創(chuàng)收增效,振興物流主題會發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！很高興今天能和大家坐在一起暢談“創(chuàng)收增效，振興物流”這個主題。“創(chuàng)收增效，振興物流”是我們立足實際的奮斗目標，是我們披荊斬棘，開拓未來的行動方向，面對現(xiàn)實，我們怎樣發(fā)揮個人的主觀能動性，做好本職工作，實現(xiàn)這一宏偉目標呢？下面我就自身及工作談幾點想法:

　　1．要想成為一名優(yōu)秀的物流專員，我要努力的地方還有很多，物流知識掌握不全面，業(yè)務(wù)操作能力稚嫩等等。因為專業(yè)的不對口，自己對物流行業(yè)的知識了解有限，所以虛心請教，認真學(xué)習(xí)，盡快掌握相應(yīng)的物流知識，提升個人業(yè)務(wù)操作能力，盡早成為業(yè)務(wù)的多面手，是我首要努力的。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我一定能做到。

　　2．貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針，慢慢從低端市場向高端市場滲透。這是我們物流發(fā)展的必然方向，也是我們業(yè)務(wù)努力的方向。

　　1）從平時的業(yè)務(wù)入手，總結(jié)客戶類型，尋找突破口。對客戶而言，降低成本和周期，提高服務(wù)水平是面臨的主要挑戰(zhàn)，但不同行業(yè)重點不一。譬如汽車制造業(yè)，隨著其逐步從依賴進口零部件轉(zhuǎn)向從本地的零部件生產(chǎn)企業(yè)進貨，他們?nèi)遮厪娬{(diào)通過“及時配送”，降低庫存量的重要性；對一些價格變動幅度挺大或者受時尚因素影響的產(chǎn)品，如金屬材料，服裝等，他們注重的是如何縮短周期，以便對快速變化的市場趨勢作出及時反應(yīng)；對電器行業(yè)，由于巨大的價格壓力，降低綜合物流成本對確保利益變得至關(guān)重要。找準企業(yè)的“七寸”，將有助于我們業(yè)務(wù)的順暢開展。

　　2）提高服務(wù)能力。作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)能力應(yīng)該首當(dāng)其沖。高端市場不僅對企業(yè)的整體操作能力有嚴格的要求，更提出要有良好的服務(wù)與之匹配。從一點一滴做起，樹立良好的服務(wù)形象，是贏得客戶的必不可少的條件之一。

　　3）大力尋找客戶源，向多樣化增值服務(wù)靠攏。增值服務(wù)主要是貨物拆拼箱，重新貼簽/重新包裝，包裝，分類，零部件配套等。在日常業(yè)務(wù)操作中，多向客戶宣傳，灌輸增值服務(wù)的優(yōu)勢思想，逐漸贏得客戶對我們的信心。

　　3．充分利用保稅倉庫的優(yōu)勢，全面開展業(yè)務(wù)。保稅倉庫的一大優(yōu)勢：保稅進口。除了努力尋找需求保稅倉庫的客戶以外，我們自身能否利用保稅倉庫的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)收增效呢？選好落腳點，以商流帶動物流，搞活整個倉儲業(yè)務(wù)，使北明真正成為一個貿(mào)易集散地，使它煥發(fā)應(yīng)有的魅力光彩。

　　4．目前，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，要想獲取利潤并快速成長，不是一件簡單的事情。如何利用現(xiàn)有的資源為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益呢？目前大多企業(yè)對第三方物流缺乏一定的認識，缺乏現(xiàn)代物流的理念，需求的層次還不高，大多仍集中在倉儲、運輸?shù)然�本服�?wù)上，對新型物流理念沒有概念，因而我們只能先做好目前及潛在需求的調(diào)查，先從最基礎(chǔ)的物流入手，把基礎(chǔ)做好，樹立起我們的良好形象，塑造好自身的核心能力，客戶才會對我們有信心，然后我們才有希望爭取到高附加值的服務(wù)業(yè)務(wù)，客戶才會把事關(guān)生產(chǎn)命脈的復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理交到我們手上來，進而實現(xiàn)第三方物流的順暢發(fā)展。

　　現(xiàn)狀雖然不容樂觀，但是我們認為這只是暫時的，我們深信:勝利遲早會到來。因為我們有英明果斷、大膽創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們高瞻遠矚、極具魄力，提出的3pl及倉單質(zhì)押是符合潮流的新型理念，順應(yīng)了物流發(fā)展的趨勢；我們還有一個愛崗敬業(yè)、團結(jié)一心的團隊，互幫互助，共同進步，在這樣良好的氛圍下我們茁壯成長；其次我們有煙臺一流的倉庫，配套設(shè)施先進，作業(yè)環(huán)境良好，可以以較強的實力和規(guī)范化的操作向企業(yè)提供各方面的物流服務(wù)。最重要的一點是：第三方物流在煙臺的慢慢崛起，將會為我們的發(fā)展創(chuàng)造大好機會。先行一步領(lǐng)先一路，我們由低端到高端的滲透，3pl及倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)運作，都是極有先見的舉措。只要找準市場定位，合理配置這么多的優(yōu)勢資源，未來一定屬于我們！

　　把握今天，創(chuàng)造明天，在逆境中求生存，在發(fā)展中求創(chuàng)新。只要我們抓住了機遇，尋找到合適的市場定位，相信未來我們的發(fā)展?jié)摿�無限。我愿與北明一起經(jīng)歷風(fēng)雨，共同成長。

　　謝謝大家！

【創(chuàng)收增效,振興物流主題會發(fā)言稿】相關(guān)文章：

廣告創(chuàng)收的工作計劃10-05

振興中華主題作文10-05

企業(yè)節(jié)水降本增效主題倡議書06-05

創(chuàng)收獎發(fā)言稿05-27

挖潛增效的標語口號10-10

降本增效方案02-23

國企提質(zhì)增效方案10-03

減負增效的工作總結(jié)04-04

減負增效提質(zhì)方案04-24

關(guān)于挖潛增效標語口號10-06