個人先進發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的個人先進發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人先進發(fā)言稿1
尊重的諸位評審團、諸位領導干部、朋友們：
各位好��！
我是后勤管理服務站水電工程班的一名電話值班員，十分有幸有這一機遇在這兒和大伙兒零距離的溝通交流。日常生活的我，不玩牌，也討厭逛街購物，較大的喜好便是念書，和小伙伴們無拘束地閑聊。因此，站在這兒與其說參與詩歌朗誦比賽，不如說是是來和大伙兒一起溝通交流�？蓽贤ń涣魇裁�？依照演說的要求，應該是詳細介紹一位出色角色的個人先進事跡，來反映“新品牌形象、新氣象、新一醫(yī)”這一主題風格，進而能夠更好地推動大家醫(yī)院門診行風建設的進一步深層次。那麼詳細介紹誰呢？說句心里話，我除開工作到別墅地下室，下班了就回家了，非常少跟醫(yī)師、護理人員和病人相處，也沒太注意身邊的人和事，我確實為這個問題頗費了一番彷徨，可蒙承領導干部的信賴，叫我寫一篇發(fā)言稿，我又不太好回絕。心緒如麻，索性寫一下我自己。
“詳細介紹你自己，你沒弄錯吧”？大伙兒一定會覺得詫異。在大家醫(yī)院里，你一并不是醫(yī)師，二并不是護理人員，既并不是領導干部，更并不是勞動模范，一個平平常常、平平淡淡的“后勤管理人”，你可以有哪些個人先進事跡？
非常好，我確實是一個十分一般的人，在普普通通得讓很多人都瞧不起的職位上，也的確沒有作出哪些可歌可泣的優(yōu)秀事兒。但是，我確實十分說愛我所做的每一件工作中，也很愛我們一醫(yī)這一大家族，就象愛自己的小家庭一樣。還記得搬入新住院治療大廈沒多久，我寫了一篇小文章就叫〈〈一醫(yī)，我們的家〉〉；去年三月，大家醫(yī)院門診慶賀成立五十周年和新住院治療大廈峻工，雖然那時候我戀人因病住院治療，剛干了手術(shù)治療，可我還是控制不住興奮，象自己家中做大事兒。慶典活動的那一天，恰好我下晚班，匆匆忙忙的照料好老公后，我積極尋找大家組長，問是否有必須我?guī)椭氖拢矣X得為大家醫(yī)院門診的慶典做點什么。在沒有一切領導干部標示一定要參與的狀況下，我?guī)衔业挠鋹偂⑽业淖８�、還有我做為一醫(yī)人的引以為豪和自豪，主動地參與了當日的主題活動，并寫了一首詩〈〈祝你幸福，一醫(yī)〉〉；我都以前為大家醫(yī)院門診的`發(fā)展趨勢提過一些提議，這種都發(fā)表在原〈〈醫(yī)苑乾坤〉〉上。我常常為自己可以在我們一醫(yī)這一讓人羨慕嫉妒的企業(yè)里工作中，覺得非常大的好運和達到。從我進醫(yī)院門診的那一天起，我也暗自地對自己說：一定要好好工作中，好好為人處事，要不然就抱歉我每個月個人所得的薪水，抱歉爸爸媽媽、老師和這些以前給與過我不求回報關懷的大家。這些年來，我一直是那么想的，也確實是那么做的。
前段時間，我還在大家醫(yī)院門診幼稚園工作，我能沒什么愧色地說，我將幼稚園當做了自己的家。從到幼稚園工作的第一天起，也沒有晚到過一次，每日工作寧可提早一刻鐘，決不晚到一分鐘，因而，我經(jīng)常第一個到幼稚園，最后一個離去幼稚園。帶好寶寶是大家的四大會計，我愛幼兒園的孩子們乃至超出愛自己的小孩，，并把所有的精力都竭盡在了小朋友們的的身上，我教她們歌唱、舞蹈、識，照顧她們用餐，守衛(wèi)她們睡午覺，體貼入微地關注她們，和小朋友們創(chuàng)建了很深的情感。還記得有幾個父母以前告訴我，她們的小孩經(jīng)常在熟睡中喊著要姚母親；有一位父母跟我說，小孩在家里跟有人說：“我長大了要當姚母親�！币灿形桓改�，因小孩的母親在外面學習培訓，他自己又因工作中忙顧不得小孩，就將還不上一歲半的小孩送至大家班里，大家對這一小孩給與了媽媽一樣的關懷。
小孩的父母為表述感謝之情，說些什么還要請大家吃一頓飯，但就是被大家婉言拒絕了；這名父母之后又幫我孩子送了一件小禮品，在確實沒法推諉的狀況下，我也給他們的小孩買來一套衣服。還記得有年冬季，中午下課后，到夜里七點多鐘，知名兒童都還沒父母來接。那時候我的孩子剛到紅旗小學上一年級，他下課后，立即到幼稚園。見確實等不到父母，我就用單車馱著那名兒童，讓孩子跟隨送她回家了。孩子跟我說：“母親，是不是你不愛我��？”我講：“為什么會呢？”“那么你馱這一小姑娘，為什么不馱我呢？”我講：“小姑娘小呀，你是哥哥你大點呀，等母親把小姑娘送回家，再馱你現(xiàn)在還好嗎？”事兒以往二、三年后，看見了孩子在一篇名叫《我的媽媽》的寫作里寫到這件事情，在其中有一句：“我有一個不太好的好妻子…”
現(xiàn)如今我還在新住院治療大廈別墅地下室水電工程班工作，關鍵工作中便是用心接通每一次電話，做好水電工程安全事故的檢修傳遞，搞好家用電器運作的按時數(shù)據(jù)信息紀錄，確保我院供電系統(tǒng)供電設備的一切正常運行。盡管別墅地下室里氣體差，坐時間長了頭暈目眩頭疼，一年到頭沒有一天節(jié)假日日，但我認為和幼稚園對比，工作中不知道單純性、輕輕松松到哪里來到�？稍谀菢拥淖匀画h(huán)境里，我依然沒有釋放壓力自己，一直維持著之前工作時間寧可提早一刻鐘、決不會晚到一分鐘的習慣性，工作期內(nèi)死死地守在自己的職位上執(zhí)行自己的工作崗位職責，從來不做私事，從來不擅自離崗、溜崗。
大家后勤服務工作人員，不與病人相處，不可以立即為醫(yī)院門診造就經(jīng)濟收益。可我認為，只需有主人翁精神，為醫(yī)院門診做出貢獻并不只有一條路，例如，在工作上做好節(jié)省、避免消耗一樣也可以造成經(jīng)濟效益。記得我第一次到別墅地下室工作，見到那么多的日日光燈構(gòu)成的照明燈具系統(tǒng)軟件，不區(qū)分白天和黑夜地所有亮著，我不由自主想起，假如長時間累月那樣下來，該要花是多少水電費呀。坦白說，天性勤儉節(jié)約的我看見覺得痛心。我觀查了幾日，發(fā)覺過道、水泵房也有發(fā)電機組房的燈不需要所有亮著，就尋找電源開關關閉一部分。近些年來，我已經(jīng)培養(yǎng)了那樣一種習慣性：只需我值班，就需要常常到水泵房和發(fā)電機組房看一看，假如發(fā)覺燈開全著就主動地關閉一部分。過后，有些人不以為意，笑我，可我認為一個企業(yè)就跟家居過日子一樣，成由節(jié)儉敗由奢，能節(jié)省的為什么不節(jié)省呢，節(jié)省不也是一種造就經(jīng)濟效益的方式嗎？
盡管我們不立即與外部相處，但在工作上，偶爾也碰到病人或病人的親屬尋求幫助，不管尺寸，我一直竭盡所能地熱情協(xié)助。別墅地下室盡管不對外開放，但常常碰到迷失方向的病人或親屬，碰到這類狀況，我一直不辭勞苦地指導或立即送上去。去年成立50周年慶活動的那一段日子，我戀人患病在大家醫(yī)院門診住院治療，我看到和他同醫(yī)院病房的一位干了手術(shù)治療的病人，在床上一直不可以動，因為家在農(nóng)村，我對你的愛人日夜守護著，兩人都臉色暗沉，每日都只吃點從外邊買回來的快餐盒飯，我看在眼中，給愛人送餐的情況下，就獨立給他產(chǎn)生了滿滿的一大罐大棗烏雞湯，她們十分打動，說我是個好人，不知道該怎么謝謝我�？晌艺J為它是件很平時的事，就是我可以做得到的，壓根不用客氣。過后，只需我給老公送餐，都需要給他攜帶一份美味的。這名病人住院時，兩口子還專到我工作的地區(qū)感謝。
看，我所做的全是那樣一些平平常常的普普通通瑣事，再加上我的普通話水平又講得不太熟，大伙兒很有可能早已聽得枯燥，乃至不屑一顧了。確實，我所做的確實是太平時、太俗、太無足輕重了，在座的各位，尤其是醫(yī)師、醫(yī)生護士，隨意點一位，平時的工作中也許都比我做的好，做得更有意義，因為我真心實意期待大家都比我做的好。今日，我往往敢于擔當大伙兒的面講我自己，事實上也是為了更好地表述那樣一個愿望，只需大家每一個人都從自己學起，安穩(wěn)工作中，與人為因素善，可愁大家的醫(yī)院門診沒有一個優(yōu)良的社會發(fā)展品牌形象和光明的前途呢！
謝謝你們！
個人先進發(fā)言稿2
諸位領導干部、諸位朋友：
各位好�。】梢宰鰹閮�(yōu)秀職工的意味著登臺講話，我深感引以為豪。上年，我在工作上獲得了一定的考試成績，這不僅歸功于大家應用技術(shù)服務中心諸位朋友的適用與心有靈犀相互配合，更歸功于股份有限公司優(yōu)質(zhì)的團隊凝聚力和傳化使命感核心理念對于我的陶冶。
初進企業(yè)時，集團公司人事部為大家新員工舉行了歷時二天的學習培訓，關鍵詳細介紹了傳化集團的發(fā)展史及各分公司的概述，分配老員工與大家開展觀念溝通交流。在其中幫我印像最深入的是傳化的責任感核心理念。從那一刻起，我也擁有自身的長遠目標－－融進傳化，并與傳化共發(fā)展。
20xx年3月初，企業(yè)熒光增白劑cps遭受一家助劑廠的強勁沖擊性，銷售市場如競技場，如不盡早采用應對措施，市場占有率有可能快速降低。全企業(yè)左右十分重視，從領導干部到市場銷售、運用技術(shù)咨詢、開發(fā)設計、生產(chǎn)制造工作人員都參加了這次作戰(zhàn)，我做為運用技術(shù)咨詢工作人員，幫助銷售人員、產(chǎn)品運營參加了在紹興市地域開展cps－a的抽樣、試件、確定、市場銷售、大規(guī)模營銷推廣及其最后的更換工作中。還記得cps－a樣品剛出去時，急切需要試件，我馬上通告銷售人員，立刻聯(lián)絡好第二天下午在紹興市一家造紙廠試件。等大家趕來時，發(fā)覺此外倆家助劑廠的銷售人員和技術(shù)人員也在那里。是恰好來配送？或是造紙廠早就通告？是禍？是福？商品剛出去就需要與敵人兵戎相見，赤膊相遇，它是大家始料不及的。既來之，則安之，總之商品早晚要市場競爭，還比不上早見分曉。不能容忍一點兒遲疑，憑借對企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的高寬比信賴和數(shù)次樣品試驗后的工作經(jīng)驗，大家十分自信心。從向造紙廠技術(shù)總監(jiān)詳細介紹cps－a的特性、使用方法、使用量、運用特性到應用時要留意的難題；從商品稱料、進布、入料、出缸剪樣到定形，大家自始至終盯住試件的每個工藝流程。太陽光已下山了，職工們和另助劑廠家工作人員都去用餐了，唯有大家傳化的技術(shù)人員、銷售人員和司機仍恪守在自身的職位上，放心不下，無一點兒埋怨。夜里8點40分，焦慮不安的時刻總算到，歷經(jīng)嚴肅認真和嚴苛的判斷，該造紙廠的技術(shù)總監(jiān)公布：傳化的商品最好是！大家的心終于是放出來了。吃過飯，回家了已經(jīng)是10點鐘后了，雖然很疲倦，情緒卻很舒適，終究大家拉響了第一炮……接著，我和銷售人員在別的幾個造紙廠開展cps－a的試件及追蹤。根據(jù)大家的勤奮，促使該商品取得成功地搶回并擴張了在銷售市場上的市場占有率，拉響了股份有限公司熒光增白劑cps－a的知名品牌。
我始終不容易忘掉進企業(yè)招聘面試時，應總幫我提的一個難題：你對三個和尚水少吃有什么觀點？當一件事必須三個和尚來做時，你該如何去解決？現(xiàn)如今，我恍然大悟，對��！一切一個精英團隊的取得成功都離不了優(yōu)良的團隊協(xié)作氣氛和工作中管理機制。恰好是有開發(fā)設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、業(yè)務系統(tǒng)、市場銷售等有關工作人員的辛苦工作和團結(jié)一心，才有大家的獲勝；恰好是有股份有限公司領導干部的高度重視和股份有限公司優(yōu)良的人才培養(yǎng)自然環(huán)境及工作中管理機制，才有大家今日的健康成長。
20xx年9月起，我出任企業(yè)前解決產(chǎn)品系列主管，倍感任務艱巨，肩膀的重擔很重。如何使企業(yè)前解決產(chǎn)品系列能夠更好地發(fā)展，更具有競爭能力，市場份額高些，針對我而言，是一次新的挑戰(zhàn)和機遇。在一次與顧客無意間的溝通交流中，我發(fā)現(xiàn)了：那時候銷售市場上的皂洗劑，中國商品的價錢雖低，但質(zhì)量不可以達到造紙廠的必須，而海外商品的質(zhì)量雖好，但價錢卻很高。因此，我覺得大家股份有限公司應當去開發(fā)設計出一系列既能達到顧客規(guī)定，價錢又便宜的皂洗劑商品。因此，我明確提出以海外某知名企業(yè)的皂洗劑為開發(fā)設計方位，并明確提出將商品分為不一樣級別，以利于市場需求。我的這種念頭，獲得了單位和公司領導的適用。我都明確提出新的檢驗指標值和運用研究思路，這為商品的開發(fā)設計和檢驗都給予了極其有效的構(gòu)思。在開發(fā)設計、運用試驗和質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)制造等他是村內(nèi)的好鎮(zhèn)長，或是公司里的好老總！他重視學習培訓，掌握現(xiàn)行政策，把握機遇，運用春江得天獨厚的優(yōu)點，立足于綠色經(jīng)濟，以廢舊紙張為關鍵原材料，于1994年開辦了紙廠。他常常說：“每一個春江人的血夜里都流動性著造紙工業(yè)體細胞�！笔嗄赀^去，紙機從一條提升到五條，型號從1760提升到2640，近些年陸續(xù)回收了中德、達富二生產(chǎn)基地等倒閉造紙工業(yè)公司，做大做強了ppp模式。在取得成功運營造紙工業(yè)公司的另外，他又把眼光看向熱電廠、港口等服務設施和產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年末，他憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識和魄力，勇挑企業(yè)社會責任，運用德國政府借款、法國機器設備、德國制造，籌備八一大城市綜合性廢水處理工程項目。20xx年，該新項目以令人震驚的.速率順利竣工并根據(jù)專家團工程驗收�，F(xiàn)如今，它日處理污水工作能力15萬噸級，使附近48家紙廠的工業(yè)生產(chǎn)廢水和好多個自然村的住戶日常生活污水在生物化學解決后得到達到環(huán)保標準。十五年時間，紙廠、電廠、污水處理站、港口，他超常規(guī)發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段，他正提前準備運用中國領跑的污泥焚燒技術(shù)性基本建設熱電廠三期工程項目，使污水處理站里出去的淤泥獲得科學研究合理地運用。污泥焚燒后的粉煤灰？他也想好啦，能夠用于制做新式建筑裝飾材料。他說道，我們要靈活運用當今的好時機，時不我待，為公司的長期性發(fā)展趨勢奠定牢靠的基本，進而創(chuàng)建起貨運物流、造紙工業(yè)、廢水處理、熱電廠、建筑裝飾材料、貨運物流一個詳細的循環(huán)系統(tǒng)經(jīng)濟體制。
他開拓進取，不屈不撓。即便是鐵本事件后，即便是這一次全球性的金融危機，他仍然維持開朗，從容自若，一如既往地激勵團隊，練好內(nèi)功，化工作壓力為驅(qū)動力，在困境中尋找創(chuàng)業(yè)商機。他凌云壯志，卻踏踏實實，也有一顆心地善良善良的心。他倡導以民為本，把每一個職工當做了自身的親人；他信賴屬下，能放開手的事他決不攬著；在他的公司里，沒有呆板的考勤管理制度，管理者有時候上班遲到多歇息一天二天，也不會被罰扣工資，那樣比較寬松的自然環(huán)境換得屬下的效率高和主動性、自覺性、創(chuàng)造力；道上遇到徒步的職工，就算是早已離廠了的，他也總是會慢下來，捎上一程，應對職工的躁動不安，怕耽擱他的時間，他反而寬慰說：“我只想要踩一腳油門踏板就可以了，沒事兒。”每一年的正月十五和中秋佳節(jié)，他都是會在家里酒宴職工，也是讓職工感受到老總的親切感和公司的團隊的凝聚力。
我很幸運，能遇上那么好的老總，他的又很好學、奮發(fā)進取、責任感和敬業(yè)精神危害著大家每一位職工；我很幸運，能親眼看到企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模日益發(fā)展壯大，管理方法日趨標準，員工行為規(guī)范持續(xù)提升。在這兒，我找到了自身立身處世的室內(nèi)空間，發(fā)展趨勢的服務平臺，在這兒，我感受到世間的溫暖，身邊的榜樣，在這兒，我體會時期的脈動飲料，社會發(fā)展的發(fā)展。
他是一個令人極其尊重的人，而在春江這片土地資源上，有許多和他類似、令人尊重的人。春江的三十年巨大變化，三十年光輝，也凝聚力了她們的精力。恰好是她們這一群有理想、有智謀、敢想敢干、敢于無私奉獻的領頭雁，淋浴著改革創(chuàng)新的清風，在黨和國家的恰當領導干部下，團結(jié)一致周邊人民群眾，乘勢而上，不畏艱險，因時制宜發(fā)展趨勢地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展�，F(xiàn)如今，在春江這一片土地資源上，新工業(yè)廠房雨后春筍般連綿起伏；園林式規(guī)范住房一幢幢一排排，舒服又好看；環(huán)境衛(wèi)生、文化藝術(shù)、運動設施，提高著大家日常生活的質(zhì)量。立交橋擴寬了，道路拓寬了，一個個現(xiàn)代化、智能化、生態(tài)性的社會主義社會美麗鄉(xiāng)村在這兒不斷涌現(xiàn)，春江變成富春江畔光輝燦爛的耀眼明珠。這兒，是是社會經(jīng)濟發(fā)展的故土，這兒，是現(xiàn)代生活的樂園。
最終，滿懷感恩之心，我要說聲感謝，感謝老板，謝謝春江這片土地資源，謝謝這一友誼而又充斥著熱情的全盛時代，謝謝你們！
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