物流運(yùn)輸工作報告

時間：2024-08-04 03:22:41 工作報告我要投稿

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物流運(yùn)輸工作報告

　　我于20xx年12月2日成為合肥杰事杰公司試用期員工，到今天為止，試用期已滿三個月。在試用期內(nèi)，我學(xué)會了很多實踐操作知識。我很榮幸，在韓經(jīng)理的認(rèn)真指導(dǎo)下，能夠提前轉(zhuǎn)正，也很高興，我想這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。我有信心在合肥杰事杰提供的良好平臺下，我會工作地更好。現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

物流運(yùn)輸工作報告

　　一、進(jìn)公司運(yùn)輸處學(xué)習(xí)階段的主要工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨和原材料提發(fā)貨相關(guān)事宜：A、產(chǎn)品發(fā)貨按照營管部門下達(dá)的計劃，協(xié)調(diào)物流公司安排車輛，及時安全的將貨物運(yùn)送至客戶處。B、原材料提貨按照采購部門內(nèi)下達(dá)的計劃，協(xié)調(diào)物流公司安排提貨車輛，及時安全的將原材料運(yùn)送至我公司。

　　2、負(fù)責(zé)成品運(yùn)輸車輛到貨跟蹤：每日對產(chǎn)品發(fā)貨信息及車輛在途信息進(jìn)行跟蹤確認(rèn)（發(fā)貨信息和車輛在途信息跟蹤情況：分別在上午9：00和下午15：30與承運(yùn)商電話溝通）。提前知道車輛在途情況，對出現(xiàn)相關(guān)故障時（車輛故障、時間故障），及時將信息反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和相關(guān)客戶，以防止車輛到貨異常情況發(fā)生，做到及時處理，以防患于未然。

　　3、負(fù)責(zé)公司成品運(yùn)輸賬目的核對：每月對運(yùn)輸清單、回單和臺帳進(jìn)行核對，做到一單一核，并確保運(yùn)輸數(shù)據(jù)與實際發(fā)貨數(shù)量相符。核實無誤后要求承運(yùn)商按核對后的情況進(jìn)行開票，并跟蹤票據(jù)到達(dá)合肥杰事杰，直至報銷處理完畢。

　　二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　1.原材料采購，采購部有時會出現(xiàn)下單較急，導(dǎo)致物流無法及時滿足采購需求。

　　2.成品發(fā)貨方面，現(xiàn)成品發(fā)貨計劃相對以前有所改進(jìn)，但部分計劃存在編輯較晚現(xiàn)象（例如營管編輯試模料計劃過晚）。

　　3.車輛在途信息、到貨信息反饋方面，部分承運(yùn)商對每筆貨物跟蹤信息反饋不夠主動的現(xiàn)象仍然存在。

　　對于以上一些問題，我個人提出一些建議與意見：

　　1.針對采購部門下單較急的采購計劃，物流部除了更好地配合采購部門完成采購，同時應(yīng)將此類情況進(jìn)行記錄統(tǒng)計，匯報相關(guān)部門采取相關(guān)對策方案及整改。

　　2.針對試模料等方面的發(fā)貨計劃編輯過晚，建議客服與研發(fā)可以提前溝通并要求將其計劃提前安排。以便客服將發(fā)貨計劃提前編好，為后續(xù)發(fā)貨工作以及滿足客戶需求打下良好的基礎(chǔ)。

　　3.加強(qiáng)承運(yùn)商管控力度，建立有效機(jī)制（例如：考核標(biāo)準(zhǔn)），定期培訓(xùn)承運(yùn)商并與其按

　　此方式處理，服務(wù)于客戶。

　　三、個人以后工作的規(guī)劃：

　　1.堅持每天多學(xué)習(xí)一點，多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教工作方面的細(xì)節(jié)和方法，多聽聽別人的意見與建議。

　　2.工作方面需要與各部門以及物流公司多溝通，提高自己溝通能力和自身素質(zhì)。