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以醫(yī)改工作匯報(bào)
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，需要匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)可以以某個具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，每次提筆要寫匯報(bào)的時候都毫無頭緒？以下是小編為大家整理的以醫(yī)改工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
以醫(yī)改工作匯報(bào)1
20xx年，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)五河縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，共享改革發(fā)展成果不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設(shè)和諧醫(yī)療秩序，我院在在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，20xx落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)轄21個行政村，總?cè)丝谌�。衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室20所，衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員共計(jì)38人，其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人，執(zhí)業(yè)護(hù)士6人，鄉(xiāng)村醫(yī)生92人。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以張先闖院長任組長，落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
三、扎實(shí)有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)及管理制度：結(jié)合我院實(shí)際，我院成立了以丁強(qiáng)為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實(shí)施方案及工作計(jì)劃；建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績效考核機(jī)制，從20xx年9月至20xx年04月底累計(jì)召開村醫(yī)例會10次，各類培訓(xùn)會議13次，為基本公共衛(wèi)生
服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。
�。ǘ┥钊胝{(diào)查摸底，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理、傳染病報(bào)告及處理、0～36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項(xiàng)工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查，取得了第一手資料。
（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人1359人，由村室衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，共計(jì)體檢1289人，體檢率94%，截止04月底共進(jìn)行4次隨訪，累計(jì)隨訪1196人次。
（四）建立城鎮(zhèn)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展：全鎮(zhèn)應(yīng)建檔份，實(shí)建紙質(zhì)檔案份，建立電子家庭檔案990份，建立電子個人檔案3247份。
�。ㄎ澹┙】到逃ぷ魅轿婚_展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實(shí)施氛圍。累計(jì)出黑板報(bào)50次；深入居民點(diǎn)開展4次健康知識講座,4次健康教育咨詢活動，累計(jì)1530人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動5次。
�。╊A(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展：①一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種3524針次，其中基礎(chǔ)2256針次，加強(qiáng)1268針次，接種率超過98%；②甲型H1N1流感疫苗按照知情、自愿、免費(fèi)的原則，累計(jì)接種600人次，未見任何不良反應(yīng)，并將相關(guān)資料全部上傳國家平臺。
（七）傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展：按照上級部署，設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度，嚴(yán)格把關(guān)，截止4月底累計(jì)上報(bào)法定傳染病14例，其中乙類10例，丙類傳染病4例，無傳染病漏報(bào)、錯報(bào)。
（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施：①全鎮(zhèn)共有
0～36月齡兒童2153人，累計(jì)體檢1250人次，體檢率達(dá)%；②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦2468人，其中產(chǎn)婦650人，高危2人，住院分娩650人次，住院分娩率達(dá)100%；產(chǎn)后訪視435人次，訪視率達(dá)%；③補(bǔ)服葉酸805人次，④累計(jì)辦理母子保健卡192人次，及時將卡發(fā)放到孕婦手中，并進(jìn)行相關(guān)政策及孕期保健知識的.宣傳。
�。ň牛┞圆�、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止04月底，累計(jì)篩查出高血壓患者1860人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)6530人次，隨訪率100%；累計(jì)篩查出2型糖尿病患者840人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)3120人次，隨訪率100%；累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者56人，已進(jìn)行4次隨訪，共計(jì)150人次，隨訪率100%。
四、全面推行藥品“三統(tǒng)一”
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。成立了以張先闖任組長的藥品“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送）工作小組。
（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機(jī)制，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)，累計(jì)制作張貼宣傳標(biāo)語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會議4次，累計(jì)培訓(xùn)100余人次，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達(dá)到優(yōu)先、合理、地遴選和使用國家基本藥物，確保衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室采購、使用國家基本藥物的品種分別占所有藥品品種的95%及100%，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。
(四)我院嚴(yán)格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行，截至20xx年4月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的30種，從國家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來，前來我院就診的余人次享受“零差價(jià)”的政策。藥品占總收入的比例由醫(yī)改前的70%--78%下降至49%--57%。據(jù)統(tǒng)計(jì)醫(yī)改以來僅此零差率銷售一項(xiàng)就讓利于民達(dá)20余萬元。
�。ㄎ澹┰陂_展工作中存在或遇到的問題
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，上崗公衛(wèi)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。
2、基本醫(yī)療服務(wù)目前衛(wèi)生院人員的匱乏、設(shè)備老化、專業(yè)技術(shù)力量相對落后和資金緊張已嚴(yán)重制約了此項(xiàng)工作的開展；村級醫(yī)療服務(wù)也由于財(cái)政補(bǔ)助資金遲遲不能到位；正常的診療活動開展舉步維艱，很大程度上影響了村醫(yī)的工作積極性。
3、執(zhí)行國家基本藥物制度工作，醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo)，這樣，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。
展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，在劉集衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
以醫(yī)改工作匯報(bào)2
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面實(shí)施以來，西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動、穩(wěn)妥實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)，確保醫(yī)改各階段任務(wù)圓滿完成，取得了群眾滿意、職工支持、政府肯定的良好效果，現(xiàn)將我院實(shí)施醫(yī)改以來的各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1988年，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位。醫(yī)院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專業(yè)技術(shù)人員36人，退休人員7名，其中中級職稱11人，初級職稱25人，內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科、放射科、心電圖室、B超室、生化室等16個科室，病區(qū)設(shè)床位20張，為轄區(qū)28個行政村4萬余人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾
自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中招標(biāo)采購，零差價(jià)銷售后藥品價(jià)格下降30%左右，讓廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的'真心擁護(hù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療保障制度建設(shè)
進(jìn)一步鞏固和完善新農(nóng)合與人口醫(yī)療救助制度的銜接，按照上級要求，緊緊圍繞“三好一滿意”活動的開展，以便民、利民、惠民為目標(biāo)，我院于20xx
年6月份正式推行“先診療，后付費(fèi)”就診新模式，進(jìn)一步簡化就診程序，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新醫(yī)療收費(fèi)管理，改革新農(nóng)合支付方式，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”問題。實(shí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目慢病管理與新農(nóng)合補(bǔ)償協(xié)同的新機(jī)制，擴(kuò)大了慢性病的補(bǔ)償范圍，其門診醫(yī)藥費(fèi)用納入慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償范圍。開展新農(nóng)合住院醫(yī)藥費(fèi)用單病種限價(jià)付費(fèi)管理，對單病種進(jìn)行最高限價(jià)，并公示。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。截止目前，11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均走上正軌化。今年，準(zhǔn)備建設(shè)泰安市級標(biāo)準(zhǔn)化“孕產(chǎn)婦學(xué)�！保瑢υ挟a(chǎn)婦進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，集中進(jìn)行孕產(chǎn)婦保健、嬰幼兒生長發(fā)育規(guī)律等方面的宣傳教育。
（四）加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、推進(jìn)人事和分配制度改革
完善績效考評機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，認(rèn)真制定了《西張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》及《內(nèi)部考核實(shí)施細(xì)則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規(guī)定離崗?fù)诵�，定編定崗后及時實(shí)施績效工資的考核及發(fā)放。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)村衛(wèi)生室一體化管理。
按照全市要求于20xx年3月份對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室中全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購、配送、零差價(jià)銷售，并按照相關(guān)鄉(xiāng)醫(yī)配備比例，擇優(yōu)錄用78名鄉(xiāng)醫(yī)，并采取績效考評機(jī)制，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放補(bǔ)助。
在今后的工作中，我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，爭取衛(wèi)生院進(jìn)入科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好軌道！
以醫(yī)改工作匯報(bào)3
今年是新醫(yī)改的攻堅(jiān)之年，為了確保改革取得實(shí)效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實(shí)踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn)識，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。按照深入落實(shí)新醫(yī)改“�；�、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，增強(qiáng)發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會公開正義和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入探索和研究，精心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實(shí)施，牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，力求改革取得新突破。同時，注重加強(qiáng)與各級部門、社會各界的溝通與聯(lián)系，努力營造同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實(shí)有效地推進(jìn)改革工作，把這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況
按照醫(yī)改精神，圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。
�。ㄒ唬┙⒒舅幬镏贫�，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕
一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。 20xx年11月1日起，我院實(shí)行了藥品零差價(jià)，藥品降價(jià)30萬元，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目，三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確�；舅幬镏贫雀母镯樌菩校�
�。ǘ┙∪鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進(jìn)行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時通過上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是繼續(xù)實(shí)行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。
�。ㄈ┽t(yī)院綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立
一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革�？茖W(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院單位績效工資實(shí)施辦法》，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動紀(jì)律、完成工作量，制度落實(shí)等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%,實(shí)行按月發(fā)放，30%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。
二、取得的主要成效
一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實(shí)施的整個工作過程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)并專題研究這項(xiàng)工作，召開院班子會專門安排部署，對醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實(shí)施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實(shí)施醫(yī)改。二是藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實(shí)現(xiàn)了藥品價(jià)格統(tǒng)一、采購平臺統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品價(jià)格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競爭性談判，藥品價(jià)格價(jià)格下降15%.在藥品價(jià)格和用藥數(shù)量下降的`雙重作用下，患者門診和住院費(fèi)用均大幅度下降。同時，基本藥物已全部納入新農(nóng)合報(bào)銷目錄和基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實(shí)惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？梢哉f實(shí)施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。
三、基本做法和經(jīng)驗(yàn)
深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到“規(guī)定動作不走樣”,同時，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”,為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。一是注重政策落實(shí)。及時安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，突重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；三是注重合力推進(jìn)。各部門實(shí)行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
四、存在的主要問題
對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）無各級項(xiàng)目、政策、資金支持，自身發(fā)展難
我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。隨著國家醫(yī)療體制改革，公療辦取消，上級對公費(fèi)醫(yī)療醫(yī)院的支持也隨之取消。醫(yī)院雖然通過各種努力，爭取有關(guān)項(xiàng)目、政策、資金扶持，但都因?yàn)獒t(yī)院的性質(zhì)問題而未得到支持。同時，根據(jù)（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點(diǎn)辦好一所人民醫(yī)院、一所中醫(yī)院、一所婦幼保健院，其它醫(yī)院逐步改制為民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不再舉辦新的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。所以，上級部門只對縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院這三家醫(yī)院進(jìn)行項(xiàng)目與資金支持，而且上級有關(guān)部門對民營醫(yī)院也給予項(xiàng)目、政策、資金支持，我們醫(yī)院性質(zhì)雖是公立醫(yī)院，但被取消公立醫(yī)院應(yīng)享受的政策、項(xiàng)目、資金的支持，更不能納入民營醫(yī)院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展，舉目無援、舉步維艱的狀態(tài)�，F(xiàn)在醫(yī)療市場競爭激烈，廣大人民對醫(yī)療需求也日益增加，醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端醫(yī)療設(shè)備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫(yī)院自身發(fā)展，自身投入，無疑是杯水車薪。
（2）基礎(chǔ)設(shè)施差，房屋陳舊，發(fā)展空間受限制
醫(yī)院現(xiàn)有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設(shè)施破爛陳舊，醫(yī)務(wù)人員辦公地點(diǎn)擁擠，幾個科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設(shè)時間早，設(shè)計(jì)不合理，無電梯，房間內(nèi)無衛(wèi)生間，墻體涂料大面積脫落，衛(wèi)生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內(nèi)設(shè)施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫(yī)院都有停車場，我院沒有發(fā)展空間，病人來院看病無處停放車輛，為病人住院帶來不便�；A(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后、發(fā)展空間的嚴(yán)重受限，使醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。
3、醫(yī)療隊(duì)伍不穩(wěn)定，人才流失
我院現(xiàn)有職工253人，在編人員112人，由于部分人員解決不了編制問題，造成人才流失，給醫(yī)院工作開展帶來不便�？h醫(yī)改工作匯報(bào)縣醫(yī)改工作調(diào)研報(bào)告基層醫(yī)改宣傳標(biāo)語10條
以醫(yī)改工作匯報(bào)4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我縣醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市對醫(yī)改工作的安排部署和要求，全縣醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，現(xiàn)就我縣醫(yī)改工作進(jìn)展情況做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革順利進(jìn)行
4月28日全市醫(yī)改工作電視電話會后，縣委、縣政府高度重視，縣委常委會和政府常務(wù)會分別對醫(yī)改工作進(jìn)行了研究，成立了以縣長為組長，常務(wù)縣長和主管縣長為副組長，編辦、發(fā)展改革、財(cái)政、衛(wèi)生、人力資源和社會保障等部門為成員單位的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)展改革局，辦公室主任由發(fā)展改革局局長兼任，專門安排了辦公用房，抽調(diào)專人集中辦公，并保障辦公經(jīng)費(fèi)的足額開支。4月29日，我縣出臺了《縣人XX關(guān)于調(diào)整深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。隨后，相繼出臺并下發(fā)了《縣人XX關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》、《縣人XX關(guān)于落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革包保責(zé)任制的通知》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革人事制度改案》，以衛(wèi)生局文件出臺并下發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和藥品零差價(jià)銷售的通知》、《縣推行國家基本藥物制度實(shí)施辦法》、《縣衛(wèi)生局關(guān)于成立藥事管理委員會的通知》、《縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核暫行辦法》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用實(shí)施方案》、《縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會保障局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選聘工作方案》等規(guī)范性文件。20xx年5月13日，召開了縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革會議，就我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作進(jìn)行了安排和部署。
二、加快改革步伐，全面開展各項(xiàng)工作
為推進(jìn)基層綜合醫(yī)改的順利發(fā)展，縣委、縣政府要求醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市醫(yī)改會議和相關(guān)文件精神，盡心盡責(zé)、分工協(xié)作、緊鑼密鼓，堅(jiān)決打好這場硬仗，向各級領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民交一份滿意的答卷。具體做了如下工作：
一是構(gòu)建全民醫(yī)療保障安全網(wǎng)。鞏固擴(kuò)大了基本醫(yī)療保障覆蓋面，今年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到90%。新農(nóng)合參合率達(dá)到了90.1%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到70%以上，職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY、當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖牒腿珖r(nóng)民人均收入的6倍。
二是城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系日趨完善。到目前為止，投入3975萬元完成了縣醫(yī)院的新建和整體搬遷工作；投入518萬元，完成14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建任務(wù)，投入405萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了醫(yī)療設(shè)備；投入xx5萬元，對51個村衛(wèi)生室進(jìn)行了改擴(kuò)建，投入104.5萬元為209個村衛(wèi)生室配備了醫(yī)療設(shè)備。城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)設(shè)施條件有了明顯的培訓(xùn)。6月1日開始由婦幼保健院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員14名進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時縣衛(wèi)生局采用視頻教學(xué)方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑、檢驗(yàn)人員共28人進(jìn)行了培訓(xùn)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平有了進(jìn)一步的`提高，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善。
三是實(shí)施基本藥物零差率銷售。按照省、市統(tǒng)一安排部署和上級主管部門要求，從20xx年3月10日起，所有政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)行基本藥物網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。20xx年5月5日，我縣組織人員對全縣政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了庫存藥品清點(diǎn)登記，()詳細(xì)登記了藥品的名稱、規(guī)格、單位、生產(chǎn)廠家及藥品進(jìn)價(jià)等信息。20xx年5月6日零時開始，我縣政府舉辦的14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，準(zhǔn)時、順利、全面實(shí)施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物，并實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，庫存藥品按照當(dāng)時進(jìn)價(jià)銷售，網(wǎng)上集中采購的藥品按實(shí)際采購價(jià)進(jìn)行銷售，并進(jìn)行公示。
四是組織人員開展人事、財(cái)務(wù)改革。從藥品實(shí)行零差價(jià)銷售后，組織財(cái)政局和衛(wèi)生局相關(guān)人員對14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年醫(yī)療收支情況及財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，核定收支、制定財(cái)政補(bǔ)助方案。為了不影響衛(wèi)生院正常運(yùn)行，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)撥經(jīng)費(fèi)70萬元用于人員工資和日常開支。組織編辦、人力資源和社會保障、衛(wèi)生等部門相關(guān)人員對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)查和登記。依據(jù)市編辦下達(dá)的編制，根據(jù)《縣人XX關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了人事制度改革方案，完成了14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編定崗工作。
五是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提高。全面開展了公共衛(wèi)生服務(wù)，人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元。計(jì)劃免疫規(guī)劃中10種疫苗接種率達(dá)到了97.xx%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到了96.8%，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率均為O。截至目前，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案50120份，其中65歲以上老人規(guī)范化管理了22555人，高血壓、糖尿病規(guī)范管理管理人數(shù)分別是5436人和1409人，重性精神病規(guī)范管理人數(shù)為140人。到5月底全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助638人次，補(bǔ)助資金25.5萬元；農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷服藥542人，發(fā)放葉酸片3252瓶�，F(xiàn)以完成950戶無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。5月13日召開了在全縣范圍內(nèi)開展"健康城市"創(chuàng)建活動工作會議，安排縣委宣傳部、發(fā)改局、衛(wèi)生局，教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環(huán)保局、文明辦以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位要各司其職，密切配合，扎實(shí)有效的開展工作。通過"健康城市"創(chuàng)建活動，達(dá)到"樹形象，上水平，促發(fā)展"的目標(biāo)。
六是加大醫(yī)改宣傳力度�？h政府多次組織召開專門會議，對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合醫(yī)改工作進(jìn)行安排布置，通過電視臺新聞直播、張貼標(biāo)語、懸掛條幅、公示專欄、印發(fā)《基層綜合醫(yī)改工作操作手冊》等多種形式對醫(yī)改工作進(jìn)行了廣泛宣傳動員。為我縣醫(yī)改工作營造了濃厚氛圍。
以上是我縣醫(yī)改工作簡要匯報(bào)，不足之處請批評指正。
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