公司老板開會發(fā)言稿
公司老板開會發(fā)言稿已經(jīng)為大家整理好了,開會要發(fā)言,怎么可以少了發(fā)言稿呢?
公司老板開會發(fā)言稿【1】
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行:非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺。
我們百強(qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入20**年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,以及國內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”,一方面,包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。
面臨當(dāng)前的市場環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,行業(yè)前幾年高于GDP的增長速度會明顯放緩,這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。
對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文,并鄭重寫下評論:“思科的今天,就是我們的明天,當(dāng)然我不是在激勵人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對未來的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已。”
阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱:“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”,他認(rèn)為“冬天來了,誰能熬過去,得看誰的衣服厚”。
再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃,減少開竣工面積,并提出在公司上下展開一場“冬泳運(yùn)動”。
這些有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險能力也不強(qiáng),更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
比如:面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場,企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張,今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。
這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。
希望在這次百強(qiáng)企業(yè)的聚會上,大家一起來想辦法、找對策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長,得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心,取得了較快的增長,但面對目前的市場環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識”和“過冬意識”,如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。
與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久,會有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問題在于,公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。
從目前情況來看,最壞的情況或許還沒有發(fā)生,冬天也許才剛剛開始,在初感冬天涼意的時候,在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場開拓力度,積極做好大客戶管理,維護(hù)好客戶關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識,貼近客戶,傾聽客戶的聲音,通過以“點(diǎn)”帶“線”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。
為此,我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過程控制,提升客戶滿意度。
所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。
此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對人員及時進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí),這些對企業(yè)來說不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百強(qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來春天。
也只有這樣,才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎”,英國詩人雪萊的這句名言,或許是當(dāng)下我們的期盼,對企業(yè)來說,就是要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn),而假如我們沒有及時做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。
馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營能力,正如任正非自己所說,在這個競爭激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進(jìn)一步規(guī)范市場,規(guī)范業(yè)主的行為,對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對審計工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅信,當(dāng)寒冷冬天來臨的時候,寒風(fēng)瑟瑟,萬物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來臨,就會陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃 勃。
也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇!
公司老板開會發(fā)言稿【2】
各位同仁:緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。
在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!一分耕耘,一分收獲。
20XX年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
比如:…………但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個字:第一個字---品品就是品德、品質(zhì)、品牌。
公司老板開會發(fā)言稿【3】
今天,我們迎來了xxx工作會議的隆重召開,我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。
此次會議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級對我們的工作要求,全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù),對此我認(rèn)為十分重要,而且非常及時。
剛才xxx同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對于今后xxx工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
我認(rèn)為,xxx同志講得非常的好,非常的深刻。
希望在座的各位同志,認(rèn)真領(lǐng)會,吃透會議的精神。
回去后,要把xxx同志的講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
要真抓實(shí)干、再接再厲,推動xxx工作的全面開展,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
下面我就對xxx工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見:
一﹑對于xxx工作,我們要思想上高度統(tǒng)一。
以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想,以“構(gòu)建和諧社會”為行動準(zhǔn)繩,認(rèn)真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。
不要單純地認(rèn)為開會就是走走過場,回去后把文件丟在一邊,這種思想是消極的、不對的,必須提高認(rèn)識,特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用,充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
雖然xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面,取得了可喜的成績。
但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。
我們的工作做得再好,那是人民當(dāng)家作主,你我說的都不算,人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。
我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識!各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶,中有這樣,xxx工作才能扎實(shí)推進(jìn),才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
二﹑對于xxx工作,我們要從行動上高度一致。
據(jù)我了解下來,目前仍有個別同志、個別部門,認(rèn)為開會就是搞搞形式,傳傳文件。
當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢和上級的各項(xiàng)要求?我看干脆打個電話得了,既節(jié)約了人財物力,又高效實(shí)際。
但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話,打官腔是干不了實(shí)際工作的。
我們是人民的公仆,老百姓就是我們的衣食父母,我們不把工作真抓實(shí)干,落實(shí)到實(shí)處,那對得起老百姓嗎?所以,各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入具體的議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。
各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境,扎實(shí)推動xxx工作的落實(shí)。
三﹑對于xxx工作,我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。
這次會議結(jié)束后,各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任,指派具體的責(zé)任人,同各部門簽訂責(zé)任狀,納入年終績效考核,實(shí)行掛黃牌責(zé)任制,對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。
所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神,要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。
把各個方面,各個環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。
責(zé)任落實(shí),分工明確,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
但是,有人向我反應(yīng),有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓辦事成本,給老百姓心里留下了不好的印象。
這種官僚作風(fēng),必須扼殺在萌發(fā)之初,必須要追究到具體單位和個人。
凡是被投訴的單位和個人,責(zé)成馬上改正,逾期不改者,調(diào)離本單位,我看中有這樣做,才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后,希望參會的各位同志們,要有高度的責(zé)任心和使命感。
對于大家的實(shí)際工作難度,我們是非常能理解的,話好說,但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。
所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財物力,保證同志們干得放心、干得踏實(shí),任勞任怨、無怨無悔。
我們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要同心同德,迎難而上,在各自的崗位上努力工作,作出成績,拋頭顱、灑熱血,為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
以上四點(diǎn),僅供在做的各位同志參考,如有不妥之處,敬請原諒并指正。
總之,大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn);努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
【公司老板開會發(fā)言稿】相關(guān)文章:
公司老板開會發(fā)言稿06-05
公司老板開會發(fā)言稿范文06-09
小公司老板開會發(fā)言稿02-18
公司老板生日祝詞10-05
給公司老板的感謝信02-14
開會的通知06-10
公司老板發(fā)言稿12-19
給公司老板的祝福語(精選110條)08-24
公司老板給員工寫感謝信02-11