亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

工作報告

工作述職報告

時間:2020-08-07 12:04:07 工作報告 我要投稿

【推薦】工作述職報告匯編10篇

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】工作述職報告匯編10篇

工作述職報告 篇1

  XX年在緊張和忙碌中匆匆而過。細細想想,XX年對于我個人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長,磨礪我進步,贈予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團說“再見”了,但內心里那種復雜、 糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領導悉心呵護和在座的各位同事關心厚愛,借這次機會表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將XX年本人在黨群工作、團青工作和紀檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報:

  一、在黨群工作方面和機關支部工作

  一年來,配合科長認真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設工作。做好××公司企業(yè)文化建設的宣貫工作。針對“三基”工作,重點關注了企業(yè)標識的正確使用。二是加強“五創(chuàng)”活動,提高基層黨建工作水平。重新對檢查考核中支部建設進行修訂和完善,加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經(jīng)驗交流會和支部書記培訓班,觀看了警示教育片和學習了黨務知識;三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個及時”做好本職工作。即及時轉交組織關系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預備黨員轉正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反饋。四是及時準確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費、水電氣補發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補助費申請的工作。五是做好機關黨支部工作,黨工團齊心協(xié)力抓好機關建設,開展各類文體活動。

  二、在紀檢監(jiān)察工作方面

  在紀檢檢查方面,一是修改了分公司《領導班子黨風廉政責任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長達半年之久的“牢記兩個務必、加強作風建設”主題教育活動,共組織集中學習12課時,學習主題教育活動材料8篇,組織黨員領導干部收看電視錄像學習3次。二是對黨員干部進行警示教育,XX年通過各種渠道和載體進行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對分公司所承擔的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時也圓滿完成了年初對分公司××河穿越工程的效能監(jiān)察立項、終結工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計,XX年共簽訂《工程建設廉政責任書》110多份,參加合同開標14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(道德熱線)工作,做到有記錄有回復。

  三、在團委工作方面

  一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢,支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對團員少青年多的現(xiàn)象,團委給他們壓擔子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境!痢凛斢驼緢F支部積極倡導青年的志愿服務精神,多次向地震災區(qū)和貧困地區(qū)的失學兒童獻愛心。今年五四前夕××輸油站團支部榮獲共青團××*市委“××*市五四紅旗團支部”榮譽稱號。二是加強團的自身建設圍繞安全生產(chǎn)開展活動。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導向作用。三是提高日常工作能力,搞好團青工作的基礎建設,進一步修訂和完善了團支部工作的考核制度;四是積極支持各團支部獨立開展工作。從有限的團活動經(jīng)費中拔出部分費用給各團支部組織活動,為各支部訂閱了《中國共青團》等刊物,組織各團支部開展主題討論,加強了對各團支部之間的工作交流和對團員青年的教育。五是認真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加××公司“十大杰出青年崗位能手、技術革新能手、青年志愿者”的評選,××被評為“十大杰出青年崗位能手”稱號,××被“十大杰出青年志愿者”稱號,××、××被“優(yōu)秀青年”稱號,XX年團組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國共產(chǎn)黨員。六是進一步豐富團員青年的業(yè)余文化生活。機關團支部多次與機關工會聯(lián)合舉各類文體活動,圓滿的完成了與××公司團委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運動會。

  轉崗,帶給我壓力,同時給我工作的動力。一個結束就是一個新的工作開始。在今后的工作中,我將在隋科長的帶領下,將秉著黨群工作無小事的工作態(tài)度,努力學習新業(yè)務盡快進入新的工作角色,全心全意為基層做好服務工作!同時,對于今后工作不足之處,也希望大家多給予批評和指正。

工作述職報告 篇2

  20xx年,是XX快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。

  一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

  回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

  二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

  在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

  三、求真務實、認真做好工作。

  1. 做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

  2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

  3. 嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。

  4. 加強維護保養(yǎng),有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。

  四、工作存在的問題和工作思路

  1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;

  2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

  3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

  20xx年是我公司實現(xiàn)XXXX戰(zhàn)略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

  XXXX有限公司生產(chǎn)技術部

  二〇xx年一月二十八日

工作述職報告 篇3

  一、 加強理論學習,提高思想認識,牢固樹立廉潔奉公的思想意識。重視政治學習,抓好理論學習,積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學習,善始善終參加泉州市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班,深刻領會黨的十七大精神和中紀委全會精神,樹立正確的人生觀價值觀,保持較強的道德水準。能服從領導、服從大局,團結協(xié)作,配合支持同事開展各項業(yè)務工作,推進工作的開展。注重學習農(nóng)村工作所需的各項業(yè)務知識,掌握電子政務等知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好地適應新時期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公,嚴格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關部門及人員通氣、主動請示匯報,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),依法辦事,確保公平、公正處理工作事務,同時能督促有關部門規(guī)范辦事程序,依法行政。

  二、認真學習業(yè)務知識,發(fā)揚務實的工作作風,服務基層服務群眾,在實踐中鍛煉自己,提高自己的工作能力。積極參加上級組織的人大、計生協(xié)會業(yè)務培訓,還認真學習相關業(yè)務知識,全面掌握人大、計生協(xié)會的政策、法規(guī),明確自已的崗位職責。講究工作方法,能深入基層,深入群眾,了解民情民意,針對難點熱點癥結所在,化解矛盾,協(xié)助解決難點熱點問題,推進工作的順利開展,如本人掛鉤的客運中心、協(xié)助黨委政府抓村級換屆選舉難點村等,都能較好地完成和推進工作的順利進行。注重工作實效,能結合黨委政府各個時期的工作重點,創(chuàng)造性開展人大、計生協(xié)會工作。如每季度召開的鎮(zhèn)人大例會,能結合鎮(zhèn)在征地、項目建設等存在的問題進行討論,建言建策,使人大工作能緊緊服從服務于經(jīng)濟建設。

  三、努力履行自己的職責,較好地完成目標任務。

  1、協(xié)助抓好村級換屆選舉的掃尾工作。20xx年村級換屆有龍穴、后宅、鋪錦等三個復雜村未能如期完成換屆選舉工作,能深入群眾,廣泛聽取人大代表和群眾的意見,針對各村的實際情況,加強法律法規(guī)的宣傳教育,以理服人,化解矛盾,引導村民依法參加選舉,創(chuàng)造公平公正的競選環(huán)境,終于在20xx年春節(jié)前后較好地完成了三個村委會的換屆選舉。

  2、組織選舉市鎮(zhèn)人大代表,圓滿完成鎮(zhèn)五屆人大一次二次會議各項議程。加強領導,做好協(xié)調,提出市鎮(zhèn)人大代表侯選人,對于難以協(xié)調的選區(qū),能充分發(fā)揚民主,在我市首次采用預選侯選人,終于如期選如數(shù)選舉產(chǎn)生市鎮(zhèn)人大代表。如期召開了寶蓋鎮(zhèn)第五屆人民代表大會一次二次會議,會議開得圓滿成功。

  3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用,使征地工作、有突破性進展,促進項目落地。通過組織代表深入的調查研究,尋找矛盾根源,加強宣傳教育,積極主動落實村民的合理要求,化解疑慮,促進難點問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實事、重點工程的進展,積極出謀獻策,督促有關部門辦理代表的議案建議,促進了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設的順利進展,推進社會事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

  4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等,通過一階段來的共同努力,能攻堅克難,理順該村征地工作的基礎上,組織鎮(zhèn)村干部理順有關拆遷補償,讓該村的市政項目能順利進行。

  5、組織搞好鎮(zhèn)計生協(xié)會和指導村計生協(xié)會完成換屆工作,組織成立鎮(zhèn)生育關懷基金和督促各村成立生育關懷基金,我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關懷基金200多萬元,其他各村也相繼建立生育關懷基金。在搞好協(xié)會日常工作的同時,注重抓好生育關懷典型點的建設。

工作述職報告 篇4

  我在輸氣隊擔任技術員職務,主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

  20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務,我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

  一、針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

  1、 配合相關部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

  計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

  2、加強基礎管理工作,提高員工技術水平,確保生產(chǎn)高效運行

  從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。

  隨著天然氣業(yè)務不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力.

  針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

  二、未完成工作及不足之處

  通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

  缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

  總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

  謝謝大家!

工作述職報告 篇5

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

  一、本年度的工作和成績

  針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合

  作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

  由于我們提高了認識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關系,我們不惜代價全力完成。

  春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

  首先進行的是南京水西門賣場的改造工程?紤]到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業(yè)。

  幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

  第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內完成了任務,展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

  在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的贊許。

  在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領導的高度重視和關懷。

  在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮(zhèn)分部的工作關系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調和關系疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

  六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

  八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

  八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細致,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

  本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  二、面臨的問題和思考

  在完成任務的同時,我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多于新開店,在裝飾業(yè)務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

  綜上所述,本人在XXXX年帶領部門全體同仁,在領導的關心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達的各項任務。今后還要不斷充電,進一步加強專業(yè)知識的學習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。

  最后,感謝公司領導的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

工作述職報告 篇6

  20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的關心指導下,我們緊緊圍繞建設平安XX縣的目標,以維護庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務庫區(qū)經(jīng)濟建設為出發(fā)點和落腳點,堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,積極構建新形勢下的治安防控體系。強化治安防范,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設實現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實,認真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作,一年來沒有發(fā)生一起事件,單位內沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件,沒有發(fā)生一起交通事故,無一人員傷亡,無一集體上訪事件發(fā)生,沒有出現(xiàn)任何不安定因素,順利實現(xiàn)了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作目標。

  一、抓組織領導,責任落實到位

  為了加強社會綜合治理工作,我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程,與全局工作同部署、同檢查、同考核,確保組織領導到位、各項工作措施落實到位。

  一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初,我們及時召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負責人參加的移民工作會議,傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神,安排部署全年社會治安綜合治理工作,并結合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書,明確組織領導、責任目標和獎懲規(guī)定。

  二是堅持每季度進行一次檢查考評,專題研究一次綜治工作,及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經(jīng)費優(yōu)先安排,保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點,定期檢查、督辦聯(lián)系點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動,協(xié)助其抓好綜治工作。

  二、抓治安防范,預防措施到位

  綜合治理重在預防為主,防患于未然。20xx年,我們堅持七防并舉的方針,即:堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中,實行群防群治。

  一是對重點要害部位都采取了針對性措施,如局機關大院、機關內部食堂、機關辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設防盜鐵欄,安裝防盜門、保險柜,加固窗戶,配備專用消防設備和專用工具等手段,使防火、防盜措施落實到位。

  二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月,我們召開專題會議,編制防汛預案,組織局班子成員帶隊的5個組,對庫區(qū)內安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網(wǎng)式大檢查,查找隱患,制定除險方案,抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個移民安置點安全監(jiān)督責任人、防汛行政負責人,并從5月1日開始到10月31日主汛期間,實行24小時輪流值班制,使防汛保安工作做到了萬無一失。

  三是突出人防為主,形成安全網(wǎng)絡。局和9個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領導小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設有安監(jiān)員,并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等,一季一檢查,年終與業(yè)務一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管,并嚴格出入庫手續(xù),指定專人負責,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶祝活動中,對各單位安全提前檢查和安排布置,對有隱患的部位及時整治,實行領導帶班,24小時輪流值班,確保一方平安。

  三、抓基礎建設,創(chuàng)建達標到位

  結合庫區(qū)內安移民安置區(qū)點多、線長、面廣的工作實際,我們提出兩手抓:一手抓基礎建設,一手抓創(chuàng)建達標。一是調整了“六·五”普法領導小組,制定工作實施方案,組織普法培訓達三次,全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材,培訓骨干人數(shù)達250人次。在學法、普法的基礎上,局制訂了規(guī)范干部職工行為的內部管理制度,并付諸實施。二是落實生活小區(qū)安全防范措施,各棟樓定有專門管理責任人,生活小區(qū)的辦公樓設有專門人員值班守衛(wèi),并安有鐵柵門,住宅樓安有防盜門、防盜窗,辦公區(qū)安有防護門,實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度,制訂了20條文明大院行為規(guī)則,并張貼上墻。四是單位內文化生活健康,無“黃、賭、毒”現(xiàn)象,環(huán)境優(yōu)美,被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案,有規(guī)劃,措施落實,創(chuàng)建知曉率達到90%以上。七是局綜治辦建設達到“六有四落實”標準。六有:有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實:制度落實、計劃落實、經(jīng)費落實、人員落實。八是落實內保工作,配有兼職內保干部。

  四、抓社會穩(wěn)定,保障舉措到位

  抓好社會穩(wěn)定工作,核心是落實維穩(wěn)工作領導責任制,關鍵是排查調處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項工作:一是成立了安全與穩(wěn)定工作領導小組,明確了工作責任,并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設立了辦公室,明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的行動預案。四是每季度定期召開維護穩(wěn)定工作會議,專題研究維護穩(wěn)定工作,及時排除個別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅持一月排查調處一次社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,沒有因糾紛調處不及時引發(fā)民轉刑案件。六是認真開展了警示教育活動。

  五、抓信訪工作,案結事了到位

  一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來,通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件(次)230余人次,幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關遺留問題和相關政策的落實等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》,進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”,嚴禁把移民反映的問題當皮球踢。認真負責地辦好每一件信訪件,確保移民滿意。堅持領導閱批和接待制度,單位專門安排一名領導班子成員分管信訪工作,直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息網(wǎng)絡制度,庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、移民站長作為信息聯(lián)絡員,不定時報告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質量。堅持做到“四個三”,即“三當”:尊重移民,把年長的當父母,年齡相當?shù)漠斝值芙忝,年幼的當子女對待;“三聲”:即來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“三幫”:即幫助反映、幫助協(xié)調、幫助落實;“三有”:即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時,堅持將移民反映的各類問題進行分理,一個星期內深入到戶到場解決,嚴格按照國家相關移民政策宣傳解釋,明確答復,決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內未落實的問題,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實到人,限期解決,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

工作述職報告 篇7

  市運管局、客管處:

  XX年3月,我通過局、處中層領導干部競爭上崗,由原來的駐。ㄊ校┢囌窘还芩L被聘任為運政稽查大隊教導員。在過去的一年里,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理;在局(處)領導的指導及各位同事的協(xié)助下,我較好地完成了各項工作任務,使稽查大隊的隊伍建設取得了豐碩成果,稽查大隊的整體素質和工作作風得到了很大的提高。XX年底,我隊多次收到社會各界送來的錦旗、牌匾,稽查大隊的工作得到了社會各界的認可和好評,F(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:

  一、團結一致、盡職盡責,認真完成領導布置的各項工作任務。

  作為稽查大隊教導員,我的主要職責是做好稽查大隊的作風紀律建設,從而保證局、處各項工作的圓滿完成。因此,我在平時的工作中比較注意大家的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理。如新同志報到時,我都能及時找他們逐一談話,了解他們的思想狀況,關心他們在工作、學習及生活中存在的問題,使他們能夠有一種歸屬感,感受到我們稽查大隊這個大家庭的溫暖,以便更好地安心從事運政執(zhí)法工作。對老同志,我也能盡可能地經(jīng)常與他們進行溝通,使他們自覺遵守各種規(guī)章制度,起好帶頭作用,維護好我們這個隊伍來之不易的良好社會形象。在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用,在稽查大隊干部(分隊長)任用的問題上,對突出表現(xiàn)的年輕干部予以優(yōu)先選拔;同時,充分發(fā)揮黨支部委員在稽查大隊的中堅作用,凡是稽查大隊內部的重大事項,均由支委會討論通過,并經(jīng)請示局處領導同意后予以實施。使稽查大隊的各項工作既能充分發(fā)揮黨支部的作用,又能較好地貫徹執(zhí)行局處領導的工作要求,不偏離軌道。與此同時,在局、處領導的指導下,每周主持召開一次大隊領導工作例會,并逐步形成制度,使大隊領導能夠在會上暢所欲言地談工作,及時總結經(jīng)驗,更好地完成局處領導布置的各項工作任務。

  二、開展廉政教育,自覺抵制社會不良風氣,樹立運政隊伍的良好形象。

  稽查大隊作為一線的執(zhí)法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營運中的違章違法行為,而社會上的各種違章經(jīng)營者在利益的驅動下,總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。在這方面,我們有著深刻的教訓。我認為,作為一名稽查隊員,在現(xiàn)實工作中,必須時刻做到反腐倡廉的警鐘長嗚,才能做好各項工作。因此,我在平時的工作中注意對同志們加強廉政教育,并在稽查大隊中開展了專題的學習,以引起大家都有一個共同的認識,自覺抵制社會不良風氣,樹立運政隊伍的良好形象。

  三、努力做到學習有計劃、按步驟、分重點、抓落實。

  按照委領導“年有計劃、季有重點、月有安排、周有落實”的工作要求,我針對每個時段的不同情況,每個時期工作不同的特點,制定出稽查大隊下半年的學習計劃。并隨著時間的推移,使這個學習計劃能夠按步驟,有重點地得到較好的落實。

  四、開展作風紀律整頓,不斷提高運政執(zhí)法隊員的素質。

  XX年10月至11月,按照局、處領導部屬,結合局、處作風紀律整頓月活動,根據(jù)稽查大隊的實際情況,開展了一系列紀律作風整頓、學習活動。在這個活動中,我能夠根據(jù)自身存在的問題,在紀律作風整頓月中開展批評與自我批評。同時,也針對存在問題對稽查大隊提出了整改意見及措施。并結合局處考核辦法,結合稽查大隊的實際情況,主持制定了《稽查大隊考核辦法》、完善修改了一些規(guī)章制度,使我們稽查大隊的工作在實踐過程中能夠有“法”可依,有章可循。通過以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度教育人,提高大家執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,以達到從根本上提高運政執(zhí)法隊員素質的目的。

  五、加強對新同志的培養(yǎng),不斷提高隊員的業(yè)務水平。

  稽查大隊歷來是新人多,是向委及局、處輸送人才的搖籃,更是我們單位的“黃埔軍!薄T谶@個充滿著青春與活力的隊伍中,我感到無比的驕傲。同事,作為這支年輕隊伍的主要領班人之一,我也深感責任重大。為此,我在日常工作與學習中注意加強對他們的教育、培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)工作中有值得推廣的經(jīng)驗及時在大會上向同志們作宣傳,發(fā)現(xiàn)有值得注意的問題及時作出提醒,對隊中出現(xiàn)的好人好事及時進行報道。針對過去同志們工作較多,而在會上發(fā)言機會較少的現(xiàn)實,我隊在稽查大隊內部開展了一場生動活潑的演講比賽,使大家在演講比賽的過程中增長了見識,提高了業(yè)務水平。與此同時,我也經(jīng)常在稽查大隊中大力倡導團結友愛的精神,發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡?好作風,使年輕同志充分感受到組織的溫暖和同志們之間和睦友誼的溫馨,更努力地做好本職工作。

  六、存在問題與不足。

  由于我本人從事政工工作的時間較短,經(jīng)驗不足。在現(xiàn)實工作中,還有很多需要改進的地方。同時,在過去的一年中,我到一線的時間還不夠,這不利于及時總結經(jīng)驗,同時自己的業(yè)務素質有待進一步加強。

  七、今后的工作設想。

  (一)按照局、處領導部屬,認真完成上級交辦的每一項工作任務。

 。ǘ┻M一步加強稽查大隊隊伍建設,對全體隊員開展廉政紀律教育,使反腐倡廉的警鐘常鳴。

  (三)對三支部全體黨員開展保持黨員先進性的教育,使黨員切實起到模范帶頭作用,成為稽查大隊的中堅力量。

  述職人:

  二〇xx年一月十一日

工作述職報告 篇8

  各位領導、各位代表,大家好!

  借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結如下,請評議!

  一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產(chǎn)任務。

  一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

  “沒有不好的員工,只有不強的領導!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

  二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

  一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

  三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作。

  生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

  四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

  一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

  五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

  生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

  六、存在的問題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。

  2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工作述職報告 篇9

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧:

  一、20xx年1-3月

  作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上,主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

  二、20xx年4-8月

  今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

  三、20xx年8月以后

  今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入,我重新設計了應付類往來明細余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應付類往來明細更加一目了然。

  四、工會的財務工作

  作為工會的經(jīng)審委員,我還負責工會的財務工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預算編報工作。

  回顧既緊張而又充實的20xx年,我作為一名財務會計,一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20xx年,我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下:

  一、 報表方面

  做好子公司、工會以及本部08年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部09年月報1-8月的上年同期數(shù)錄入工作,因為子公司是08年9月并入公司本部的,所以09年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

  二、 建立輔助賬方面

  因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息,此輔助賬迫在眉捷。

  三、 工會的工作

  對待所有的財務相關工作,我的認真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領導對我的信任,以后我會更加努力,不辜負各位領導對我的期望。

工作述職報告 篇10

衛(wèi)生計生局黨組書記局長抓黨建工作述職報告各位領導,同志們:

  我就xxxx年黨建工作情況作述職匯報,不妥之處,請批評指正。

  一、黨建工作開展情況 xxxx年以來,全旗創(chuàng)新推進智慧黨建工程,衛(wèi)生計生局樹立“黨建+”系統(tǒng)思維,以夯實“前衛(wèi)天使”黨建品牌為抓手,整合現(xiàn)有衛(wèi)生計生信息化資源,形成黨建引領衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展格局!扒靶l(wèi)”即鄂前旗衛(wèi)生計生,寓意衛(wèi)生計生思想前衛(wèi)、理念前衛(wèi)、服務前衛(wèi),要處處走在前面;“天使”既醫(yī)護人員形象的化身。

  (一)建設“前衛(wèi)”班子強核心。

  一是認真履行“第一責任人”職責,全面落實黨建工作責任制。認真貫徹落實從嚴治黨“1+3”制度體系,詳細制定黨建工作要點,主持召開黨組會議、黨員大會等會議十多次,講黨課3次,研究部署黨建工作。嚴格落實“三重一大”、“三會一課”,五個“不直接分管”等制度,規(guī)范權力的運行。

  二是加強基層組織建設。與各單位簽訂黨建工作目標責任狀,壓實工作責任。制定了《黨組議事規(guī)則》、《組工作規(guī)則》、《黨組自身建設規(guī)章制度》,規(guī)范黨組工作;派出掛職干部和蹲點干部6名,協(xié)助包扶的兩個嘎查開展基層組織建設、精準扶貧等工作,所包扶的41個貧困戶全部達到脫貧標準。

  (二)培養(yǎng)“前衛(wèi)”干部強引領。

  一是積極推廣“智慧黨建”平臺,提升黨員教育信息化水平!爸腔埸h建”實施后,及時召開了部署會議,成立領導小組,制定了實施方案。及時向“e支部”推送最新學習內容和工作動態(tài),讓廣大黨員隨時隨地掌握最新學習動向,極大地解決了醫(yī)療一線黨員集中學習難、組織生活參與難等問題。

【【推薦】工作述職報告匯編10篇】相關文章:

【推薦】工作述職報告匯編六篇09-16

【推薦】工作述職報告匯編八篇09-15

【推薦】工作述職報告范文匯編6篇10-31

【推薦】工作述職報告范文匯編十篇10-08

【推薦】轉正述職報告匯編八篇10-26

校團支書工作述職報告推薦09-11

【推薦】工作述職報告范文6篇10-11

【推薦】工作述職報告范文九篇09-29

【推薦】工作述職報告合集8篇09-24

【推薦】工作述職報告范文10篇09-18