【推薦】工作述職報告范文5篇

　　在不斷進步的時代，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的工作述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報告 篇1

　　在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，認真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實推進基層黨建工作。現(xiàn)述職如下：

　　一、履職工作特色和亮點

　　一是嚴格履行管黨責(zé)任，基層黨建工作扎實推進。我堅持每月主持召開一次黨工委班子會議，研究部署“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、強化作風(fēng)效能建設(shè)、加強街道機關(guān)和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設(shè)等黨建重點工作；穩(wěn)步扎實推進教育實踐活動，嚴肅整治“四風(fēng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化整改落實，取得了群眾滿意的活動效果；進一步嚴格黨內(nèi)政治生活，加強黨員學(xué)習(xí)教育管理，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，組織黨員集中學(xué)習(xí)30多次，討論交流8次，書記講黨課17場次；組建工作專班進駐1個軟弱渙散黨組織指導(dǎo)抓整改；組建成立了云池街道商會黨組；提前謀劃福善場村“兩委”換屆，周密部署，確保換屆選舉圓滿成功；強化帶頭人隊伍建設(shè)，堅持每年約談轄區(qū)社區(qū)居村黨組織書記不少于2次，努力打造轄區(qū)居村“金牌書記”。

　　二是建設(shè)服務(wù)型黨組織，黨員干部宗旨意識進一步增強。在云池、下馬槽兩個社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法，扎實推進黨建試點工作，從各個居村的實際出發(fā)，設(shè)計符合各居村特色的實踐主題，大力開展“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，辦理民生實事難事24件；強化機關(guān)支部作用發(fā)揮，機關(guān)18名干部定期到駐點居村指導(dǎo)、協(xié)助工作，13名在職黨員全部進入社區(qū)，積極開展“三認一評”活動；深化“結(jié)親拜年”、“把支部會開展群眾家”、“黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾”、“三進三服務(wù)”、扶貧幫困、代辦服務(wù)和“新三萬”活動，基層黨組織的服務(wù)功能和水平不斷提升。

　　三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟，黨建工作投入得到有力保障。積極應(yīng)對“后拆遷”時代的新形勢，認真研究居村集體經(jīng)濟發(fā)展新路子，整合存量資金發(fā)揮效益，盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟，確�；鶎狱h建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達到450余萬元，黨建工作投入達到120余萬元，云池、下馬槽黨群服務(wù)中心，黃龍寺黨代表活動室，福善場黨建文化活動廣場相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度，近幾年確保了居村干部年人平增資20xx元以上。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是精力投入不夠充足。我作為“第一責(zé)任人”，思想上重視黨建工作，但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足，大部分工作精力還是放在了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)等經(jīng)濟發(fā)展工作上，抓黨建工作存在謀劃多、指導(dǎo)少，部署多、督查少的現(xiàn)象。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識不強的現(xiàn)象，少數(shù)非公企業(yè)黨組織負責(zé)人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作，對黨建工作重視不夠。

　　二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機關(guān)黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡，相對而言，非公企業(yè)和社會組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊，有基礎(chǔ)較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因，也存在黨組織負責(zé)人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。

　　三是隊伍建設(shè)不夠優(yōu)化。少數(shù)社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開闊，()思想不夠解放，發(fā)展思路不清晰，工作方法欠新穎，遇到困難畏手畏腳，黨組織凝聚力不強；有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風(fēng)邪氣作堅決斗爭，工作能力不強、效能不高，“雙帶”作用不明顯，在群眾中的影響力不大；社區(qū)居村黨員老齡化嚴重，年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對黨建不熟練，工作上欠方法欠水平，黨組織在企業(yè)中的龍頭引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠好。

　　四是政治生活不夠嚴格。通過開展教育實踐活動，全處廣大黨員干部都認識到了嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要性，總體上能夠做到較為嚴格地按照黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)各項規(guī)定辦事，但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場合信口開河，面對不良風(fēng)氣不敢批評抵制，參加黨內(nèi)生活不積極，組織生活會上走過場等不良現(xiàn)象，好人主義、自由主義等不良風(fēng)氣尚未根本杜絕。

　　五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時期黨建工作，憑老經(jīng)驗應(yīng)對新形勢，用老辦法解決新問題，缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣，沒有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌，本人對基層指導(dǎo)不夠到位。

　　六是保障機制有待完善。受善溪沖水源地保護政策和項目建設(shè)征地拆遷的影響，我處出現(xiàn)了少數(shù)“空殼村”，部分居村的發(fā)展受到限制，這些居村要么靠吃老本，要么依靠財政支持維持運轉(zhuǎn)，大多數(shù)居村因留地安置政策未有效落實發(fā)展不力；非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專職專業(yè)人員，兩個園區(qū)黨委工作經(jīng)費主要來源于個別企業(yè)，保障機制有待完善。

　　產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾個方面：一是思想認識不到位。就我本人而言，認識上還存有誤區(qū)，把抓黨建作為最大政績的意識不強，存在“重經(jīng)濟、輕黨建”的問題，將自己的主要精力和工作重心放在抓經(jīng)濟工作和維護穩(wěn)定上，沒有統(tǒng)籌好抓基層黨建工作與抓其他工作的關(guān)系。對抓基層黨建工作缺少抓細抓經(jīng)常，缺乏韌勁，有時松時緊的現(xiàn)象；二是隊伍管理不夠嚴。對下級黨組織書記落實主體責(zé)任督查的不夠，認為只要集體經(jīng)濟發(fā)展抓的好、民生問題解決的好就行了，缺少對履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)情況的嚴格跟蹤檢查，沒有把落實黨建責(zé)任制考核放在突出位置，有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；三是工作方法不夠優(yōu)。沒能做到真正潛下心來研究基層黨建新形勢、新方法，創(chuàng)造性開展工作不夠，結(jié)合云池特點開展試點、示范工作抓的不細，在培育典型、打造品牌方面下的功夫不深。四是保障投入欠力度。對少數(shù)經(jīng)濟困難居村黨建經(jīng)費保障不足的問題不夠重視，總認為解決民生實際問題的資金需求是剛性的，對黨建資金投入缺乏積極的應(yīng)對措施。缺乏協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建無固定經(jīng)費來源和工作設(shè)施不全等問題的主動性，一定程度上影響了非公黨建工作的順利開展。

　　三、下步工作思路及措施

　　一是提高認識，認真履行黨建職責(zé)。深刻認識黨建新常態(tài)對基層黨建工作的新要求，克服“黨建是務(wù)虛”的不正確思想，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，切實履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)。加強對社區(qū)居村、非公企業(yè)黨組織黨建工作的督導(dǎo)，強化對各基層黨組織書記的考核，促進黨建工作責(zé)任制有效落實。

　　二是建強隊伍，整體提升隊伍素質(zhì)。抓好7個社區(qū)居村黨組織換屆工作，選優(yōu)配強黨組織書記和班子。著力提升基層組織抓發(fā)展的能力，力爭自創(chuàng)集體經(jīng)濟收入突破百萬的居村達到2個以上。加強對黨組織書記的教育培訓(xùn)，持續(xù)推進“金牌書記”培育行動。嚴把納新標準，扎實推進“雙育工程”、認真落實“三會一課”制度，全面提升基層黨員素質(zhì)和能力。

　　三是加強管理，從嚴構(gòu)建黨建新常態(tài)。嚴格落實黨組織書記管黨治黨責(zé)任，認真履行黨要管黨、從嚴治黨職責(zé)，堅持構(gòu)建組織建設(shè)更實、干部管理更嚴、制度落實更硬、為民服務(wù)更好的從嚴從實黨建工作新常態(tài)，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)生活若干準則，充分體現(xiàn)黨內(nèi)政治生活的嚴肅性、規(guī)范性，深入持久推進“三嚴三實”教育活動，把黨員干部作風(fēng)壓實，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果。

　　四是完善機制，激發(fā)基層黨建活力。努力形成責(zé)任明晰、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，牢牢把握班子建設(shè)、黨員教育、干部管理、考核評價、責(zé)任落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實黨組織書記承諾、述職、評議、問責(zé)等制度，探索激勵機制鼓勵創(chuàng)新，發(fā)動黨務(wù)工作者探索實踐黨建新方法、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗，推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，爭創(chuàng)特色亮點，切實增強基層黨建活力。

工作述職報告 篇2

　　自從10月1日接手房務(wù)部以來,經(jīng)過20余天的共同努力,培訓(xùn)工作即將結(jié)束,在此總結(jié)本次學(xué)習(xí)得失,為今后的營運順利,高效的開展夯實基礎(chǔ).

　　在進入工作狀態(tài)之前,我將自己的工作分成了三個步驟.

　　第一步:對新工作環(huán)境的熟悉及與員工的相互認識.

　　第二步:在對酒店的客源結(jié)構(gòu)和管理模式基本了解了之后,初步建立與員工之間,與部門之間的良好合作關(guān)系.

　　第三步:改革部門陋習(xí),加強規(guī)范化管理和程序化操作的培訓(xùn),以期達到服務(wù)質(zhì)量明顯提高的要求.

　　至于前面兩點,已在不斷與員工和中層管理人員的交流中,以及對本部各崗位服務(wù)程序的觀察中得到了足夠多需要掌握的信息.

　　關(guān)鍵的第三步,應(yīng)該是5日的第一次部門會議后就開始了,由于會務(wù)及茶坊只是代管,在此暫且不議,通過這次掛職和服務(wù)的在崗培訓(xùn),客房的清掃員獨立操作能力和禮節(jié)禮貌有了一定的進步,以前她們是四個甚至五個服務(wù)員都擠在一間房里做衛(wèi)生,還有就是是敢開口說普通話了,(由于年齡偏大,怕人笑話,剛來時她們寧愿不說話也不敢講普通話).

　　客房主管工作勤勤墾懇,任勞任怨,很有表率作用,如果再具有點大局觀,更加注重團隊和團結(jié),憑其過硬的素質(zhì)將十分有利于客房部工作的開展.

　　前廳接待員的整體素質(zhì)還是比較高的,但受地域條件限制,接待面很窄,應(yīng)付目前的接待工作是沒有問題,一旦客源轉(zhuǎn)型或服務(wù)質(zhì)量的提高就需要更加全面的業(yè)務(wù)技能了.

　　前廳主管業(yè)務(wù)技能熟練,有處理突發(fā)客情的經(jīng)驗和良好的人際關(guān)系,但在總臺限制了自由的性格特點,人盡其才,在現(xiàn)階段營銷部還處于停滯的狀況下,可以考慮讓她到那里發(fā)揮才能.

　　整個部門而言,絕大部分人是在觀望,由于老員工較多,年齡偏大,本地人占多數(shù),普遍還是很在乎這份工作機會,只要是循序漸進的推進整改,然后不斷的補充新鮮血液,客房的工作還是能夠平穩(wěn)過渡的,極個別有其他門路或由于漸失晉升機會的員工,更注重經(jīng)濟效益和個人收入,如果在薪酬方面沒有達到預(yù)期,混日子的人肯定還會增加,缺乏危機感,也敢對新的規(guī)章制度置若惘聞,無動于衷,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,這種以點帶面的行為或許會嚴重阻礙服務(wù)水準的整體提升.

　　對酒店其他事務(wù)的一點建議和看法

　　一:目標要明確

　　比如酒店的硬件要進行怎樣的升級和改造,軟件又要達到幾星級標準,我認為都該給所有員工一個知情權(quán),除能了解管理者的最終意圖,也可以激發(fā)廣大職工向上的潛能,形成一個共同的,具體的奮斗目標.而不僅僅只是管理職能的轉(zhuǎn)化而已.

　　二:周會制度

　　每天的工作日志本來是件很好的事,但不知何故被取消了,在管理職能變更后,繼續(xù)沿用舊的管理及運行模式,還有一支老班子.其實開會,尤其是周會相當重要,新老交替,需要相互了解,一線需要信息暢通,管理者需要工作匯報,決策需要匯總掌控,要消除新老班子的互相戒備,需要不斷的交流才能溝通,最后才能形成共鳴.達到通力合作的工作態(tài)度.周會就是提出問題,解決問題和討論問題最好的平臺.通過面對面的上傳下達,既解決了問題,也增進了同事和部門之間的了解和理解,也融洽了上下級關(guān)系.

　　在現(xiàn)階段其實最迷惘的還是普通員工,他們的工作熱情和積極性完全依賴于管理者的信心,如果我們都是充滿樂觀的態(tài)度為員工去答或解疑的話,勢必更能調(diào)動員工的主人翁意識.

　　可惜目前為止,真正的管理層以上的工作會議都沒有開過,部門與老總之間成了單線聯(lián)系,那么能不說的就慢慢不想說了,但大會不開,就容易開小會 ,就而就之開始拉幫結(jié)派,漸失團結(jié),部門之間的工作對接失去了樂趣而顯得蒼白,很容易造成信息的流失和準確,貽誤工作效益甚至帶來更多的工作失誤,造成服務(wù)質(zhì)量的下滑.

　　三:分工明確,各司其職

　　首先在管理層的構(gòu)成上有值得商榷的地方,一是權(quán)力的過于重疊和交叉,按照酒店的客源結(jié)構(gòu)應(yīng)該被分成物管,后勤和經(jīng)營這三快,各有一個副總在具體負責(zé)本部的日常工作,本來這三方是個協(xié)作的關(guān)系,而不是相互制約和監(jiān)管的工作關(guān)系.這樣只能給具體的管理工作帶來混亂而不是進步,最讓人頭疼的是我該聽誰的呢?還有副總是否兼部門經(jīng)理至少弊病有二,一是集權(quán)過重,自身工作難度增加,二是其部門降低了應(yīng)有的權(quán)力,下屬工作難度相應(yīng)加大.

　　二是管理層的崗位過于龐大,比如工程部就一個員工,卻同樣有主管和經(jīng)理.雖然擁有眾多的管理人員,但在權(quán)力的實施過程中,卻經(jīng)常權(quán)力竄崗,某些部門負責(zé)人完全成了質(zhì)檢員,喜歡到其它部門指導(dǎo)工作,還有就是大小事都往上捅,未必老總一點一滴都都需要知道嗎?

　　三是管理體制缺乏計劃和規(guī)劃,特別是現(xiàn)在政策的朝令夕該使工作很被動,信息不暢達也是由于缺乏酒店中樞(營銷)的建立.缺乏部門之間信息串聯(lián)關(guān)系的建立,所以才形成人多,崗多,活多,瞎忙和忙瞎,工作效益極低.

　　內(nèi)部工作進展緩慢,營銷還在吃老本,被動等和靠老關(guān)系,一旦賈總脫節(jié),客戶流失會更嚴重,城市酒店與旅游酒店還是有本質(zhì)的區(qū)別,我的困難在于信息支持不夠,比如上次潮州政府的會務(wù)我就一點也不知情,就是通知會務(wù)由周琴主持工作也是在當天下午了.還有就是設(shè)施的維護和維修很脫節(jié),即便是前廳的夜審也達不到統(tǒng)計的要求.

　　另外在開源節(jié)流這一塊做的有點超酒店之常規(guī),經(jīng)營部門的維修卻需要等到辦公室文員來現(xiàn)場開單才給維修,這可能控制了成本,卻降低了工作效益和更大限度引起客人的投訴的可能.

　　我覺得目前的管理層編制是需要壓縮的,或者給每一個管理人員設(shè)立崗位職責(zé),明確自己該干什么和不該管什么才是當務(wù)之急.否則不但造成不必要的資源和經(jīng)濟浪費,更不利于管理體制的順利發(fā)展.

工作述職報告 篇3

　　五大隊女生紀檢部是新成立的一個學(xué)生會工作部門，秉承大隊“和諧 睿智 務(wù)實 創(chuàng)新”理念，一直以服務(wù)大隊、服務(wù)隊長、服務(wù)女生作為宗旨開展各項工作。積極配合其他部門開展工作和活動，高效完成中隊長交辦的其他工作，得到隊長和同學(xué)們的一致好評。

　　基本工作內(nèi)容

　　1各個集合哨

　　2檢查早操鎖門及關(guān)燈現(xiàn)象

　　3檢查寢室就餐，吸煙及飲酒現(xiàn)象

　　4檢查晚就寢人員以及寢室衛(wèi)生

　　工作采取的措施以及取得的成效

　　1通過紀檢部對大隊就寢情況的了解，每周進行多次突擊檢查有效避免了學(xué)員串寢、逃寢、替寢情況的發(fā)生。

　　2紀檢部針對晚就寢時有部分同學(xué)因公差事假晚歸寢情況指定出可行的方案，通過告知公差同學(xué)室友讓其歸寢后找紀檢部值班負責(zé)人及時銷假，及時避免了人數(shù)核實不準確，保障所有同學(xué)能夠盡早歸寢。每一次的付出，都是因為心中有大家。

　　3紀檢部每天可以嚴格把控吹哨時間并適時進行提醒，使女生方面集合零遲到。

　　4紀檢部負責(zé)早操鎖門及關(guān)燈的檢查工作，每天會做到及時提醒，避免同學(xué)發(fā)生財物損失。

　　5紀檢部負責(zé)寢室就餐、吸煙、飲酒的常態(tài)檢查，給同學(xué)營造良好的生活環(huán)境，杜絕寢室發(fā)生安全隱患，為全大隊女生后勤和各項安全提出保障。

　　工作建議、措施

　　（一）紀檢部希望各個區(qū)隊將本區(qū)隊晚就寢人員病事假記錄詳實，積極配合紀檢部開展的各項檢查，加強自我約束，養(yǎng)成良好紀律安全意識，協(xié)助紀檢部確保檢查高效和準確。

　�。ǘ�）紀檢部每天秉承著守時原則，每晚九點三十準時查寢，但每天仍有個別寢室以沒整理完內(nèi)務(wù)為由躲避檢查，仍有個別同學(xué)以打水為由離開寢室，甚至要求我們延時查寢，這樣也就影響了我們查寢的速度，給我們工作帶來了很大不便。

　　（三）晚查寢是我們每天工作最為繁瑣的一個環(huán)節(jié)。因為這關(guān)系到學(xué)員的人身安全，所以我們從不敢有任何紕漏，但還是不乏有人投機取巧。我們每天查寢的時間為九點半，熄燈時間為九點五十，每個部員平均查7-9個寢室，平均一個寢室用時一分鐘，所以我們查寢時間可以很好的把控在十分鐘之內(nèi)，在中間的空檔不乏有人產(chǎn)生逃寢想法或行動。

　　（四）熄燈后依舊在走廊逗留現(xiàn)象，由于女生人數(shù)過多，但是每個樓層熱水器只有兩個出水口，人多時，接滿一壺水長達三分鐘，供不應(yīng)求，所以導(dǎo)致即使已經(jīng)熄燈了，但還是有學(xué)員在走廊逗留。

　�。ㄎ澹┽槍μ鎸嫽蛴写祟愊敕ǖ默F(xiàn)象，解決辦法是讓所有學(xué)員上交一張證件照，貼在門牌上或者專門制作的寢室人員登記表上。對于鎖門后從其他途徑逃寢的情況，紀檢部成員會抽出時間排查出去的路徑，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，采取預(yù)防措施。

　　未來還需努力的方向

　　紀檢部工作任重而道遠，紀檢部不光要在就寢秩序、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上起督促作用，更要為五大隊整體素質(zhì)的提高起引導(dǎo)作用，對警容風(fēng)紀方面也要嚴加督促，對口出臟話、不敬師長的同學(xué)予以通報批評。對樂于助人、與師為友，團結(jié)同學(xué)、具有學(xué)習(xí)模范的同學(xué)予以通報表揚。

　　say：

　　在有些事情上紀檢部做的還不夠好，沒有充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，我們不是管理者，更不喜歡以管理者的身份去命令什么，我們只是希望能更好的為同學(xué)們服務(wù)，這才是紀檢部真正的作用。敬請同學(xué)給予支持、配合！

工作述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！我叫xx，主要負責(zé)xx社區(qū)和xx社區(qū)的老齡工作。一年來，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，我積極開展老齡工作，努力為廣大老人辦實事、辦好事。

　　自從來到社區(qū)后，我對工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，把老年人活動室整理的井井有條。每位來社區(qū)辦老年證的老人，都會得到我熱心、耐心以及周到的服務(wù)。我把社區(qū)當成自己的家，清掃衛(wèi)生如同料理家務(wù)，而且主動幫助忙不過來的同事打材料、做表格，成為樂于助人的典范。

　　老年人是黨和國家的寶貴財富，讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年，在老齡工作方面，主要做了以下幾項工作：

　　1、為全街老年人辦理老年證127個，（60歲15個、70歲112個）

　　2、統(tǒng)計全街空巢戶748戶、獨居老人617人。孤寡老人2人

　　3、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人。讓無基本收入的老人享受到黨和政府對他們的關(guān)愛。

　　4、上報90歲高齡老人10人。

　　5、在XX年老個人口狀況統(tǒng)計調(diào)查活動中，我們利用10天的時間，走家串戶，逐戶查詢，為全街老年人建檔造冊，新偉街全年統(tǒng)計調(diào)查60歲以上老年人：其中60歲-69歲 1203人、70-79歲 1829人、80-89歲 232人、90-99歲 11人

　　6、XX年春節(jié)前夕，為居家養(yǎng)老的老人送餃子、春聯(lián)等慰問品（34戶），讓老人們過上了有餃子吃的春節(jié)。

　　7、XX年居家養(yǎng)老服務(wù)代金劵的發(fā)放在我街作為試點展開。每人每月100元，我們及時安期發(fā)放到老人手中。讓老人享受到更加及時周到服務(wù)。

　　8、我每月定期走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)情況，解決老人生活中的難題。

　　9、按照規(guī)定每月15日準時上報80歲以上的高齡津貼報表和居家養(yǎng)老月報表。

　　10、在九九重陽節(jié)來臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的.慰問品，送上我們對他們的節(jié)日祝福。

　　除了老齡工作，今年是全國第六次人口普查年，我作為一名普查員，與xx社區(qū)的高玲一組，面對這次普查工作時間緊、任務(wù)重的情況，我們加班加點，入戶走訪，核對信息，直到順利地完成人口普查任務(wù)。身為一名普查員，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點。

　　在這一年的實際工作中，我對本職工作有了一定的心得和經(jīng)驗，在老齡管理工作上，有很大的提高，相信憑借自己的實力和經(jīng)驗，一定能把明年的工作做得更好。

　　在XX年的工作中，我將秉承著XX年的熱情與信心，做好計劃并開展工作，對社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行不間斷的走訪，宣傳各種法律法規(guī)，以確保他們的人身財產(chǎn)安全，并做好安撫工作。配合各社區(qū)組織各種各樣的老年活動，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來，更加有聲有色，真正做到“老有所樂”。同時與各社區(qū)的黨員服務(wù)隊一起，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題，使老人們感到黨的溫暖，生活的更加有滋有味。并且我會更加努力地、積極地完成街工委交給我的各項工作任務(wù)。XX年已經(jīng)成為了回憶，也已經(jīng)成為歷史，我將會在明年的工作中，繼續(xù)干好本職工作，秉承踏實做事的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)為更多的老人服務(wù)，更熱情地對待每一個居民，一如繼往地發(fā)揮自己的工作熱情，以優(yōu)異的成績迎接新的一年。

　　以上是我的述職報告，謝謝大家！

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　　XX年1月14日

工作述職報告 篇5

　　為進一步加強校學(xué)生會自身建設(shè)，擴大學(xué)生會影響力，學(xué)生會內(nèi)部成員需根據(jù)自身工作情況書寫年度述職報告，從而總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂工作計劃。為使述職報告規(guī)范化，校學(xué)生會自律部特制訂述職報告規(guī)范辦法，內(nèi)容如下：

　　一、述職報告的性質(zhì)

　　述職報告是各類工作人員如實向所屬單位或上級領(lǐng)導(dǎo)陳述自己一定任職期間內(nèi)的工作情況的自我評述性報告，也就是進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。校學(xué)生會述職報告為校學(xué)生會干事期末向部長委員會、主席團所做書面總結(jié)。

　　二、述職報告格式

　　（一）述職報告標題

　　述職報告標題一般情況下都采用完整的公文式標題，即由報告人、事由、文種構(gòu)成，通常情況下分為以下幾種：

　　1、xx的述職報告

　　2、xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報

　　3、xx（姓名）xx（任務(wù)）會議上的報告

　　4、新聞標題式

　　5、正副標題相配合表達主題

　　（二）述職報告正文

　　述職報告的正文一般采用總結(jié)式寫法，必須包含報告人基本情況、成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)、自我評估、未來工作計劃五個基本部分。其余內(nèi)容可自行拓展。

　　1、報告人基本情況：基本情況包括任職工作變動情況，盡職情況（主體）、崗位職責(zé)、個人工作信條、個人思想動態(tài)等內(nèi)容的簡介，報告人應(yīng)該有條理的組織語言，用平直、概括、簡短的文字交代基本情況。

　　2、報告人工作經(jīng)驗：報告人工作經(jīng)驗的書寫要以事實和材料為依據(jù)，對以往的工作實踐進行回顧、分析。同時報告人也應(yīng)該點面結(jié)合、重點突出將自己的工作經(jīng)驗特色表現(xiàn)出來。最后報告人分析事實與材料，找出規(guī)律對自己的工作方面的經(jīng)驗進行總結(jié)，將成功的經(jīng)驗分享。

　　3、報告人問題教訓(xùn)：報告人對自己的工作情況進行總結(jié)分析后，不可避免的會發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。在述職報告中報告人要實實在在，有條理的將自己的問題表達出來，不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結(jié)出教訓(xùn)，提出解決問題的方法和途徑。

　　4、報告人自我評估：根據(jù)校學(xué)生會工作期間的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)結(jié)合自身性格，總結(jié)自身優(yōu)劣勢，對自己進行詳細的評估。揚長避短同時便于學(xué)生會對個人進行評估。

　　5、報告人工作計劃：今后的工作計劃包括目標、措施、要求三個要素，而且工作計劃要切實可行，體現(xiàn)出今后工作的基本思路。工作計劃可為學(xué)生會或部內(nèi)工作的創(chuàng)新、管理方案、工作改變等等。

　　（三）署名及日期

　　署名一般寫在標題下方，日期寫在正文下，日期以提交述職報告的日期為準。

　　三、注意事項

　　1、要充分反映自己在任期內(nèi)的工作實績和問題，寫作時要實事求是，嚴肅認真，客觀公正，不能故意夸大或縮小缺點。

　　2、要實事求是的評價自己，報告人要注意論斷準確，重點突出，有針對性，要突出政績，又要評價正確，適當。不能有過頭話、大話、假話、空話。

　　3、要抓住重點，突出個性。對于重點工作和經(jīng)驗要有理有據(jù)，充實具體，而對于一般性事務(wù)要概括說明，不必面面俱到。

　　4、校學(xué)生會述職報告將由部長與主席團評估，由自律部統(tǒng)一收錄，計入個人本年度考評總成績。同時加入第二年考評分數(shù)中參與評優(yōu)評先。

　　校學(xué)生會內(nèi)部成員通過書寫述職報告對自己的工作總結(jié)，這是對自我的肯定，也是對自我的反思，這樣能夠提升校學(xué)生會成員的工作能力，更能夠更好的塑造校學(xué)生會在廣大同學(xué)心目中的形象。同時對參與競選的也是一次展現(xiàn)工作風(fēng)格、自我總結(jié)、自我推薦的良好機會。

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