擴大覆蓋面，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，充分發(fā)揮國家政權的社會支柱作用，充分發(fā)揮職工利益表達者、維護者的作用，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、各位勞模：
大家好！五一國際勞動節(jié)即將來臨，能夠參加今天的勞模座談會，我感到無比的激動和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發(fā)展、談挑戰(zhàn)、展望企業(yè)美好的未來，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會給了我這次與大家溝通交流的機會。
進入20xx年，我們遭遇了歷史上罕見的市場拓展極寒期、生產經(jīng)營困難期、上市管理適應期�！叭凇苯吁喽鴣恚屜喈斠徊糠指刹�、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護員工的權益、保持隊伍的穩(wěn)定，怎樣調動全員的生產積極性、創(chuàng)造性，切實確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模范黨務工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結合自身工作實際，談三點不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領導、各位勞模批評指正!
一、必須進一步提高思想政治工作的針對性。
要使思想政治工作在企業(yè)的生產經(jīng)營中真正發(fā)揮作用，達到預期的目的，收到良好的效果，就必須進一步提高思想政治工作的針對性。油料綜合治理，觸動了相當一部分人的利益，起初，我們遇到了強大的阻力，員工對立、干部畏難，為此，我們有針對性地開展思想政治工作。首先是統(tǒng)一兩級班子的思想。消除雜音，一個聲音、一個調；緊接著強化形勢任務教育。既講大環(huán)境、又說小需要，讓員工真正觸動靈魂，自覺自愿地參加；其三，選準科學方法。經(jīng)過反復地測試對比，讓數(shù)據(jù)說話，選擇安裝液位儀；其四，強化監(jiān)督考核。實行公開、公平、公正，讓綜合治理始終在陽光下運行，收到了事半功倍的效果。
二、必須進一步提高思想政治工作的主動性。
以往，我們的思想政治工作由于缺乏超前意識，或者說是主動性，工作中往往陷于被動應付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事，疲于應付，總是要等問題顯現(xiàn)，導致集中爆發(fā)，甚至于發(fā)生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問題發(fā)生之后，造成了工作上的`極大在被動。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動性，堅持每周一的上午開好書記例會，隨時了解、全面全方位地掌握員工的思想動態(tài)，然后主動地去做員工的思想政治工作，及時地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態(tài)。
剛實行單車績效考核時，因毛利提成系數(shù)增加，員工的積極性一下子被調動起來，人人熱情高漲、個個干勁倍增。一個月下來，卡車隊有二名司機像泄了氣的皮球，無精打采，工作一反常態(tài)。抓住苗頭，剖析原因，原來這二人產值在中隊最高，可一個月下來不僅沒拿到效益工資，反而落到了個倒扣的結果，認為中隊考核一定有問題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實面前，他倆心服口服，終于為他倆及時解開了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰(zhàn)場，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實，全員隊伍整體穩(wěn)定，各項工作井然有序。也由此得出一個結論：只有積極主動地做好思想政治工作，才能為企業(yè)的現(xiàn)代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供強大的精神力量和政治保障。
三、必須進一步提高思想政治工作的實效性。
思想政治工作與經(jīng)濟工作一樣，也必須講求實效性。要達到一定的目的，完成相應的任務，必須要講究“投入”與“產出”效益，這是各級領導都應當認真思考并躬身實踐的重要問題。我認為增強實效性是加強和改進思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，針對性和主動性都是為實效性服務。一切工作都必須圍繞實效性來展開，對帶根本性、長遠性的工作，對工作進程中的重要階段和薄弱環(huán)節(jié)，多搞幾次“回頭看”，多來幾次“反復抓”，不見實效不撒手。實行油料綜合治理之初，相當一部分干部有顧慮，影響了生產怎么辦?出了事誰負責?事實證明，只要我們的思想政治工作做到位，這些顧慮都是多余的。一個月下來，卡車中隊油耗同比下降了5.3%，吊車中隊油耗同比下降了28%，整個分公司節(jié)油近30噸。全年，分公司完成產值6235.6萬元、實現(xiàn)利潤20008.9萬元、超利378.9萬元，未發(fā)生一起上報事故。與20xx年相比，人均效益工資增加了4000多元。數(shù)據(jù)也許是枯燥的，但數(shù)據(jù)最能說明問題，從上述數(shù)據(jù)我們不難看出，超利部份基本上就是油料綜合治理所取得的實效，現(xiàn)在可以毫不夸張地說，沒有油料的綜合治理，就沒有我們分公司去年的輝煌，所以，過去的一切付出都是值得的。今年，市場殘酷無情，但我們在操作具體事情上始終充滿了深情，幾次勞務輸出，都沒有采取行政命令，而是扎扎實實地做好思想政治工作，讓員工自覺自愿地報名，每次都是超額完成公司下達的指標。既為員工解決了生路，又為企業(yè)減輕了成本，僅勞務輸出這一塊，分公司全年可沖減成本30—40萬元。
各位勞模，勞模，既是一種榮譽，更是一種鞭策與激勵�；仡欉^去，不是為了躺在過去的功勞簿上睡大覺，而是要不斷地警醒自己，激勵自己；展望未來，我們豪情滿懷。我倡議：我們各位勞模要以此次座談會為契機，在今后的工作中進一步增強責任感和使命感，感恩企業(yè)，忠誠奉獻，勇?lián)熑�，繼續(xù)保持勤免敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚勞模精神，時時刻刻用勞模的標準衡量自己，鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)新創(chuàng)效，為確保全員的既得利益，為實現(xiàn)全年責任制目標再創(chuàng)佳績、再做新的更大的貢獻!
謝謝大家!
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 3
大家好！在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團公司在xx召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
一、弘揚勞模精神，為企業(yè)科學發(fā)展建功立業(yè)
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產業(yè)轉型、職工轉崗作出了很大的努力，使xx鹽化集團取得了長足的發(fā)展。
當前我們xx鹽化集團的發(fā)展正處在一個非常關鍵的時期，尤其是在認真學習實踐科學發(fā)展觀的時候，更應該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結，如何盡快地把集團做大做強。當前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產鹽為主，真正進行龐大規(guī)模的產業(yè)調整這還是第一次。劃轉以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產業(yè)轉移實際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟支柱的作用，我們盡管提出了構建“以鹽養(yǎng)產業(yè)為基礎，以鹽化工業(yè)為主導，以園區(qū)配套產業(yè)為支點”的新產業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉折，但是臺北鹽場的新產業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉換的過程。
創(chuàng)新是科學發(fā)展的重要載體。實踐科學發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團公司產業(yè)轉移、職工轉崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權，要靠這條線上的員工精心生產，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規(guī)劃設計為國內一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設備的作用發(fā)揮好，這才是科學發(fā)展的.根本�？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學發(fā)展。
二、維護勞模形象，為企業(yè)文化建設增光添彩
對于金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業(yè)文化�；贷}文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產工藝申請為省非物質文化遺產進行保護，下一步還要申報國家級非物質文化遺產。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化，要讓鹽的生產工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業(yè)文化建設千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據(jù)統(tǒng)計，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們人力資源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實踐科學發(fā)展觀，關鍵要看在實踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻是評選勞模的主要標準。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 4
同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶�！拔逡弧眹H勞動節(jié)，并隆重表彰在我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設中做出突出貢獻的勞動模范，這對于激勵全區(qū)人民以先進模范人物為榜樣，進一步振奮精神，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，加快推進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀！向戰(zhàn)斗在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工、勞動群眾致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
當前，我區(qū)正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的`挑戰(zhàn)。在新的形勢和任務面前，需要我們付出長期艱苦的努力，需要包括先進模范人物在內的全區(qū)人民的共同奮斗。我們的事業(yè)需要勞模，需要勞模精神，需要學習勞模、爭當勞模的時代風尚。全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾一定要認清肩負的重任，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，樹立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實踐，勇于探索，在各自的崗位上盡職盡責、創(chuàng)造性地開展工作，努力為促進全區(qū)“三大文明”建設、構建和諧社會貢獻力量。
一要求真務實，爭當加快發(fā)展的標兵。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，也是解決我區(qū)當前一切問題的關鍵所在。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“突出‘五個重點’、強化‘四項保證’、實現(xiàn)‘三個增加’、推進‘三個文明’協(xié)調發(fā)展”的工作思路，大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟，積極推進新型工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務業(yè)現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調發(fā)展。特別是廣大黨員干部要深刻領會科學發(fā)展觀，帶頭落實科學發(fā)展觀，始終做推進改革的促進派、加快發(fā)展的主力軍。要堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職、埋頭苦干，比學趕超、爭創(chuàng)一流，當好改革發(fā)展的領頭雁和排頭兵。要大力發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息的精神，以忘我的工作熱情和堅強的工作斗志，咬定目標不放松，不達目的不罷休，努力在經(jīng)濟建設中大顯身手，為全區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設再創(chuàng)佳績、再立新功。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 5
各位領導、同志們、朋友們：
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的`屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經(jīng)驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。
當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農戶的方式，做好中小企業(yè)信貸；
第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業(yè)務，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿；
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關系。
第四是借助對口支援關系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產生的業(yè)務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經(jīng)驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 6
同志們：
今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進高層次人才工作情況，總結一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言，談得很實在，聽后很受啟發(fā)。借此機會，談幾點想法：
一、進一步提高對人才工作的認識
市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協(xié)對全市人才工作進行了專題調研，對鄒城各個產業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進行了定量分析。從調研結果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結構不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業(yè)當中，學煤化工的專業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產業(yè)，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業(yè)人才來支撐�；谶@種現(xiàn)狀，市委、市政府安排組織部牽頭負責全市高層次人才的引進、消化和吸收。我們對一些單位進行了調研，有的部門上千人，但高層次專業(yè)人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規(guī)劃、建設方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路？這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續(xù)三年面向“211”、“985”院校引進高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的`，鄒城的事業(yè)、建設、發(fā)展也不例外。我們只有引進一大批優(yōu)秀的高層次人才，才能為我們將來的發(fā)展奠定堅實基礎，才能使我們發(fā)展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學森等一批科學家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局；李四光的地質力學理論結束了中國貧油國的論調，對我國的經(jīng)濟、社會發(fā)展產生了巨大影響，等等，這些都是人才效應。美國前總統(tǒng)里根說過：“尊嚴來自于實力�！边@就是當下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉(xiāng)，有重視人才的傳統(tǒng)。我們的孩子上學，家長都希望找個好老師；到醫(yī)院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了？是不是有了女婿氣走兒子？不是！有些事情就要有前瞻性。人無遠慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。
二、幫助高層次人才盡快適應工作
要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現(xiàn)象。有的單位負責人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進，這都是你的責任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領，都是在戰(zhàn)爭中一步步培養(yǎng)的，還辦了紅軍大學。誰能一開始就是專家？這也是領導方法、領導藝術的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內的工作職責。
要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領導見都沒見過他，你得多生氣��？我們要常想想自己年輕的時候，領導對我們是如何關心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當然，這種事兒是發(fā)自內心的，我們不強求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統(tǒng)籌使用，既不拘泥于專業(yè)，又兼顧發(fā)揮專業(yè)特長。特別是剛畢業(yè)的學生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業(yè)，事實上絕對的專業(yè)對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業(yè)��？可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應，逐步地提升。
三、扎實做好下步人才工作
對此，部長辦公會進行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點做好以下三項工作：繼續(xù)加強對人才工作的領導，多重視、多過問這項工作；加強教育培訓，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好；創(chuàng)造條件，幫助他們協(xié)調解決一些戶籍、住房、婚姻等現(xiàn)實問題，要從內心里把他們當成自己的孩子來關心。
在這里也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學習交流經(jīng)驗，并及時向部里反映，以便得到推廣。二要當好啟蒙老師。對于走出校門的學生來說，他的第一任領導就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領導喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負責同志要真正當好啟蒙老師。三要創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。特別是用人單位主要負責同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態(tài)。尤其是對引進的外地人才，要多幫助、多指導，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發(fā)現(xiàn)，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現(xiàn)有位置，我們要切實防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。五要發(fā)揮人才作用。我們引進人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進人才，最終目的是為了發(fā)揮人才作用，讓他們施展才能，促進鄒城經(jīng)濟社會的發(fā)展。
今年的引進高層次人才工作已經(jīng)結束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創(chuàng)造好的環(huán)境，讓他們發(fā)揮更大的作用。
謝謝大家。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 7
各位領導、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這歡聚一堂、共迎新春的美好時刻，我首先代表中共x區(qū)委、x區(qū)人民政府向在座的各位領導和同志們拜個早年，祝愿大家合家幸福、身體健康、工作順利，萬事如意，并借此機會，對大家過去一年來對政府工作的大力支持表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，回首過去的一年，我們走過了一段不平凡的歷程。一年來，面對[xxxxx]大事(自己加)等一系列重大挑戰(zhàn)，全區(qū)人民萬眾一心、迎難而上，在奮斗中跋涉，在壓力下奮起，創(chuàng)造了新的業(yè)績，書寫了新的輝煌。
一年來，區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。完成國內生產總值6億元，同比增長21；完成全社會固定資產投資3.6億元，同比增長188；實際利用外資2211萬美元，同比增長120；實際利用內資2.6億元，同比增長132；實現(xiàn)地方財政收入1.6億元，同比增長20.3，全面完成了年初確定的各項奮斗目標。
一年來，城市面貌日益改觀。立足于改造城市與發(fā)展經(jīng)濟相結合，優(yōu)化環(huán)境與為民造福相結合，社區(qū)建設、小街巷改造、美化亮化綠化、低洼地危舊房改造等一系列工程順利實施，x的社區(qū)更美了、街巷更寬了、建筑更靚了、環(huán)境更好了，真正呈現(xiàn)出“一派生機、一片活力、一方熱土”的.喜人景象。
一年來，兩個文明協(xié)調發(fā)展。面對“非典”挑戰(zhàn)，我們勇于奉獻、頑強拼搏，奪取了抗非斗爭的階段性重大勝利；堅持群眾利益無小事，為民辦實事卓有成效；堅持“打防結合，以防為主”，社會穩(wěn)定局面不斷鞏固；堅持“爭第一、創(chuàng)唯一”，各項社會事業(yè)協(xié)調并進，精神文明建設蓬勃發(fā)展。
綜觀過去的一年，各項工作都取得了顯著成績，尤其是“四個前所未有”，為x的跨越式發(fā)展打下了更為堅實的基礎。一是財政收入在克服世界經(jīng)濟低落的情況下，仍然近增3000萬元，增長比例超過20，增量之大、增幅之高前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了財力基礎。二是招商引資總量翻番，開工開業(yè)項目不斷，基礎設施建設工程全面實施，固定資產投資力度之大前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了物質基礎。三是人往社區(qū)走、錢往社區(qū)投、勁往社區(qū)使、政策往社區(qū)傾斜，社區(qū)建設投入之大、成效之明顯前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了基層基礎。四是率先成立區(qū)級個私擔保公司、城建投資公司，建立健全協(xié)稅護稅工作網(wǎng)絡，制訂實施街道協(xié)稅護稅工作獎勵辦法，這一系列措施辦法對x區(qū)發(fā)展機制的創(chuàng)新前所未有，為x跨越式發(fā)展奠定了新的發(fā)展基礎。
今天的x，經(jīng)濟提速、城市變樣、文明提升，正勾勒出實現(xiàn)“富民強區(qū)”的美好前景。
今天的x，人心思進、人心思上、人氣興旺，正向著全面建設小康社會的目標奮進。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領導 ：
大家新年好!
金龍辭舊歲，玉蛇引新春，春天是播撒希望的季節(jié)。在這美好的季節(jié)我們歡聚一堂，暢談橫坑教育的明天與希望。值此佳節(jié)之際，我代表學校向一直支持與關心橫坑教育事業(yè)發(fā)展的領導、社會各界有識之士致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!
借此機會，我把橫坑小學基本情況與現(xiàn)階段工作思路向大家做一簡單匯報。懇請大家多提寶貴意見與建議，為橫坑教育發(fā)展獻計獻策。讓我們一道把橫坑的每一個孩子教好、育好、保護好，為他們的終身發(fā)展打好堅實基礎。
學校現(xiàn)有8個小學教學班(含2個學前班)，學生185人，在編教師13人。其中全日制本科學歷2人，大專學歷7人，中師學歷4人。近三年來，學校共調進8位年輕教師，有效地充實我校的教師隊伍，目前我校教師平均年齡只有31歲，年輕型的教師隊伍成為了我校一道亮麗的風景線。學校在教育教學質量上取得穩(wěn)步提升，在全縣統(tǒng)一學業(yè)測驗中，多個學科成績在同類學校中名列前茅(在剛剛結束的第一學期統(tǒng)一測驗中，我校有3個學科排名同類學校第一名，總體排名第4名)。建設方面，先后完成了教學樓補漏、廁所(圍墻)翻修、教師宿舍樓電路改造等項目，大大改善了生活條件和基本消除用電安全隱患。并先后通過市綠色學校、市農村合格學校等創(chuàng)建工作。上學期，我們又通過了浙江省義務教育標準化學校、溫州辦學思路上，我們著重加強校園文化建設，提升辦學內涵，樹立“德育為先，能力為重，全面發(fā)展”辦學理念。本著不讓一個孩子掉隊的思想，努力打造一支業(yè)務精良，師德高尚，責任心強的師次隊伍，使全體教師形成“愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研”的教育氛圍和“熱愛橫坑 奉獻橫坑”的敬業(yè)精神!將橫坑的教育事業(yè)推向另一個高峰!
學校長遠發(fā)展存在的困難方面。首先是生源的流失，按照出生比例，橫坑應該有400左右的適齡兒童，而留下來的只有三成左右。一部分是隨著在外務工自然流動，一部分是家長不認同鄉(xiāng)村教育而送入城鎮(zhèn)學�；蛘呤敲褶k學校。第二，優(yōu)秀教師留不住，這有多方面原因。從外部看，橫坑地處偏遠，交通等條件相對落后，給教師的生活帶為不便，也無形中增加了工作成本。從內部看，一是教師走向更好的工作崗位屬正�，F(xiàn)象；二是教師的`生活條件較差，住宿條件極待改善。常提醒老師越是艱苦的地方越能培養(yǎng)人的品質，但要求年青教師把全部青春獻給農村，也不太符合發(fā)展規(guī)律；三福利待遇與城鎮(zhèn)學校相距較大，除去工資基本上沒有福利待遇；四是業(yè)務發(fā)展滯后。第三是辦學經(jīng)費不足，這是社區(qū)級學校面臨的共同問題。學校在積極爭取教育主管部門及鎮(zhèn)黨委的政策支持與資金傾斜外，也需要社區(qū)、村委及在坐各位的大力幫助，幫助我們大力宣傳，爭取橫坑人民的有識之士、大老板對學校資助；第四是學校和安全管理難度較大。
教育是一項事業(yè)，需要各方的共同努力方能又好又快的發(fā)展。我深信，有了黨委政府及上級部門的正確領導，在社會各界人士的關心、幫助和全校師生的共同努力下，橫坑的教育事業(yè)必將會有更加美好的明天。
新年新氣象，最后，恭祝大家新年快樂，身體健康，工作順心，財源滾滾，萬事如意!
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 9
同志們：
剛才，吳部長代表市人才辦，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人選建議方案做了匯報，對今年底的人才工作進行了布置。大家談了很好的意見和建議，請市人才辦整理匯總。“169工程”作為我市人才工作的特色工程、品牌工程，選拔培養(yǎng)的是我市各行各業(yè)的高層次人才，他們是鎮(zhèn)江跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是技術創(chuàng)新的核心力量。市人才工作領導小組各成員單位都要結合自身職能，跟蹤做好這些人才的培養(yǎng)、使用、管理和服務工作。
今年是市人才工作成果豐碩的一年。丹陽市、揚中市獲得“江蘇省人才工作先進市”稱號，丹陽新材料產業(yè)基地成為江蘇省首批11個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地之一。特別是市“331計劃”首批資助34名海內外領軍人才4090萬元，這是鎮(zhèn)江人才工作的一次重大突破，對于優(yōu)化人才隊伍結構，提升我市人才競爭力起到了重要作用，在省內外產生了積極影響。我們要總結行之有效的好經(jīng)驗、好做法，繼續(xù)求真務實、開拓創(chuàng)新，不斷提升人才工作水平。下面，我簡要講三點意見。
一、要把人才作為跨越發(fā)展的第一資源、第一支撐。
現(xiàn)在，堅持人才優(yōu)先發(fā)展，以“第一資源”支撐“第一要務”，已經(jīng)成為社會各界的廣泛共識。人才競爭已經(jīng)成為區(qū)域競爭的焦點。許書記經(jīng)常講，鎮(zhèn)江的跨越發(fā)展，既是經(jīng)濟的跨越，也是人的素質的跨越。我理解，這一方面，是要提高人口素質，這是根本的；更直接的也更迫切的，是要提高人才隊伍的素質，包括人才的數(shù)量、層次，特別是結構（第四期169工程學術技術帶頭人中工業(yè)的只占24%，其中新增的41人中工業(yè)口的只有16人，大量的還是社會事業(yè)和機關的同志）。這說明，我們人才工作對跨越發(fā)展的推動還要更加直接，與經(jīng)濟建設的融合還要更加緊密。我們在財力緊張的情況下，每年拿出不少于2000萬元推進領軍人才“331計劃”，就是希望通過整合資源，在人才工作上集中更大力量，在引進和培養(yǎng)高端人才上爭取更大突破。今后，要進一步強化產業(yè)導向，圍繞全市產業(yè)優(yōu)化升級的需要，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點，整體推進企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才和新農村實用人才隊伍建設，讓人才成為鎮(zhèn)江跨越發(fā)展最有力的支撐和保障。
二、要不斷推動人才政策制度的創(chuàng)新和落實。
人才工作核心是政策制度，政策好，環(huán)境就好，對人才的吸引力就強。抓政策制度關鍵是兩條，一要創(chuàng)新，二要落實，根據(jù)發(fā)展的需要積極調整政策導向，積極改進工作方法，積極營造競爭優(yōu)勢�，F(xiàn)在，我們已經(jīng)有了一個比較明確的.思路和完備的政策體系，但是有些方面在力度上還不夠，落實上還不到位。市人才領導小組辦公室和所有成員單位，在解放思想上要有更寬的尺度，在狠抓落實上要有更大的力度，比如，建立科學化、社會化的人才評價制度，形成有利于人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機制；加快科技孵化器建設，構建人才服務體系，為各類人才提供優(yōu)質服務；尤其是對領軍人物要舍得給關鍵職務、搭重要平臺、給優(yōu)厚待遇，真正做到不拘一格。只有這樣，我們鎮(zhèn)江才會群英薈萃，人才輩出。
三、要進一步強化人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調。
近年來，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴大。中央正在籌備召開第二屆全國人才工作會議，李源潮部長多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面臨重大機遇，同時也對我們提出了更高的要求。做好新時期的人才工作，靠一個部門不行，必須各部門齊心協(xié)力，關鍵是要發(fā)揮黨委統(tǒng)領全局、協(xié)調各方的作用。一方面要明確各職能部門抓人才工作的主要職責，充分發(fā)揮各成員單位在人才工作中的職能優(yōu)勢。另一方面要建立重大人才工作報告會商制度，使全市人才工作做到統(tǒng)籌協(xié)調，步調一致，凝聚合力。市委組織部作為牽頭抓總部門，要健全科學決策機制、協(xié)調落實機制、督促檢查機制和表彰激勵機制，把全市的力量動員好、組織好、協(xié)調好。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 10
同志們：
第一句話是感激的話：
這句感激的話我要表達兩個方面的意思：一是在過去的一年中，我們中科公司可以發(fā)展、強大，離不開在座各位客戶的大力支撐和親密共同，我們深知：沒有客戶也就沒有市場。上一年，我們完成銷售噸，完成銷售額萬元，關于一個邊建立、邊生產的企業(yè)來說，這是一件何等了不得的工作，我感覺更了不得的是在座的一切的客戶，是你們讓我們完成了這一目的，是你們的支撐、協(xié)助才使我們步入到良性輪回中；
再一個就是感激美錦集團對我們的信任和支撐，在過去的一年中，我們中科人充分發(fā)揚了我們的想象力，在短短的一年工夫，完成了建立、生產、銷售具體成功這一目的.。沒有集團總部的大力支撐，我們將會是寸步難行。
在這里我要對一切的客戶和集團的指導說一聲：感謝你們�。ㄆ鹆⒕瞎�
第二句話是沒有最好，只要更好。
一切輕松的增進之路早已被人爭先恐后。我們要做得更好，“有用的執(zhí)行力、杰出的員工和品德，提拔實力的有機增進”，才是我們生活和發(fā)展的必經(jīng)之路。為了給各位客戶供應愈加優(yōu)秀的產物和優(yōu)質的服務，xx年我們工作的總體思緒是：擴展企業(yè)生產規(guī)劃和競爭力，要從提拔兩個方面的實力動手：軟實力和硬實力。
在提拔軟實力方面，我們把xx年定為“規(guī)范治理年”。在這一年，我們要著力抓好三件事：
一是要規(guī)范崗亭操作規(guī)程和操作手冊，制訂和出臺營業(yè)流程，完成治理和營業(yè)各個環(huán)節(jié)的有用聯(lián)接。要求各部分對本部分負責的營業(yè)流程和崗亭進行梳理、剖析，制訂規(guī)范的操作規(guī)程和營業(yè)流程；
二是要堅持規(guī)章準則系統(tǒng)，規(guī)范內部節(jié)制系統(tǒng)，保證各項治理工作“有章可循”，還要強調準則的嚴厲性、威望性、強迫性，保證準則的貫徹執(zhí)行。要求各部分要結合工作實踐，細化公司的治理準則，保證準則落實到車間、到班組、到每個員工；
三是要加大員工步隊的培訓力度，切實增強基本治理。在員工中倡導“簡略工作，次次做對”，開展勞動競賽活動，培育和培養(yǎng)一支杰出的員工步隊。
在提拔硬實力方面，一方面我們要對現(xiàn)有設備增強維護和保護，保證一切設備健康運轉，另一方面，我們將擇機開通第三條生產線，來擴展生產規(guī)劃。
經(jīng)過兩個實力的真正提拔，來完成有機增進，使企業(yè)堅持永續(xù)發(fā)展的潛力。
第三句話是提拔一起價值，完成協(xié)作雙贏
一起的愿望、一起的胡想、一起的好處，不為其它，就為大家都有錢賺，只要協(xié)作才干雙贏。為完成這一目的我們將努力做好下面三點：
一是進步做事效率，你們的需求就是我們的責任；
二是要進步服務質量，你們的稱心就是我們工作的規(guī)范；
三是用高質量的產物和服務來提拔價值，一起發(fā)展就是我們工作的價值。
新的一年，我們等待新的協(xié)作。有句話是如許說的：親人是祖先遺留給我們的伴侶，而伴侶則是我們本人親手培養(yǎng)的親人，新的一年我們要常走動，常來常往，像走親屬一樣，越走越親。我們但愿大家都來關懷和支撐我們中科公司的發(fā)展，我們也但愿能把你們的真知灼見留下來，尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來，我們將不堪感謝之致。中科公司各部分對各位客戶提出的珍貴的意見和建議，要高度注重，認真梳理，落實責任，集中工夫，集中精神，限時處理，并要把處理的后果在第一工夫反應給一切的客戶，辦公室負責檢查、督導落實和反應狀況。
我們深信：世人拾柴火焰高（世人劃槳開大船）！只需我們堅持起互相信任的機制，提拔一起價值、完成協(xié)作雙贏就不是胡想。一花獨放不是春，百花競放春滿園。
感謝大家！
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 11
尊敬的各位老領導，老同志：
你們好！
今天已經(jīng)是農歷臘月十九，離中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)，僅有幾天的時間了。借此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表縣委、縣政府向各位老領導、老同志拜個早年，祝大家新春快樂，身體安康，闔家幸福，萬事如意！
在過去的一年里，我縣政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會安定、人民安居樂業(yè)，年是我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的一年。一年來，縣委、縣政府團結和帶領全縣人民，以經(jīng)濟發(fā)展速度走在全市前列、改善民生速度走在全市前列為總體目標，以項目、民生、作風三個主題建設年活動為載體，經(jīng)濟社會朝著跨越式發(fā)展目標邁進，實現(xiàn)了三個最：即經(jīng)濟發(fā)展速度歷史最快，項目建設成效歷年最好，民生建設大事實事最多，縣域經(jīng)濟社會綜合實力顯著增強。
這些成績的取得，離不開各位老干部多年來打下的.堅實基礎，離不開您的關心參與、大力支持和鼎力幫助。在此，我向你們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！今天，按照縣委、縣政府的安排，在這里召開老干部迎春茶話會，目的就是讓廣大老干部了解我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，傾聽老領導、老同志的寶貴意見和建議，共商發(fā)展之策，共謀發(fā)展之事，共同努力開創(chuàng)我縣追趕跨越新局面。
今天茶話會有兩項議程：第一項，由縣委常委、副縣長同志通報我縣度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況；第二項，由縣委書記作重要講話。
下面，進行會議第一項議程，請縣委常委、副縣長同志通報我縣年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況；
下面，進行會議第二項議程，請縣委書記作重要講話。
今天的茶話會開得喜慶熱烈，非常成功。會上，大家認真聽取了縣長關于我縣年度經(jīng)濟社會發(fā)展情況通報和書記關于下一步工作的安排和部署。新的一年里，我們將按照“全面做好離退休干部工作”的要求，進一步強化責任，加大力度，切實想老干部之所想，急老干部之所急，解老干部之所需，積極為老干部安度晚年、益壽延年營造寬松的環(huán)境。我衷心的希望全縣廣大老干部，一如既往地關心、支持縣委、縣政府工作，為構建和諧奉獻余熱。我相信，只要我們攜起手來，同心同德，克難攻堅，我縣的經(jīng)濟和社會事業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。最后，再一次衷心地祝愿大家新春快樂，健康長壽，闔家幸福！
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我是集團xx4S店市場部田，非常榮幸今天能有機會坐在這里向各位領導、各位前輩學習好的工作經(jīng)驗及工作方法，在此我非常感謝集團領導給我這個機會。
我是xx年x月份加入集團的，在加入集團后我被集團的企業(yè)文化深深吸引，在這里我學到了自己在學校里學不到的東西;在這里我懂得了自己曾經(jīng)不懂得的東西。從一名普通的信息員到銷售助理，再到現(xiàn)在的市場部負責人，我非常感謝集團領導給我的平臺，也非常感激公司領導給我的機會，以及同事對我的支持。
20xx年我?guī)еI導對我的期望，同事對我的`信任，站在了集團勞模頒獎大會的舞臺上，當我從集團領導手中接過這份獎項，這份榮譽的時候，我知道那是我背后要比別人更多的付出。作為一名出身于農民家庭的我，沒有社會關系，沒有高深的學歷，沒有顯赫的家庭背景，更沒有出眾的長像。但是我知道自己有著一顆踏實工作，為公司付出的心;有著對企業(yè)的忠誠，對工作熱愛的感情。
作為勞模我時刻要求自己，提醒著自己，那不是一份榮譽，那是一份責任。在工作中我每時每刻都要求自己做到最好，起到帶頭作用。記得有一次公司展廳鋼結構衛(wèi)生清理，公司行政部向各部門下發(fā)清理要求，那時有的同事接受不了，多數(shù)人因為恐高不愿上去，為了能帶動起大家，我拋去自己女孩子的身份站在了展廳鋼結構上，我的舉動也帶動起了大家。
曾記還有一回，剛接手市場工作的自己，對于展廳物料的更換是最害怕和頭疼的事了，因為我們的展廳比較高，每次更換都要用4層架子才可能掛上，如果要廣告公司給掛，就需要每平方里面多支付3元費用，為此我鼓動大家借來設備，自己懸掛，可是因為架子過高，很多同事都不敢往上攀登，為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項平凡的工作都是不值得提起的，可是我卻感覺這每邁出的一步都讓我感觸很深，啟發(fā)也很大。因為以前恐高的我，現(xiàn)在已經(jīng)不再恐高了。
雖然在每項工作中我都在踏實的干著，但是我知道自己離一個真正的勞模還有著很大的差距，為了跟上集團公司的發(fā)展步伐，在以后的工作當中我將努力學習，不斷進取，為集團公司的發(fā)展奠定好自身的各項素質、技能的基礎。
xx年也是我在集團公司新開始的一年，因為20xx年xx月份我公司正式成立市場部門，并由我負責。這對于我這樣一位對于市場工作沒有經(jīng)驗的人是一種機會，更是一種挑戰(zhàn)。我將在工作中不斷提升自己，同時也將虛心的向各兄弟店前輩們學習，緊緊圍繞集團“以和諧促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益——全力打造xx和諧管理效益年”的工作主題開展工作，使20xx年成為集團不平凡的一年，也將成為我自身不平凡的一年，全心全意為公司服務，努力工作，踏實的干好每一項工作，真正起到模范帶頭作用，帶好頭，做好事，讓領導放心，為集團公司的發(fā)展貢獻一份自己微薄的力量!
謝謝大家！
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 13
尊敬的各位領導、各位來賓及各位同事們：
大家好！
我叫xx，是xx單位公司的一名井下調度長。作為單位公司模范個人代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸和自豪，內心也十分激動。首先我代表此次獲得榮譽稱號的同志們感謝單位公司的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的幫忙。我們在工作中所取得的成績，是領導正確指揮的結果，是同事們相互配合、團結奮斗的結果，成績和榮譽應屬于為單位公司作出貢獻的每一個團隊和每一個員工。借此機會，請允許我向一向以來幫忙、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養(yǎng)我們的`各位領導表示由衷的敬意！
我們只是做了本職應盡的工作，就被評選為單位公司的模范個人，這是領導對我們工作的支持和鼓勵。其實，在平時的工作中，我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻著自我的光和熱，這些人都是我們學習的榜樣。
我的工作體會是：首先，要想把事情做好，就務必有一個好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論從事什么樣的工種，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點點滴滴做起，從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自我，不斷豐富自我的操作技能，提高自我的技術水平，積極向上，爭做榜樣，努力做一名優(yōu)秀的單位公司員工。
其次，在日常工作中，很多問題都能夠在一線崗位上得到發(fā)現(xiàn)和解決。只要細心觀察，不斷總結分析問題，就會從實踐中掌握和積累安全生產經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)隱患后，要找到問題的的癥結所在，能解決的立即解決，不能解決的及時上報。在解決問題過程中，細心觀察，用心學習，不斷提升素質，不斷充實進步，完善安全生產工藝流程，增強自我在煤礦現(xiàn)代化升級改造中的新本領，為企業(yè)的發(fā)展壯大再立新功。
這天我們被評為20xx年度模范個人，即使對我們的鼓舞，也是對我們的鞭策。成績只能說明過去。昨日，我們努力了；明天，我們將更加努力！我們要把過去的成績作為新的起點，以更高的標準來嚴格要求自我，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，腳踏實地，真抓實干，始終持續(xù)謙虛謹慎的工作態(tài)度、良好的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到安全生產工作中去，以此來回報各位領導和同事們的期盼。
多謝大家！
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 14
各位領導、同志們：
大家好！今天非常榮幸作為勞模代表在這里向各位領導和同志們交流思想、匯報工作。XX年是我們XX取得豐碩成果的一年，全年完成發(fā)電量9.943億度，標煤耗、廠用電率等各項經(jīng)濟技術指標位居全省16臺同類型流化床機組前列，圓滿完成了公司下達的各項目標任務。發(fā)電廠實現(xiàn)了物質文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)建了一個機組運行穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定的發(fā)電廠。作為安全生產工作主要負責人之一，在XX、XX的領導下，在實際工作中，堅持以機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行為指針，大力開展技術創(chuàng)新、設備消缺和節(jié)能降耗等工作，使機組始終保持滿發(fā)多供，并實現(xiàn)了機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行超百天的新紀錄。這些成績的取得，得益于公司黨政班子的正確領導，得益于公司職能部室和各兄弟單位的大力支持，更離不開發(fā)電廠全體員工的XX勤努力。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。XX年是XX“XX規(guī)劃”的`開局之年。XX作為XX的一個效益增長點，XX年的任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大，工作更加繁瑣。同時，也充滿機遇，XX年我們XX的安全生產工作，主要有以下思路：
1、狠抓安全。注重加強安全培訓，提高員工工作技能，實現(xiàn)全年安全無事故，無輕傷，無千元以上火災、被盜事故，無三級以上人身傷亡事故。
2、積極開展設備消缺、技術創(chuàng)新和成本管理。以機組的安全經(jīng)濟運行為導向，對機組現(xiàn)存的一些缺陷進行有效消除，使機組保持健康運行；大力開展技術創(chuàng)新和小改小革活動，限度的提高機組運行質量；實行嚴格的成本核算，提高運行經(jīng)濟效益。
3、強化員工業(yè)務技能培訓。有計劃、有步驟的開展員工業(yè)務技能培訓，使員工能夠熟練掌握機組各種運行工況下的工作技能，提高每位運行人員的應急處理能力。同時，積極配合2#機組的后期安裝、啟動、調試和投運工作，努力為投運生產做好人才儲備。
4、強力推行現(xiàn)場精細化管理，實現(xiàn)機組安全文明生產。XX年是集團公司的“企業(yè)文化深化年”，我本人將和發(fā)電廠全體干部員工一道，學習貫徹企業(yè)理念，強化文明創(chuàng)建考核，提高崗位工作質量和標準，提高員工文明意識，創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、文明、高效、創(chuàng)新的XX示范電站。
最后，祝各位領導和同志們在新的一年里，萬事如意，工作順利，事業(yè)有成，闔家安康。謝謝！
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 15
親愛的各位同事：
大家上午好！
今天，我來講一個人，一個生活在我們身邊的人，他是一個不普通的普通的人，一個不平凡平凡的人，他參加儲備工作十余年來，始終把服務儲備，奉獻儲備作為不懈的人生追求，他以補實、勤奮的優(yōu)良作風，5.1前夕，被陜西授予了“陜西省勞動模范”。的稱號。當他的先進事跡在儲備系統(tǒng)內傳誦時，我的心著實被他深深的震撼。他服從大局主動要求由二線工作崗位調入往一線工作；他主動而為，不論是在庫區(qū)巡邏、節(jié)假日值班、蹲點守候，還是日常小事，突發(fā)事件總是一馬當先；他勤奮好學，利用節(jié)假日和日�？沼鄷r間，刻苦鉆研理論知識，虛心向老同志請教經(jīng)驗，迅速掌握了倉庫保管技能，成為行家里手；他愛崗敬業(yè)，嚴把入口關，設計垛位，確保了庫房內“四無六凈，賬證物卡”四相符。他扎實工作，從小事做起嚴格控制，認真核對物資數(shù)量和批次，確保質清量準；他無私奉獻多年來克服了諸多家庭困難，從不計較個人得失；他大事面前挺身而出，爭先恐后的干好所有工作；他服務職工，滿腔熱情做好事，維護職工的合法權益；他清正做人，廉潔做事，認真履行了監(jiān)督員和施工員的職責。在他身上，儲備核心價值觀得到全面而真實的體現(xiàn)，他讓儲備之歌永久的唱響在高高的藍天。
我，從未親眼見過，可是依稀之間，我又仿佛又看到了無數(shù)個，是的，他，就在我們的身邊。
你看��！又是半夜12點了，處辦公室的燈光依然明亮，那是他們正在為提高職工生活水平，為老職工安居樂業(yè)而計劃、他們正為我處能夠早日走出現(xiàn)今種種困境，研究，規(guī)劃今后的.發(fā)展方向。
你看��！我們那些工作在一線上的物資保管員，又在自己查庫前的被裝，即將踏上開往一線戰(zhàn)場庫區(qū)的征途，為了達到庫房內“四無六凈”、物資品種質清量準，確�！拔镒C帳卡”四相符，無論是冬季北風呼嘯，凍手凍腳。還是夏季烈日當頭，一身臭汗。整天對著枯燥單調的匯報詞，打交道最多的笤帚、掃帚、抹布，他們始終默默無聞、任勞任怨，在艱苦的工作環(huán)境面前，他們沒有退卻，而是年復一年、日復一日。早上從單位出發(fā)，從庫區(qū)回家已是下午一兩點鐘甚至更晚，每天都要面對饑與渴的考驗，就為了完成好當天的工作任務，顧不上接送孩子上下學、更沒有時間給孩子做上一頓可口的飯菜，也顧不上與老人一起拉拉家常。就是這樣，一批甘愿為儲備事業(yè)奉獻的“老黃�！�，他們就在我們身旁。
最新勞模座談會領導的發(fā)言稿 16
尊敬的各位領導、各位勞模:
大家下午好!很感謝市總工會給我一個與大家一起學習、交流的機會。今天，我很榮幸的與大家一起參觀了防城港市正在建設的幾個重點項目，見證了防城港市發(fā)生的的變化，深深感受到防城港的城市框架不斷拉大，城市的品位不斷的提升，配套設施不斷的完善、綜合實力不斷的增強。
通過改善城市的硬環(huán)境來提高我們的生活水平，通過打造軟環(huán)境來提高我們的生活質量，這就是我們防城港市的特色。在短短的幾年內，讓全市人民的生活水平提高到一個檔次，特別是北部灣大道的建設，為我們防城港樹立了良好的門面和窗口形象，北部灣廣場的建設，為廣大人民群眾提供了良好的休閑、旅游、觀光、活動的場所，房地產的開發(fā)見證了“海在城中、城在海中”的神奇，上山、下海、出國、漂流、溫泉、走道、入港成為我們有名的旅游主線，職業(yè)教育的重視，為防城港未來工業(yè)城市的發(fā)展奠定了堅實的基礎。所有的一切都無愧于我們防城港市所取得的十大“中國最關愛民生的城市”的'榮譽稱號，今年5月28日，頭版頭條刊登了我們防城港的文章“千帆盡舉防城港”，10月25日夢幻北部灣的成功啟航，鋼鐵、核電、金川三大項目的建設，西南第一大港的騰飛發(fā)展，人們文化素質水平不斷的提高，城市日新月異的變化等等......這充分體現(xiàn)市委、市政府主要領導的決策部署完全正確，能夠帶領全市人民共同努力、發(fā)奮圖強，創(chuàng)造了防城港的速度、防城港的干勁、防城港的精神!作為防城港人，我感覺非常的自豪!
通過視察項目，了解到我們全市上下都保持強勁勢頭，主要指標增幅位于全區(qū)前列，體會到防城港市城市建設及工業(yè)建設新的崛起。目前，正在不斷的加大開發(fā)旅游項目，加大招商引資的力度，工業(yè)項目不斷的增多，正在實現(xiàn)由農業(yè)城市向工業(yè)城市的轉變，由旅游帶動人氣，由大工業(yè)帶動大旅游，防城港市人民的生活水平不斷的提高。
總的來說，有三點感悟:第一點，發(fā)揚刻苦攻堅的精神。市四套班子領導不分一線二線，都在為防城港的發(fā)展、為防城港美好的明天，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致的發(fā)奮干。第二點，振奮民心。全市人民信心百倍，積極投身防城港市的建設，心往一處想，勁往一處干，防城港的風貌得到不斷的改善。第三點，成績非常突出。在全市的共同努力下，防城港市的發(fā)展有目共睹，防城港市的知名度越來越大、吸引力越來越高，我們的幸福度越來越大，到防城港來旅游投資的賓客越來越多。
今后，我們每一位勞模回到各自的崗位上，要充分發(fā)揮自己的聰明才智，戒驕戒躁，為防城港市美好的明天作出自己應有的貢獻!
我的講話完了，謝謝大家!
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