施工道路整潔管理服務(wù)合同

時(shí)間：2024-10-29 08:38:26 服務(wù)合同我要投稿

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施工道路整潔管理服務(wù)合同

　　在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編為大家收集的施工道路整潔管理服務(wù)合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。

施工道路整潔管理服務(wù)合同

施工道路整潔管理服務(wù)合同1

　　委托人：__________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　受托人：__________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為加強(qiáng)內(nèi)部管理，搞好預(yù)算工作，確保預(yù)算落實(shí)到位，保證預(yù)算與標(biāo)書相統(tǒng)一、相協(xié)商，甲方擬將工程的預(yù)算工作委托給乙方完成，根據(jù)______________文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、承包方式

　　1、按最終預(yù)算總造價(jià)______%的固定比例計(jì)算勞務(wù)工資。

　　2、根據(jù)雙方協(xié)商，按______元計(jì)算勞務(wù)工資。

　　二、委托服務(wù)內(nèi)容

　　1、收集、整理投標(biāo)文件所包含的所有圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系函等。

　　2、熟悉圖紙、清單，并寫出有關(guān)的疑問(wèn)，參加工程業(yè)主或招標(biāo)代理公司所組織的招標(biāo)答疑會(huì)。

　　3、合理安排時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的.完成預(yù)算工作內(nèi)容。

　　4、為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供行之有效的依據(jù)和參考，正確分析投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　三、雙方責(zé)任：

　　甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　2、提供乙方完整的設(shè)計(jì)圖紙（藍(lán)圖壹套）。

　　3、為乙方提供辦公場(chǎng)地，提供所需軟件、硬件設(shè)施，即電腦、打印機(jī)、軟件等。

　　4、及時(shí)按約定支付服務(wù)費(fèi)用。

　　乙方責(zé)任：

　　1、認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，與投標(biāo)辦技術(shù)標(biāo)人是密切配合。

　　2、根據(jù)施工圖，編制預(yù)算書。

　　3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，寫出答疑疑問(wèn)，按時(shí)參加答疑會(huì)。

　　4、認(rèn)真分析預(yù)算價(jià)格，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為分析報(bào)價(jià)作參考。

　　5、保守秘密，不得向任何單位和個(gè)人泄漏本工程投標(biāo)信息和報(bào)價(jià)。

　　四、質(zhì)量要求

　　確保工程量及工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性，不錯(cuò)算、不漏項(xiàng)，按投標(biāo)時(shí)間或甲方要求準(zhǔn)時(shí)完成。

　　五、付款方式

　　本合同按現(xiàn)金或現(xiàn)金支票的方式付款，所有款項(xiàng)必須由本公司的責(zé)任人親自領(lǐng)取。

　　1、合同簽定后預(yù)付______元整。

　　2、開標(biāo)前一天，將剩余部分付清。

　　六、違約責(zé)任

　　1、乙方如未能履行完畢本合同項(xiàng)下的義務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失，并要求支付違約金______元。

　　2、由于乙方的原因?qū)е侣┧�、錯(cuò)算，給甲方的利益造成重大損失者，甲方有權(quán)立即終止合同，且由乙方承擔(dān)預(yù)算費(fèi)用的______%。

　　3、甲方如未按合同內(nèi)容履行自己的職責(zé)，乙方有權(quán)保留自己的預(yù)算成果文件。

　　七、爭(zhēng)議解決

　　發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則予以解決，如協(xié)商不成，甲方乙方同時(shí)向長(zhǎng)沙_____委員會(huì)提出_____。

　　八、合同生效和終止

　　本合同雙方簽字后生效，完成合同項(xiàng)下的所有權(quán)利、義務(wù)后，投標(biāo)時(shí)間截止后失效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方代表（簽字）：__________________乙方代表（簽字）：__________________

　　日期：________________年______月_______日日期：_______________年______月_______日

施工道路整潔管理服務(wù)合同2

　　甲方：

　　乙方：

　　本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、服務(wù)范圍

　　乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

　　1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

　　1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

　　1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制襄陽(yáng)地城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

　　1.3績(jī)效管理體系

　　1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

　　1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

　　1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

　　1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

　　1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

　　1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

　　1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

　　1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

　　1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

　　二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

　　通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

　　三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

　　3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為十二個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：

　　3.1.1第一部分：完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

　　3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為30個(gè)工作人日。

　　3.1.3第三部分：完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為60個(gè)工作人日。

　　3.1.4第四部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。

　　3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。

　　3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為十二個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方十個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

　　四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

　　4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《目標(biāo)績(jī)效管理》。

　　4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

　　4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

　　五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.1雙方共同的義務(wù)

　　嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

　　5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

　　5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

　　5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

　　5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

　　5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的.工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

　　5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

　　六、項(xiàng)目費(fèi)用

　　本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：

　　6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣壹佰萬(wàn)元整(￥1000000.00元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：

　　6.2項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用為人民幣壹佰陸拾捌萬(wàn)元整(￥1680000.00元)按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分次支付給乙方：

　　顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　此份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬(wàn)元整(RMB:2680000)。

　　七、保密

　　7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

　　八、違約責(zé)任

　　8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

　　8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

　　九、爭(zhēng)議處理

　　甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　十、不放棄條款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

　　十一、協(xié)議的完整及其他

　　11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

　　11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

　　11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十二、協(xié)議效力

　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　_________年________月_______日

　　乙方：

　　_________年________月_______日