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發(fā)言稿

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-21 11:50:35 發(fā)言稿 我要投稿

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷商朋友:

  您們好!

  首先在這里特別感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參與我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議;貞泋x年,澳克士照明在重慶無(wú)論是銷量,還是品牌形象建立,客戶經(jīng)營(yíng)信念等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。這些都離不開(kāi)廠家,效勞中心和經(jīng)銷商們的默契協(xié)作。固然我們也勇于成認(rèn)在xx年的工作中缺乏的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在15年為廣闊經(jīng)銷商朋友們供應(yīng)一個(gè)更好的效勞平臺(tái)。

  20xx年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的進(jìn)展階段。我們效勞中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為效勞。而效勞的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地。溝通能排解一切障礙,所以我是真誠(chéng)地盼望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。

  20xx年效勞中心的工作任重而道遠(yuǎn)。

  從3月份起始終到5月初是我們14年專賣形象建立時(shí)期,我們始終在這里強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題,是由于隨著人民生活水平的不斷提高,對(duì)燈具的`審美要求也在不斷地提高,他們不再滿意于過(guò)去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個(gè)視覺(jué)的沖擊和賣場(chǎng)的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿意以上兩點(diǎn),形象越早能展現(xiàn)出來(lái)就越早能占據(jù)市場(chǎng)。就越早能翻開(kāi)澳克士的銷量。舉個(gè)例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量也許是在3000—5000元一個(gè)月,現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于20230元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店立刻也開(kāi)業(yè)了,還有雙橋,云陽(yáng)等地方都已間續(xù)在開(kāi)工。更大的進(jìn)展,更大的盼望在眼前,看我們能不能抓住它。

  有了好的門市,好的形象,接下來(lái)最需要的就是好的導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提,達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們效勞中心規(guī)劃在5到6月份會(huì)召開(kāi)一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂,讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)展有關(guān)燈具銷售學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議完畢之后就會(huì)立刻開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng),從4月份開(kāi)頭始終貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率;顒(dòng)的形式和方案會(huì)依據(jù)不同的區(qū)域去采納。固然,活動(dòng)推廣的前提必需是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展現(xiàn)肯定要好,不然我們活動(dòng)搞的再勝利把消費(fèi)者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈,這樣不但效果達(dá)不到,而且還會(huì)影響你店面的口碑。

  20xx年是一個(gè)布滿盼望與激情的年頭,祝福各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn),在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢,感謝!

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們、先生們:

  你們好!

  我是東臺(tái)地區(qū)金瑞的經(jīng)銷商,東臺(tái)市xx有限公司,我叫xx,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個(gè)和大家見(jiàn)面的時(shí)機(jī),這是對(duì)我們過(guò)去20xx年工作的確定,感謝金瑞公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。

  時(shí)間荏冉,我從20xx年開(kāi)頭,就與興瑞公司合作,至今已經(jīng)經(jīng)受了20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我親眼見(jiàn)證了一個(gè)品牌從小到大,從弱到強(qiáng)的進(jìn)展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同,年銷量不段增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率不斷提高,近幾年在我公司也創(chuàng)下了年銷售?%增長(zhǎng)率的優(yōu)異成績(jī),為我公司創(chuàng)利毛利水平達(dá)20%以上。多年來(lái),新達(dá)榮的成長(zhǎng)也見(jiàn)證了金瑞的大進(jìn)展:在銷售上,金瑞公司每年一個(gè)大飛躍;在網(wǎng)絡(luò)上,興瑞網(wǎng)上商城已經(jīng)開(kāi)通;在品牌影響力上,由行業(yè)的一粒種子成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。

  一個(gè)長(zhǎng)期生命力的企業(yè),要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現(xiàn)代化特征的企業(yè),是金瑞人艱難奮斗、奮力博取的結(jié)果。金瑞公司網(wǎng)站的首頁(yè),寫(xiě)著金瑞的企業(yè)文化:為客戶制造價(jià)值,為員工制造價(jià)值,為社會(huì)制造價(jià)值。陳總的理念與我們新達(dá)榮公司的核心價(jià)值觀:為客戶制造財(cái)寶,為員工制造時(shí)機(jī),為社會(huì)制造價(jià)值,是同步和全都的。而金瑞的產(chǎn)品,含休閑和南北貨眾多系列,與xx代理的食品領(lǐng)域非常吻合,很適合我公司的銷售。近年來(lái),金瑞公司開(kāi)展“樂(lè)捐獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),我們xx也長(zhǎng)期在為社會(huì)做些力所能及的小慈善,我們捐助的學(xué)生已經(jīng)上了大學(xué),下一期將于5月啟動(dòng);谕瑯拥牟椒ィ覀兒徒鹑鸸鞠嗷ラg的協(xié)作和溝通非常好,所以雙方合作非常開(kāi)心。我們也有許多體會(huì)想和大家共享。

  一、想共贏,廠家與商家要良性互動(dòng)

  廠家和商家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)上要各自明確自己的主角定位,才能有大圓滿的結(jié)局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們帶給的許多資源和平臺(tái),另外一方面,更要培育自身的造血功能。金瑞的`支持是一種輸血,企業(yè)要做大做強(qiáng)務(wù)必培育自身的造血功能。雙方準(zhǔn)時(shí)溝通,常常溝通,良性互動(dòng),這種默契來(lái)自多年來(lái)的專心經(jīng)營(yíng),新達(dá)榮一向珍惜金瑞給我們的無(wú)限信任和無(wú)私支持,我們也用自己的信用去回報(bào)金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費(fèi)做了很多興瑞的廣告,最近新開(kāi)的當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)也做了包柱,堅(jiān)持?jǐn)U大品牌宣傳,絕不打折扣;在執(zhí)行區(qū)域治理政策上,堅(jiān)持充分溝通、堅(jiān)決執(zhí)行。

  二、想賺錢,經(jīng)銷商與廠方是利益共同體,相互依托

  xx做食品代理有20xx年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會(huì)就是,經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長(zhǎng)離不開(kāi)廣闊經(jīng)銷商的專心運(yùn)作,而我們經(jīng)銷商的成長(zhǎng)也要依托金瑞的穩(wěn)步進(jìn)展。我們經(jīng)銷商也要常常換位思索,從廠方的角度動(dòng)身,到達(dá)雙方利益的共贏。為此,我們xx公司今年來(lái)實(shí)行了一項(xiàng)重要舉措――堅(jiān)持不退貨政策。橫向比擬中,在南北貨市場(chǎng)中不退貨的品牌很少,縱向比擬中,我們的金瑞市場(chǎng)退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開(kāi)會(huì)宣布這項(xiàng)政策時(shí),許多業(yè)務(wù)人員不理解,我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)持這么做?首先,過(guò)高的退貨率對(duì)金瑞公司是不負(fù)職責(zé)的,對(duì)市場(chǎng)是不負(fù)職責(zé)的,同時(shí)也不利于xx公司自身業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的良性安康進(jìn)展。我們要透過(guò)不退貨的政策,培育鼓舞業(yè)務(wù)人員的潛力提高,不退貨政策是對(duì)客戶效勞提出的更高要求,準(zhǔn)時(shí)市場(chǎng)維護(hù),準(zhǔn)時(shí)溝通調(diào)劑,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息,才能做好。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤(rùn),采納整條價(jià)值鏈定價(jià)方式,價(jià)值鏈利益的最大化,同時(shí),這也是公司品牌建立的一步棋,不退貨,上游對(duì)廠方、下游對(duì)客戶都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一向堅(jiān)持不退貨,公司在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上有必需的閱歷,所以我們有信念能夠運(yùn)作好這個(gè)品牌,能夠做到不退貨。從目前的執(zhí)行效果看,市場(chǎng)的退貨率?(狀況介紹一下)

  另外,經(jīng)銷商要急躁培育專業(yè)的渠道與其他的品牌業(yè)務(wù)相比,金瑞的品種許多,在我公司目前的單品數(shù)已經(jīng)達(dá)307個(gè),品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原先長(zhǎng)期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業(yè)態(tài)里深挖,這對(duì)業(yè)務(wù)員的要求就要相應(yīng)提高,為此,我公司一向持續(xù)急躁培育、高度重視、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方針進(jìn)展操作,針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn),xx打造了3—個(gè)人的興瑞單品團(tuán)隊(duì),并實(shí)行片區(qū)片長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理銷售效勞掛勾的策略,加大了人員投入。我認(rèn)為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來(lái)看,這樣的操作使得人員更為專業(yè),效勞更到位,透過(guò)精分市場(chǎng)、客戶分類、人員分區(qū)來(lái)增加銷售工作的規(guī)劃性、做到重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù),透過(guò)市場(chǎng)分區(qū),提高了銷售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷專心性。

  春天來(lái)了,古語(yǔ)有云:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”,這是個(gè)承載著春天的期望和播種的季節(jié)開(kāi)頭。我們xx公司將和金瑞公司一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,我堅(jiān)信xx與金瑞公司的合作前景會(huì)更加完善,讓我們布滿激情,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,共迎下一個(gè)輝煌。

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬重的各位經(jīng)銷商朋友:

  大家好!

  今日能與各位在此相互溝通、相互學(xué)習(xí)、共敘情意,使我萬(wàn)分榮幸!你們不但是家電行業(yè)的勝利人士,更是我學(xué)習(xí)的楷模。

  xx有限公司是xx縣家電行業(yè)中的一枝獨(dú)秀,幾年來(lái),在X公司的大力支持下,才使我們?cè)趶?qiáng)手如林、品牌扎堆的家電市場(chǎng)占得一席之地,并取得了顯著成績(jī),為此我深表感謝。今后,我們會(huì)始終緊緊把握市場(chǎng)脈搏、貼近消費(fèi)群體,不斷推出符合社會(huì)需要、市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和策略,在X集團(tuán)的指導(dǎo)下,力爭(zhēng)取得更大的業(yè)績(jī)。

  在去年的銷售中,我們縣涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商,他們和我和保持全都、榮辱與共、不串貨不亂價(jià)、同心同德超額完成了去年的銷售任務(wù)。今年,我們的展臺(tái)、門頭形象得到巨大改善,整個(gè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的精神面貌也煥然一新。

  電視目前在xx縣家喻戶曉,市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升,xx縣經(jīng)銷的隊(duì)伍是目前xx縣家電行業(yè)最有實(shí)力、最具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商營(yíng)銷隊(duì)伍。目前有效網(wǎng)點(diǎn)達(dá)22家,數(shù)據(jù)證明電視機(jī)的銷售額在xx縣比去年同期增長(zhǎng)30%,我信任到年終,X鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶中有50萬(wàn)銷售額的將不低于2人,40萬(wàn)銷售額的不低于6人,30萬(wàn)的將大有人在,所以,我們xx公司提前超額完成全年銷售任務(wù)毫無(wú)懸念。

  這里,我要感謝我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟們,很難遺忘在去年的銷售中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟們?cè)谟邢薜奈枧_(tái)上同樣大顯身手,他們?cè)谄D難的環(huán)境中,打出了自己的一片天地,不僅銷售構(gòu)造明顯轉(zhuǎn)變,而且不斷緊抓住機(jī)遇擴(kuò)大戰(zhàn)果,使銷售額有了大幅提升,保證了旗幟在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高高飄揚(yáng)。今日,我們已經(jīng)成了一個(gè)不行分割的整體,我們聯(lián)手見(jiàn)證了一個(gè)品牌在xx縣成長(zhǎng)的奇跡,我為擁有這樣的合作伙伴感到傲慢。在生意方面,我們是親切的合作伙伴,在生活方面,我們是無(wú)私的兄弟朋友。

  多年來(lái),X集團(tuán)為了打造自己的品牌,做了大量卓有成效的工作,才使我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康妮x煌成就。公司憑借液晶互聯(lián)網(wǎng)和3D的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)強(qiáng)勢(shì),不僅讓消費(fèi)者充分體驗(yàn)了高科技的視覺(jué)感,更為廣闊經(jīng)銷商供應(yīng)了寬闊的進(jìn)展平臺(tái)和空間。X集團(tuán)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,富有成效的營(yíng)銷策略,團(tuán)結(jié)勤奮的'營(yíng)銷隊(duì)伍,在行業(yè)和社會(huì)上都有著巨大的影響力和吸引力,特殊是今年的新品上市,更讓整個(gè)行業(yè)為之興奮,讓廣闊合作商布滿盼望。X集團(tuán)不僅是一個(gè)精彩的家電生產(chǎn)企業(yè),一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴,更是我們頑強(qiáng)有力的后盾。質(zhì)量是企業(yè)的生命,誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)是企業(yè)蓬勃進(jìn)展的根本。作為代理商,我們不是一味的追求利潤(rùn)最大化,而是最大限度地考慮我們供應(yīng)的產(chǎn)品必需對(duì)得起我們客戶的信任和選擇。事實(shí)證明,產(chǎn)品不但是能讓我們代理商做著放心的產(chǎn)品,而且是讓我們的客戶用著舒心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  我們與攜手共進(jìn)的幾年,不但是我們合作共贏的幾年,更是布滿激情的幾年。今后,我們的精誠(chéng)合作將會(huì)更加穩(wěn)固、長(zhǎng)遠(yuǎn)。今日,在這里進(jìn)行盛會(huì),更讓我們見(jiàn)證了安康成長(zhǎng)和取得的輝煌成就,堅(jiān)決了我們合作共贏信念,也讓我們感受到了從未有過(guò)的力氣。我們堅(jiān)信:我們合作前景會(huì)更加美妙,我也堅(jiān)信,在座的各位會(huì)和我一樣,用真誠(chéng)與執(zhí)著,忠于市場(chǎng),忠于,把我們共同的事業(yè)做的更大更強(qiáng)。同時(shí),我也盼望能一如既往的供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞,精益求精,連續(xù)加大支持力度。我們也更盼望能連續(xù)推陳出新,供應(yīng)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和優(yōu)待政策,用來(lái)應(yīng)對(duì)多變競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)共贏。

  我們信任:隨著X集團(tuán)的飛躍進(jìn)展,X品牌價(jià)值的迅猛上升,我們也肯定會(huì)取得更大的提高和進(jìn)步。

  最終,祝在座的各位在今后的工作和生活中,身體安康、合家幸福、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

  感謝大家!

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文4

同志們:

  今日我們團(tuán)聚在這里,為的是一個(gè)共同的目標(biāo):加強(qiáng)聯(lián)誼溝通,提振信念,創(chuàng)新求變,為推動(dòng)廠商共贏,也為我們共同的事業(yè)進(jìn)展制造時(shí)機(jī)。在此,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

  一、團(tuán)結(jié)全都,統(tǒng)一思想。

  團(tuán)結(jié)全都,步伐統(tǒng)一是一切事業(yè)順當(dāng)推動(dòng)的前提。當(dāng)前正是改革持續(xù)深入時(shí)期,也是白酒行業(yè)蓄力期,更是xx借力東風(fēng)實(shí)現(xiàn)趕超的時(shí)機(jī),能否實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再突破,就看大家能否統(tǒng)一思想、步調(diào)全都,形成一個(gè)攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)團(tuán)體。面對(duì)20xx年依舊嚴(yán)峻的形勢(shì),大家要形成廠商同榮辱、共進(jìn)退的思想,吹好一個(gè)調(diào),下好一盤棋,努力做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

  二、認(rèn)清形勢(shì),抓好“兩大機(jī)遇”。

  “世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡!鄙瞄L(zhǎng)把握大勢(shì),緊跟時(shí)代潮流,是我們做好包括營(yíng)銷工作在內(nèi)的一切工作的根底。當(dāng)前我們要緊緊把握兩大歷史進(jìn)展機(jī)遇。一是要把握市場(chǎng)改革帶來(lái)的'紅利這一歷史機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展根本面長(zhǎng)期趨好,城鎮(zhèn)化進(jìn)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步,人民生活水平不斷提升,距離全面建成小康社會(huì)又進(jìn)一步,這些都為我們供應(yīng)了巨大的市場(chǎng)潛力,為我們供應(yīng)了謀求進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根底和消費(fèi)潛力。二是要把握白酒行業(yè)震蕩調(diào)整期,資源整合,借力大品牌的機(jī)遇。xx之所以有今日的成績(jī),與抓住幾次大的機(jī)遇有很大關(guān)系,與xx和xx的技術(shù)合作,讓產(chǎn)品質(zhì)量快速提升。當(dāng)前我們又走到了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)成為白酒企業(yè)進(jìn)展大勢(shì)所趨。

  三、順勢(shì)而為,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  禁酒令、限制三公消費(fèi)、八項(xiàng)規(guī)定等國(guó)家政策的出臺(tái)加之白酒行業(yè)自身規(guī)律的調(diào)整,使白酒企業(yè)營(yíng)銷工作受阻,甚至許多企業(yè)消失嚴(yán)峻下滑趨勢(shì),這就要求大家必需順勢(shì)而為,有所變化。首先是思想上轉(zhuǎn)變。一是要從以往的高高在上向接地氣的思想轉(zhuǎn)變,宣傳、促銷活動(dòng)都要接地氣,能夠被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)百姓承受,經(jīng)銷商朋友們要多到市場(chǎng)終端走一走,下沉到一線幫忙終端及消費(fèi)者解決問(wèn)題;二是從快跑向慢跑思想轉(zhuǎn)變,以前大家是大步前進(jìn),尤其是在酒業(yè)狂飆突進(jìn)的年月早已形成了快跑思想,這已經(jīng)不適合當(dāng)前的狀況,大家盡快轉(zhuǎn)變,形成慢跑甚至慢走思想,即求進(jìn)又務(wù)實(shí),一步一個(gè)腳印把市場(chǎng)打扎實(shí);其次是職能上的轉(zhuǎn)變。面對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)整形勢(shì),職能轉(zhuǎn)變將成為一種常態(tài),一是要在機(jī)制、營(yíng)銷模式、品牌傳播等方面都要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)品價(jià)值和效勞水平,促進(jìn)安康進(jìn)展。二是要向精細(xì)化效勞,精細(xì)化治理上轉(zhuǎn)變,公司連續(xù)將資源安排權(quán)進(jìn)展聚焦下沉,并依據(jù)各市場(chǎng)詳細(xì)狀況進(jìn)展精細(xì)化幫扶,經(jīng)銷商朋友們也要將各自市場(chǎng)的下線市場(chǎng)進(jìn)展精準(zhǔn)效勞與精準(zhǔn)扶持,把市場(chǎng)牢牢把握在自己手里;三是手段上的轉(zhuǎn)變。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),提出新的要求,要有更寬闊的創(chuàng)新手段,更快速的反響力量。大家要由過(guò)去的單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,由僵硬化向敏捷性轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)變化能夠說(shuō)是瞬息萬(wàn)變,營(yíng)銷手段、營(yíng)銷策略必需要多樣化、敏捷化。

  四、把握重點(diǎn),突出“四項(xiàng)工作”。

  工作重點(diǎn)往往是夯實(shí)根底,突破瓶頸的核心,只有在重點(diǎn)上把握好,才能讓工作事半功倍。今后營(yíng)銷工作將強(qiáng)化四項(xiàng)工作。一是重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)渠道的建立。重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)渠道是我們能否完成全年任務(wù)的關(guān)鍵,以大德州市場(chǎng)為核心的重點(diǎn)市場(chǎng)的上量將通過(guò)資源傾斜,精耕細(xì)作來(lái)促進(jìn)進(jìn)展。而各市場(chǎng)經(jīng)銷商也要?jiǎng)澐殖鲋攸c(diǎn)渠道進(jìn)展重點(diǎn)維護(hù),確保重點(diǎn)渠道的上量。二是系列產(chǎn)品的建立。系列產(chǎn)品是公司的命脈,如何抓住系列產(chǎn)品上量是我們工作的重中之重,今后將連續(xù)收縮產(chǎn)品線鏈條,逐步削減買斷產(chǎn)品,大力塑造系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。三是去庫(kù)存化進(jìn)度。庫(kù)存大說(shuō)明市場(chǎng)消化力量不太給力,如何加快去庫(kù)存化進(jìn)度關(guān)鍵在促銷上,經(jīng)銷商朋友們要依據(jù)各自實(shí)際總結(jié)出適合的促銷方式,加強(qiáng)市場(chǎng)庫(kù)存消化力量。四是強(qiáng)化終端建立。在網(wǎng)絡(luò)建立和渠道建立上強(qiáng)化終端,進(jìn)展細(xì)致化運(yùn)作,通過(guò)加大終端商超、酒店渠道建立,進(jìn)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò),健全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造布局,提升終端掌控力。

  五、適應(yīng)新常態(tài),打造“五個(gè)亮點(diǎn)”。

  20xx年公司將會(huì)著重打造五個(gè)亮點(diǎn)。一是老酒坊營(yíng)銷模式的推廣與借鑒;二是定制酒的建立與完善;三是招商力度的加大與推廣;四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的上量;五是直銷與助銷模式的理順與完善。這五點(diǎn)也可為經(jīng)銷商朋友們供應(yīng)一些借鑒閱歷,比方老酒坊營(yíng)銷模式的建店速度與跟蹤效勞,將傳統(tǒng)坐商向行商轉(zhuǎn)變;定制酒的共性化與時(shí)尚化相結(jié)合符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)理念;網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,將來(lái)還會(huì)持續(xù)升溫,大家不能忽視這一新型平臺(tái),公司已經(jīng)運(yùn)作了幾年,明年微商城將更加完善,經(jīng)銷商也可依據(jù)自身狀況,進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣,利用朋友圈進(jìn)展微營(yíng)銷等都是一種不錯(cuò)的嘗試。

  各位經(jīng)銷商朋友們:風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。只要我們統(tǒng)一思想,保持定力,扎實(shí)工作,積極作為,就肯定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)!

經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿范文5

敬重的各位來(lái)賓,還有各區(qū)域代理商:

  大家下午好,特別快樂(lè)參與我們此次的xx新品公布及產(chǎn)品銷售研討大會(huì),承蒙xx劉總的關(guān)懷,給我了這次發(fā)言的時(shí)機(jī),那么,我就在此拋磚引玉,談?wù)勎易鰔x這么多年的幾點(diǎn)感受:

  一、好的品牌,促進(jìn)了公司的進(jìn)展

  我是一名資深的xx銷售商,由過(guò)去的滾輪2D,三鍵鼠標(biāo),到xx斜手鍵盤的問(wèn)世,以及現(xiàn)在針光技術(shù),xx不斷技術(shù)革新,造就了我們這些經(jīng)銷商的由小到大,由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)和進(jìn)展,為此,我得出結(jié)論:好的品牌和產(chǎn)品,肯定能促進(jìn)公司的成長(zhǎng)和進(jìn)展。

  二、標(biāo)準(zhǔn)渠道建立,以人為本,上下同欲則勝

  好的產(chǎn)品,需要找到好的合作伙伴,建立團(tuán)結(jié)、有效的銷售渠道,在能做市場(chǎng)上的常勝將軍,很有幸,xx找到了xx,xx有如此睿智的劉總,經(jīng)過(guò)她對(duì)渠道獨(dú)家制的調(diào)整,從一個(gè)人賺錢到一群人賺錢的方案,使我們更好的'團(tuán)結(jié)在以劉總為中心的xx銷售團(tuán)隊(duì),形成了上下同欲的局面,不斷以優(yōu)異成績(jī)刷新河南銷量,來(lái)回饋雙飛工廠對(duì)河南的厚愛(ài)。

  三、新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷至上,酒香也怕巷子深

  中國(guó)改革開(kāi)放的歷史,經(jīng)受的幾個(gè)時(shí)期的進(jìn)展:由做產(chǎn)品賺錢到做品牌產(chǎn)品才賺錢再到現(xiàn)在有好的營(yíng)銷方式才能賺錢!

  回憶很多年以來(lái)我們?cè)跔I(yíng)銷上的一些投入,與市場(chǎng)同類產(chǎn)品相比,還存在著肯定的差距。

  在七八年前,在xx公司的劇烈的建議下,我們xx曾搞過(guò)刮獎(jiǎng)活動(dòng),在廣東做過(guò)試點(diǎn)后,然后到了河南,通過(guò)當(dāng)時(shí)那些活動(dòng),我們開(kāi)發(fā)了許多xx的新渠道和新用戶。

  近些年來(lái),我們好象沒(méi)見(jiàn)過(guò)廠商更加有力的活動(dòng),營(yíng)銷保銷售的戰(zhàn)略,往往是要不連續(xù)的方式和方法以及資金的投入。

  河南區(qū)自行組織的買贈(zèng)活動(dòng),已不簡(jiǎn)單跟上市場(chǎng)進(jìn)展的需要,我們需要更多、更先進(jìn)的促銷方法,海、陸、空一體化的促銷來(lái)幫忙銷量的成長(zhǎng)。

  真心盼望,xx這壇美酒,能夠不僅贏得客戶的口碑,還能羸得客戶的心。

  四、終端銷售本錢不斷上漲,pC業(yè)總量下滑,我們出路在何方?

  1、作為一名終端的銷售商,房租、用工本錢、各項(xiàng)稅收的不斷上漲,雖然利潤(rùn)也上升了一些,但大家是不是感到賺得錢還是比過(guò)去少了。

  2、由于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、惡性化、同質(zhì)化,做外設(shè)產(chǎn)品出路有限,人員不簡(jiǎn)單穩(wěn)定。為此,許多銷售商由二十來(lái)歲到三十來(lái)歲,還在柜臺(tái)一線,在保衛(wèi)xx銷量不下滑的陣地上戰(zhàn)斗,每天思索著,如何讓我們xx的銷量倍贈(zèng)。

  3、由于這兩年品牌機(jī)、筆記本、移動(dòng)互聯(lián)的進(jìn)展,影響到的鍵鼠的銷量,許多代理商為了完成任務(wù),不受經(jīng)濟(jì)上的損失,不得不填滿了自己的倉(cāng)庫(kù)。

  綜合許多緣由,我們這些代理商、銷售商,帶著憧景和盼望,來(lái)到xx會(huì)場(chǎng),想通過(guò)更高層的見(jiàn)解和指引,進(jìn)一步嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在劉總四周,通過(guò)更有效的新產(chǎn)品,共謀xx在河南進(jìn)展的大計(jì),愿我們每一個(gè)人都能夠暢欲言,直言不饋,反復(fù)爭(zhēng)論,為了我們共同期盼的銷量,群策群力,再攀頂峰!

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