- 相關(guān)推薦
煤炭公司代表在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會上的發(fā)言稿
各位帶領(lǐng)、同志們：
根據(jù)集會安排，我將縣煤礦及Xx公司的工作在這里做三個方面的報告請教，不當(dāng)?shù)牡胤�，請斧正�?/p>
1、企業(yè)根本表面及其成長思路
縣煤礦自2005年以來，經(jīng)過議定幾年的竭力，在9萬噸/年出產(chǎn)本領(lǐng)的根本上，加大安定技巧資金的投入，結(jié)束了礦井綜合出產(chǎn)本領(lǐng)的進(jìn)級改革，到達(dá)了15萬噸/年出產(chǎn)本領(lǐng)，但在Xx處所煤炭產(chǎn)業(yè)中，我礦仍屬于小型處所國有煤礦企業(yè)。中斷如今礦井地質(zhì)儲量只殘剩70多萬噸，可采儲量只有50多萬噸，辦事年限僅可保持3—5年。1998年改制為國有控股企業(yè)，現(xiàn)有員工320多人，此中：干部、鞏固工、勞合工等140多人。比年來，企業(yè)集體策劃環(huán)境是：現(xiàn)有鞏固資產(chǎn)原值2990萬元，資產(chǎn)凈值1356萬元，資產(chǎn)總額6143萬元，負(fù)債3726萬元，掃數(shù)者權(quán)柄2416萬元。固然煤炭市場的大行情一貫保存著安穩(wěn)的成長態(tài)勢，但煤礦畢竟屬于資本性企業(yè)，跟著元煤產(chǎn)量的連續(xù)擴(kuò)大，礦井已面對資本枯竭。
為辦理資本枯竭后員工就業(yè)和生請安題，從2006年以來，煤礦就入手下手脫手后續(xù)項(xiàng)目構(gòu)筑題目。經(jīng)過議定觀察、論證、分析和挑選，于2007年底，礦上決議選擇得當(dāng)于我縣財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)鏈為目標(biāo)，定位以產(chǎn)業(yè)紙箱包裝為主導(dǎo)產(chǎn)品，環(huán)繞紙箱包裝重點(diǎn)做好縱深財(cái)產(chǎn)鏈項(xiàng)目標(biāo)延長。Xx公司總的成長計(jì)謀和思路是：一是建成3000萬平方米瓦楞紙箱出產(chǎn)線項(xiàng)目，即Xx包裝。二是依托紙箱包裝主打財(cái)產(chǎn)，以企業(yè)物流、商貿(mào)策劃向大物流財(cái)產(chǎn)成長的Xx物流。三是以包裝為龍頭，以煤業(yè)、物流、地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)為支柱，以“多樣化集體”為取向，組建“Xx集體”，使企業(yè)漸漸結(jié)束由“經(jīng)濟(jì)型”向“生命型”的過渡。四是向包裝財(cái)產(chǎn)縱深延長，擬建（獨(dú)資或合股）大型飲料類當(dāng)代化出產(chǎn)企業(yè)。繼而在五到十年時候內(nèi)，Xx向商貿(mào)、紙業(yè)、飲料和建材等諸多范疇連續(xù)拓展和延長。
如今，Xx企業(yè)的財(cái)產(chǎn)框架已根本構(gòu)成，企業(yè)成長的本領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)。環(huán)繞這個大布局，Xx必須做到高程度籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑、高質(zhì)量成長。并且以速度、范圍、品牌、效益為策劃理念，出力抓好項(xiàng)目構(gòu)筑，打造品牌企業(yè)，抓好亮點(diǎn)工程；提拔企業(yè)品位，塑造Xx形象；收縮功課流程，進(jìn)步策劃效益。
2、Xx包裝項(xiàng)目構(gòu)筑及運(yùn)行環(huán)境
Xx包裝項(xiàng)目是煤礦后續(xù)構(gòu)筑項(xiàng)目之一，2008年底由產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會批復(fù)立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資6500萬元，占大地積73畝。項(xiàng)目由XxXx計(jì)劃院和Xx市構(gòu)筑勘察計(jì)劃院計(jì)劃，并別離經(jīng)過議定Xx市構(gòu)筑工程交易中間招標(biāo)，建成了出產(chǎn)車間、材料庫房、產(chǎn)成品庫房、辦公樓、鍋爐房、隔檔車間、配電室等項(xiàng)目工程，構(gòu)筑面積25000多平方米。前后結(jié)束了出產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和通信收集系統(tǒng)。結(jié)束配置購買及安置300多臺（套），辦法配套3200多臺（件），大地硬化13985平方米，敷設(shè)管道1332米。
同時，結(jié)束了車棚、浴室、磅秤室、洗衣房、換衣室、消防池塘及糊口生涯水處理配置等從屬工程，結(jié)束圍墻及鐵藝圍欄727米。為了塑造企業(yè)形象，結(jié)束了企業(yè)形象計(jì)劃和環(huán)境粉飾、亮化工程，各項(xiàng)工程均經(jīng)過議定了由計(jì)劃單位等構(gòu)造的技巧驗(yàn)收。項(xiàng)目自開工以來，堅(jiān)定以文化理念充裕項(xiàng)目內(nèi)涵、以思路立異提拔企業(yè)品位。在構(gòu)筑當(dāng)代包裝企業(yè)的進(jìn)程中，建立了科技辦理系統(tǒng)、出產(chǎn)工藝系統(tǒng)、質(zhì)量把握系統(tǒng)、營銷辦事系統(tǒng)和信息集成系統(tǒng)，構(gòu)成了以計(jì)劃、研發(fā)、出產(chǎn)、銷售為一體的當(dāng)代新型包裝企業(yè)。項(xiàng)目于4月份正式開工構(gòu)筑，10月中旬結(jié)束調(diào)試出產(chǎn)，工程進(jìn)度和工程質(zhì)量都到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)技巧質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)了紙箱包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目從入手下手就對企業(yè)視覺識別、企業(yè)形象進(jìn)行了系統(tǒng)的籌劃和計(jì)劃。
Xx標(biāo)記于客歲6月上報國度商標(biāo)總局備案，9月份獲得商標(biāo)受理關(guān)照書，估計(jì)在本年可結(jié)束注冊。09年公司前后獲得了印刷允許證、包裝容器備案證書和IS09001國際質(zhì)量辦理系統(tǒng)認(rèn)證書，已完全具有紙箱包裝產(chǎn)品的銷售和出口天資。公司經(jīng)過議定一年來的不懈竭力，各項(xiàng)項(xiàng)目工程已美滿完工，自10月底調(diào)試出產(chǎn)以來，在原材料代價極其不鞏固的環(huán)境下，總計(jì)結(jié)束產(chǎn)量128萬平方米，銷售收益135.8萬元，為本年的出產(chǎn)開動奠定了結(jié)壯的根本。
3、2010年的工作及Xx成長計(jì)謀
本年的工作籌劃：一是結(jié)束Xx二期項(xiàng)目：Xx二期項(xiàng)目于09年12月份由產(chǎn)業(yè)園區(qū)批復(fù)立項(xiàng)，籌劃投資3000萬元建成年產(chǎn)2000萬平方米的七層瓦楞紙箱出產(chǎn)線、雙面膠出產(chǎn)線和PE結(jié)束帶出產(chǎn)線，公司于春節(jié)前結(jié)束了對出產(chǎn)線及部分后道配置的觀察和定購。同時，于元月份拜托廈門卡騰包裝詢問有限公司，結(jié)束了對Xx包裝物流系統(tǒng)的計(jì)劃和籌劃工作。Xx二期項(xiàng)目籌劃在6月底結(jié)束。二期項(xiàng)目標(biāo)建成可兌現(xiàn)銷售收益5400萬元，利稅360萬元。二是結(jié)束Xx物流項(xiàng)目：Xx物流項(xiàng)目是以Xx包裝原材料存儲商貿(mào)和物流貨運(yùn)為主，其緊張效用為：一是儲存效用；二是裝卸搬運(yùn)效用；三是流暢效用；四是包裝效用；五是信息辦理效用；六是結(jié)算效用；七是辦事效用。Xx物流項(xiàng)目籌劃總投資1.6億元，征地200畝，構(gòu)筑面積約7萬多平方米。物流項(xiàng)目計(jì)別離三期結(jié)束。一期工程在本年結(jié)束，籌劃投資6000萬元，緊張結(jié)束地皮征用、場地平整、圍欄、管路、門路硬化、配置定購及廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等。同時，結(jié)束3200多平方米的辦公樓和4000多平方米的留宿樓，結(jié)束2萬多平方米的倉儲庫房和2萬多平方米的露天貨場及別的從屬辦法。
三期工程別離投資6000萬元和4000萬元，籌劃在2011年和2012年結(jié)束，緊張建成和配套4萬平方米的零售堆棧、儲蓄堆棧、中轉(zhuǎn)堆棧和加工堆棧以及物流配置、辦法，形告成能齊備的Xx物流中間。物流項(xiàng)目籌劃在三月份結(jié)束征地，蒲月份結(jié)束計(jì)劃，十二月底過去結(jié)束一期工程。
一期項(xiàng)目緊張資金來歷是：
1.向銀行申請貨款3500萬元；
2.企業(yè)自籌2200萬元；
3.員工入股300萬元。
三是結(jié)束“Xx集體”公司的組建。要把Xx成長成為財(cái)產(chǎn)凸起、布局公道、辦理科學(xué)、氣力加強(qiáng)的當(dāng)代企業(yè)，就必須履行“集體化”成長計(jì)謀，如今，組建“Xx集體”公司的前提已經(jīng)凸現(xiàn)，思慮在前提成熟后，選擇得當(dāng)時候結(jié)束對“Xx集體”的組建工作�！癤x集體”的組建是Xx企業(yè)成長的必定趨勢，也符合當(dāng)代企業(yè)的策劃理念和辦理模式。
Xx在將來成長的門路上，離不開各位帶領(lǐng)及交易部分的大力大舉贊成和救助，在相對寬松的環(huán)境前提下，Xx會連續(xù)追求新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)，抓住新的財(cái)產(chǎn)機(jī)會。履行聯(lián)合、重組的成長計(jì)謀，美滿企業(yè)內(nèi)部的集體布局，兌現(xiàn)財(cái)產(chǎn)內(nèi)部布局的優(yōu)化調(diào)整，構(gòu)筑各具特點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)集合度較高的財(cái)產(chǎn)基地。具有自立開辟本領(lǐng)、競爭氣力和富�；盍Φ目h域骨干企業(yè)，構(gòu)成公道的財(cái)產(chǎn)構(gòu)造布局。以Xx諸多子公司財(cái)產(chǎn)鏈為依托，竭力將Xx公司在將來成長的十年時候內(nèi)漸漸做強(qiáng)、做大。
【煤炭公司代表在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會上的發(fā)言稿】相關(guān)文章：
工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)09-29
工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)09-09
公司煤炭訂購合同12-24
公司經(jīng)濟(jì)工作會議簡報06-09
在“工業(yè)挑大梁”專題座談會上發(fā)言材料06-22
精選煤炭公司安全生產(chǎn)會議通知08-06