致業(yè)主公開信

時間：2022-10-05 22:08:31 公開信我要投稿

致業(yè)主公開信

　　致業(yè)主公開信【1】

　　廣大業(yè)主朋友們：

　　《物權(quán)法》第七稿即將再次在全國人大審議，就小區(qū)配套設(shè)施設(shè)備方面的規(guī)定，白云區(qū)業(yè)主之家積極響應(yīng)北京市業(yè)主委員會協(xié)會的《要求<物權(quán)法>第六章保護(hù)業(yè)主權(quán)利業(yè)主聯(lián)署倡議書》(詳見附件一《倡議書》的號召，誠請廣大業(yè)主朋友們積極參與聯(lián)署簽名活動。

　　我們認(rèn)為《物權(quán)法》第六章應(yīng)明確規(guī)定小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備的產(chǎn)權(quán)理應(yīng)屬全體業(yè)主所有，理據(jù)如下：

　　一、已支付對價。

　　一個樓盤的房子銷售價格的高低，與該樓盤的配套設(shè)施設(shè)備多少、檔次高低直接掛鉤。

　　在同一地段，同一環(huán)境，一座單體樓房子的售價與一個擁有停車庫、會所、游泳池、運動場所等等生活設(shè)施、運動、娛樂場所一應(yīng)俱全的小區(qū)的房子的售價，相差是十分懸殊的。

　　開發(fā)商往往都憑借高品位的配套打出高價位的樓價。

　　顯然，購房者已為配套設(shè)施設(shè)備支付了對價。

　　配套設(shè)施設(shè)備應(yīng)是房屋的附屬物。

　　當(dāng)房屋權(quán)屬歸全體業(yè)主所有時，配套設(shè)施設(shè)備也只能歸屬全體業(yè)主所有。

　　二、確保為業(yè)主服務(wù)。

　　小區(qū)配套設(shè)施設(shè)備永久的共有性，在一定程度上滿足了部分業(yè)主或大部分業(yè)主的生活、娛樂的需要。

　　如若歸開發(fā)商所有或由開發(fā)商出售，配套設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)始終處于流通與不穩(wěn)定狀態(tài)，那么，所有權(quán)完全可能高度集中于個別富人手中。

　　一個業(yè)主買下多個車位高價待沽，而眾多業(yè)主卻有車無位泊并不是個別小區(qū)的事(詳見附件二《廣州日報06年4月23日A3版小區(qū)車位貴過車價，業(yè)主愁》)。

　　甚至有人買下多個車位高價出租給非小區(qū)居住人士，致使配套設(shè)施設(shè)備失去服務(wù)于業(yè)主的功能，開發(fā)商完全背棄了高品位高樓價的廣告違定。

　　如果遇上開發(fā)商破產(chǎn)，配套設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)歸屬需審查，一查封就是幾年甚至十多年以上，業(yè)主就得承受長期無配套設(shè)施設(shè)備可用之苦。

　　三、有利于小區(qū)的管理。

　　配套設(shè)施設(shè)備所有權(quán)歸個人所有，必然造成小區(qū)管理的混亂。

　　比如說，游泳池、會所、車庫等等，經(jīng)營者出于盈利需要，不管是否在小區(qū)內(nèi)居住，一概歡迎進(jìn)入，這樣勢必造成小區(qū)管理混亂，小區(qū)內(nèi)與非小區(qū)內(nèi)的居住人員矛盾沖突。

　　四、明晰相關(guān)責(zé)任。

　　配套設(shè)施設(shè)備歸個人所有，經(jīng)營者肯定不會考慮經(jīng)營會對小區(qū)環(huán)境以及對業(yè)主的正常生活的影響。

　　例如，外來人員開車到小區(qū)內(nèi)的會所消費，就存在大量占用小區(qū)車位，加速小區(qū)路面的損壞，還可能破壞小區(qū)綠化及其他設(shè)施設(shè)備，那么，如何界定相關(guān)的責(zé)任難度很大，經(jīng)營者與業(yè)主的矛盾沖突由此而起。

　　我們認(rèn)為，為了小區(qū)長期和諧穩(wěn)定，《物權(quán)法》應(yīng)將配套設(shè)施設(shè)備的產(chǎn)權(quán)明確規(guī)定歸全體業(yè)主共有。

　　有一種說法認(rèn)為，如果配套設(shè)施設(shè)備規(guī)定歸全體業(yè)主所有，開發(fā)商就會把配套設(shè)施設(shè)備的建設(shè)成本打入樓價，從而推高樓市。

　　其實，這種看法不合情理：(1)既然開發(fā)商售樓時大張旗鼓強調(diào)小區(qū)的配套，就是為了使購買者接受其開出的樓價。

　　因此，配套設(shè)施設(shè)備的成本實際已包含在樓價之中。

　　(2)樓價的高低，是多種因素構(gòu)成的，配套設(shè)施設(shè)備的成本歸屬絕不可能推高樓市，而且，以剔除配套設(shè)施設(shè)備的成本來虛低樓價，只不過誤導(dǎo)購房者先部分付款(買家居)入住后全額付款(買車位等)而已。

　　那么，其實質(zhì)樓價并沒有降低，相反，業(yè)主一旦入住，車位價格已成打死狗講價，為什么不可以一口價讓購房者清清楚楚呢?什么有“約定的按約定”的規(guī)定，在強者(開發(fā)商)與弱者(購房者)的利益博弈中，弱者始終是最后買單人。

　　所謂“約定”勢必成為開發(fā)商弱肉強食的“指定”，弱者在信息不對稱中只會被騙。

　　綜上所述，我們認(rèn)為，《物權(quán)法》第六章應(yīng)明確公共配套物業(yè)產(chǎn)權(quán)歸全體業(yè)主所有。

　　否則，公共配套產(chǎn)權(quán)的分散性，多樣性，復(fù)雜性將會成為業(yè)主與開發(fā)商、業(yè)主與物管、業(yè)主與經(jīng)營者矛盾糾紛的導(dǎo)火索，小區(qū)永遠(yuǎn)無法和諧穩(wěn)定。

　　廣大業(yè)主朋友們，如果你們贊成我們的以上分析，請積極踴躍簽名支持，因為，公共配套產(chǎn)權(quán)規(guī)定歸全體業(yè)主所有的話，您也有一份。

　　廣州市白云業(yè)主之家

　　20**年2月26日

　　致業(yè)主公開信【2】

　　尊敬萬達(dá)華宅業(yè)主：

　　您好!

　　首先，感謝您選擇萬達(dá)華宅。

　　您一直以來的支持與信賴，是我們精益求精、努力前行的動力。

　　四平萬達(dá)廣場于20**年8月12日摘牌，歷經(jīng)七百余天的建設(shè)，一座現(xiàn)代化的城市綜合體已拔地而起。

　　在這過去的兩年多里，四平萬達(dá)感謝您的一路關(guān)注、一路同行。

　　您的認(rèn)可加上我們的努力，在過去的兩年中，無論房地產(chǎn)市場如何起起落落，萬達(dá)華宅的銷售業(yè)績一路飄紅。

　　兩年來，已有2000余戶業(yè)主選擇安家萬達(dá)，他們是這個城市里來自各行各業(yè)的精英，四平萬達(dá)以擁有如此高質(zhì)量的業(yè)主而自豪。

　　舉城厚愛，萬達(dá)無以為謝，唯有在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，在選材上精益求精，在園林景觀上力求完美，并力爭實現(xiàn)提前交房。

　　數(shù)百工人，每日加班加點，只為了早一天把家門的鑰匙，交到您的手中。

　　也只有這樣，才不辱品牌，不負(fù)眾望。

　　然而，就在四平萬達(dá)準(zhǔn)備迎接首批業(yè)主幸福入住之時，一道難題突然擺在了眼前。

　　萬達(dá)華宅在設(shè)計之初，因考慮減少公攤面積，帶給業(yè)主更加寬敞舒適的室內(nèi)空間，造成相鄰兩戶的入戶門距離較近，兩門同時開啟會發(fā)生刮擦或碰撞。

　　因為市場上同類情況大量存在，兩門同時開啟的幾率很低，所以設(shè)計之初并未引起足夠的重視。

　　隨著入伙時間的臨近，有細(xì)心的業(yè)主發(fā)現(xiàn)了這個問題，大家先在微信群里開始討論，繼而組織起來，集體到售樓處、到萬達(dá)辦公地和政府部門進(jìn)行投訴，要求予以解決……直到此刻，萬達(dá)才深刻地意識到這一問題的重要性和緊迫性。

　　四平萬達(dá)由總經(jīng)理牽頭，成立多部門協(xié)調(diào)處理小組，每天開會尋求各種解決方案：內(nèi)開?外開?能不能移門垛?能不能改門扇?請教專家、研究規(guī)范，多重方案研討、磋商……最終找到了解決方案：將其中的一扇入戶門門洞擴大，換成別墅或豪宅使用的“子母門”，問題即可解決。

　　因“子母門”分為兩扇，縮短了開啟半徑，兩戶同時開門的碰撞問題迎刃而解。

　　同時，“子母門”還有如下好處：平時出入時使用母門，搬運較大物體同時開啟子門，使用靈活;不會給一側(cè)的門軸造成過大的承重，降低了開啟的噪聲并延長了使用期限;在安全防盜同時，子母門更加氣派!

　　唯一的問題是，萬達(dá)已安裝好的1100扇入戶門將因此全部更換，同時子母門造價高出50%，加上人工費用，增加成本近千萬元。

　　在節(jié)省成本和向客戶提供更好的產(chǎn)品之間，萬達(dá)選擇了后者，立刻向集團(tuán)匯報調(diào)整方案，并取得了集團(tuán)的同意。

　　至此，一段歷時20天，由于入戶門掀起的波瀾，終于塵埃落定，畫上了圓滿的句號。

　　在此，四平萬達(dá)總經(jīng)理攜全體員工，就此次事件對您和家人帶來的困擾，致以誠摯的歉意。

　　也感謝您讓我們有了更多領(lǐng)悟：蘋果公司之所以偉大，并不是因為完美，而是因為從客戶體驗出發(fā)，每一代都在持續(xù)修補缺陷，改良產(chǎn)品。

　　萬達(dá)同樣并不完美，我們的產(chǎn)品和服務(wù)仍有改進(jìn)和升級的空間，希望通過我們的努力，能夠為您提供一流的居住體驗。

　　真誠期待您的建議，建筑我們共同的美好家園。

　　再次感謝您一路監(jiān)督、一路陪伴。

　　此致

　　握手