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發(fā)言稿

班主任工作交流發(fā)言稿

時間:2022-12-01 18:28:42 發(fā)言稿 我要投稿

班主任工作交流發(fā)言稿

  隨著社會一步步向前發(fā)展,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編整理的班主任工作交流發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任工作交流發(fā)言稿

班主任工作交流發(fā)言稿1

尊敬各位領導,老師們:

  大家下午好!

  本學期,我擔任初一班的班主任工作,體會到班級管理是學校管理中的一個重要方面。包括學校領導對班級的管理,班主任對班級的管理和學生的自主管理。其中,主要是班主任對班級的管理。在班級管理中,班主任的原則對于建立和發(fā)展班集體,全面實現(xiàn)班級目標以及全面提高教育質(zhì)量都具有重要的意義。班級管理原則,應該體現(xiàn)和反映班級管理工作的特殊性,結合班級的具體情況進行實施。班級管理原則,必須既有科學性,它應該是全面地而不是局部地指導班級管理工作,又有可行性和可操作性。結合我的工作實際,淺談以下幾點:

  一、培養(yǎng)學生的好習慣,做到以身作則。

  一位哲人曾說過:播下一個行為,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。這充分說明了習慣的重要。好習慣成就大未來,壞習慣錯失好機會。初一年級正好是起始年級,學生的年齡較小,沒有定性,有很大的可塑性,抓習慣的養(yǎng)成尤其重要,而現(xiàn)在我們的學生大部分都是農(nóng)村的學生,有些習慣上還是較差,比如:環(huán)保衛(wèi)生,干干凈凈迎接每一天;勤儉節(jié)約,不亂花零錢;愛讀書的習慣;熱愛勞動,做好值日生工作;認真聽課的習慣;拾金不昧,撿到東西要歸;還作為一名學生,我們就應該做到:熱愛祖國,升國旗奏國歌時自覺肅立;文明禮貌,微笑待人;誠實守信,說了就要努力做等等;我就從培養(yǎng)學生的習慣入手,現(xiàn)抓衛(wèi)生習慣,針對個人衛(wèi)生較差的學生,注意私底下談話,在與家長結合,督促,反饋,復查,效果明顯;班級衛(wèi)生,利用班會分組,根據(jù)每個人離校的遠近,征求個人意見,每一項工作細化到個人,哪里有問題就找那一個人,方法易操作,衛(wèi)生雖然說打掃及時,但是重在保持,這些孩子,有隨手亂扔的習慣,糾正起來很不容易,光說收效甚微,于是,我也以身作則,親力親為,發(fā)現(xiàn)紙片彎腰撿起,和學生一起做值日,學生看到我這樣做,慢慢的也有了不弄扔的好習慣;學生習慣上,我把我自己家孩子一些好的習慣介紹給他們,比如,自己收拾自己的學習物品,上課前5分鐘,準備好下節(jié)課的東西,每人準備一個小本子記作業(yè)(學生有的說沒有錢買,上學期我就用廢紙每人給訂了一個小本記作業(yè),物品雖小,學生卻很感動,后來,在班級管理上,對表現(xiàn)好的,進步大的同學,發(fā)一些小的物品進行獎勵);課間不大聲喧嘩,到了教室就看書;認真完成每一項作業(yè),不要做重復性勞動等等。

  二、全員激勵原則。

  所謂全員激勵,是指激勵全班每個學生,充分發(fā)揮他們的智力、體力等各方面的潛能,實現(xiàn)個體目標和班級總目標。貫徹全員激勵原則,首先要求班級管理者公正無私,一視同仁,用同樣的情感和尺度對待每個學生。懷有同樣的工作責任感,機會均等地給每個學生創(chuàng)造成功條件,把他們培養(yǎng)成社會所真正需要的人。“學生不成才但要成人”這是我一直在努力實踐的目標。對優(yōu)秀的學生,不能“一俊遮百丑”,讓他們養(yǎng)成優(yōu)越感;對暫時后進的學生,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,找準機會讓他們充分放光,培養(yǎng)他們的自尊心、自信心乃至自豪感。其次,要善于用適當?shù)陌嗉壞繕思钏袑W生。一個班級應該有自己的目標和文化,我的班級目標是勇爭第一,一直以來這個目標激勵著我和我的學生們進行著不懈的努力,當每一次我們的目標實現(xiàn)的時候,我都能夠看到孩子們那喜悅的笑臉,我知道那是發(fā)自內(nèi)心的激動與喜悅。同時,還必須結合學生的實際,制定出他們個人的近期的、遠期的目標,如:挑戰(zhàn)書、軍令狀、決心書等。并采取各種有效措施,使目標具體化并變?yōu)樾袆拥倪^程。

  要經(jīng)常運用各種激勵的教育方法。班級和學生目標的制定,固然要看實行的過程,但同時我們也不能忽視對結果的總結。有時,“決心書、挑戰(zhàn)書”的制定甚至會成為教師和學生的“形象工程”。應該對其最終的結果進行評價與總結,特別是對實現(xiàn)目標的學生進行實時的表揚,去激勵本人和其他的.同學,讓這些計劃書真正成為激勵班級與學生的動力。

  三、調(diào)動各方面教育資源,做好學生的德育思想工作。

  我一直認為,教育者的職責不僅僅是教會學生知識,更重的是育人。要做好學生的思想工作,必須要勤于觀察,腿勤,腦勤,更要手勤。學期初,我就建立了每個學生檔案,以便于我及時了解每一個學生的狀況,每天要計劃與那部分學生談心,做工作,那些學生是重點,需要每天提醒,比如,我班里的昝亞兵同學,在前半學期里,可以說是每天都有事,每節(jié)課都有他的問題,那我就不厭其煩的疏導,做思想工作,到了后半學期,有了很大的轉(zhuǎn)變。兩外,我每周會根據(jù)近期學生中發(fā)現(xiàn)的問題,學習一些好的文章。比如:我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的學生不懂得感恩,認為父母和老師以及他人對自己的付出是應該的,不需要任何回報,于是,我就利用班會學習感恩方面的文章(《生命的奇跡》《媽媽的眼睛》《祖國,你好》等等),然后讓學生討論,說出自己的感悟,又如,每學期的期末時,學生總是很浮躁,安全問題總是不能保證,針對學生的這一現(xiàn)象,我就讓學生學習洗滌心靈,相互友愛,安全大于天方面的文章,對學生起到了及時雨的作用,學生的情況很快就調(diào)整過來了。當學生與任課教師發(fā)生沖突時,我會先讓學生自己讀一篇尊師方面的文章,然后說出自己的想法,應該如何去做,大部分的學生都能做到主動認錯,并及時改錯。學生抄作業(yè)的現(xiàn)象,時有發(fā)生,可以說屢禁不止,嚴格硬壓方法等方法效果不是太好,只有讓學生自己認識到其害處,方能改正,我就對抄作業(yè)的學生布置一項特別的作業(yè),利用各種資料,找出抄襲的好處與壞處,組織辯論會討論,達成共識,效果比較理想。針對初一學生的特點,定期對部分學生進行心理訪談,了解學生的思想動態(tài),及時進行教育疏導,必要時和家長聯(lián)系,建立了家校聯(lián)系檔案;這樣,學生在實踐活動中尋找真理,得出做人的道理,并努力使自己成為一個具有高素質(zhì)的品德高尚的人。

  四、教管結合原則。

教育和管理相結合的原則,是指把班級的教育工作和對班級的管理工作辯證地統(tǒng)一起來。具體地說,就是班級管理者對學生既要堅持正面引導,耐心教育,又要憑借必要的規(guī)章制度要求學生,約束其行為,實行嚴格教育管理。只有這樣,才能獲得教育的實際效果。實施教管結合原則,首先要求我們應當用科學的道理和正面的事例,對學生進行啟發(fā)誘導,調(diào)動其內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。其次,要引導學生制訂必要的規(guī)章制度。如勤學習、守紀律、講衛(wèi)生、愛護公物,按時作息等。并要認真執(zhí)行,經(jīng)常檢查,及時總結,進行評比。在制訂班級規(guī)章制度時,應當注意下面幾點:

  第一,充分發(fā)揚民主,讓學生參與制訂工作,使班級的教育與管理活動變?yōu)閹煛⑸p方共同參與的活動,使教育與自我教育,管理與自我管理結合。只有學生的積極參與,充分發(fā)揮學生的自教、自管的主體作用,才可能使班級的教育管理工作上一個新的臺階。

  第二,所訂的規(guī)章制度要明確具體,寬嚴恰當,便于記憶,利于執(zhí)行,使之具有可行性和可操作性。

  第三,所訂的規(guī)章制度要多從積極方面鼓勵,避免以消極方面限制防范,不應當簡單地與“禁令”、“處罰”劃等號。第四,規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要堅決執(zhí)行,不能隨意放松要求。做班主任的一個重要的要求,我認為就是“言出必行”,只有這樣,班主任才有威信,班級的規(guī)章制度才能得以不折不扣的實施。

  五、平行管理原則。

  在班級中,除了師生之間的垂直關系外,還有同學之間的平行關系。貫徹平行管理原則的要求是:

 、僖M織、建立良好的班集體。實踐證明,一個積極向上的集體,可以激勵和推動集體中的每個成員不斷進。环粗,一個不好的集體則會使學生松散疲沓,甚至相互影響,沾染各種惡習。因此要發(fā)揮學生集體的教育功能,就要耐心組織,精心培養(yǎng)一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風,有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛的堅強的班集體。

 、谝朴诎l(fā)揮班集體的教育作用。班集體一旦形成,它就成為一種巨大的教育力量。要充分發(fā)揮集體的教育和管理作用,管理者在工作中,要面向集體,通過集體,影響和教育個別學生。

 、垡訌妭別教育。個別教育和集體教育是相輔相成的,強調(diào)教育集體并不否定對學生的個別教育。個別教育的好壞,也會影響集體的鞏固和發(fā)展。個別教育,不是僅僅指對后進生的教育,對尖子學生也應施以個別教育。

  總之,班主任是主要班級管理者。他對于班級管理工作的好壞,起著十分重要的作用。因此,班主任必須加強自身的修養(yǎng),嚴格要求,以身作則,用自己好的榜樣來影響學生。這樣,班主任才會在學生中產(chǎn)生強大的影響力,才會取得班級教育管理的良好效果。

班主任工作交流發(fā)言稿2

各位領導,各位老師:

  按照徐校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。

  今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生。

  各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。

  針對這些情況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),強調(diào)立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術;在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉(zhuǎn)化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。

  我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉(zhuǎn)化學生。我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內(nèi)事情自己處理。

  我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:

  第一、用真誠的師愛喚醒學生

  我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

  在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當?shù)臋C會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎么想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概啰嗦你!蔽业脑掃沒說完,他就說:“廖老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧。現(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

  第二、用真誠的師愛感化學生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經(jīng)常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現(xiàn)在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現(xiàn)在有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調(diào)皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“現(xiàn)在中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學,那你絕對是很吃香的,你知道嗎,現(xiàn)在好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你!苯又矣职阉院蟮母鞣N出路進行了分析,讓他真正看到希望,說他只要把精力多放點在學習上,他一定很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他終于轉(zhuǎn)變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

  還有一件事對我感觸很大,就是上學期有一天要上早自習的時候,有兩個同學走到下面壩子里突然跑起來,邊跑邊說:“喂快點,老柳站起那里!”我仔細一看,柳老師站在他們教室門口,難怪學生要跑。這說明老師的表率和督促作用的確很重要,這說明我們以前的作法沒有錯:學生上課我們上班,學生休息我們再回家,多與學生交流要少出很多事。說良心話打時間上的“緊跟戰(zhàn)”那是沒有辦法的辦法,也許真的我們現(xiàn)在有點傻(men),干傻(ha)事情,老牛拉破車,把自己套起了?窗,目前校內(nèi)外大環(huán)境就是這樣不理想,很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那,我們賣聲氣、吸白粉、站講臺、看學生,實在太累了,學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼,但也要憋到干很多的事情。

  記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調(diào)皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題!

  各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉(zhuǎn),著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

  第三、用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生

  我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現(xiàn)在多管一點今后就會少管一點,我們現(xiàn)在制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵,讓他們真正感到作了錯事太對太不起他們的老師。我經(jīng)常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內(nèi)心地感激我們,敬佩我們。

  工作中,我還非常重視“破窗子理論”,因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜志刊登趙春《小錯不遷就,大錯不追究》的文章,說小錯遷就是害人,大錯再糾是害死人,包容不等于縱容,這是質(zhì)的差異。一個班沒有問題不正常,但不能經(jīng)常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患于未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自己教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤,提高自己的'教育能力。難怪有人說:初中初中,培養(yǎng)習慣不放松;枝葉茂盛靠養(yǎng)料,“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理,過程結果自然好。從這些順口溜可以看出來,學生在學校學習和生活,班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為病人喜歡的醫(yī)生,才可能成為家長認可的老師!

  事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現(xiàn)得越突出。還有,我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生形成消極心理,產(chǎn)生消極情緒,影響老師自身形象,對自己工作不利,我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調(diào)皮的,他們都喜歡做樣子,也愿意做樣子,愿意把很多事情告訴我,說良心話我當這么多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了一定的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全可以用師愛轉(zhuǎn)化學生的。

  總之,當班主任20多年,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉(zhuǎn)化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

  好,今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任工作交流發(fā)言稿3

尊敬各位領導,老師們:

  大家下午好!

  轉(zhuǎn)眼之間,半個多學期已經(jīng)過去。按照學期初的計劃,通過各種符合學生心理發(fā)展特點的活動,對學生進行多方面的教育培養(yǎng)。兩個多月下來,班級在各方面取得了明顯的進步,形成良好的班風、學風。

  一、班級管理和建設方面成效顯著。通過自薦、觀察、培養(yǎng)、和考核,推選責任心強,綜合素質(zhì)好的“預備干部”,安排相應職務,班委會成員表、值日生輪流表、班級公約、各科科代表名單、學生座位表以及相關表格張貼公示,以便于督促檢查。給全體同學提供參與班級管理建設的機會。注重策略的落實。通過多種鮮活的形式,調(diào)動學生參與熱情。責任到人,做到人人有事干,事事有人干,在參與中提高,班級逐漸達到自治。發(fā)動學生積極參與班級建設,精心布置教室,加強規(guī)范圖書角的建設和管理,培養(yǎng)良好的讀書習慣,班級文化氣息濃郁。

  二、通過組織開展各種活動,鍛煉學生各方面的.能力。結合學校團委和政教處的要求和布置,有計劃地參與各項活動,如初一新生入團,征訂少年博覽等每周一組織學生進行升旗儀式,對學生進行愛國主義教育,培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀和世界觀;九月份初對初一新生進行入學前教育和班級布置工作,召開“新學期,新目標”主題班會,配合教導處做好新生建立初一新生電子學籍工作;十月份召開了班級特色運動會,學習經(jīng)驗交流會;十一月份班級召開“感恩的心”故事會;同時做好兩操,隊列訓練,建立電子檔案,寫日記,做好班級周報的工作,堅持課前一首歌。上課期間基本上每天早上七點半之前到校,查看學生到校情況和早讀情況。每周一下午召開主題班會,就上周內(nèi)班級的學習情況、紀律情況、衛(wèi)生情況、同學們在班級的表現(xiàn)情況等做一下總結和匯報,針對上周班級出現(xiàn)的問題和不足進行針對性地批評教育和給予糾正強調(diào),對本周班級工作做一下布置和要求,在教育學生過程中,做到面向全體,關注每一個孩子,不讓一個人掉隊。培養(yǎng)團結協(xié)作意識,組成合作小組,同學們團結友愛,班級有很強的凝聚力。例如在我們班級分班時有周帥同學大腦和眼睛都做過手術智力殘障,還有王煜同學先天智力弱,在班級我多次宣傳教育其他學生多關心他們,多幫助他們,讓他們在這個班集體里感到溫暖,感到大家對它們的愛,從而樹立信心,微笑面對學習和生活。

  三、日常管理方面:從抓常規(guī)工作入手,培養(yǎng)良好的日常行為習慣,紀律衛(wèi)生常抓不懈,因為紀律和衛(wèi)生是搞好學習的基本保障,各項工作貫穿始終。定期召開民主生活會,總結反思,不斷改進調(diào)整,從而不斷進步。各項任務落實到人到位,及時總結、檢查、表彰,每周選出綜合評比“周明星,表彰獎勵。同時給表現(xiàn)不佳的同學重新開始的機會。調(diào)動同學們積極向上,努力進取的熱情,培養(yǎng)競爭意識。做好學校內(nèi)外安全教育工作,組織放學同行小組,保證校外安全。加強板報工作。一方面認真按照團委的要求出好每期板報,一方面調(diào)動同學們發(fā)散思維,大膽創(chuàng)新,積極參與設計,辦出自己的特色,發(fā)揮板報的宣傳作用,使之成為宣傳教育、“揚善”“懲惡”的窗口,也成為增強學生競爭意識,培養(yǎng)集體榮譽感的陣地。

  四、關注學生的身心健康。剛告別小學的生活,對初中的緊張和忙碌還不適應,學生容易有壓力,甚至感到焦慮。細心觀察,有針對性的加以疏導。有計劃地進行個別談話、走訪、召開家長會,了解學生的疾苦需要,做他們的良師益友,為他們排憂解難。關注弱勢群體,充分發(fā)揮班、團支部的作用。計劃、行動和總結,步步到位,尤其做好“問題學生“的幫教工作。力求腳踏實地,耐心細致。不斷完善班級管理制度條例,使同學們自覺遵守,模范執(zhí)行,從而使班級逐步向良性發(fā)展。

  五、認真做好期中考試的宣傳發(fā)動工作,認真指導學生復習迎考,認真組織考試,端正考風,嚴抓考紀,讓學生考出真成績。期中考試結束后及時對學生考試成績進行統(tǒng)計,認真進行質(zhì)量分析,并且與各科授課老師溝通、交流、協(xié)調(diào),客觀評價,肯定成績,找出不足和差距,制定后期教學管理的應對措施和方式方法,爭取同學們在期末考試中取得更好成績。

  做好日常的點點滴滴小事,也就成就了教書育人的大業(yè)。本學期盡心盡力,在手意外骨折的情況下,堅持上好課,帶好班,沒休息一天。善始善終,把每一項工作落實到位。既認真完成了學校布置的任務,又不失自己的特色。做到與時俱進,在實踐中學習,在創(chuàng)新中體驗,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。保持活力,實現(xiàn)了做學生、家長、領導、社會都放心的優(yōu)秀的班主任的短期目標。為學生的健康成長和年級的穩(wěn)定貢獻出了自己的力量。

班主任工作交流發(fā)言稿4

尊敬的學校領導,親愛的同事們:

  大家晚上好!承蒙xx校長的厚愛與信任,很榮幸有機會在此和大家交流學習,如有不足之處,敬請批評指正。

  班主任工作是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工程,本人從教二十多年,擔任班主任工作也有十來個年頭了,一屆又一屆,送走的學生一批又一批,大事小事做了不計其數(shù),突然要到臺上來和大家分享工作經(jīng)驗,千頭萬緒,一時真不知從何說起,思來想去,在班主任工作中還是有兩點體會較深。

  無任你從事什么工作,要把它做好都講一個責任心,作為一名教師,尤其是班主任更要有責任心,在這里我理解的責任心更多的是指要有愛心,這就是我要講的第一點,作為一名班主任要“愛”字當頭。

  班主任的愛包括兩個方面,班主任要有熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作的大愛,這樣才能甘心付出。同時班主任要有關懷每一位學生的小愛,讓學生感受愛的溫暖。古人云:“親其師信其道”,我覺得班主任工作應該是“愛其師聽其話”,學生需要愛,高三的學生更需要愛,當你用心去愛每一位學生時,自己也會收獲一種別樣的幸福。學生失意時,幾句安慰,學生考試不理想時,幾句鼓勵,學生生病時幾句問候,有時間的話在診所陪陪學生打吊針,哪怕幾分鐘,人心都是肉長的,將心比心,試想假如是你家的小孩十五六歲的年紀送到人生地不熟的外地去讀書,生病了,發(fā)著高燒,流著眼淚獨自一人找醫(yī)院看病打吊針,他是多么無助啊!他是多么希望有自己的`爸媽在身邊啊!老師們什么感覺?心酸、心痛的感覺是吧!

  所以每當我班有學生病了,只要有空我都會去看看他,此時他一定把你這位老師當他在臨川一中的親人了。學生沒吃早餐時,順便給他帶一份。記得去年下學期,那天很冷還下著雨,早讀遲到的人也比平時多,幾個學生拎著早餐匆匆忙忙地趕來了,其中一個叫徐松的同學兩手空空。我問吃早餐沒,他說沒來得及,老校區(qū)沒有小賣部,這個小孩多半就要餓著肚子上課了,大冷天的,后來我到食堂吃早餐時順便給他買了幾個包,下早讀課就給他送去了,那小孩感動加激動,眼淚都要掉下來,接過包的手都有點抖。引得全班同學忌妒聲,噓聲一片,幾個女生還沖我大喊:“老師你什么時候?qū)ξ覀円埠靡换匕。 蹦菚r,那景我感覺與學生們的距離一下拉近了很多。愛其實就這么簡單,愛需要包容他們的缺點,愛更需要賞識他們的優(yōu)點,通過自己細膩的愛,感染著每一位學生,教會他們學習與生活,教會他們面對成功與失敗榮辱不驚的人生態(tài)度。

  勤勞是中華民族的優(yōu)良品德,我要講的第二點就是作為一名教師,尤其是班主任要“勤”字為本,班主任重在一個勤字,我在班主任工作中堅持幾個勤。一勤于到位,班主任勤于到位,有利于掌握班級的總體情況,對班級所出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。二勤于觀察。每個學生都是一個獨特而復雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上表現(xiàn)不盡相同,經(jīng)常地,有目的地反復觀察一個學生,才能洞察學生的內(nèi)心世界,才能對學生作出實事求是的評價,進行相應教育。三勤于交流,勤于和學生交流,和家長交流,了解學生的生活、學習、家庭等各方面情況。在說服和教育學生的過程中能起到更好的效果。以上就是我講的兩點拙見,我的發(fā)言結束。

  順祝大家:身體健康,工作順心!也祝我們學校一年更比一年好!

  謝謝大家!

班主任工作交流發(fā)言稿5

  俗話說:“臨陣磨槍,不快也光!逼谀┍平,20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

  一、內(nèi)外兼?zhèn)湓炻晞荩駣^精神鼓士氣

  特別是內(nèi)在的`方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

 。1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)

 。2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)

 。3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)

 。4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

 。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領頭羊的示范帶動作用)

  總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

  二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

  常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

  復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。

  行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節(jié),多管理、多鼓勵。

  三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學指導提效率

  平衡:學科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

  學生平衡:特別關注后進生、借讀生

  方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:

  (1)抓總結歸納。“題海無邊,;仡^看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。

  (2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

 。3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

 。4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

班主任工作交流發(fā)言稿6

尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

  大家好:

  今天能站在這里,和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內(nèi)心也十分忐忑,因為在座的有工作經(jīng)驗豐富的班主任和老師。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗感受,只是粗淺的談一談我在工作中的一些點滴體會。不到之處還請大家批評指正。在開始講之前,先來簡單介紹一下我對這所學校的看法。XXXX年經(jīng)過了解,通過筆試,面試來到這里,經(jīng)過短期的培訓后,熟知了我們學校的教學理念。

  滿懷一腔熱情,希望在這片沃土上實現(xiàn)自己的理想,做一名優(yōu)秀的教師。做一名讓學生家長滿意的教師,因為我堅信我們學校提供給了我們這么好的平臺,在這塊沃土上,不管是老師還是學生,都將會有自己的一份收獲。所以,一年多的時間以來,我一直在努力著朝著愛學生,就像愛自己的孩子一樣這個方向前進,只有老師發(fā)展的好,學生學習生活的好,那么我們老師和學生就會更好,所以當面對外界質(zhì)疑與否定時,我從來都是利用引號,并且將它們往好的方面引導。我相信大家和我一樣,都希望我們的學校越辦越好。而我始終也堅信,在這里,在各位領導的帶領下,我一定會實現(xiàn)自己的夢想。當然,夢想的實現(xiàn)是需要努力工作。

  當然,我一直有自知之明的認為,我們班不是我自己的功勞,是我和其他任課老師帶領下,才能做到的。

  在班級日常管理中。有句話說的好,無以規(guī)矩,不成方圓。班主任的管理離不開行之有效的班規(guī)。一開始,我制定很多班規(guī),比如從早上起床到教室第一件事,打開課本大聲朗讀,早上見到老師要問好等等。課間不許這樣,不許那樣,中午午飯時要自覺練字、做題等等,但是后來發(fā)現(xiàn)這些都有缺陷。因為我們一味的以家長的.口吻要求他們做這做那,他們有抵觸心理,我發(fā)現(xiàn)對他們所謂的嚴加要求居然早上見到我都不打招呼,視我為空氣。這時候,我改變了策略,每天早上進教室,總是先和學生打招呼。然后他們見不到我和他們打招呼,他們就會和我打招呼。在這樣堅持下。學生見到老師都會主動的去打招呼。再以此基礎上培養(yǎng)良好的班風和細節(jié)。

  學生的品德教育。海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要想成才,必須要先成人。我和任課老師一直在細節(jié)處對孩子進行品德教育,比如有一次拖地,一孩子說:老師,媽媽說拖地是世界上最低等的工作。這可惹惱了我,然后借一次機會。把媽媽拖地是為了誰?老師拖地又是為了誰?清潔工拖地為了誰?進行了一通思想教育(全體同學)。再比如,有一次班級出現(xiàn)拉小幫小派行為。我偷偷了解到情況,對此行為進行了批評教育。教育要懂寬容,熱心幫助別人,共同進步。再比如,中午午飯過后,一開始讓學生做題,我抄題,課后進行表揚。到后來形成風氣后,學生會主動跑來問我,老師今天中午寫哪里寫哪里,這樣的風氣就形成了,相信這些大家都做得比我好。

  課間操排隊和放學的秩序問題是最令人頭疼了,一開始也是提著嗓子吼,到后來獎勵小貼畫,再到后來獎勵零食,這些外部獎賞始終調(diào)動不起來,后來就加了第三支隊伍。每次站不好隊或者放學說話的,我就讓學生站出來,站到第三隊伍當中去,你想啊,家長在那里接孩子,看到孩子的在第三隊伍,回家之后肯定會問孩子怎么回事。到下一次,第三隊伍的人數(shù)就變得越來越少。

  要想讓學生有一個良好的學習環(huán)境,衛(wèi)生必須要抓緊不放。低年級學段的孩子自己打掃。比較難,我們每天早飯后進行掃地,午飯后掃地,晚自習后再掃地。櫥柜讓學生自己負責,每天一小掃,每周一大掃,分配到人,每周一輪換。這樣培養(yǎng)出了專門的人員,細節(jié)更要。抓仔細,比如每節(jié)下課后檢查地面。窗臺、書桌,養(yǎng)成孩子講衛(wèi)生的習慣,又美化了教室環(huán)境。但有時候孩子會說幫老師打掃衛(wèi)生,這時候又要開始進行思想教育。對學生,基本上每周一講評,發(fā)表揚信,買小零食、發(fā)零食時也會同步發(fā)送到家長群,讓家長也能體會到老師的用心,以至于后來家長送學校東西吃。雖然這不是一個良好的風氣,但也表明家長對工作的支持,當然提前教育好孩子。

  這就是我這一年來做班主任工作的一些細節(jié)方面,做的不當?shù)牡胤竭希望大家多多指正,謝謝大家。

班主任工作交流發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、老師們:

  大家下午好!

  首先,感謝學校為我們交流班主任工作經(jīng)驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

  班主任工作,我只有兩年的經(jīng)歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我?guī)煾导墑e的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發(fā)言,讓我感到有些忐忑。

  對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經(jīng)驗,也談不上經(jīng)驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  一、對班主任的認識

  當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?

  在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者;谶@樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大,F(xiàn)在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質(zhì)的區(qū)別。

  那么,什么是管理?什么又是領導?

  管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

  領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

  管理者執(zhí)行,領導者創(chuàng)新。

  管理者維持,領導者開發(fā)。

  管理者控制,領導者鼓舞。

  管理者模仿,領導者創(chuàng)造。

  管理者關注短期,領導者關注長期。

  經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思,現(xiàn)在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

  二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

  班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

  1、勤理發(fā),勤洗頭。頭發(fā)長了不精神,頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生

  2、勤洗臉;氐郊揖拖茨。

  3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

  4、勤擦皮鞋。

  5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。

  6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

  7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

  有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

  三、班級管理理念——管理是盯出來的

  我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

 。1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

 。2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;

  一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

 。3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現(xiàn)之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

  一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節(jié)課的最后2-3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現(xiàn)象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

  俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞!蔽沂冀K認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

  四、管理的具體措施

  1、細致入微,全面管理

  作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發(fā)生。在此,我想談一談班級細節(jié)管理問題。何謂班級細節(jié)管理?班級細節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節(jié),并且及時妥善解決這些細節(jié)問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節(jié)中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

  一個學生初到學校便主動與同學打招呼,說明他熱情好交際;一個學生郁郁寡歡、獨來獨往,一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭;一個學生如果披衣散扣、衣冠不整,說明是個懶散或者在生活上不拘小節(jié)的人。任何事情的發(fā)生都有其先兆,所謂“山雨欲來風滿樓”,班主任要能見微知著,才能因勢利導,管理好一個班集體。

  除了細心了解寫生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;電燈,門窗的開關有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網(wǎng)絡。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。

  記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的下午,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地送垃圾;兩人負責拖地洗拖把;兩人負責抹瓷磚教室黑板的清洗;一人負責教室物品的擺放同時負責關門窗關燈。那個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的問題了。

  總之,我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。

  2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

  首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是午自習和晚輔的時間走進教室,與學生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到宿舍,看看衛(wèi)生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。

  其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);學生流淚時,遞一張面紙,并不需要你說什么。也許就是你的一個不經(jīng)意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。記得高一時,班上的部分學生打掃衛(wèi)生時拿拖把經(jīng)常是一只手,每當看到他們拖地不干凈時,我就自己拿起拖把在學生面前拖起來。在這樣是示范下學生掃地的不良習慣改善了很多。

  第三是“口勤”?吹絾栴}要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲;若是涉及整個班級,應當利用班會,面向全體學生解決。

  3、開好主題班會

  剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實在的心中總有一絲不安,應為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實的班會,我對每一次班會都做到如下幾點:

  (1)選好主題。主題的選擇要依據(jù)學生和班級的實際情況,抓典型,抓細節(jié)。比如開學第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學生從形象上做一個高中學生,從思想上認識到高中紀律的嚴明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二周可以開一個“沒有規(guī)矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學生加強對校規(guī)校紀的認識,增強組織性與紀律性觀念;

  第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學習氛圍。

  另外主題的切入口要小,小——就是細節(jié)。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實的班會。我們可以從學習生活中最微小的現(xiàn)象出發(fā),抓住教育契機,借題發(fā)揮。比如班內(nèi)有人玩手機,可以“說說手機的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談談感情,說說責任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質(zhì)讓學生充分認識到:成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。只有克服缺點發(fā)揮優(yōu)點我們才能成功。

 。2)充分準備,寫好提綱。正所謂臺上一分鐘,臺下十年功,不打無準備之仗。沒有準備過的班會我的做法是不開。

  班會形式包括班主任講演、學生討論式、學生演講辯論式等,選擇時可根據(jù)班會內(nèi)容隨機安排。我的一些做法是:展示宿舍衛(wèi)生圖片、展示重點班的課堂視頻。

  另外,在班會課中我經(jīng)常做的`事:

  ①每會一語

  一首好歌,能催人奮進;一幅好畫,能陶冶性情;一句名言,能進化心靈。每次班會我都把具有勵志、警示、哲理性的IN語向同學推薦,并朗讀,解釋,形成班級精神。一個小企業(yè)靠老板,一個中型企業(yè)靠制度,一個大型企業(yè)靠的就是文化,通過每會一語就是要讓班級形成一種向上奮進的班級文化,讓學生人人肯學,人人愿意吃苦,人人都有信心。

  高一時我也學著老教師的做法,充分了解學生的心理,就安排學生寫周記,要求學生把每周自己的想法觀點或?qū)蠋煹目捶▽懭肴沼。在我們班的周記中我看到一篇周記寫到:“袁老師語:………………”當時真的很開心,自己的心思真是沒有白費,班級中還是有有心人的。

  ②提出目標

  根據(jù)高中知識的特點,在高一時,就給學生講了不同學年的側重點:高一規(guī)范學習習慣;高二重點抓主科尤其是數(shù)學、英語;高三突擊抓理綜。這一個規(guī)劃我每學年每學期不斷地給學生強調(diào),讓學生明確高中三年總體目標和階段性目標。

  每次月考總結之后我都會對班級提出目標,我當時提的目標就是“年級倒數(shù)第五名”當時全班都笑了,怎么盯住倒數(shù)。课艺f年級第一名,一聽感覺太難了,考個倒數(shù),一聽,大家都會覺得考個倒數(shù)很容易,有了士氣后,我就大聲說目標就是“年級倒數(shù)第5名”。

  當學生對學習失去信心時,就播放勵志影片,鼓勵他們,告訴學生成功者常常改變方法而不改變目標,失敗者常常改變目標而不改變方法。記的高二下學期期中考試時,我們班的成績很不理想,班上部分學生對期末考試失去信心,我就給他們看了一部叫《我的高考》的影片,收到了很好的激勵效果。

  對于班級奮斗目標,我認為要不斷的重復,讓目標深入人心,使之成為學生的目標。腦白金的廣告給了我們一個很好的啟示,那就是重復的力量:重復就是一種向前的慣性,一種向前的力量。

  4、放大溫暖,把溫暖帶給學生

  關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是七十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個同學生生病,一個人到醫(yī)務室打掉針,我想生病的人沒有人陪護很孤單,當時又恰好到我上課,就沒有時間去看她,我就把她的同桌叫去陪她打點滴,課后我又到醫(yī)務室去看他。通過這件事后,在我的一次感冒中,我偶然發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上出現(xiàn)我們班上學生送來的感冒沖劑,很是感動。試想這樣會關心老師的學生能不服從老師的管理嗎?當我們批評學生時盡量單獨批評;當我們表揚學生時,盡量當眾表揚;當我們關愛學生時盡量傾注于一人。

  關愛學生要從細節(jié)入手,正所謂“于細微處見真情”。如天氣預報有雨,要及時告知學生帶傘;高三補課周期長加之冬季學期易感冒,我就提醒學生帶厚實的衣服和常用感冒藥等等;

  5、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步

  現(xiàn)在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。

  在高二時,我們班上有一個叫×××的同學,學習成績平平,也沒有吸引同學和老師的地方,就是一個無名小卒,記得老師都跟我說這個學生有點笨,學業(yè)水平考試恐怕是過不了的。在一次物理測試中他考了58分,我就故意為他加了兩分,讓他成為班上唯一一個及格的學生,也就是我們班的最高分,在發(fā)卷時我對他的刻苦學習的精神和善于問問題的習慣進行了大肆的表揚,將他樹立為我們班同學學習的榜樣。在榮譽的驅(qū)使下,就為了這一次虛假而又真實的表揚,他的學習更加可苦了,并且成績也在逐步提升,在高三的這幾次月考中,他的成績始終都在班級的前10名。就是這樣的兩分我讓他擁有了榮譽,也讓他為了一個表揚,為了維護一個榮譽而不懈努力。

  每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵,讓他為之付出十倍的努力。

  6、因材施教,讓學生快樂學習

  在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。體藝生,付出終有回報,回報終須付出,大付出大回報,小付出不回報。取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不可得也。分階段做好定點輔導工作。主題班會講大道理,個人交流談人情,導之,促之,勸之,激之。

  五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受

  1、打鐵先要自身硬

  作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業(yè)務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優(yōu)秀的教學方法和教學藝術,你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。所以,作為班主任,刻苦鉆研教學業(yè)務,認真探索教學方法,靈活運用教學原則,細心傳授學習方法,努力提高教學質(zhì)量是必過的第一關。我只有把握好每一節(jié)課,利用好每一分鐘,調(diào)動好每一個人,才能達到教為不教,學有所成的目的。當然,作為班主任,我覺得搞好自己這科教學質(zhì)量,不僅不能占用學生其他的時間,還要組織學生搞好其他科目的學習。

  2、魅力課堂

  一堂有魅力的課,能夠讓學生愿學、樂學。如何讓我們的課堂充滿魅力呢,我認為我們課堂的幽默教學是很重要的。記的一次上課講到平均速度的概念時,我舉了這樣的一個例子:一位同學在第一分鐘內(nèi)吃了40個饅頭,在第二分鐘內(nèi)吃力30個饅頭,在第三分鐘內(nèi)吃了20個饅頭,相當于每分鐘吃30個饅頭。借此說明變速直線運動等效于以平均速度做勻速直線運動。當時學生情況是一片嘩然,說我舉的例子太離譜了,那個學生太吃得了。在同學生們的嘈雜聲中脫離了正題,我當時突然想起一種饅頭,對他們中氣十足的講到“旺仔小饅頭啊”,這樣全班哄堂大笑,這后才轉(zhuǎn)入正題。正是由于這個例子學生們也更好的理解了平均速度的概念。

  用自己的魅力感染學生吸引學生,我們常講“親其師,信其道”只要學生喜歡你這個老師,學生對班主任才會產(chǎn)生向心力,才會有凝聚力,有了凝聚力整個班級才會有戰(zhàn)斗力。那么我們年輕班主任在管理起來就會得心應手一些。

  3、言傳身教,身體力行

  我認為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。首先,班主任兢兢業(yè)業(yè)的工作,本身對學生認認真真地學習就產(chǎn)生示范性的效應。同時,在一些具體細節(jié)上也要注意身體力行。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等。走進教室同學們都在認真學習,那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評亂指責,然后指手畫腳一番。應該避免動不動的“使喚”著學生干活,而自己只站在旁邊“監(jiān)督”,應該跟學生一起干。時間長了,學生無形中會形成一種自覺性,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

  每次到學校會議室開會時,我都會把我擦凳子的紙巾裝在自己衣兜袋里帶出來丟在垃圾箱里,我就是用這個例子教育學生不要隨地丟垃圾的。

  4、堅持寫班主任工作日志

  我的觀點是“不要讓思想淹沒在事務中!碑斢龅接袃r值有意義的事情(如:與問題學生的交鋒;與家長的交鋒等等),就我把我們所想所感寫入班主任工作日志中,這將會成為我們今后的一筆財富。

  六、班級管理的不足及困惑

  對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度

  1、管與放的尺度

  作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。很容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團麻,更加大管理的難度。

  陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。在這一點上,我做的事遠遠不夠的。

  2、嚴與寬的尺度

  管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化,這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。對于我來說放寬又降低老師的威信。

  3、活與靜的尺度

  一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

  4、與學生的關系尺度

  亦師亦友,是非常良好的師生關系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?/p>

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出職稱,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是兩年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家

班主任工作交流發(fā)言稿8

  學習洋思,打造高效課堂

  更新理念,謀求師生共發(fā)展

  ——阜新市第二高級中學教學改革匯報材料

  阜新市第二高級中學創(chuàng)建于1979年。建校三十年來,在經(jīng)歷了風雨坎坷的同時,也取得過不菲的教學業(yè)績。曾培養(yǎng)出阜新市高考理科狀元,創(chuàng)造過阜新市高考名列前茅的好成績。但由于新邱三礦破產(chǎn),地區(qū)經(jīng)濟急速衰退,人口銳減,學校的發(fā)展受到了嚴重影響,甚至被逼到了生死的邊緣。二高中曾是遼寧省內(nèi)辦學條件最差的重點高中,也是遼寧省唯一招收一般學苗的重點高中。處于困境中的二高人沒有屈服、沒有氣餒,因為困難磨練了二高人的意志,更激發(fā)了二高人的進取精神。

  一、教學改革是嚴峻現(xiàn)實下的必然選擇

  近些年,二高中教學質(zhì)量一直徘徊不前。從學苗上看,中考錄取分數(shù)越來越低,絕大多數(shù)學生學習成績低下,中考成績在市區(qū)排在3000名以內(nèi)的簡直是鳳毛麟角。行為習慣特別是學習習慣不好;從課堂上看,教師講的認真累得滿頭汗,學生大多數(shù)無事可干或溜號或睡覺;從教學效果上看,教師抱怨教不會,學生反映聽不懂,致使學生學習成績低下,師生關系僵化。

  經(jīng)過調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)教與學的不適應是教學質(zhì)量不高的根本原因。以教師為中心的講授式教學,忽視了學生的情感需求和心理感受,忽略了學生主觀能動性的發(fā)揮。教師隨意加大教學難度,違背客觀規(guī)律的教學使學生飽受折磨,聽不懂學不會,學生逐漸失去了學習興趣,喪失了成就學業(yè)的信心。

  針對這種情況,我們認為,教師強烈的表達欲如果得不到有效的控制,學生在課堂上就無法解放口、腦、眼、手,無法發(fā)揮主觀能動性去掌握知識,課堂教學效益就難以提高。我們沒有能力改變教材,沒有辦法改變學苗來源,唯一的出路是改變教師自己。更新教師的教學理念,改變教師的課堂教學模式,成為我們的必然選擇。

  二、統(tǒng)一思想,堅定不移地推進教學改革班

  1。思路決定出路,認識促進改革

  我們選擇了改革課堂教學模式思路之后,去洋思中學進行了實地考察。先后兩批十四人,各用三天時間吃住在洋思中學,聽報告,進課堂,與領導、教師、學生座談。全方位、多視角地考察洋思中學的辦學理念,觀摩洋思中學的教學全過程,學習洋思中學教學管理方案。通過考察學習,堅定了我們教學改革的信心。

  學校先后兩次召開考察交流會,并組織全校教師觀摩洋思中學的錄像課。在統(tǒng)一思想、深刻理解洋思模式的深刻內(nèi)涵和理念精髓之后,初步確立了我校教學改革的指導思想是“以學定教”,教學模式為“先學后教,當堂訓練,日達周清月結”,并在20xx年1月7日的校教代會上表決通過。寒假期間學校領導班子又兩次例會討論制訂教學改革實施細則,并經(jīng)過教職工大會討論修改并認定后,于20xx年3月1日起正式實施。為確保教學改革得到學生和家長的理解與配合,在實驗之前,分別組織召開了全體實驗班學生大會及部分實驗學生家長大會,講明實驗改革的意義和做法。

  2。加大投入,鼓勵實驗

  為使教學改革順利、有序推進,且能夠收到實效,學校與實驗教師簽訂了實驗協(xié)議。為調(diào)動實驗教師的積極性,提高了參加實驗教師的工時津貼,每工時補助1。5元,并實行績效管理。學校先后投入資金十余萬元為每位實驗教師配備了筆記本電腦,在辦公室安裝了打印機等教學硬件設施,為教學改革的順利進行提供了物質(zhì)保障。

  3。明確目標,優(yōu)化教學

  根據(jù)洋思中學的教學模式,結合本校的學生實際情況,我們提出了“先學后教,當堂訓練,日達周清月結”的教學模式。分為課堂教學和日達周清月結兩個階段。具體做法是:

  課堂教學采取“五步教學法”。第一步,學生自學。學生按照教師出示的學習目標和自學指導內(nèi)容(以學定教)進行自學。自學時間控制在6—8分鐘。第二步,兵教兵。學生小組內(nèi)進行研討學習,交流自學成果。通過學生間的研討交流解決自學中沒有解決的問題,實現(xiàn)學習成果共享。第三步,驗收自學和兵教兵的成果,確定官教兵的教學內(nèi)容和深度(以學定教)。第四步,糾正和拓展學生已掌握的問題(以學定教)。第五步,進行針對性的訓練,鞏固已達成的目標(以學定教)。

  “日達周清月結”是課堂教學的延伸。教師仍然“以學定教”為指導思想,精心設計當日應達標的課后作業(yè)、周周清內(nèi)容和月總結的內(nèi)容。課后作業(yè)緊緊圍繞當日課堂教學內(nèi)容布置,周周清的內(nèi)容選擇教學中的最基本的內(nèi)容,月總結則選擇有梯度的內(nèi)容供不同程度學生的發(fā)展需求。

  4。及時總結,確保實施

  為使這項教學改革扎實穩(wěn)妥地推進,開學前學校兩次組織教師集體備課,進行模擬教學研討。3月1日正式開課后,學校中層以上的全體領導深入實驗班級的課堂,引導、督促、協(xié)助教師開展課堂教學改革實驗,規(guī)定每天每名領導聽課不少于三節(jié),每周進行領導碰頭研討,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,不斷總結好的做法并進行推廣,僅開學的前四周領導聽課就達四百余節(jié)課。召開教師座談會三次,以上措施有力的保障了實驗初期工作的順利開展。從第五周開始,開展了課堂教學改革的全校公開觀摩展評活動。從每天開放兩名教師的課堂到每周全天候開放四位教師的課堂,由最初的領導聽課到全校教師、領導的共同觀摩研討,由實驗教師的小范圍作戰(zhàn)到全校教師的共同參與研討。

  三、教學改革帶來的變化和對問題的思考

  這項教學改革在我校還是剛剛起步,教學模式運用尚不嫻熟,教師領悟“以學定教”的教育理念還需時日。但是,改革已讓我們感受到了“以學定教”教育理念的魅力,讓師生體驗到了成功的喜悅。目前全校已經(jīng)形成了濃厚的教學改革氛圍,教學模式已經(jīng)得到絕大多數(shù)教師的認同。一年級全體教師參與,二年級部分教師在積極嘗試。

  1。教學改革帶來了實質(zhì)性的變化。

  首先是教師的變化。實驗教師通過實踐消除了自己的顧慮。過去教師有三怕:一怕學生學不懂,二怕教學進度完不成,三怕放開學生課堂亂。通過實踐,老師們有了新的認識,只要調(diào)動學生的思維,學生就會表現(xiàn)出大智慧,最差的'學生也能達成初級目標。只要教師調(diào)控得好,教學效率提高的同時也會使教學進度真正意義的加快,教師的講是表面的快,學生的學才是實質(zhì)的快。通過教學改革實踐,增強了老師對學生、對自己課堂的信心。老師們說,教改使課堂氣氛活躍了,師生關系融洽了,教學效率提高了。老師們認識到:教師的主導作用不是教書而是教學,不是教教材而是組織和引導學生實現(xiàn)對教材的再創(chuàng)造;課堂不是教師的講堂而是學生的學堂;教師的任務是組織、參與、指導學生的學習,為學生創(chuàng)設情境,為學生的學習解惑、答疑,幫助學生體驗知識,而不是告訴學生知識,更不是以教案為劇本的自我表演。

  其次是學生的變化。過去課上睡覺溜號、閑事生非的現(xiàn)象隨處可見,現(xiàn)在看到的是緊張有序的學習場面。過去把學習當成負擔的學生現(xiàn)在把學習作為愉悅自己的工具,過去不愛表現(xiàn)的學生勇于抓住老師給自己表現(xiàn)的機會,過去枯燥乏味的課堂現(xiàn)在變得緊張、有序、活躍了,尤其是學差生都有了成就感。值得提出的是,每次考試班級的后10名學生在參加學校統(tǒng)一組織的周周清考試后,第一次月月清考試的結果讓師生震驚,有近70%的周周清學生考試跳出了班級的后十名,進步幅度之大令師生震撼。課堂教學改革激發(fā)了學生的學習激情,逐步改變了學生的學習和行為習慣,增強了學生的自信心,讓學生體驗到了學習的樂趣和成功感。

  2。教學改革提高了我們的認識

  第一,沒有不想學好的學生,沒有學不好的學生,只有不會教的教師,

  只有不適合學生的教育方法。只要給予足夠的關注,只要方法得當,學差生的潛能是可挖掘的,學差生是可以轉(zhuǎn)化的。

  第二,高效的教學不是教師講解的怎么生動流暢,更不是教師的賣力灌輸,

  而是有效地引導、組織學生對知識的體驗。好的課堂教學是全體學生真正活動起來,是學生之間的合作與交流,實現(xiàn)對教材的再創(chuàng)造的過程。學生的知識不是教師教會的,而是學生學會的。教師講得明白,學生聽得懂,絕不是學生的會。

  第三,好教師要主動適應學生,努力改變自己。以和諧融洽的師生關系為

  基礎,實現(xiàn)課堂教學效率的最大化。重視情感教學,調(diào)控和諧、愉悅、有序的課堂是對教師提出的基本要求,是提高教學質(zhì)量的保證。

  3。教學改革促進了我們深入的思考

  教學改革剛剛起步,雖然取得了一定的成績,但也暴露出一些問題。諸如:學習指導和課堂教學設計的問題,自學時間掌控的問題,自學內(nèi)容膚淺的問題,兵教兵薄弱的問題,課堂探究實效性的問題,官教兵過程中培尖目標如何落到實處的問題,當堂訓練的時間、具體內(nèi)容科學安排的問題,日日清有時流于形式,周周清不夠徹底的問題,電子教案還不夠規(guī)范、教學資料的校本化的問題,教改的配套管理制度和配套設施的問題,等等,都需要進一步解決。

  若沒有這項教學改革,我們很難思考或遇到上述問題。逐步地解決這些問題,不僅有利于教學改革,有利于師生的共同發(fā)展,更有利于學校的發(fā)展。

  教學改革不是口號而是艱難的行動,是教師的自我加壓的過程,是不斷地解決問題的過程,是人財物的更大投入,尚需要各級領導的大力支持,社會各界的廣泛理解,全體師生的共同努力。教學改革任重而道遠,成功還需更多磨礪,但我們對未來充滿信心。高考結束后,我們派出了第三批學習考察人員共計23人已經(jīng)歸來,為新一年教學改革已做好準備。我們要以教學改革為契機,為實現(xiàn)二高中的良性、可持續(xù)發(fā)展付出更大努力。

班主任工作交流發(fā)言稿9

尊敬的各位領導,老師們:

  大家早上好!

  其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當班主任的經(jīng)驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

  我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

  今天談不上什么經(jīng)驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受:

  一、用垂范去引導學生

  俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

  二、小組合作,幫扶共進

  小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經(jīng)常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。

  三、要讓學生學會感恩,學會做人

  不論哪個班我?guī)О嘀魅危话阆扰囵B(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習慣,然后才培養(yǎng)成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施”教“誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。

  如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

  四、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

  對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。

  作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!币磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生“,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天”嘮叨“,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。

  每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經(jīng)常也跟學生發(fā)火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也”體罰“過學生,學生違紀后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文;蛘弑扯蝺(yōu)美句子給我聽等。當然賞罰一定要分明。

  五、讓學生給我寫”材料“——建立微妙關系

  在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,必須做到”知已知彼“,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產(chǎn)生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對”癥"下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。

  例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的`橋梁。

  多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發(fā)現(xiàn)學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

  當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

  當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現(xiàn)在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業(yè)作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

  總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優(yōu)秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

  最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

  謝謝大家!

班主任工作交流發(fā)言稿10

尊敬的各位領導,各位班主任老師們:

  大家晚上好!很榮幸作為一名班主任代表在此發(fā)言,進會場之前,我看到有愛崗敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的老班主任,有精力旺盛、銳意進取的年輕班主任,在你們面前發(fā)言著實有些緊張。但坐下來,一顆心又轉(zhuǎn)而沉靜下來。因為我相信通過這次交流會,我肯定會學到、悟到更多的東西。

  自從20xx年當班主任以來,走過太多的彎路,有過太多的教訓,經(jīng)驗也算積淀了一點,也都是因為有專家的引導,領導的建議和兄弟姐妹同事們的交流而取得的。下面我簡要匯報一下自己在班主任成長和班級管理中的一些感受和做法,希望得到大家的指導和建議。

  學習是浮現(xiàn)在我腦海中的第一個關鍵詞。學無止境,學以致用,班級管理中出現(xiàn)困難時,我沒有退縮,而是使自己沉靜下來,研讀教育理論,學習馮恩鴻、魏書生等教育大家,學習身邊的優(yōu)秀班主任。自我感覺班主任應練好“化功大法”,廣泛汲取各種經(jīng)驗和做法,然后靈活整合,使之成為符合自己班集體特點的東西。班主任既要有毅然自信孤傲獨行的執(zhí)著,又須有謙虛有度,博采眾長的靈活。來三中以后,周校長帶年級時的“把不抬頭當成一項鐵的紀律堅持下去”,陳校長帶年級時的“六條紅線”及鬼驚神怕的“認真理論”,聽課時感受的蘇道珍主任帶班時的室內(nèi)文化氛圍等等,都在腦海中留下深深的'烙!記得20xx年和葛?≈魅蔚韧乱恍腥⒂^學習洋思中學的管理規(guī)范,窗戶干凈到讓我懷疑,伸手驗證到底有沒有玻璃;石家莊精英中學的“雙操”;昌樂二中的課前、課中、課后培訓;青島海洋大學的自我標定理論及偶爾從毛瑞庫主任處收集到的衡中“學習九法”等等,都使我倍感功力大增,同時也樹立了信心,堅定了爭做一名優(yōu)秀的高中班主任的決心。

  洗腦,第二個關鍵詞。學生選科重新洗牌以后,各個班的學生匯成一個新的集體。這時候,學生的個性特點尤為突出,急需班主任采取一系列的措施和手段,恩威并施,剛柔并濟,統(tǒng)一思想,形成符合本班級特點的規(guī)則和制度,對集體來一個整風或思想的洗禮。我為高二13班設計了班名、班訓,制定了獨有的班級口號,并且在衛(wèi)生、“雙操”、宿舍及班級紀律方面統(tǒng)一規(guī)范和要求,令行禁止,執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究。

  我告訴孩子們,若被馬云洗腦,你會是阿里巴巴“十八羅漢”之一,功成名就,富甲一方;若被比爾蓋茨洗腦,你會成為比爾蓋西,比爾蓋東,也會叱咤風云,聞名遐邇;而若接受老班我的洗腦,汲取正能量,也會進步不止,學業(yè)有成,前途錦繡。要想成為學霸,先學會思考著聽話!靜則生智,定則生慧,干好一切事的前提是先靜定收心,端正態(tài)度,培養(yǎng)習慣。我希望自己的學生能像野草一樣頑強,落地生根,不嬌氣,有強大的心理素質(zhì),能刻苦,會堅持,知競爭,懂協(xié)作。

  第三個關鍵詞,借力。班主任工作繁雜,管理過程困難多多,這時班主任需懂得借力,若自認不夠力量,就不能什么事都自己扛。班主任需要練就“化功大法”之后,進而修煉“乾坤大挪移”神功,學會適時地放低姿態(tài),虛心求教,借他山之石以攻玉,移花接木,四兩撥千斤,F(xiàn)有設備、老教師、老領導、同事、家長乃至自己的學生,都能提供給我們必要的幫助。高二13班墻上掛著一個名為《榜樣的力量》的厚厚的本子,里面是自20xx年至今我一直積累收藏的已成為研究生、博士、博士后的近百號老學生的部分圖片及簡要的介紹。他們的優(yōu)秀勢必對孩子們有積極的影響。三中最牛學生趙強強等的故事,教會我的學生“好的成績來自于強烈的學習動機和堅持”。20xx年文科狀元王欣的《高中三年英語的學習感想》和手拿小本排隊買飯的經(jīng)歷使大家懂得了英語背誦積累與刻苦用心之態(tài)度的重要性!皾鷮幤叨浣鸹ā敝获R騰蛟同宿舍七姐妹相約勵志考研全部成功的故事教會13班什么才是最牛宿舍!長春大學一本飛行員現(xiàn)成都飛機場營長焦學浩大一時的故事,啟發(fā)我學會如何游刃有余輕松而成功地徹底根除學生手機問題等等。我借力他們,同時更應感謝他們,是他們教會我這個班主任從年輕魯莽逐步過渡到成熟和穩(wěn)健。

  另外,我們還可以利用好教室里的監(jiān)控、手機微信等。記得一個月前,早讀之后我沒急著去餐廳,而是在蘇主任辦公室利用監(jiān)控,用手機拍了一段約20分鐘的小視頻。發(fā)現(xiàn)門光棟、周珂妍、張志豪等同學進教室以后心無旁騖,入室即靜,入座即學。然而也有幾個學生進教室之后十分鐘靜不下來學習。然后我讓大家觀看這一個小視頻對相關學生進行了表揚、批評和教育引導。所以說優(yōu)秀生有優(yōu)秀的理由,而成績差的學生也肯定有差的原因。因此,監(jiān)控、微信這些東西都可以成為我們班級管理的抓手。

  反思,是我要談的第四個關鍵詞。作為教師我們引導學生反思糾錯,而作為班主任,又何嘗不是如此呢。早操應該如何規(guī)范?三言兩語真說不清。關鍵在于專心與專注力的培養(yǎng)!聽準節(jié)奏,雙拳與雙腳都踩到節(jié)奏點上,縮小排間距使隊伍緊湊和諧如一人。如何齊整排面,必須尋找參照物,用眼睛的余光去關注排面;如何抬腳而又不踩鞋,更需要認真領會注意腳尖的角度和抬腳的高度及位置。如何才能做好?體委很重要,配合很重要,專注力最重要。對,專注力的培養(yǎng),這不正是提高學習效率的關鍵嗎?!很多時候,要干好工作,絕不是僅僅靠眼睛,更多的是要用心做事,用心感受,用心體會,用心不斷調(diào)整才能進步。

  心有多大,舞臺就有多大!向優(yōu)秀者學習,與優(yōu)秀者為伍,我們就能逐步優(yōu)秀,愈加優(yōu)秀!快速失敗,快速出錯,然而能徹底調(diào)整和快速提高。作為一名已不再年輕的老班主任,我明白“經(jīng)驗是財富”,它助我更順利地去完成工作;我更深知“經(jīng)驗也是包袱”,若一味的墨守成規(guī)、因循守舊,是斷然不會有所進步的。不反思,不用心,老馬識途,也會落得個只識舊途的結局。好在我青春的尾巴已逝,但心依然富有激情,還抱有不斷進取的希望。班級管理,我一直還在路上!

  盼望大家給予指正。希望和大家一起學習進步,謝謝大家!

班主任工作交流發(fā)言稿11

各位領導,各位老師:

  按照徐校長的安排,這天我就先來獻獻丑吧!但是,這天我不是要談什么經(jīng)驗,我只是想在那里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家原諒。

  這天我要講的題目是:用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生。

  各位老師,此刻我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學生個性突出,危險學生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。

  針對這些狀況,我確定了各個時段的工作重點:即在一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),強調(diào)立正稍息等一些基本規(guī)矩,采取抓后頭帶其他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術;在二年級,我是全力控制學生惡性分化,抓學生跛科問題;到三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉(zhuǎn)化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。

  我最崇尚的教育理念是:借情寓理轉(zhuǎn)化學生。我教育學生是:重視南風效應,攻心不攻城,班內(nèi)事情自我處理。

  我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:

  第一、用真誠的師愛喚醒學生

  我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地理解我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自我,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自我的絕招難以施展。

  在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當?shù)臋C會教育他,給他講道理,并個性地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說此刻我班有個男生,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自我,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎樣想呀!廖老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在那里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自我管自我?如果你真的感覺太累,你能夠休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得廖老師一概啰嗦你!蔽业脑掃沒說完,他就說:“廖老師我明白了,我的確是沒有管好自我,對不起你,我錯了,廖老師你原諒我一回,我今后必須能夠改正,你相信我吧。此刻你不管我,我怎樣辦嘛?別個都說你管得嚴,我還是在我們班上安逸些!”透過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。此刻他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光

  去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立必須的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們必須是會聽老師話的。各位老師,此刻學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

  第二、用真誠的師愛感化學生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是此刻炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自我的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的完美;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有必須的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經(jīng)常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,此刻這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班此刻有個姓陳的同學,他學習成績比較差,很調(diào)皮,但體育成績比較好。我和他談心時,我說:“此刻中考體育也有30分,你體育好,考試要占起手,如果你今后考上大學,那你絕對是很吃香的,你明白嗎,此刻好多單位都喜歡藝體人才,那時候還有很多人要巴結你!敝笪矣职阉院蟮母鞣N出路進行了分析,讓他真正看到期望,說他只要把精力多放點在學習上,他必須很出色。經(jīng)過我多次長時間的耐心教育,他最后轉(zhuǎn)變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期盼的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

  還有一件事對我感觸很大,就是上學期有一天要上早自習的時候,有兩個同學走到下方壩子里突然跑起來,邊跑邊說:“喂快點,老柳站起那里!”我仔細一看,柳老師站在他們教室門口,難怪學生要跑。這說明老師的表率和督促作用的.確很重要,這說明我們以前的作法沒有錯:學生上課我們上班,學生休息我們再回家,多與學生交流要少出很多事。說良心話打時間上的“緊跟戰(zhàn)”那是沒有辦法的辦法,也許真的我們此刻有點傻(men),干傻(ha)事情,老牛拉破車,把自我套起了。看吧,目前校內(nèi)外大環(huán)境就是這樣不理想,很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那,我們賣聲氣、吸、站講臺、看學生,實在太累了,學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼,但也要憋到干很多的事情。

  記得我剛參加工作時,我母親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,她說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調(diào)皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

  各位老師事實的確如此:我們只要先建立必須的師生友情,多點信任,多點幫忙,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉(zhuǎn),著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是能夠感化學生的。

  第三、用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生

  我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張此刻多管一點今后就會少管一點,我們此刻制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫忙,幫忙他們解除煩惱,期望他們把精力用在學習上。我透過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的人格和魅力,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵啵屗麄冋嬲械阶髁隋e事太對太不起他們的老師。我經(jīng)常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們明白,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自我最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內(nèi)心地感激我們,敬佩我們。

  工作中,我還十分重視“破窗子理論”,因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜志刊登趙春《小錯不遷就,大錯不追究》的文章,說小錯遷就是害人,大錯再糾是害死人,包容不等于縱容,這是質(zhì)的差異。一個班沒有問題不正常,但不能經(jīng)常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防微杜漸,防患于未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自我教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤,提高自我的教育潛力。難怪有人說:初中初中,培養(yǎng)習慣不放松;枝葉茂盛靠養(yǎng)料,“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理,過程結果自然好。從這些順口溜能夠看出來,學生在學校學習和生活,班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力,才可能成為病人喜歡的醫(yī)生,才可能成為家長認可的老師!

  事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們明白雖然目前自我不是最好的自我,但與以前的自我相比有進步就行,新竹高于舊竹枝這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學生自然也不例外,一般年級越高的學生在這方面就表現(xiàn)得越突出。還有,我最不喜歡把自我的不足和缺點過多地暴露給學生,讓學生構成消極心理,產(chǎn)生消極情緒,影響老師自身形象,對自我工作不利,我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好,在我的印象中,也許是我的運氣好,我教的很多屆學生他們都比較聽話,不管是兇的還是調(diào)皮的,他們都喜歡做樣貌,也愿意做樣貌,愿意把很多事情告訴我,說良心話我當這么多屆班主任,他們沒有一個被處分,我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心,讓學生明白老師善良的心,只要師生之間有了必須的師生友情,那什么事情都好辦了。著名教育家陶行知說得好:在實踐中去尊重學生,讓每個學生都抬起頭來走路。所以說我們老師只要真誠真情,是完全能夠用師愛轉(zhuǎn)化學生的。

  總之,當班主任20多年,我認為作到“四心”是關鍵:自我工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自我該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不一樣,只要我們舍得花時間花心血,我們完全能夠用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉(zhuǎn)化學生,使問題學生問題更少,到達先說情再育人的理想境界。

  好,這天就說到那里,說得不對的地方,請大家批評指正,多謝大家。

班主任工作交流發(fā)言稿12

xxx:

  小學班主任特別是一年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。要說我的經(jīng)驗,我并沒有什么經(jīng)驗,我就是感覺一年級班主任不好當。他們初入校門自控能力差,習慣形成反復性強,我從一點一滴,一事一物,也就是“從零抓起”。剛入校門煥然一新,一切都很陌生,要求他們執(zhí)行行為規(guī)范,有一定的難度。所以在當務之急,根據(jù)我班的實際情況,展開一下工作:

  一、扎根班級,啟蒙教育

  回憶起剛開學的一兩月當中,的確相當辛苦,每天鉆在班中,從坐姿,站姿,舉手,排隊等細小的事情一一教起。我要求學生“坐有坐樣,站有站樣”,舉手不能想怎么舉就怎么舉,一律把膊肘放在桌面上,放學路隊練了又練,要求學生站隊做到“快、靜、齊”,甚至連值日都沒讓他們參與,每天的值日生都是我自己一個人做的。直到國慶節(jié)以后才逐步地劃分值日生,教著他們一笤帚一笤帚地打掃,掃完之后笤帚要一把一把擺放整齊。平時要求他們認認真真做衛(wèi)生,不隨地扔廢紙,見到垃圾隨手撿拾,保持教室一整天的干凈整潔,一段時間下來這樣的努力也終于有了成效,孩子們漸漸地知道每天什么時候應當做什么事,上課回答問題時一雙雙小手舉得齊齊的,放學路隊也漸漸整齊有型,掃起地來也漸漸是那回事兒了,衛(wèi)生用具用完之后也都能擺放得整整齊齊,看著學生極大地變化,我的心里有說不出的高興,我的付出終于見收獲了。

  二、尊重學生人格,

  尊重學生是德育教育的前提。一位哲人說過:天空收容每一片云彩,不論其美丑,故天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,故高山雄偉壯觀。這無疑是對寬容最為生動的詮釋。教師寬容每一位學生,不論其優(yōu)劣,故教育無比崇高。作為班主任,應當全力營造一個尊重學生、寬容信任的班集體。在師生平等的基礎上去愛學生,才能正確對待學生的過失,寬容學生所犯的錯誤,從而贏得學生的愛戴。只有真正做到用真情去撥動學生心靈的琴弦,才能達到曉之以理、動之以情、情理相濟的目的。作為班主任,要放下架子,走進班級的每一個學生之間。融入學生,了解學生,熟悉學生,努力創(chuàng)造與學生心靈溝通的氛圍和條件。在與學生日常的交談對話中,能夠時刻展示教師最和諧的人格魅力。班主任教師只有真正掌握了學生在做些什么,想什么,才能因勢利導,有的放矢地對學生進行教育,以達到“傳道、授業(yè)、解惑”的目的。一個信任寬容的班集體,才是學生身心健康發(fā)展的保證。

  三、細處關愛,親近學生

  愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現(xiàn)最好的小朋友我會獎勵他們紅果果,口頭表揚,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

  1.深入實際,因人而異

  每個學生的潛質(zhì)、個性和興趣等各自不同。由于受不同的家庭、社會影響,對不同問題不同事物有不同看法,這就要求班主任教師深入學生中間,與學生交朋友,熟悉每一個學生的情況!敖逃囆g的基礎在于教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內(nèi)心世界!眱A聽不失為一種最好的方法。班主任教師應該及時深入學生實際,及時了解學生中間存在的問題,區(qū)別不同的對象,選擇不同的形式,因人因時因地而異,從實際出發(fā),具體問題具體分析,及時了解學生思想動態(tài),做好心理健康的護理者。

  2.善于贊美,增進信心

  一位學者這樣提醒人們:“努力去發(fā)現(xiàn)你能對別人加以夸獎的極小事情,尋找你與之交往人的優(yōu)點!辟澝赖牧α渴莻ゴ蟮。說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生早上值日時,當我看到1個表現(xiàn)特別好的學生,就會當眾說:“xxx同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,xx同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。我班的趙浚凱,開學1段時間后,我發(fā)現(xiàn)他對學習興趣不大,上課常開小差。怎樣使他克服這些毛病呢?于是,我細心觀察,希望找到他的閃光點。功夫不負有心人,在日常勞動中,我發(fā)現(xiàn)他非常積極,且不怕吃苦。從閃點著手,在班上我表揚了他。課后,我找他談心,從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導他學習上也應該這樣,相信他是能做到。現(xiàn)在,這個孩子已邁出了前進的步伐。

  確實如此,對學生來說教師的贊美有著不同凡響的意義。它可以使學生愉悅、振奮,甚至因此改變他的一生。特別對后進生來說,贊美尤為重要。當他們能夠回答出老師提出的問題時,教師的贊美會使學生心里的喜悅頓時展現(xiàn)在臉上。甚至從此對學習樹立了信心,產(chǎn)生了濃厚的興趣。這樣的時候,班主任老師就可以幫助他總結教訓,提高認識,并指出努力方向。

  總之,當學生的智慧之花閃現(xiàn)之時,教師一定要及時予以充分的肯定,給他們更加強大的信心。同時,把良好的愿望和正確的德育方法結合起來,遵循小學生心理規(guī)律,注重心理輔導,通過疏導、啟示,使學生的各種問題得到及時解決。

  四、做好班干部的培養(yǎng)。

  一年級,特別是一年級第一學期是學生各種習慣形成的重要時期,是一個班班風、學風形成的關鍵時期。班主任工作顯得特別得煩瑣,而此時培養(yǎng)一批得力、能干的班干部對班風、學風的形成起著決定性作用,因此我十分注重培養(yǎng)班干部。

  首先是善當伯樂,發(fā)現(xiàn)可塑之材。剛進入小學的學生對各種事物充滿了好奇,表現(xiàn)欲望強,學生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定,教師對學生缺乏了解,而此時班級的各項工作都才剛剛起步,選好班干部是又是班級中班風形成的重要因素,選好了,工作起來順順當當,選不好,工作起來就困難多多。我不急于選出班干部,而是仔細觀察班中每個孩子的各方面表現(xiàn),努力發(fā)現(xiàn)班中思維活躍,自覺守紀,成績優(yōu)秀,膽子大,又好表現(xiàn)的學生作為主要觀察對象,經(jīng)過一段時間的接觸了解,遵循擇優(yōu)錄用,應在民主評定、調(diào)查了解的基礎上從如下兩方面去考慮:

  1、選擇品德好且敢于管事,肯干事,吃虧點不要緊的同學;

  2、選擇成績好自覺守紀,且有一定能力的同學。

  再根據(jù)所選干部各自的氣質(zhì)、性格、特長以及能力等進行任職分工,以此優(yōu)化班委組合,產(chǎn)生正式班干部。

  其次是注重指導,培養(yǎng)管理能力。一年級學生年齡小,剛入學,對班級管理工作無從著手,更無管理的經(jīng)驗。一年級上學期,做為班主任,我跟緊跟牢,教給班干部各種工作的方法,剛開始時凡事不能怠慢,都親力指導,如指導班長如何管理班級日常事務,指導學習委員在課前進行帶讀,指導勞動委員安排值日生并督促他們值日等等,還包括一些零碎瑣事,如老師不在時,班中有人打架怎么辦,帶讀時有人不守紀律怎么辦等等,都得進行指導,學生只有在老師的指導下和自己的實踐中才能不斷地增強管理班級的能力,積累管理班級的經(jīng)驗。再次是樹立威信,提高班級工作成效。班干部的威信直接影響班干部班級工作的效果,如何幫助剛組建的一年級班干部在班級中樹立威信,是我常思考的一個問題,我從每天的值日班長入手,要求值日班長每天要評出當天表現(xiàn)最佳的同學,和表現(xiàn)最差的同學,對表現(xiàn)好的同學給予獎勵,在學科教學時還常常請這些受表揚的學生當小老師,舉卡片,指讀生字詞,帶讀課文,讓他們的表現(xiàn)欲望得到極大的滿足,同時也讓班中的學生感覺到值日班長的表揚就是老師的表揚,對值日班長評出的表現(xiàn)不良的學生教師進行思想教育,并給其定出進步小要求,當他們有了點滴進步時,要求值日班長也應及時給予表揚,老師獎勵進步之星,對其鼓勵,增強信心,也讓他們知道值日班長和老師都喜歡有進步的孩子。久而久之,班干部有了威信,學生們在班干部面前也能做到老師在和不在時一個樣。

  五、班主任要善于探索德育教育的新方法

  班主任要根據(jù)新時期德育工作出現(xiàn)的新問題、新情況,與時俱進,探索新的方法:一是為人師表,以身作則。教師要用自己的人格魅力來感染學生,身教重于言教。班主任的模范行動無時無刻不影響著學生,因為學生不僅聽其言,而且觀其行。班主任只有教書育人,為人師表,才能以自己的人格力量影響學生,培養(yǎng)學生高尚的道德情操,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是以情感人。對學生要充滿愛心,做學生的'德育工作要想學生之所想、急學生之所急,要將心比心,以心換心。對經(jīng)濟困難的學生、生病的學生,班主任應該關心照顧,組織學生送溫暖,給學生解決實際困難和具體問題,把做思想政治工作同解決學生實際困難結合起來。三是建立德育評價機制和規(guī)章制度。德育工作要逐步規(guī)范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育評價機制和規(guī)章制度。筆者在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要內(nèi)容是中學生守則、日常行為規(guī)范等,建立學生操行評分制,每日根據(jù)學習、生活各項活動的情況總結評分并加以獎勵、懲罰,在嚴格管理的同時加強思想政治教育,使兩者緊密結合,把規(guī)章制度的要求變成學生的自覺行動,從而為做好德育工作提供機制和制度上的保證。

  六、坦蕩、誠摯,深懷愛心對待學生

  在素質(zhì)教育的今天,教師和學生之間不分彼此,為培養(yǎng)學生的身心健康發(fā)展,首先關愛是基礎。教師要做到及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“xxx同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,xx同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,就看你畫上去的是灰色的黑點,還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會達到令人滿意的效果。

  一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時,理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激

  勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善于發(fā)現(xiàn)學生的自身優(yōu)點,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點,激勵學生積極上進。

  總之,班主任是培養(yǎng)學生良好心理素質(zhì)的先行者,班主任要經(jīng)常去點燃學生心靈中求知的愿望和熱愛知識的火種,培養(yǎng)他們健全的、積極向上的、勇于參與競爭的思想意識。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。溶入學生的生活,得到學生的信任,走到孩子們的內(nèi)心世界,去感受無盡的快樂。用自己的人格魅力來感染學生,真正給學生精神和智慧的影響,培養(yǎng)學生良好的人生觀和世界觀。

  七、和家長成為朋友

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系。經(jīng)常與家長電話聯(lián)系,每天用校訊通提醒家長,該督促孩子回家做好作業(yè),告訴他們孩子在學校的表現(xiàn),孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態(tài)如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通信息,還增進了情感的交流。孩子進步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心,不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支持。

  管理班級工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結,有效地經(jīng)驗和方法,使班級管理登上新臺階。

班主任工作交流發(fā)言稿13

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。

  班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

  有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

  一、責任重于泰山

  看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。

  二、密切服務大局

  班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的.問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。

  四、關鍵在于行動。

  思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。

  總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!。

班主任工作交流發(fā)言稿14

  本學期,我擔任一(1)班班主任工作,同所有班主任一樣,我為自己能夠擁有一群屬于自己的孩子而感覺快樂,充滿了信心,下面我就把這段時間的工作跟大家交流一下:

  一、細心觀察,用愛心、耐心和寬容心幫助學生度過入學適應期

  開學第一個月,是一年級教學工作最艱難的時期。對于學生來說,這是他們真正意義上開始獨立地面對外部世界,一些適應能力差的孩子尤其讓老師操心,例如:有的孩子對學校生活不知所措、自理能力差,連續(xù)幾天哭著找媽媽;有的孩子好奇心過重,什么地方都想去玩,不知深淺,存在安全隱患;還有的'孩子一旦離開老師視線,更加頑劣,惹是生非。通過細心觀察,班上孩子那些是聽話的、頑皮的、愛打架的、哪些是可以培養(yǎng)為班干部的我很快對號入座,并且投入更多的精力在個別問題孩子身上。我班的張碩同學自制能力差,不會與別人交往,不會聽老師說的話,動作總比別人慢一拍,注意力持續(xù)時間很短,不管排什么隊,他就是不知道排哪兒,永遠游離在隊伍之外,而且毫不在乎。對于這樣的孩子,我告誡自己,不能發(fā)火,不能訓斥,越訓斥他越不知道該怎么做,必須得有耐心,于是我每天排隊時我和楊老師都把他領到固定的位置,有事沒事總要找找他的身影,生怕他落下。課下多找他聊天,在班上還專門找了幾個能力強的孩子領著他,告訴他現(xiàn)在該做什么,應該怎么做,使他漸漸融入集體,學會獨立。雖然現(xiàn)在他還是比別人慢,但是已經(jīng)知道什么時候該干什么了,這就是進步。我相信只要我們共同努力,他會一次比一次有進步。

  二、讓孩子養(yǎng)成好習慣

  由于孩子年齡小,活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看著,并加以引導。所以我把工作重點就放在培養(yǎng)學生良好習慣上。比如課前準備、坐姿,怎么聽,怎么回答問題,怎么做作業(yè)等學習習慣;下課時應注意哪些問題和安全、保持教室衛(wèi)生等,還有在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,用兒歌的形式讓學生養(yǎng)成上課專心聽講,下課不追逐打鬧、講文明、講禮貌等好習慣。就這樣,孩子的啟蒙教育、良好習慣在“指點”和“吸收”間不知不覺慢慢滋長。

  三、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)小助手

  發(fā)現(xiàn)哪些自控能力強,做事有主見,有勇氣的孩子,交給他們管理的正確方法,同時在學生面前樹立他們的威信,明處指導,暗處觀察,扶放結合,使他們逐漸成長為班級管理的有利小助手。

  四、合作交流,共同管理

  1、和科任老師合作,雖然開學兩個月,但我還是主動找機會和科任老師交流,了解上課紀律、學習情況,盡力協(xié)助。

  2、和家長溝通交流贏得家長信任,首先充分利用校訊通及時向家長傳達學校動態(tài)和學生動態(tài)。其次,在日常工作中,發(fā)現(xiàn)學生的異常情況主動和家長進行電話交流,對于家的電話詢問也耐心解答。

  當然,在工作之中也存在一些不足,比如有時由于忙,部分工作沒有落到細處,以后一定要言出必行,不給學生鉆空子的機會。

  總之,經(jīng)過這兩個多月的學習生活,孩子們對自己的身份和使命有了正確地認識,我作為班主任,非常高興能夠幫助孩子們順利度過由幼兒園到一年級的角色轉(zhuǎn)化,在以后的班級工作中,我會繼續(xù)不斷總結學習,力爭把工作做的更好,更出色。

班主任工作交流發(fā)言稿15

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的 “時機”?鬃诱f:機不可失,時不再來。有一段時間,班里的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這并不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。

  我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定!弊x完之后還給學生舉了很多例子,教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的`教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機效應”。

  二、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  三、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。 事事落實到個人。 明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

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