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競聘安全主管演講稿
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的競聘安全主管演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘安全主管演講稿1
尊敬的各位領導、評委們：
您們好!
我叫小斌，今年xx歲，自xx年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信，這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹落實各級安全生產管理制度外，最主要的是監(jiān)督項目安全生產，指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經歷，使我掌握了扎實的一線生產工作經驗，使我具備了項目安全工作協(xié)調、組織能力。
第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中，多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處，使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態(tài)，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來，我養(yǎng)成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業(yè)安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。自從xx年至xx年以來，年年被評為公司、處安全先進工作者。xx年我報考了華北�？茖W院，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作。其次，對本項目員工各項管理培訓，我將從以下幾個方面努力：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保安全形勢穩(wěn)定。深入開展以“增強意識、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規(guī)章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規(guī)范職工作業(yè)行為。對新入廠的職工，要加強安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的培訓教育學習，因為只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動，堅持班前將安全、班中查安全，每周召開安全例會，每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴。深入生產一線，及時了解現(xiàn)場安全生產狀況。及時發(fā)現(xiàn)來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患，并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全的'完成，所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》，認真履行好安全工作職責，確保安全管理不失控。高度重視生產現(xiàn)場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”，下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊，對現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質量問題，及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視、多檢查，就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業(yè)人員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設。我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設，以此推動安全生產創(chuàng)水平上臺階。使得項目部將結合生產發(fā)展實際，按照以點帶面，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質量標準化標準，分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法，重點強化，培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍，形成全面履蓋的局面。為確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理，不搞花架子，不做表面文章，認真開展對重大危險源的登記、建檔、監(jiān)測、監(jiān)控、編制，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款，以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感，形成層層有目標、件件有規(guī)劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯(lián)動、整體提高，持續(xù)延伸項目部安全生產。
競聘安全主管演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、同事：
大家好！
我叫XX，今年29歲，中共黨員，大專學歷，自20xx年參加工作到現(xiàn)在，先后從事過硫磺制酸操作、過濾機、現(xiàn)場巡檢、主控、值班長、設備技術員等工作。今天我競聘安全主管這個崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，也是因為確信自己有能力擔負起安全環(huán)保的這份重任，為領導分憂，為公司的安全生產貢獻力量。
下面是我對安全環(huán)保工作的認識和理解、競聘優(yōu)勢、競聘崗位的認識及適合度分析、未來工作目標及措施和結束語五部分進行描述。請各位領導、同事給予批評指正：
一、對安全環(huán)保工作的認識與理解
AHF裝置是一個危險性較高的行業(yè)，由于裝置系統(tǒng)伴隨著多個化學反應和物理吸收與解析過程，企業(yè)的效應取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工作，不僅是企業(yè)正常生產的前提和保障，同時也是直接影響著每個職工的家庭安危。安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針，加強“安全責任重于泰山”的觀念，把安全生產工作放在各項工作的首位，只有做好安全工作才能達到安全生產，才是企業(yè)正常運作的根本需求，事故是可以避免和預防的，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。安全是什么？安全是一種強烈是事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，因此我們在工作中必須真正樹立“安全第一”的思想，時時講安全，事事重安全、把安全工作落實在實處，嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協(xié)力，實現(xiàn)安全生產的奮斗目標。
安全環(huán)保工作負責宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況，參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓工作，協(xié)助有關部門組織進行全員安全教育和考核工作。我們公司目前存在的安全問題主要體現(xiàn)在作業(yè)票的規(guī)范問題和班組所有員工以及外協(xié)單位整體人員安全環(huán)保意識高度不夠；怎樣解決問題？我認為：首先應該加大安全環(huán)保培訓及結合培訓的形式和方式。如正常培訓時做好PPT，讓作業(yè)票的標準、簽發(fā)流程以圖文并茂的形式讓公司員工銘記于心，也可以定期指導班組員工做好PPT班組自己培訓學習，共同提高安全知識，像作業(yè)票遇到的問題；動火分哪三級、高處作業(yè)分哪四級，受限空間作業(yè)等級以及氫氣的爆炸極限和氧氣濃度安全范圍等。其次是協(xié)助管安全生產副總經理及安全環(huán)保副經理組織開展公司風險評價工作，深入生產作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。要做到安全在現(xiàn)場，現(xiàn)場就是安全的理念，時刻深入現(xiàn)場除及時制止反“三違”現(xiàn)象外，還把現(xiàn)場沒有落實好安全措施就施工作業(yè)的典型現(xiàn)象收集成案例，在安全環(huán)保例會上通報學習并懲處該當事人結合安全知識作為題材做PPT給大家講解培訓。通過積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展安全生產競賽等，對安全生產工作開展好的部門、班組和個人予以表彰，總結推廣安全生產先進技術和先進經驗。還有負責全廠交通安全管理和廠內的消防器材、特殊防護器材管理、檢查工作，并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、廠內道路暢通等工作。
二、競聘安全環(huán)保主管，我認為我有以下優(yōu)勢：
1、對AHF裝置的安全環(huán)�，F(xiàn)狀比較了解，熟悉AHF裝置主要生產設備以及工藝系統(tǒng)流程，對裝置運行有一定的生產管理和組織協(xié)調能力。
2、在20xx年8月份期間還是值班長的我主動報考了注冊安全工程師，當時只是為了在報考的過程中學習一下安全環(huán)保知識，并沒有投入太多的時間精力去考試，以至于考試沒有通過，但是今年在報名的第一天時間我就已經報了名，而且已經提前開始了學習準備，我有信心在兩年之內一定通過注冊安全工程師。
3、我對安全環(huán)保這份工作充滿了熱情，對工作的態(tài)度是積極對待的。自工作以來，始終能夠保持著高昂的工作激情，肯吃苦的同時并能保持積極的學習態(tài)度，善于思考問題并虛心向領導同事請教。
4、具有較強的責任心、執(zhí)行力及思考能力。自工作以來，能夠按時完成各項工作，認真履行崗位的職責。嚴格服從上級領導的安排，認真的去執(zhí)行公司的指令。當領導布置任務時，能夠第一時間將領導交付的工作進行落實，并將落實情況隨時上報。同時善于在實施中勤于思考，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并及時給予解決。根據客觀事實不斷修正和完善方案，以求工作得以圓滿完成。
5、具備良好的與人溝通及團隊協(xié)作的能力。自己在大學期間一直擔任班長，使得自己在工作中能更好地與人交流。自工作以來，與領導同事之間相處得十分融洽，不僅與上級領導取得較好的溝通，對上級指示作出實施、反饋；而且能深入到基層員工中去了解其所需所想，將真實情況反映給上級領導予以幫助和解決。
三、競聘崗位的認識及適合度分析
1、安全環(huán)保主管目前對于我來說還是一個挑戰(zhàn)，能夠激發(fā)我的工作熱情，我有信心通過努力學習，提高自身業(yè)務水平承擔起這份責任。
2、從事過班組生產管理、設備管理和基層管理工作，熟悉安全環(huán)保工作的業(yè)務流程，了解安全環(huán)保工作的重點。
3、具有較全面的組織、協(xié)調的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。
4、具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神，經常深入現(xiàn)場，并能在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，盡快趕到現(xiàn)場進行解決，工作中得到了領導和員工們的認可。
5、嚴謹、務實的工作作風是我一貫的原則，能夠對上級所布置的工作任務抓落實、抓結果。工作中，大膽創(chuàng)新管理，不怕得罪人。
6、從事了五年的班組長管理工作使自己對安全環(huán)保專業(yè)工作積累了一定的工作經驗，對安全環(huán)保工作有了一定的理解和認識，對今后的管理提供了極大的.幫助，假如我競聘成功，可以更快更好的進入角色。
四、未來工作目標和措施
1、牢固樹立“安全第一”的生產理念，盡快進入工作狀態(tài)，使安全工作做到公司和部門要求的無縫銜接，抓好安全工作的落實，增強安全環(huán)保意識，為公司安全穩(wěn)定生產保駕護航，創(chuàng)造安全效益。
2、將工作重點放在基層安全管理上，通過加強常規(guī)檢查，增加專項檢查，提高員工安全意識，使員工把思想集中在安全生產上，保證生產安全穩(wěn)定運行。
3、深化“反三違”工作機制，強化細化安全檢查，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象；持續(xù)深入開展隱患排查與治理工作，對排查出的隱患，按照“三定四不推”的原則，必須及時整改、消除隱患，預防事故發(fā)生。
4、強化成品灌區(qū)、V—4224、精餾系統(tǒng)等重大危險源和重點崗（部）位的安全運行管理和安全監(jiān)督管理；加強變、配電室等電氣設施的安全監(jiān)管；堅決杜絕發(fā)生重大安全事故、火災事故；建立健全應急響應機制，加強應急演練，提高應急能力。
5、推行安全標準化管理，堅持管理重心下移，加強班組安全管理建設，著力提高基層領導對班組安全基礎管理的主動性，進一步夯實基層、基礎與現(xiàn)場安全管理。
6、對環(huán)保設施加強運行督查，抓好與主體設備同步檢修工作，提高大型環(huán)保設備的運轉率和運行效果，確保達標排放。
五、結束語
尊敬的各位領導，各位評委，我知道面對未來的責任我還顯得很年輕，但是這份年輕代表的是身體健康，精力充沛，我相信加上我極強的敬業(yè)心、責任心和學習能力，相信憑著我對安全環(huán)保工作的熱忱和持續(xù)的關注，我一定能很好的勝任這份工作，最后我想表達一個愿望，給我一個舞臺，讓我來為公司的發(fā)展盡一份責任。
我的演講完畢。
謝謝大家！
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