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材料科學(xué)與工程個人簡歷

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材料科學(xué)與工程個人簡歷

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材料科學(xué)與工程個人簡歷

                                           
簡歷編號:   更新日期:   無照片
姓  名:   國籍: 中國
目前所在地: 白云區(qū) 民族: 漢族
戶口所在地: 河南 身材: 185 cm?92 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 37 歲
培訓(xùn)認證:   誠信徽章:  
 求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職?
應(yīng)聘職位:  
工作年限:   職稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 一個星期
月薪要求: 20000以上 希望工作地區(qū): 廣東省 上海 江蘇
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱: 起止年月:2009-11 ~ 2010-02三和門窗有限公司(私企)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職務(wù): 副總經(jīng)理 
工作描述: 工作簡述與績效:
    主管生產(chǎn),兼管業(yè)務(wù)、人力資源、財務(wù)。①進入公司短期目標:解決貨期拖延、提高質(zhì)量、止虧為盈。以上狀況主要因為公司內(nèi)部管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)核心、協(xié)調(diào)溝通不暢、執(zhí)行沒有力度、職員流動過大、技術(shù)力量薄弱、獎懲條例不當、業(yè)務(wù)漏洞較多等造成。②主要應(yīng)對措施:修正獎懲條例,解決中層領(lǐng)導(dǎo)及員工怕承擔責任不敢放心大膽工作問題;通過員工大會闡述工作、質(zhì)量、安全、守紀等基本的工作態(tài)度,通過每周例會培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)如何開展工作,怎樣做合格領(lǐng)導(dǎo)者;局部調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,明確職責、生產(chǎn)目標、質(zhì)量重點,完善重點制度。③三個月的管理成效:09年1月~10月份財務(wù)報表顯示最少月份虧損13萬多;最多近27萬多;11月1日起管理公司,月底貨期基本趕平,返工率下降19.6%,虧損3萬多,屬全年虧損最少月份;12月份預(yù)估盈利10萬左右,財務(wù)利潤表盈利16.8萬;2010年元月預(yù)估盈利20萬~25萬元之間。
公司評論:
    董事長:“對你個人能力,我沒有懷疑否定過”;總經(jīng)理:“你是我們所用職業(yè)經(jīng)理中人品最好綜合能力最強的”;部門經(jīng)理“從你身上看到了職業(yè)經(jīng)理人的管理處事方式”;質(zhì)量部員工:“公司真正用你,相信不需一年,半年或者八個月企業(yè)定能上軌道”。 
離職原因: 工作價值 
 
公司名稱: 起止年月:2006-03 ~ 2009-04藍天實業(yè)有限公司(私企)
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔任職務(wù): 副總經(jīng)理 
工作描述: 工作簡述及績效:
    先管生產(chǎn)、后管業(yè)務(wù),兼管行政。工作成效佛山市順德區(qū)涂料廠家基本有所了解,主要因素開創(chuàng)涂料廠家實行薪資計件,其余廠家隨之效仿。①生產(chǎn):任前干部以技術(shù)持傲、員工素質(zhì)偏低、設(shè)備經(jīng)常損壞、各項浪費嚴重,員工近乎每月罷工。主要措施:組織推行新的薪資體制,真正“以人為本”進行管理,完善生產(chǎn)制度,半年理順生產(chǎn)秩序。②業(yè)務(wù):生產(chǎn)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合存在問題,打樣原則不清,生產(chǎn)貨期不準時質(zhì)量不過硬客戶不滿意,業(yè)務(wù)有意見,應(yīng)收賬款不及時。造成業(yè)務(wù)開發(fā)困難。主要措施:改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向,制定打樣制度,加強協(xié)調(diào),指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)同大客戶談判。使原來訂單量300噸左右/月增至450噸以上,離職前最高月出貨量達八百多噸。③行政方面處理三次重大公司糾紛,一次引起廣東電視臺采訪。 
離職原因: 合同到期 
 
公司名稱: 起止年月:2003-12 ~ 2006-01維蒙特(中國)工業(yè)有限公司(美企)
公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):機械/機電/設(shè)備/重工
擔任職務(wù): 生產(chǎn)經(jīng)理 
工作描述: 工作簡述與總結(jié):
    主管生產(chǎn)運行,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與公司內(nèi)各部的支持、配合。學(xué)習(xí)跨國公司的運作、協(xié)調(diào),深入了解美資企業(yè)文化,探索、揉合中外管理差異,在識人、育人、用人、執(zhí)行力、制定制度等方面形成自己的管理強項,每年提前完成產(chǎn)值目標。期間曾參與了我國電力行業(yè)標準DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結(jié)構(gòu)制造及驗收規(guī)范》的提議及修訂。 
離職原因: 合同到期 
 
公司名稱: 起止年月:1997-10 ~ 2003-11錫山家具有限公司(臺企)
公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔任職務(wù): 最高職位:五廠經(jīng)理 
工作描述: 工作歷程與總結(jié):
    初入公司為錫山一廠鋁合金焊工,因為:1、奉行“工作認真負責是份內(nèi)職責,同事老板怎樣看是份外事情,多做事情少琢磨人”;2、說話說一不二,有些威信;所以6年時間先后擔任過車間組長、車間主管、最高職位為錫山五廠經(jīng)理,全盤打理五廠運作。從基層員工做至管理層,洞察各層需求,對搭班子帶隊伍磨煉了原始的經(jīng)歷;期間不斷涉及政治、經(jīng)濟、法律、哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等知識,濃厚的管理興趣促使對企業(yè)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財會、企業(yè)文化等方面有意直接或間接的參與,并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,揭開了職業(yè)生涯的序幕。 
離職原因: 尋求發(fā)展 
 
公司名稱: 起止年月:1996-10 ~ 1997-09南陽防爆集團(國企)
公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):機械/機電/設(shè)備/重工
擔任職務(wù): 員工 
工作描述: 工作簡述及總結(jié):
    實習(xí),當時體會到實際與理論差異太大,理論必須用于實踐,實踐中體會理論。立下畢生奉行東大校訓(xùn)“知行合一”為處事準則。 
離職原因:  
 
 教育背景
畢業(yè)院校: 東北大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期: 1997-06-01
所學(xué)專業(yè)一: 材料科學(xué)與工程 所學(xué)專業(yè)二:  
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) !I(yè) 獲得證書 證書編號
1990-09 1993-07 南陽第四中學(xué) 高中 高中  
1993-09 1997-06 東北大學(xué) 材料科學(xué)與工程 本科  
 
 語言能力
外語: 英語 良好    
其它外語能力: 英語四級
國語水平: 良好 粵語水平: 一般
 
 工作能力及其他專長
  技能專長:
1、技術(shù)方面:熟悉焊接工藝、材料常識,能使用多類應(yīng)用軟件,有駕證。
2、精于制造:著重把握產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)目標、質(zhì)量管理、流程控制四個方向,使用多種理念、方法調(diào)動企業(yè)員工潛力,以有效方式實現(xiàn)產(chǎn)值目標。
3、綜合管理:了解中外企業(yè)文化差異,加入企業(yè)務(wù)必根據(jù)實際情況加以運用,從未照般、抄襲任何公司的管理模式進行綜合管理,轉(zhuǎn)換工作基本為跨行管理即可證實,方向指導(dǎo)工作,方法不拘一格。管理心得:真正的領(lǐng)導(dǎo)須具備識人的眼光、用人的氣量、聽取上下意見的心。領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面不以權(quán)勢讓員工攝服,而以見識讓員工折服,更重要是用心對人對事使員工心服,具備以上素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力自然強。
 
 詳細個人自傳
  一、個性態(tài)度:自我調(diào)節(jié)自我約束力強可承受大的工作壓力;勇于承擔責任,永不為失敗找借口。我的優(yōu)勢:素質(zhì)道德,無論在職還是離職從未損害過曾經(jīng)工作過的企業(yè)利益。具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,反映在加入企業(yè)能在較短時間內(nèi)使企業(yè)進入穩(wěn)定狀態(tài)。工作上善于識人、用人之長,勤于協(xié)調(diào)溝通,偏好走動調(diào)查,做細檢核監(jiān)控。生活上愛好廣泛,特別喜歡哲學(xué),追求求真、務(wù)實!我的弱勢:性格倔強,決定的事情說一不二。
二、職業(yè)規(guī)劃:無論是誰都要給自己最棒的人生,為此畢業(yè)后樂于從基層做起,逐漸使閱歷經(jīng)驗涉及至管理企業(yè)的各層面,鎖定目標職位:副總經(jīng)理/總經(jīng)理,融入企業(yè),打造高效團隊,帶出公司,自信來自:1、謀事:近14年工作經(jīng)驗,見識閱歷增強膽識,經(jīng)歷悟性決定眼界。實事求是根據(jù)企業(yè)狀況、行業(yè)動態(tài)、市場需求、競爭信息及創(chuàng)新意識參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2、管理:即管制、理順:管制必須有檢核監(jiān)控、完善的制度;理順必須培訓(xùn)、疏通人心、管出道理。3、思想:教不了職員工作上的技能,但可啟發(fā)覺悟與境界,管理發(fā)于內(nèi)心使部屬潛力達成凝聚。
三、管理方向:1、企業(yè)所有行為取向都是為市場服務(wù),團隊凝聚力是管理之重。2、許多企業(yè)存在的問題:用人是非觀念不清、價值觀念模糊、流程混亂,管理重點:培訓(xùn)理念、價值觀,建立合理機制及完善制度使責任、權(quán)利、利益真正實現(xiàn)對等。
四、待遇方面:
★試用期薪資無要求,企業(yè)決定,能力需要檢驗。
★試用后認可、簽訂合同,達企業(yè)目標議年薪。
注:保險、中介勿擾,感謝!
 
 個人聯(lián)系方式
通訊地址:  
聯(lián)系電話:   家庭電話:  
手  機:   QQ號碼:  
電子郵件:   個人主頁:  

 

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