【精華】工作述職報(bào)告模板合集6篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的工作述職報(bào)告6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。我叫xx，今年38歲，黨員，現(xiàn)任昌城鎮(zhèn)xx社區(qū)黨總支書(shū)記�；仡櫧衲甑墓ぷ鳎以谏霞�(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在社區(qū)居民的大力支持和積極幫助下，在服務(wù)中心全體工作人員的密切配合和共同努力下，較為圓滿的完成了今年的工作任務(wù)。社區(qū)堅(jiān)持以服務(wù)為切入點(diǎn)，管理運(yùn)行全面走向正軌，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，在社區(qū)公共服務(wù)、政治文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安等多方面實(shí)現(xiàn)了大的突破。下面，我就20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：
一、勤政務(wù)實(shí)，努力完成工作任務(wù)。
(一)社區(qū)公共服務(wù)工作
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是根據(jù)社區(qū)快餐經(jīng)營(yíng)面
積受限的實(shí)際情況，于今年4月份，籌資6.5萬(wàn)元，新蓋餐室4間，擴(kuò)建經(jīng)營(yíng)面積81平米，方便了社區(qū)群眾就餐。二是5月份，在社區(qū)駐地龍頭企業(yè)——佳士博食品有限公司的大力支持下，投資1.8萬(wàn)元為社區(qū)安裝了漫步機(jī)、秋千、高低單杠等健身器材7件套。三是繼續(xù)完善辦公設(shè)施，新購(gòu)臵打印一體機(jī)一臺(tái)，更好的為社區(qū)居民提供服務(wù)。四是在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)中心集中供暖工作。五是社區(qū)環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)展。積極開(kāi)展環(huán)境綜合治理，努力清除農(nóng)村三大堆現(xiàn)象。六是于11月，對(duì)中疃子中心大街進(jìn)行了硬化，推進(jìn)了農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展。
2、社會(huì)事業(yè)方面。今年我社區(qū)低保戶已增至31戶，對(duì)各戶全面進(jìn)行了審核考察，無(wú)一錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，群眾無(wú)異議。社
區(qū)服務(wù)中心認(rèn)真做好新增大學(xué)生摸底調(diào)查工作，對(duì)貧困家庭、貧困學(xué)生給予了高度關(guān)注。年內(nèi)共計(jì)為4名貧困大學(xué)生申請(qǐng)了貧困大學(xué)生救助，為1名學(xué)生申請(qǐng)了生源地信用助學(xué)貸款，共計(jì)申請(qǐng)到4000元的救助金，此事已經(jīng)由諸城電視臺(tái)《龍城方圓》節(jié)目報(bào)道。除此之外，社區(qū)駐地企業(yè)佳士博食品有限公司為就讀于中央黨校上學(xué)的胡浩祥同學(xué)，每月資助生活費(fèi)600元。恒強(qiáng)鋼構(gòu)有限公司趙發(fā)強(qiáng)董事長(zhǎng)為就讀于武漢大學(xué)的趙桂妮同學(xué)匯去了5000元助學(xué)金。
(二)政治文明建設(shè)工作
根據(jù)黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷豐富黨建活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)形式，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，確保取得實(shí)效。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)任務(wù)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)有資源，結(jié)合本屆黨組織的自身優(yōu)勢(shì)，科學(xué)制定了20xx年度目標(biāo)計(jì)劃和任期目標(biāo)規(guī)劃，明確任務(wù)分工，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)各功能型黨支部和企業(yè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。
二是優(yōu)化組織設(shè)臵，突出社區(qū)特點(diǎn)。在上級(jí)黨委指導(dǎo)下，社區(qū)黨組織重新設(shè)臵，社區(qū)黨員根據(jù)自愿原則重新選擇適合自己的黨支部，資源配臵實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，呈現(xiàn)出互幫互助、目標(biāo)明確、拓展職能等諸多優(yōu)勢(shì)。確保社區(qū)黨員不脫管，不漏管，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、工商業(yè)管理等方面的社會(huì)工作職能。
三是加強(qiáng)社區(qū)基層黨建工作。努力做好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施，堅(jiān)持每月4次培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，擴(kuò)大黨員干部的參與面;同時(shí)安排專職黨建工作指導(dǎo)員做好對(duì)各黨支部的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
四是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，活動(dòng)效果顯著。按照上級(jí)部署，在全社區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了顯著成效。社區(qū)服務(wù)中心黨支部切實(shí)履行工作職能，為社區(qū)居民開(kāi)展志愿服務(wù)
活動(dòng)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)、勞動(dòng)保障服務(wù)、法律咨詢等具體事項(xiàng)，積極幫助社區(qū)居民解決遇到的困難和問(wèn)題，得到群眾認(rèn)同。山東佳士博食品有限公司黨支部以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加員工就業(yè)技能為標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)。4月份公司拿出10萬(wàn)元用于老黨員和70歲以上居民走訪慰問(wèn)工作，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作
一是土地流轉(zhuǎn)方面實(shí)現(xiàn)大突破，全力支援大項(xiàng)目建設(shè)。今年上半年流轉(zhuǎn)土地110畝，建設(shè)恒強(qiáng)鋼構(gòu)高頻焊接項(xiàng)目。 11月份，積極展開(kāi)270余畝土地的.流轉(zhuǎn)任務(wù)，用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)殖基地，積累了一定的土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
二是擴(kuò)大黃煙生產(chǎn)面積。由于一些客觀原因及黃煙種植戶的主觀原因，今年我社區(qū)的黃煙生產(chǎn)面積減少到1000畝，較高峰時(shí)期時(shí)期降低了大約17%，為切實(shí)保證黃煙生產(chǎn)面積，今年11月份召開(kāi)了黃煙種植戶動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召大家擴(kuò)大黃煙生產(chǎn)面積，全面落實(shí)政府補(bǔ)貼及其他優(yōu)惠政策。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年黃煙生產(chǎn)面積有望突破1200畝大關(guān)。
(四)社會(huì)穩(wěn)定工作
穩(wěn)定是一切工作的前提基礎(chǔ)，為此我們認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，及時(shí)把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，采取多種方式、方法緩解和成功調(diào)處上訪問(wèn)題。對(duì)群眾來(lái)訪來(lái)電直接給予回復(fù)，對(duì)待市長(zhǎng)熱線認(rèn)真查處解決，消除群眾疑慮。溝通是信任的前提，為此我們積極號(hào)召社區(qū)服務(wù)中心工作人員深入到群眾中間去，積極入戶信息采集，及時(shí)傾聽(tīng)群眾心聲，了解群情民意，積極構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好公共服務(wù)，切實(shí)解決居民實(shí)際困難，提高辦事效率，暢通反饋渠道，最大限度地接受群眾監(jiān)督。
二、實(shí)事求是，準(zhǔn)確把握存在問(wèn)題。
以上所述就是20xx年我所做的主要工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，雖取得了一定的工作成效，但尚有不足之處。
一是理論學(xué)習(xí)不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不廣泛，深度廣
度把握不夠，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)有實(shí)用主義傾向，不注重全面性、系統(tǒng)性。理論聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有自覺(jué)地、有意識(shí)地將所學(xué)的理論知識(shí)融匯貫通，運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。
二是對(duì)基層干部的管理不到位。20xx年我社區(qū)兩名基層干部因?yàn)槟承﹩?wèn)題而停職，雖然不乏他們的個(gè)人原因，但這也充分暴露出我作為社區(qū)黨組織書(shū)記的監(jiān)管不力的問(wèn)題。
三是工作作風(fēng)有待改進(jìn)。工作有時(shí)較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，缺乏時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的精神，沒(méi)有自覺(jué)地把群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層完全滿意。
三、整改落實(shí)，打好堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，做如下打算： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。自己率先垂范、注重實(shí)效的原則，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力形成一種勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極探索在新形勢(shì)下做好本職工作的有效途徑和辦法，努力提高工作水平和駕馭工作的能力。
2、廉潔自律，開(kāi)拓創(chuàng)新。在工作中，大膽的實(shí)踐和探索圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)基層干部工作善始善終完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)基層干部的監(jiān)督與管理，深入挖掘后備人才，為社區(qū)居委會(huì)選舉工作做好充分準(zhǔn)備，積極營(yíng)造良好的選舉環(huán)境。
四、明確目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展來(lái)年工作。
1、配合鎮(zhèn)黨委政府，抓好本社區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年起將養(yǎng)殖戶向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，堅(jiān)決杜絕亂搭亂建。大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，擴(kuò)大蔬菜種植基地面積，使其達(dá)到400畝的目標(biāo)，比今年同比增長(zhǎng)48.7%。重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)恒強(qiáng)鋼構(gòu)、佳士博公司的發(fā)展，將工作
重點(diǎn)放在汽配工業(yè)園區(qū)(其中使用我社區(qū)土地800多畝)建設(shè)項(xiàng)目上，積極建設(shè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、園區(qū)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為形成產(chǎn)業(yè)規(guī)范、集群發(fā)展的鎮(zhèn)域大發(fā)展格局做出自己的貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)黨員對(duì)新支部的認(rèn)同感，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。由于現(xiàn)在黨員分布較分散，打破了以往的地域限制，這為統(tǒng)一目標(biāo)、綜合性發(fā)展創(chuàng)造了條件，但是支部黨員之間缺乏必要的溝通和聯(lián)系。下步工作中，我們將大力開(kāi)展支部活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的親和力和吸引力，增進(jìn)組織團(tuán)結(jié)。
3、擴(kuò)大宣傳力度，推動(dòng)社區(qū)居民積極投身社區(qū)化建設(shè)。充分利用廣播、傳單、服務(wù)網(wǎng)站等多種形式宣傳社區(qū)，建立更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我將繼續(xù)圍繞社區(qū)中心工作，服從服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作，努力提升駕馭工作的能力，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)農(nóng)村社區(qū)工作提出的新要求。以上是我本年度的述職，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和大家批評(píng)指正。
謝謝大家!
工作述職報(bào)告 篇2
1、專業(yè)概述及成本控制的必要性
鋼筋工程是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致且工程量十分浩大的分項(xiàng)工程。而且具有不可逆轉(zhuǎn)性，造成的損失有時(shí)是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌，其中一部分是結(jié)構(gòu)規(guī)范及鋼筋工程問(wèn)題給**人民乃至國(guó)人帶來(lái)永遠(yuǎn)的傷痛。
鋼筋在單體造價(jià)中比例很大，九中項(xiàng)目總合同價(jià)約7500萬(wàn)，而鋼筋單項(xiàng)工程造價(jià)約占15％，鋼筋工程也成為每個(gè)企業(yè)盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。
2、初始施工項(xiàng)目及工作初感想
我于20xx年畢業(yè)于大同大學(xué)，5月進(jìn)入大同南三環(huán)項(xiàng)目工作，主要從事鋼筋工程施工；20xx年5月始兼任九中項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)至今。
在未工作之前對(duì)工程建設(shè)還充滿很多的疑惑，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入接觸后，才越來(lái)越明朗化，通過(guò)師傅的認(rèn)真講解和自己學(xué)習(xí)規(guī)范，上現(xiàn)場(chǎng)看工人綁扎，學(xué)到了很多知識(shí)，也深刻的體會(huì)到了這個(gè)職位要求細(xì)心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能保證鋼筋質(zhì)量才能利用有限的資源創(chuàng)造出無(wú)限的資源。
3、大同九中項(xiàng)目鋼筋工程的質(zhì)量及成本控制過(guò)程
項(xiàng)目前期主要對(duì)圖紙審查，計(jì)算鋼筋總需用量，進(jìn)入施工階段后報(bào)需用計(jì)劃量，與鋼筋班組組織討論了圖紙規(guī)范及重要疑難點(diǎn)，對(duì)鋼筋料單仔細(xì)審核優(yōu)化，后臺(tái)加工及特殊過(guò)程加工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)綁扎質(zhì)量控制，積極解決了圖紙及現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)性難題，同時(shí)最大程度的滿足了現(xiàn)場(chǎng)原材及套筒需求，滿足進(jìn)度計(jì)劃需求，也在領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理中得到認(rèn)可和尊重。
目前工作重點(diǎn)
隨著大部分主體接近尾聲，項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入裝飾裝修階段，工作重點(diǎn)也隨著轉(zhuǎn)移，主體僅余報(bào)告廳，鋼筋工程重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事后控制，料單統(tǒng)計(jì)，成本核算，成本分析；現(xiàn)在兼管實(shí)驗(yàn)樓二次結(jié)構(gòu)裝修、東大門及圍墻施工，各現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
我們管理人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)這樣才能指導(dǎo)施工，而鋼筋工程及裝修施工需要將規(guī)范熟練掌握，我現(xiàn)在也在掌握的'過(guò)程當(dāng)中，'不計(jì)跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海'，我將在以后的工作當(dāng)中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己。
工作計(jì)劃
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我確定了接下來(lái)工作的努力方向：
1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝修做法及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，用更有力的知識(shí)指導(dǎo)施工；
2、施工過(guò)程中掌握度的問(wèn)題，綜合考慮工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本；
3、加強(qiáng)和其他部門及監(jiān)理甲方的溝通協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)更好的工作效率；
4、定期做好每階段的總結(jié)。
施工管理工作，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的工作，過(guò)程中必然會(huì)不斷出現(xiàn)問(wèn)題，這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決這些新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，找到其解決辦法，盡職盡責(zé)的做好工作。往后我將一如既往，腳踏實(shí)地，更加積極地配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量，成本，進(jìn)度目標(biāo)奉獻(xiàn)我的一份力量。
工作述職報(bào)告 篇3
一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況
20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況
1、 倉(cāng)庫(kù)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的'大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
2、 品牌梳理
經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
3、 司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
四、存在問(wèn)題及分析
1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
五、下一步工作開(kāi)展
1、 繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等
2、 對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查
3、 虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢
4、 即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，不使問(wèn)題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量
5、 堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā)，保證不斷地提升。
6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
工作述職報(bào)告 篇4
是我擔(dān)任Xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)的第九個(gè)年頭。一年來(lái)，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營(yíng)造濃厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校20xx—20xx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我就這一年來(lái)個(gè)人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職，請(qǐng)予以審議。
一、主要工作及成效
在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心，著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。
（一）興利除弊，營(yíng)造公平正義的教學(xué)環(huán)境，教職工工作積極性空前高漲。
繼續(xù)實(shí)行陽(yáng)光分班，堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯(cuò)誤做法；同年級(jí)各班教師力量搭配相對(duì)均衡。與此同時(shí)，學(xué)校改革考試管理辦法，本校任課教師不命題，命題權(quán)上收到學(xué)校，由學(xué)校請(qǐng)外校教師命題；考試時(shí)實(shí)行交換監(jiān)考，兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)；閱卷時(shí)實(shí)行年級(jí)交換閱卷以確保考試的信度�？荚嚭�，學(xué)校把成績(jī)排名到班到科任教師，成績(jī)排名情況在全體教師大會(huì)上公布；分年級(jí)及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；獎(jiǎng)勵(lì)考試成績(jī)前5名的任課教師，懲罰成績(jī)最后一名的教師，在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共舉行6次考試，連續(xù)6次考試成績(jī)都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做，教師和學(xué)生都得到了尊重。
我們認(rèn)為，教育的前提是尊重。過(guò)去分快慢班，或者分班不均，最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革，讓教師們個(gè)個(gè)卯足了勁，因?yàn)榇蠹矣辛艘粋�(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，有了展示自己的舞臺(tái)，有了成功的機(jī)會(huì)。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也從此消失了。是什么原因呢？因?yàn)槲覀兊脑u(píng)價(jià)制度和考試命題權(quán)的上收等，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報(bào)的發(fā)生。對(duì)此我的體會(huì)是，當(dāng)校長(zhǎng)的主要工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制，更多的時(shí)候它比做思想工作要管用得多。
�。ǘ┏雠_(tái)創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊(cè)，堅(jiān)持狠抓教育質(zhì)量的提高。
一所學(xué)校，歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話，要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向?qū)W生、家長(zhǎng)及社會(huì)做出交待。為此，我們結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，出臺(tái)并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊(cè)，內(nèi)容包括四個(gè)方面：校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則，學(xué)生“學(xué)習(xí)行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案，“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化實(shí)施方案，學(xué)�！瓣�(yáng)光分班”、教師分工及考試與成績(jī)認(rèn)定的實(shí)施方案。工作中，首先狠抓了教師對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一；其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，狠抓了各個(gè)方案的貫徹落實(shí)；三是強(qiáng)化考評(píng)，納入績(jī)效工資兌現(xiàn)。
（三）狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，給教師點(diǎn)燃心中的希望，使其永不熄滅。
人生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。我們常說(shuō)有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠，那是因?yàn)樗麄冃闹袥](méi)有了希望。有這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩不小心，讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)了耳朵，引起疼痛和噪響，這時(shí)候，如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[，或用手或其它物品去掏，這樣做的結(jié)果，只會(huì)使飛蟲(chóng)更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí)，來(lái)了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，并拿來(lái)一只手電在小孩的`耳邊照射，不一會(huì)，小飛蟲(chóng)就驅(qū)著亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示，做校長(zhǎng)的如何給教師的心靈一束亮光呢？
為此，我堅(jiān)持做了如下一些嘗試：首先堅(jiān)持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會(huì)，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達(dá)某個(gè)教育觀念，或抨擊某個(gè)教育流弊。一年來(lái)，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀著塵土的每一個(gè)人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅(jiān)持“允許提意見(jiàn)”和“反對(duì)“發(fā)牢騷”》、《保護(hù)自尊心》、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》、《讓我們快樂(lè)的生活每一天》、《對(duì)創(chuàng)建學(xué)校特色的思考》、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報(bào)》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學(xué)生要學(xué)會(huì)合作與寬容》等等。為了與教師一同成長(zhǎng)，我經(jīng)常寫一些小文章，或用小故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會(huì)上推介給教師時(shí)很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上，時(shí)間長(zhǎng)了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國(guó)電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對(duì)教育價(jià)值觀等方面的深層次思考。通過(guò)上述這些活動(dòng)，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，只有思想才能引導(dǎo)思想，當(dāng)校長(zhǎng)的必須堅(jiān)持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦，讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖，而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。
其次是在教師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng)，為他們搭建施展才華的平臺(tái)，堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)教師。
工作述職報(bào)告 篇5
在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處同志緊緊圍繞年度目標(biāo),以良好的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心地投入到工作中。思想上、組織上始終與校黨委保持一致，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，積極參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，心往一處想，勁往一處使，全處人員做到分工不分家，在生源比較困難的環(huán)境下，圓滿地完成了年度創(chuàng)收任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，全處人員能注重學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力 ，政策水平和工作能力有了新的提高。一是自覺(jué)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng), 自覺(jué)陶冶情操。黨員不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極參加校組織的組織活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)。非黨員積極要求進(jìn)步，向黨組織靠攏。佟大柱同志到繼續(xù)教育處不久，就向黨組織遞交了申請(qǐng)書(shū)，平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，工作任勞任怨。二是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),善于把握形勢(shì),結(jié)合工作實(shí)際，勤于思考，身體力行, 努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦學(xué)的新特點(diǎn),做好遠(yuǎn)程教育，全處人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)有了明顯提高。
二、加強(qiáng)招生工作，穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模
生源是辦學(xué)的基礎(chǔ)，招生是辦學(xué)的關(guān)健。今年，在招生競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，全處人員知難而上，積極出注意，想辦法，犧牲大量節(jié)假日，不怕苦，不怕累。周維民處長(zhǎng)充分發(fā)揮其門多路廣的優(yōu)勢(shì)，利用各種關(guān)系，走出去，不辭辛苦，在縣、區(qū)及周邊地區(qū)廣開(kāi)生源；何敏惠同志充分利用多年來(lái)辦學(xué)建立的關(guān)系，老生帶新生，同行中的合作等方式方法招生。在蘭州大學(xué)下半年停招的情況下，全年共招生注冊(cè)２６８人，為完成年度任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范教學(xué)管理是辦學(xué)的基本要求，提高服務(wù)質(zhì)量，是辦學(xué)工作持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的關(guān)健所在，這是全處人員形成的共識(shí)。管理工作，針對(duì)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)，平臺(tái)管理人員始終做到耐心細(xì)致。劉牧和何敏惠兩位同志負(fù)責(zé)平臺(tái)管理工作，不分工作日，還是休息日，都不厭其煩地接受學(xué)員的咨詢；為了確保學(xué)員不誤考、不漏考，經(jīng)常協(xié)助班主任做好與學(xué)員的溝通和教材發(fā)放工作。佟大柱同志充分發(fā)揮自己的.計(jì)算機(jī)專業(yè)特長(zhǎng)，協(xié)助平臺(tái)管理，隨叫隨到，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。組織考試，不論大考、小考，不論大學(xué)來(lái)不來(lái)巡考，始終嚴(yán)格遵守規(guī)定，規(guī)范考務(wù)工作。全年共組織入學(xué)考試5場(chǎng)次；組織參加教育部統(tǒng)考3次，學(xué)員400余人次；期未考試（含緩、補(bǔ)考）共5場(chǎng)次；學(xué)員學(xué)位專業(yè)課考試2次；分別派去連云港、蘇州、新沂、XX縣、睢寧、利國(guó)、柳泉等教學(xué)點(diǎn)監(jiān)、巡考10余人次；評(píng)選優(yōu)秀班干部４人，優(yōu)秀學(xué)員８人；采購(gòu)分發(fā)教材近萬(wàn)冊(cè)；迎接省、市教育主管部門評(píng)估檢查2次，做到全年無(wú)差錯(cuò)。在今年蘭州大學(xué)召開(kāi)的20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上，徐州學(xué)習(xí)中心（繼續(xù)教育處）連續(xù)第四年被蘭州大學(xué)評(píng)為優(yōu)秀校外學(xué)習(xí)中心，XX市行政學(xué)院被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，周維民、郭峰、何敏慧三位同志被授予“20xx年度先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
四、存在問(wèn)題
�。保藛T管理、敬業(yè)精神有待加強(qiáng)。
�。玻疄閷W(xué)員服務(wù)的質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
五、廉潔公正，維護(hù)黨校形象
辦學(xué)工作過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)遇到一些不符合規(guī)定或不符合原則的要求，全處人員始終堅(jiān)持不弄虛作假，不拿原則作交易、不搞索拿卡要，自覺(jué)維護(hù)黨校的形象。
２０１０年工作打算
總的指導(dǎo)思想：開(kāi)源節(jié)流
1．開(kāi)源。擴(kuò)大自主招生力度，廣泛開(kāi)展合作辦學(xué)渠道。
2．節(jié)流。盡可能壓縮辦學(xué)成本，提高效益。能不花的錢不花，能少花的錢少花，減少接待開(kāi)支。
工作重點(diǎn)：爭(zhēng)取在XX省內(nèi)協(xié)助新增３－５個(gè)蘭州大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院校外學(xué)習(xí)，報(bào)審成立“蘭州大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院XX管理中心”。
工作述職報(bào)告 篇6
xx小學(xué)創(chuàng)建于xx年，是一所具有輝煌歷史的老校，占地15畝，位于xx縣城城西，緊鄰xx山莊，地理位置優(yōu)越;學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)樓2棟，10個(gè)教學(xué)班。在校學(xué)生260余名。有雄厚的師資力量，在編教職工18人，平均年齡均在40歲左右。本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人;其中小學(xué)高級(jí)教師10名，小學(xué)一級(jí)教師8名。
學(xué)校以教師發(fā)展為前提，重視教師資源的投入，開(kāi)發(fā)和利用、維護(hù)和保障教師的利益，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以學(xué)生發(fā)展為目的，讓學(xué)生主動(dòng)得到發(fā)展，培養(yǎng)他們終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。以學(xué)校發(fā)展為保障，加強(qiáng)管理，完善制度，推進(jìn)人文管理，創(chuàng)建人文校園，促進(jìn)教師、學(xué)生和諧持續(xù)發(fā)展。因此有了自己的辦學(xué)理念;讓學(xué)校成為教師、學(xué)生生命成長(zhǎng)的樂(lè)園。有了超前的辦學(xué)思想：讓學(xué)生享受最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，本著這一理念，一年來(lái)我校把以下方面作為工作的重點(diǎn)：
一、教育教學(xué)工作
教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心。一年來(lái)，學(xué)校繼續(xù)嚴(yán)格地按照國(guó)家《課程標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)啟課程、開(kāi)足課時(shí)，對(duì)教師的備課，講課進(jìn)行嚴(yán)格的旬檢和月檢。學(xué)期初，我校教師在校長(zhǎng)張新華的帶領(lǐng)下，認(rèn)真積極地學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，研討教學(xué)模式，通過(guò)教師互助聽(tīng)課，評(píng)課，促進(jìn)彼此教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“于永正給青年教師課堂教學(xué)的20條建議”，以此為契機(jī)，要求老師們認(rèn)真上好每一節(jié)課。堅(jiān)持探索新型教研風(fēng)氣，落實(shí)教學(xué)工作：備課要新上課要實(shí)，作業(yè)要精，教學(xué)要活，手段要新。以教研組為單位，開(kāi)展“說(shuō)、研、上、譯、議”活動(dòng)，將問(wèn)題做大可能性解決于課堂前，采用適合自己的教學(xué)模式，提高學(xué)生的成績(jī)。
德育方面，主要是學(xué)生素質(zhì)建設(shè)，學(xué)生素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容，是學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分，也是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提高和發(fā)展的.重要環(huán)節(jié)，學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的性、學(xué)習(xí)自覺(jué)性，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)習(xí)困難。行為習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成講文明、懂禮貌、尊老愛(ài)幼，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物，誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)。
二、安全工作
安全責(zé)任重于泰山。每學(xué)期，期初、期中、期末，定期對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行全面認(rèn)真、細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。平時(shí)不定期檢查，并且做好安全檢查記錄，安全工作由專人負(fù)責(zé)，今年流感肆虐，學(xué)校更加重視學(xué)生的安全，要求各班做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，學(xué)校在資金緊缺的情況下，出錢給各班配置體溫計(jì)，要求教師每天堅(jiān)持給學(xué)生量體溫，確保學(xué)生的人身安全，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病，做到及時(shí)送醫(yī)或通知家長(zhǎng)。與此同時(shí)，每周集中一次，講安全教育，從生活、交通多方面，讓學(xué)生試試聽(tīng)安全、人人說(shuō)安全，個(gè)個(gè)注意安全。另外，本學(xué)年，學(xué)校還進(jìn)行了以防火、防震為主題的安全演練，收到了家長(zhǎng)的好評(píng)。一年來(lái)，我校沒(méi)有出現(xiàn)一起重大安全事故，所有的學(xué)生都能平安的上學(xué)，愉快的回家，學(xué)生家長(zhǎng)也表示，將子女送到學(xué)校他們放心。
三、校容校貌方面
由于多方面原因，我校校舍簡(jiǎn)陋、辦公條件差，但并沒(méi)有影響我們的教學(xué)工作，相反，各方面工作井然有序。校園文化極其豐富：
�、僮ズ煤诎鍒�(bào)這一宣傳陣地，每半月更新一次;
�、谧ズ脤W(xué)校每一塊墻壁，把墻壁當(dāng)做宣傳陣地;
�、圩ズ棉k學(xué)特色的宣傳，學(xué)校實(shí)行自主管理，各班文化;根據(jù)各班學(xué)生特點(diǎn)獨(dú)自創(chuàng)辦，營(yíng)造濃郁的文化氛圍，優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境;
④每逢“元旦”、“六一”扎實(shí)辦好聯(lián)歡晚會(huì);
⑤醒目的地方張貼警示性標(biāo)語(yǔ)。
今年秋季，我們又投資5000余元，對(duì)各班門窗驚醒刷新，以改變以往的舊面貌。
同時(shí)，由于校舍緊缺，造成我�！傲摇苯ㄔO(shè)不達(dá)標(biāo)，給學(xué)生上課帶來(lái)諸多不便，學(xué)校想盡辦法努力改變現(xiàn)狀。圖書(shū)館有，但是閱覽室卻沒(méi)有，學(xué)校就想到讓學(xué)生自主管理。由班內(nèi)圖書(shū)管理員每周一下午到圖書(shū)室統(tǒng)一借書(shū)，每周二、四下午課外活動(dòng)時(shí)間為學(xué)生閱讀時(shí)間，教室便成為還在們的閱覽室，他們?cè)诤?jiǎn)陋的“閱覽室”里享受讀書(shū)的樂(lè)趣、其樂(lè)融融。實(shí)驗(yàn)室儀器不足，就到其他學(xué)校借，以便教學(xué)工作順利進(jìn)行，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室，各班的課桌，便成了孩子們的實(shí)驗(yàn)臺(tái)。
回顧即將過(guò)去的一年，我們xx小學(xué)全體教職工頗感欣慰，欣慰的是我們沒(méi)有讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾失望，展望即將到來(lái)的一年，我們充滿希望，我們相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本校工作的支持，我們?nèi)w教職工一定會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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