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煙草稽查大隊會議表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，煙草全體同仁在這里參加20__年煙草工作會議，通過認真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創(chuàng)輝煌全力推動煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是煙草貫徹落實“四個引領(lǐng)”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進會，是推動煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會，是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠，內(nèi)涵豐富，全面深刻，既全面總結(jié)了的工作和取得的成績，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，同時結(jié)合煙草實際對20__年工作做出了明確的部署和要求，我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實這次會議精神為契機，圍繞“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”，進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點：
一、認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，抓好解碼細化工作
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達。將于下周分別召開科、隊務(wù)會，迅速開展學(xué)習(xí)傳達活動，將全體人員的思想進一步統(tǒng)一到報告的精神上來，做到人人領(lǐng)悟報告精神，個個清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標(biāo)任務(wù)細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進，做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計劃、階段性重點工作有機結(jié)合，全面推進。
二、牢固樹立“四種意識”，積極推進專賣管理工作上水平，創(chuàng)一流
一是牢固樹立情報建設(shè)意識，進一步加強打假破網(wǎng)工作。20__年，我們將繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和政治敏感性，層層分解任務(wù)、人人落實責(zé)任，真正建立并充分利用線人信息庫，進一步充實情報隊伍，完善管理制度。我們將進一步加強宣傳，提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制，有針對性地在重點區(qū)域和重點對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機制，加強信息溝通，謀求觀點共識，強化協(xié)作力度，嚴格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實有效。努力實現(xiàn)“破獲一起符合國標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。
二是牢固樹立守土有責(zé)意識，進一步加強市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20__年，我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識，著力導(dǎo)入對標(biāo)管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標(biāo)體系和市場監(jiān)管水平指標(biāo)體系，從工作標(biāo)準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員，合理下達打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù)，將指標(biāo)落實到人，以實績和數(shù)據(jù)說話，客觀評價各中隊轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索，提高效率，減少盲目，提高市場監(jiān)管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規(guī)范意識，進一步提升內(nèi)管工作水平。20__年，我們將始終牢記嚴格規(guī)范“生命線”理念，強化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實到每個內(nèi)管人員，明確具體標(biāo)準和完成時限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強內(nèi)控制度建設(shè)，健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實發(fā)揮內(nèi)控機制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進一步明確目標(biāo)，細化指標(biāo)，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內(nèi)，專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日�！靶∽咴L”為基礎(chǔ)，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容，做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查，推進新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時，我們還將進一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作，及時處理預(yù)警信息，提升內(nèi)部監(jiān)管效率，推進內(nèi)管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20__年，我們將持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣，使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展，推進創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理制定年度教育培訓(xùn)計劃，將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機結(jié)合，認真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實相關(guān)配套措施，著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效，切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調(diào)研，對照部門職能和崗位職責(zé)，在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念，全力打造服務(wù)型專賣。通過加強教育引導(dǎo)，公開權(quán)力運行，加強多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將其融入專賣管理工作的每一個細節(jié)，打造具備煙草特色的執(zhí)法文化，進一步凝聚團隊精神，激發(fā)工作熱情，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動，加強行業(yè)宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來，把行動落實到“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來，以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作，為煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
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