【實用】工作述職報告錦集六篇
隨著個人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的工作述職報告6篇，希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
今天我到機場今天正好是四個月，這短短的四個月，卻對我產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響，我是個小年輕，第一次踏入社會，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度，年輕氣盛。
但是我卻很幸運，因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事，是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學(xué)到了很多東西，我現(xiàn)將這四個月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報一下：
剛來機場，跟李佳學(xué)習(xí)起降費的收入，他讓我從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序，同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識，尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法，力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關(guān)懷和寬容，讓我從一個對機場陌生的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人！當(dāng)然，還需要更多的了解學(xué)習(xí)與進步！希望李佳老師永遠(yuǎn)一如既往，不吝賜教！領(lǐng)導(dǎo)與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人，都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助，比如各位領(lǐng)導(dǎo)對我生活上的噓寒問暖，沒有電視給我們要的電視，各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答，還有劉科長，王科長無私的幫助，大偉都很感動，我更希望自己快快成長起來，力爭做一個對機場對大家有用的人！回報社會、回報機場、回報大家！
在前面工作中，完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習(xí)與理解，可以勝任新規(guī)定下機場收入改革的`新要求新局面，在接下來的工作中，我將一如既往、奮發(fā)向上，以大家的利益為出發(fā)點，保持年輕人的沖勁，將起降收入做好！工作思路如下：
1.加強與特車隊、安檢的聯(lián)系，保持機號表更新一致。
2.深入學(xué)習(xí)了解機場財會的整個程序，整個思路，培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦！爭取早日找到領(lǐng)導(dǎo)所提到的改進之法！
3.機場收入方面，加強與各個航空公司的聯(lián)系，建立機場與航空公司之間的交情！及時催帳、入帳！收入是基礎(chǔ)之一，必須用更多的心力在這方面。
4.利用工作之余加強與財會有關(guān)法律方面的學(xué)習(xí)與探討，提高自己的綜合素質(zhì)！
5.五號之前報重點稅、報稅，寫收入分析，每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前，打發(fā)票，盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。25-26號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。
最后，我一定將自己負(fù)責(zé)的各項事務(wù)擔(dān)起來，在最短的時間內(nèi)提高自己的業(yè)務(wù)水平！用心學(xué)習(xí)！請領(lǐng)導(dǎo)放心！
工作述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的校團委同仁們，大家，晚上好！
很高興今天能夠站在這里做我們部門的述職報告, 首先向大家介紹一下，我來自美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院09級5班，我叫 ，非常感謝你們對我的信任，感謝老師以及在座的各位同學(xué)對我工作能力和工作成績的肯定！我經(jīng)常用這樣一句話來自勉：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要成為棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么現(xiàn)在，既然我作為一名組織部代理部長，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！
校團委組織部是負(fù)責(zé)全校共青團員思想教育、各級團組織的建設(shè)及各級團干培養(yǎng)和考核的職能部門
主要工作;負(fù)責(zé)起草團組織的各項制度和規(guī)定，監(jiān)督基層組織執(zhí)行； 負(fù)責(zé)團的基層組織、團干部及廣大團員情況的統(tǒng)計； 負(fù)責(zé)團員發(fā)展、團證的頒發(fā)、注冊、補辦；負(fù)責(zé)團的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和團籍管理、團費收繳工作；
負(fù)責(zé)組織評優(yōu)工作，包括分團委工作評估、團支部工作等級評估、優(yōu)秀學(xué)生干部的評選等; 負(fù)責(zé)先進集體和先進個人的材料整理，并及時向上級報告； 了解并抓好基層的組織工作； 開展推優(yōu)工作，指導(dǎo)下級團組織協(xié)助同級黨組織做好積極分子工作; 審查入黨積極分子材料，推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象; 組織開展基層團組織生活，并對團的基層組織進行評比。
下面我從部門運作方式方面來講，我們部門大部分的.工作都屬于日常工作。主要是向上溝通好團委老師，向下溝通好各學(xué)院組織部，及時把上級傳達下來的文件安排下去。校團委組織部的日常工作成星射狀逐級滲透，校團委組織部下屬各院分團委組織部直至各基層團支部，依照團委指示管理團員日常工作，為團員服務(wù).
本學(xué)期我們的工作開展主要的指導(dǎo)思想是——。
接下來我把本學(xué)期我們部門開展的工作進行總結(jié)。九月中詢進行了部門招新，為部門納入了新鮮的血液，通過筆試與面試的方法留下了12名優(yōu)秀的委員，工作上認(rèn)真嚴(yán)肅，生活中活波可愛。
十月份我們開展了第一次組織生活，整體都較為良好，其中音樂學(xué)院的某一個支部采用試點，有著突破性的進步;審查化工。交管。教科，推優(yōu)表，為黨組織落實好后備力量這個工作一直持續(xù)到12月份。開展了團員思想動態(tài)調(diào)研，不僅僅是拘泥于形式，
十一月份我們開展了兩次組織生活，開展了團干培訓(xùn)校和新老干部交流會，對北校區(qū)所有團員信息的采集。這個工作一直持續(xù)到12月份
十二月開展組織生活，對團干培訓(xùn)校結(jié)業(yè)證進行審核，評優(yōu)。團員證的補辦以及注冊，開展了團員思想動態(tài)調(diào)研
上學(xué)期總的來說我們的工作量還是蠻大的，我對我們委員、干事的工作整體上來說還是比較滿意的。我們還是會繼承優(yōu)良的工作品質(zhì)不斷改善糟粕，不斷創(chuàng)新。下學(xué)期我們會把重點放在對委員的重點培養(yǎng)上,放開手讓委員們擔(dān)任主要角色,同時指導(dǎo)他們很好的完成本學(xué)期的工作.
回想起三個月前，我還在和磨家的同學(xué)一起接新生，而現(xiàn)在我們又在一起做述職報告。是因為校團委這個家讓我們聯(lián)系在一起。過去的兩年中，我收獲了快樂，懂得了感恩，學(xué)會了交往�，F(xiàn)在，我要告訴大家，我，黃純，梁月星，我們?nèi)齻�將會盡我們所能，讓組織部各項工作順利開展，做出成績，
最后希望我們校團委組織部向這棵樹一樣茁壯成長，也希望我們校會的明天會更好！謝謝大家
校團委組織部
20xx年十二月
工作述職報告 篇3
年度，在教育局各關(guān)心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務(wù)實工作，為完成“花園式學(xué)�！�、“現(xiàn)代教育技術(shù)示范�！�、“紅旗支部”、市級綠色學(xué)校和省級無煙學(xué)校五個創(chuàng)建目標(biāo)竭盡全力，圓滿完成了縣教育局下達的各項任務(wù)。
一、 學(xué)校基本情況
我�，F(xiàn)有30個教學(xué)班，1617名學(xué)生，平均班額54人。60名教職工，其中校工2名，因病內(nèi)退3名，長期病養(yǎng)2人，為補充教師人數(shù)，自聘代課教師4名，門衛(wèi)1名，爭取教育局借調(diào)教師2名，團縣委選派研究生支教團教師2名，學(xué)校目前上班教職員工總?cè)藬?shù)為63人。各類校舍建筑面積5395平方米，生均占有校舍面積3.9平方米，比國家規(guī)定的5.2平方米少1.3平方米。固定資產(chǎn)410萬元，比20xx年增加20萬元以上，生均占有2535.5元。20xx年12月學(xué)校評為酒泉市首批教育質(zhì)量示范校，縣綠色學(xué)校。20xx年評為酒泉市教育系統(tǒng)先進集體，思想政治工作先進單位，優(yōu)秀家長學(xué)校。20xx年申報了市級綠色學(xué)校和省級無煙學(xué)校。當(dāng)前我校在學(xué)生綜合素質(zhì)，教學(xué)研究成果，信息技術(shù)教育和應(yīng)用，教學(xué)常規(guī)管理，少先大隊活動，教育教學(xué)設(shè)施六個方面領(lǐng)先于全縣五十多所小學(xué)。
二、 本職工作述職
1、 當(dāng)好班長帶好領(lǐng)導(dǎo)班子，依法辦學(xué)貫徹落實上級精神。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員4人，由我和德育、教導(dǎo)、總務(wù)3個主任構(gòu)成。支部書記07年春季內(nèi)退，副校長06年9月調(diào)入教育局人事股，班子成員有原來的6人減少為4人，但減員不減效，學(xué)校各項工作正常開展，服務(wù)師生的各項任務(wù)有增無減，這得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子目前的管理機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全部實行了聘任制，三年一個任期，形成了校長總負(fù)責(zé)，每學(xué)期與3位主任簽定工作目標(biāo)責(zé)任制，綜合治理和安全工作責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)每周輪流帶班制和年級段包抓制，分類建立領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，把校長考核、民主評價二者結(jié)合起來評價領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)期與年度工作。我長上半年堅持每周帶夠4節(jié)課，下半年由于兼管支部工作帶2節(jié)課，但常常替補出差、請假教師上課，本年度先后替補6名教師上課不少于50節(jié)。德育主任周課10節(jié)，教導(dǎo)主任周課6節(jié)，總務(wù)主任周課3節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子長期堅持在工作崗位上，我?guī)ь^簽到，有事請示局領(lǐng)導(dǎo)，外出告知各主任，按時參加上級通知的會議和活動，積極完成臨時交辦的各項工作；包抓領(lǐng)導(dǎo)主動參加年級組會議和教研活動，認(rèn)真落實每學(xué)期2次校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課任務(wù)；兩周一次教職工例會堅持通報領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校近期工作，尊重廣大教職工的知情權(quán)。20xx年年初，領(lǐng)導(dǎo)班子集體同意將20xx年學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制考核獎800元捐給結(jié)對子學(xué)校，年末在“送溫暖獻愛心，幫助貧困學(xué)生”活動中領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭捐錢捐物捐衣。20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)表教育論文2篇，教育科研項目獲省市獎勵4人次，評選縣級優(yōu)秀教育工作者1名，被推薦上報省、市教育園丁獎后選2人次。由于領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)踏實，辦事公正，遵紀(jì)守法，團結(jié)協(xié)作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體，團結(jié)全體教職使學(xué)校各項工作進展有序，辦學(xué)條件和辦學(xué)水平不斷提高，在群眾中有較高的威信。
堅決貫徹黨的教育方針和政策法規(guī)，落實上級文件精神和上
級部門交辦的各項任務(wù)，是我20xx年工作總的指導(dǎo)思想，也是我當(dāng)校長以來長期堅持的指導(dǎo)思想。20xx年我校繼續(xù)堅持作息時間規(guī)定、課程方案、教學(xué)管理條例和“兩免一補”政策，落實教師繼續(xù)教育和學(xué)校體育衛(wèi)生3個管理條例，依法從嚴(yán)治校，走素質(zhì)教育之路，保證黨的教育方針在我校不走樣不褪色。在教育治慢和教育環(huán)境集中整治工作中，根據(jù)縣局要求，我親自制定了《淵泉小學(xué)治慢工作實施方案》《淵泉小學(xué)教育環(huán)境集中整治暨師德教風(fēng)整治工作實施方案》《紅旗支部、明燈黨員》《花園式學(xué)�！贰缎畔⒓夹g(shù)示范校》《綠色學(xué)校》六個創(chuàng)建方案，還先后制定了《淵泉小學(xué)師德師風(fēng)考核細(xì)則》《教師素質(zhì)年既校本培訓(xùn)計劃》《中級職務(wù)資格評選辦法》和《中級職稱評聘辦法》等工作方案、計劃和管理制度，重點治理“領(lǐng)導(dǎo)班子”，治慢不亂治，治慢主動治，以領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)帶動全體教職工的工作作風(fēng)，想方設(shè)法解決教師中間存在的教育觀念、職業(yè)道德、思想認(rèn)識等方向的不良傾向和錯誤觀點，不僅教育了人，還團結(jié)了人，鼓舞了人氣，保證了花園式學(xué)校、信息技術(shù)示范校、綠色學(xué)校和教師素質(zhì)年各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成并通過驗收，有力推動了學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展。
2、認(rèn)真組織實施課程改革和課題研究工作，努力實現(xiàn)教育改革和教學(xué)研究目標(biāo)。
基礎(chǔ)教育課程改革是當(dāng)前我校工作的重中之重，課程改革又以課堂教學(xué)為重中之重，20xx年我擔(dān)任學(xué)校課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長，嚴(yán)格對照《學(xué)校工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核評詁方案》關(guān)于新課程改革的要求，支持46名教師先后到蘭州、武威、張掖、酒泉和外省接受課改培訓(xùn)，并補助20名教師赴香港等地參觀旅游，還先后組織全體黨員、部分和全體教師參觀淵泉二校教室布置，農(nóng)村9所中小學(xué)，鎖陽城、南岔鎮(zhèn)和瓜州鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)和風(fēng)電廠建設(shè)成就，104部隊和縣武警中隊營區(qū)建設(shè)既 “雙擁共建”單位，策劃組織3次崗村聯(lián)運、結(jié)對子辦學(xué)既“送教下鄉(xiāng)”活動，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，超額完成課改教師100%的培訓(xùn)任務(wù)。親自擔(dān)任主講在教師繼續(xù)教育培訓(xùn)班、校本培訓(xùn)班上傳達課程改革理念，通報我縣部分學(xué)校課程改革取得的經(jīng)驗及做法，組織一部分青年骨干教師編輯《淵泉小學(xué)教育科研指南》《淵泉小學(xué)新課程改革指南》《淵泉小學(xué)各學(xué)科新課程理念下的課堂教學(xué)指南》和《新課程理念下各學(xué)科課堂教學(xué)評分表》等一系列資料，科學(xué)指導(dǎo)我校的課程改革工作，使我校的課程改革工作始終走在全縣小學(xué)的前列。我還親自設(shè)計了教師、學(xué)生成長記錄袋，指導(dǎo)教導(dǎo)處制定了兩個記錄袋的管理辦法，使我校兩個記錄袋在我縣建立最早，也最為完善，具有很強的示范性。同時，三級課程中地方課的管理與校本課程的開發(fā)與使用也走在全縣的前列。其中具有地方特色的校本課程開發(fā)也凝聚了我50%的辛勤勞動。
我校多年來一貫重視教育科研工作，當(dāng)年在全縣乃至全區(qū)推廣的集中識字，直呼音節(jié)，整體認(rèn)讀等教法和目標(biāo)教學(xué)法、六因素教學(xué)法、常識教學(xué)法，情境教學(xué)法，單元教學(xué)法等課堂教學(xué)模式，以及“拼音識字，提前讀寫” 提前畢業(yè)實驗班都在我校先生根后壯大，示范帶動全縣的教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式的改革，并涌現(xiàn)出一批在全縣都響當(dāng)當(dāng)?shù)拿處煛Ｗ?0xx年以來，我就擔(dān)任縣級課題《信息技術(shù)教育與課程整合》組的組長，一是想方設(shè)法籌措資金建設(shè)學(xué)生計算機教室，通過撤并組裝，淘汰新購，維修更換，升級改造，購買軟件等方式克服計算機應(yīng)用10年后配件老化，性能不穩(wěn)定等問題，為課題組教師在計算機教室上各類文化課創(chuàng)造起碼的物質(zhì)條件。二是重視信息技術(shù)教育設(shè)備的配套建設(shè)，在盡可能控制經(jīng)費開支的情況下，組建教師備課室方便教師備課，引入光纖聯(lián)通校園局域網(wǎng)，通過聯(lián)合辦班增加收入建成2間多媒體教室，把學(xué)校最好的計算機安排在計算機教室為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，安排在多媒體教室為教師上課服務(wù)，安排在備課室為教師辦公服務(wù)。三是重視校本培訓(xùn)，充分發(fā)揮本校計算機能人的才能，讓他們組織大家學(xué)習(xí)多媒體教學(xué)設(shè)備的使用方法，使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和學(xué)生應(yīng)用計算機輔助學(xué)習(xí)的水平都走在全縣前列，為課題組教師利用計算機網(wǎng)絡(luò)開展語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)、科學(xué)等課程的課堂教學(xué)提供了智力支持。四是親自參與制定課題研究方案、行事歷和結(jié)題報告，幫助課題組教師選擇子課題，指導(dǎo)課題計劃、總結(jié)的撰寫，為他們設(shè)計課題研究記錄單、實驗報告單，整理編輯了《淵泉小學(xué)課題研究指南》，規(guī)范課題研究工作。與五年前學(xué)校教研教改工作，我個人認(rèn)為我校的課程改革和課題研究工作還存在以下3個問題，一是課改和課題研究的先進經(jīng)驗總結(jié)不夠，二是新課程理念下的課堂教學(xué)模式還沒有普及推廣，三是對課改先進教師支持、鼓勵、獎勵不夠，名師的引導(dǎo)示范和典型宣傳沒有給予足夠重視。因此，我校的課改工作雖然走在了全縣前列，但對全縣的課改和課題研究工作示范性不強、影響力不大。
3、履行本職工作職責(zé)，態(tài)度務(wù)實，作風(fēng)踏實。
多年來我一貫堅持當(dāng)校長不當(dāng)掌柜，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)寡人。校長
當(dāng)掌柜就意味著學(xué)校是校長的家業(yè)，不注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)，不注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力。當(dāng)寡人就意味著校長獨斷專行，無視組織紀(jì)律，凌駕與教職工之上。為克服本人染上這兩個不良習(xí)氣，我一貫在工作中堅持六個原則。一是堅持集體協(xié)商，分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)原則，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、校委會及其成員的各項職能，精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真準(zhǔn)備教職工會例會的講話提綱，使每一次班子會、校委會和部分教職工例會成為建言獻策互相協(xié)商的會，暢所欲言的會，解決問題達成共識的會。二是堅持自己的本職工作自己干的原則，學(xué)校的工作計劃，工作總結(jié)，自己的述職報告，匯報材料，制定各項大的'方案、制度都是自己先擬定草稿，再征求班子成員、校委會成員，甚至是全體教職工的意見建議，本年度本人先后擬定了學(xué)生文明、安全、衛(wèi)生公約，職稱資格評審和職稱評聘辦法，還撰寫了07年學(xué)校工作計劃，花園式學(xué)校、信息技術(shù)教育示范校等6個創(chuàng)建方案，和部分安全與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)教導(dǎo)處設(shè)計了《周記》本。計劃親自參與制定，工作親自參與組織，始終以一個普通教師的心態(tài)履行待本職工作。三是堅守工作崗位，堅持和全體教職工始終工作在一起的原則，除了出差、參加各類會議之外，我始終堅守工作崗位，遇有臨時應(yīng)急加班加點的工作，我堅持和加班的老師共同勞動，分頭撰寫材料，填寫表格，溝通思路，不僅是活動的組織者，也是勞動者，更是合作者，還是提供工作條件的服務(wù)員。四是堅持調(diào)查研究的原則，每學(xué)期多次推門聽課，一學(xué)年聽課節(jié)次不少于60節(jié)，而且有針對性地聽了新調(diào)入教師、課改教師、低年級教師、課題研究教師和畢業(yè)班教師的課，從不同的角度掌握教師的課堂教學(xué)水平和各個年級折班風(fēng)紀(jì)律。重視教師、學(xué)生、家長的意見建議，20xx年向?qū)W生、家長、教師發(fā)放問卷調(diào)查表4次，還督促德育處、教導(dǎo)處每月召開一次大隊委、監(jiān)督員會議和學(xué)生代表會議，從不同方面了解學(xué)校管理、教學(xué)管理和師德教風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，及時調(diào)整工作思路、修改規(guī)章制度，有針對性地開展思想政治工作。本年度針對編制緊，大班額，新課標(biāo)，新條例出現(xiàn)教師工作量增加、教學(xué)壓力提高的問題，我深入教師辦公室，深入班級，召開部分教師座談會尋找問題的根源，商討解決問題的辦法，最終作出調(diào)整作息時間，合理安排周五活動，適度減少作業(yè)批閱量的解決方案，一定程度了減輕了工作負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定在大家的情緒。針對班額大，學(xué)生結(jié)構(gòu)復(fù)雜，留守兒童、外來兒童、農(nóng)村兒童、貧困兒童、殘疾兒童、單親兒童和孤兒不斷增加的趨勢，衛(wèi)生差、習(xí)慣差、沒人管的差生多了，不參與學(xué)校建設(shè)，不配合教師教育子女，發(fā)牢騷提要求的家長多了，批閱作業(yè)的份數(shù)的輔導(dǎo)差生的數(shù)量增加了，教師的工作負(fù)擔(dān)、工作壓力和職業(yè)煩惱就多了。面對這一現(xiàn)狀，我正在教導(dǎo)處的配合下開展專項調(diào)研，不久將撰寫調(diào)研報告，采取措施，指導(dǎo)大家正視問題、克服困難，使學(xué)校教育充分為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，辦讓人民滿意的教育。五是堅持依靠全體教職工的原則，教育事業(yè)是黨和國家的事業(yè)，學(xué)校工作是大家共同的事業(yè)，學(xué)校工作完全依靠全體教職工的共同努力。20xx年我大力宏揚“敬業(yè)奉獻，團結(jié)協(xié)作，敢爭第一”的淵校精神，以關(guān)心教職工生活、支持教師專業(yè)發(fā)展為突破口，調(diào)動廣大教職工的工作積極性。一年來利用節(jié)假日專門慰問了他桂珍等24名生病住院、離退休和內(nèi)退病養(yǎng)教師，先后參加了5名教職工親屬的喪葬活動，親自帶人主持操辦了退休教師趙正榮老師的喪事，想方設(shè)法為困難職工爭取扶困資金、甚至私下動員教師借錢幫助他們渡過難關(guān)，在元旦、春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日克服資金緊張、工作繁重等因素組織團拜會、歌舞會和健身活動，盡最大努力豐富教職工的文化娛樂生活，努力為大家調(diào)劑工作壓力，創(chuàng)造舒心工作、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。六是堅持預(yù)算制度、領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)、校務(wù)公開的原則，加強廉政建設(shè)。根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的要求，學(xué)校本著“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則科學(xué)編制經(jīng)費收支預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算控制經(jīng)費開支，開展基礎(chǔ)建設(shè)，購置辦公和教學(xué)用品，歸還債務(wù)，決不拍胸膛就表態(tài)，有問題就花錢，使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大效益。轉(zhuǎn)入學(xué)生校長不親自參與，而是根據(jù)劃算招生的規(guī)定，對外公布我校招生條件，安排多人審查資格，參考考試分?jǐn)?shù)有教導(dǎo)處按好中差互相搭配編班，對符合招生條件的學(xué)生來一個收一個，杜絕吃拿卡要、損害群眾利益和學(xué)校形象的現(xiàn)象發(fā)生。一年級新生以幼兒園大班各班人數(shù)為基礎(chǔ)編班，班主任通過抓鬮來確定班級，克服家長選教師、教師挑班級、領(lǐng)導(dǎo)亂調(diào)整的現(xiàn)象。認(rèn)真堅持重大事項請示告制度和集中采購制度，對外趁承包土地、商業(yè)門點、校舍、校舍維修都有總務(wù)處提出具體的意見建議，交領(lǐng)導(dǎo)班子確定原則，然后校長代表學(xué)校簽字確認(rèn)，特別注重基礎(chǔ)資料的完善，為工程結(jié)算、事后監(jiān)督提供完整的依據(jù)。其次支出必須附完整規(guī)范的合同、協(xié)議或者清單，先有經(jīng)辦人簽字，再報校長審批，落實三級簽字制度。堅持評優(yōu)樹模、職稱評聘、大項開支公示制度，禁止領(lǐng)導(dǎo)與教師爭名奪利，多方位加強校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。
5、本人工作中存在的問題。
（1）20xx年我臨時兼任支部書記，認(rèn)真組織實施了“舉旗幟、亮明燈”黨性教育實踐活動，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范、示范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘的作用，廣大黨員都堅持在學(xué)校管理、班級管理、畢業(yè)班教學(xué)和信息技術(shù)教育、校本研究這些特殊崗位上發(fā)揮黨員光輝模范作用，但在組織黨員民主評議，完善支部活動資料方面作的不到位。
�。�2）學(xué)校校舍緊張，大班額問題嚴(yán)重，雖然有所行動，但依然沒有爭取到擴建校舍的資金。
�。�3）結(jié)構(gòu)制工資落實力度不大，仍然存在干多干少錢數(shù)差距不大，工作創(chuàng)優(yōu)好處不多，極少數(shù)教師還存在上課接打手機、酒后上課、校園內(nèi)抽煙、歧視差生、變相體罰學(xué)生違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到嚴(yán)肅處理，說明本人工作創(chuàng)新能力差，在學(xué)校管理、尤其是對人的管理魄力不大。
工作述職報告 篇4
一、以教學(xué)活動為中心，促進教研工作的科學(xué)發(fā)展
本學(xué)期，我堅持把教學(xué)活動擺在各項工作的中心位置，以《幼兒園教育綱要》為教學(xué)工作的依據(jù)和指南，以幼兒的生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞等全面發(fā)展為目標(biāo)。組織教師開展多樣化的教學(xué)形式，主動觀察、了解并尊重幼兒的需求，嘗試創(chuàng)新教學(xué)方法，使教學(xué)水平有了新的提高。
一是教研活動促進了教學(xué)水平。我們堅持從教學(xué)實際出發(fā)，每周組織一次教研活動，組織教師開展自評、互評，取長補短，共同學(xué)習(xí)，集體協(xié)作，研究解決存在的問題，促進了教育教學(xué)水平的提高。對新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，公開活動評析等方式，使她們很快適應(yīng)了教學(xué)工作的需要。
二是開展教學(xué)評比提高了教師的專業(yè)能力。在本學(xué)期先后舉行了骨干教師匯報課、外出學(xué)訪教師再現(xiàn)課、教育活動評比等活動。進行了三次大型環(huán)境互評，使教師在主題墻創(chuàng)設(shè)、整體的構(gòu)思、作品的品味等方面有了大幅度的提升。開展了玩具、教具制作評比，進行了區(qū)域活動互評，把教育貫穿于幼兒一日活動之中。有針對性的進行了教研工作，增加了研討的氛圍，促進了教學(xué)水平的提高。特別是繪畫教學(xué)和幼兒的繪畫水平飛速提高，藝術(shù)的創(chuàng)作和表現(xiàn)能力日益增強。在期末對教師的專業(yè)技能進行了考核。組織了鎮(zhèn)級大教研，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范園的輻射作用。與河西二幼、河?xùn)|二十幼建立了手拉手關(guān)系，促進了教學(xué)經(jīng)驗的交流。
三是開展豐富多彩的幼兒活動，促進幼兒身心全面發(fā)展。本學(xué)期增開了一個小班，使在園幼兒達到250人，9個班級。我們組織了“家園飄香”美食節(jié)，“難忘20xx”新年聯(lián)歡等大型親子活動，提升了幼兒園的`辦園水平和社會聲譽。舉行了幼兒特色體育比賽，識字寶寶比賽，“金話筒”英文歌曲比賽和兩次幼兒畫展，彰顯了幼兒童真、質(zhì)樸的風(fēng)格，展現(xiàn)了幼兒豐富的生活，體現(xiàn)了我們幼兒園促進幼兒全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的教育理念和藝術(shù)啟蒙的成績。我們幼兒園在區(qū)運動會、鎮(zhèn)聯(lián)歡會的演出，更是贏得了社會的廣泛贊譽。
二、不斷強化科學(xué)管理，大力提高工作效能
一是加強黨員隊伍管理，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。開展了黨員模范崗活動，廣大黨員能夠身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)全園教職員工為幼兒園的發(fā)展努力工作，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實有效地開展了讀書學(xué)習(xí)活動，使政治學(xué)習(xí)實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。順利完成了教育局黨建工作評估，促進了我園黨建工作的規(guī)范化和科學(xué)化。本學(xué)期又發(fā)展1名新黨員，還有7名同志積極申請入黨，黨組織的號召力和凝聚力不斷增強。工會組織開展了教職員工書法競賽、名畫臨摹大賽，組織了內(nèi)蒙古之旅和新年茶話會，增進了教職員工之間的友誼，密切了干群關(guān)系。
二是加強園務(wù)管理，提高了幼兒園的正規(guī)化水平。成功召開了園務(wù)會，進一步落實“集中決策，條線把關(guān)，快速落實”的工作原則，保障了幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。加大對教職員工日常工作的檢查考核與反饋，不斷完善各項考核制度，加大靠制度管人的力度。在教學(xué)管理中精心打造校園生活的每一處環(huán)境，出版了4期圖文并茂的《幼語林》園報，營造民主開放、以人為本、健康和諧的育人氛圍，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。圓滿完成了年度辦園質(zhì)量評估，明確了努力方向。
三是加強后勤管理，保障教學(xué)工作順利進行。依據(jù)依法辦園的思想，認(rèn)真收好、用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強了班級、幼兒園物品的管理工作，合理添置物品，自行制作了既經(jīng)濟又美觀的圣誕樹、圣誕小屋等的設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行了食品衛(wèi)生法，注重消毒、防病工作，加強食堂管理，嚴(yán)格把好進菜關(guān)，保證餐點的質(zhì)量安全，科學(xué)合理制定菜譜，積極宣傳防病知識，保證了沒有傳染病的發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生做到了整潔、優(yōu)美。
三、重視加強軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實師資力量
一是培訓(xùn)了教師隊伍。組織9名新教師學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高，在最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。安排3名教師分別到河?xùn)|、紅橋等三所幼兒園進行浸泡式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織6名教師到上海、南京進行學(xué)訪，組織部分教師到津南十幼、津南八幼、大港凱旋幼兒園進行參觀，參加愛樂玲教育中心和中國未成年人教育指導(dǎo)中心教授的講座，組織教師們分別到津南一幼、津南二幼觀摩了天津市學(xué)前處組織的送教下鄉(xiāng)活動，讓教師們能夠開闊眼界，博采眾長，促進了骨干教師的成長。
二是規(guī)范教師行為，創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)。利用例會組織教師學(xué)習(xí)職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范知識，日常工作中督促教師樹立良好形象，加強對教育行為的檢查和規(guī)范，使教師的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率，在全園開展了“愛我家園、從我做起”大討論，調(diào)動了教職員工的積極性。
三是關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度。為了吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊伍，調(diào)動積極因素，本學(xué)期我們出臺了新工資方案和班組長津貼方案，與教職員工重新簽定勞動合同，穩(wěn)定了教職員工隊伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格落實安全措施，確保安全無事故
本學(xué)期我堅持把安全工作放在重中之重來抓。
一是不斷強化安全意識，落實安全制度。堅持安全教育常抓不懈，做到警鐘長鳴，防患在先。設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制，堅持日巡視，周小查，月大查制度。定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進行安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。
二是注重班級安全工作，確保幼兒接送安全。學(xué)期初與全體教職員工簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任，每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行憑卡接送幼兒制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。
三是加強安全環(huán)境建設(shè)，提高事故防范能力。為了保證幼兒戶外活動安全，重新鋪整了校園，平整了操場，對開裂的塑膠場地及時進行了修補。為保證幼兒園護欄的堅固和美觀，對圍欄進行了修繕和油漆，使之更加堅固和安全。開展了三次防火和地震逃生演練，及時更換了滅火器灌粉，聘請防火宣傳中心人員進行了防火知識講座。有效地開展了防火和防盜演習(xí)。
五、構(gòu)建和諧家園關(guān)系，努力形成教育合力
一是加強與家長的溝通聯(lián)系。先后召開3次大型家長會，組織4次開放教育活動。家長們參與活動的積極性很高，每一項活動都能與幼兒園形成共識，積極踴躍的參加戶外玩教具、親自新年主題制作、園報征名、美食節(jié)等活動，促進了幼兒園與家長的感情聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了家長的零投訴。
二是開展“小手拉大手”活動，促進家長素質(zhì)的提高。通過開展?fàn)幾鑫拿餍∈忻窕顒樱盏搅肆己玫男Ч�，使幼兒園門口的秩序井然。
三是為家長舉辦了專家講座。我們從家長培養(yǎng)兒童的實際需要出發(fā)，真心實意地為家長服務(wù)，請幼兒教育專家劉曉東、侯敬周分別作了《幼兒成長與健康》、《如何讓家長和孩子一起進步》的講座，受到家長的熱烈歡迎，講座會場座無虛席，場上場下互動熱烈，深得人心。
當(dāng)然，金無足金，人無完人。在這半年的工作中，我雖然盡心盡力工作，但還是有許多不足之處。在新的學(xué)期中，我將在以下幾個方面努力加以改善：
一是要進一步細(xì)化安全管理工作，采取切實可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。二是要狠抓日常教學(xué)管理的檢查落實，有針對性的開展教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是要加大對保育員的管理力度，加強教師的思想工作。
總之，在今后的工作中我還要繼續(xù)堅持以“沒有最好、只有更好”的工作理念，發(fā)揚成績、修正不足，努力工作，將幼兒園的各項工作做得更好！
工作述職報告 篇5
伴隨著公司六周歲生日之際，10年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。
16年尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結(jié)，反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當(dāng)然好的工作經(jīng)驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力，存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。
一、全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明
在10年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元，同比09年增加1627296元，增幅37.43%。
其中義龍店營業(yè)額2295206元，同比增加329898元，增長率為16。79%。
南沙店營業(yè)額1497802元，同比增加378902元，增長率33.86%。
南昌店由于09年廚房改造的影響較大。10年營業(yè)額2182284元，同比增加918496元，增長率達72.68。
毛利率方面：義龍店年均60.74%，同比增長0.45%
南沙店年均突破60點達60.65%，同比增長1.76%
南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年里及時作出調(diào)整。
在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的，優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。
二、我們所做的努力
科學(xué)決策，齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰，工作處理起來也就有條不紊。
1、出品方面：堅持公司理念，做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風(fēng)味傳統(tǒng)菜肴，所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材，還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。在保持我們?nèi)^產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當(dāng)推出新菜并根據(jù)時令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品，如在冬春季出風(fēng)味小火鍋，義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據(jù)市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果，得到顧客認(rèn)同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好控制，產(chǎn)品投訴明顯下降。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡，只留下三十多個主打產(chǎn)品，蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標(biāo)準(zhǔn)化、出品時間方面得到提高。
對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在原材料的'選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點，漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價，及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災(zāi)菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用，注意增加對批發(fā)菜的運用，齊心協(xié)力度過難關(guān)。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種情況下各店也做出相應(yīng)對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用，找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調(diào)整，對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。
此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料使用情況，這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。
我們還建立了出品估清、急推供應(yīng)制度。為了限度降底估清品種及點錯單的情況，把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負(fù)責(zé)人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的，工作效率得到提高，原料浪費減少。
2、重視食品衛(wèi)生與食品安全，抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后，我們及時采取措施，把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂，取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關(guān)煤氣事件發(fā)生后，我們對此相當(dāng)重視，把責(zé)任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度，增加廚房滅火栓，并且在會議中不斷強調(diào)安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。
3、廚房設(shè)施設(shè)備調(diào)整。這塊在南昌店變動比較大，在二樓新建了凍庫，起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多，原料多難以儲存，冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送，這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗，在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機，把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面，原洗碗處改做水臺，菜架搬進廚房，改變了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐，解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整做到節(jié)約能源提高效率，物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換，讓我們的出品更加完美。
4、團隊建設(shè)。在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定，員工流動小。大、中專學(xué)生在廚房作占比例也逐漸增大，而且還引進了一批技術(shù)能力比較好的師傅，廚房人員整體素質(zhì)得到提高，也說明了我們員工對公司的認(rèn)可，認(rèn)為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔(dān)責(zé)任”以及李總提出的“三大綱領(lǐng)、五項行為準(zhǔn)則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質(zhì)教育引導(dǎo)。經(jīng)常對員工進行培訓(xùn)，組織參加了公司的多次培訓(xùn)課，加強其學(xué)習(xí)能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規(guī)章制度，獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領(lǐng)，兄弟們收入增加了，工作熱情也大大提高。
還有就是經(jīng)常帶領(lǐng)師傅到外面和同行進行技術(shù)交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽，他們也各展所長，紛紛奪金摘銀。提高了我們領(lǐng)導(dǎo)班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業(yè)部的創(chuàng)新菜比賽也取得了優(yōu)異的成績。
此外各廚房堅持班前會的召開，讓許多工作中遇到的實際問題得到當(dāng)面解決。公司精神及領(lǐng)導(dǎo)的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設(shè)有很大益處，需要長期堅持下去。
一人多崗，培養(yǎng)多面技術(shù)能手。在廚房人員不增反減且營業(yè)額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力，能夠隨時聽從調(diào)遣，讓工作得以順利開展。
5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五常”這一先進管理方法以來，廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規(guī)范。這一方法實施以后不僅工作環(huán)境得到改變，工作效率得到提高，而且?guī)砀鄬嶋H效益。比如出品標(biāo)準(zhǔn)化了，毛利得到提高，物品規(guī)范化了浪費得到減少，個人操作規(guī)范了員工養(yǎng)成良好習(xí)慣能正確使用各種設(shè)備，水、電、氣等物耗也得以降低。
6、經(jīng)過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經(jīng)營模式，以一種全新的理念、新的思路立足海口餐飲市場，開業(yè)幾個月來成績也很不錯，很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的，對當(dāng)前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試，我們畢竟缺乏一定的經(jīng)驗，在經(jīng)營管理過程中難免出現(xiàn)一些問題，我們將在今后的工作中不斷總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，高起點就應(yīng)有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求我們的工作，力求讓我們的到家在來年取得更好的業(yè)績。
三、我們存在的不足之處
1、對產(chǎn)品的把握不足。
2、對市場不夠敏感。
3、下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠，需加強引導(dǎo)。
四、20xx年工作計劃
1、工作重心放在新店上，嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品，保證質(zhì)量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。
2、到家廚房5S需要加強，其它三店也必須鞏固好，長期堅持。
3、做好節(jié)假日的產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。
4、用好盤點表，讓南沙、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。
5、加強對員工的培訓(xùn)，多組織一些專題講座、課程。讓整體素質(zhì)再提升一步。
6、在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面多下工夫。
20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴，深知自己的使命感，我還有許多的工作要去做。我們公司經(jīng)過5年的基礎(chǔ)打造已有了扎實的根基現(xiàn)在迎來快速發(fā)展的時期，每個人都應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。
工作述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時刻，回首20xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年，我們彷徨迷離區(qū)仍未放棄希望；放眼20xx這一年也必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們不懼挑戰(zhàn)卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。
一.洛陽路二期項目已經(jīng)進入竣工驗收收尾階段。通過全體項目成員近兩個月的不懈努力和權(quán)力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預(yù)計本月底可達到俊前檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
針對目前情況，甲方要求項目部上保本項目全部結(jié)算資料，目前土建結(jié)算資料暫未完成，其他各家結(jié)算資料已收集準(zhǔn)備上報。各家上報產(chǎn)值情況如下∶
1.土建上報產(chǎn)值約：6450萬元
2.安裝上報產(chǎn)值：1057.9855萬元（不含簽證）
3.膩子上報產(chǎn)值：28.5968萬元（不含30#樓幼兒園膩子）
4消火栓上報產(chǎn)值：（30#～33#樓消火栓系統(tǒng)）85.9043萬元
�。ㄎ飿I(yè)電纜及給水泵房安裝）77.8446萬元
5.配電室上報產(chǎn)值：136.9328萬元（不含簽證費用）
共計上報計算產(chǎn)值約7837.234萬元
總計為公司創(chuàng)造收益：約373萬元（不計甲外包單位配合費）。
二.鎮(zhèn)江路12號片區(qū)項目與20xx年11月22號舉辦了開工儀式，目前安全報監(jiān)手續(xù)與20xx年12月11號申報齊全，建設(shè)單位正在加緊辦理施工許可證�，F(xiàn)場中組團土方開挖已經(jīng)基本施工完畢，10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑，部分抗浮錨桿已施工完畢，14#樓基礎(chǔ)機械開挖已到位，目前正在進行人工清槽，驗槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機械開挖仍在進行，5、22#樓部分車庫由于基坑內(nèi)臨時道路占用暫未繼續(xù)開挖。
三.未來一年的工作展望
（一）安全文明施工管理：
鎮(zhèn)江路12號片區(qū)項目自開工以來必須重視安全生產(chǎn)為主的'管理理念，確保從安全生產(chǎn)中要效益。項目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎(chǔ)上建立每月安全巡查制度，每天安排專人對現(xiàn)場及生活區(qū)進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時整改。責(zé)任到人，分工到位。嚴(yán)格落實隱患整改到位！另外項目部通過不定期組織安全應(yīng)急消防演練，工人定期進行安全教育，嚴(yán)格落實新進場工人的安全教育培訓(xùn)及交底工作，通過加強工人自身的安全意識，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對現(xiàn)場文明施工，項目部必須制定一套切實可行的管理辦法，保證辦公區(qū)及生活區(qū)干凈整潔，施工場地內(nèi)材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無揚塵。積極創(chuàng)辦“安全文明示范工地”。
�。ǘ┵|(zhì)量及進度管理控：
鎮(zhèn)江路項目堅持落實棟號長原則，把質(zhì)量控制分工明確，責(zé)任到人。各棟號長直接負(fù)責(zé)本棟號的質(zhì)量及進度管理，嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級報驗制度。項目部每天下班后組織項目碰頭會，對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人落實解決，舉一反三，杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。未達到項目部及建設(shè)單位的進度要求，項目部必須通過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作節(jié)點得到有效落實，另一方面通過合理劃分流水施工，進一步優(yōu)化勞力配置。
�。ㄈ┥虅�(wù)管理：
總結(jié)以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到新項目開工后，認(rèn)真組織編制并審核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會出現(xiàn)的糾紛扼殺在搖籃中；建立并建全與建設(shè)單位及監(jiān)理單位往來文件的收發(fā)文記錄，為日后可能存在爭議和風(fēng)險的情況下為項目部收集第一手強有力的證據(jù)；建立各種材料的進場臺帳及每月上報公司產(chǎn)值臺賬記錄等等。使新項目的商務(wù)管理工作更加規(guī)范化精細(xì)化。
最后祝愿公司在新的一年里穩(wěn)中求勝，再創(chuàng)佳績�。�！
我的述職完畢，謝謝！
青島XXX
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