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優(yōu)化服務(wù)工作匯報
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，很多時候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的優(yōu)化服務(wù)工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)化服務(wù)工作匯報1
今年以來，**以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為指引，不斷增強(qiáng)做好政務(wù)服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感、使命感，狠抓各項工作措施落地落實，持續(xù)推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、優(yōu)化責(zé)任指標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化合力。
強(qiáng)化落實責(zé)任。出臺了《**20xx年優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》，制定工作任務(wù)，明確完成時限，成立了18個縣級專項領(lǐng)域工作專班和1個督導(dǎo)考評問責(zé)專班，通過建立督導(dǎo)問責(zé)制度推進(jìn)指標(biāo)領(lǐng)域各項工作任務(wù)落實落靠，切實發(fā)揮工作專班高位推動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同高效作用，強(qiáng)化工作推進(jìn)。按照《伊春市20xx年優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》，結(jié)合我縣實際，圍繞提升我縣18個專班對應(yīng)指標(biāo)的便利度，服務(wù)保障能力、質(zhì)效、規(guī)范化水平等重點工作目標(biāo)，制定臺賬、細(xì)化重點任務(wù)和責(zé)任分工，清單式對標(biāo)對表推進(jìn)工作落實，收到縣各相關(guān)單位反饋意見15條，均已修改完畢，確保優(yōu)化營商環(huán)境工作落到實處。
二、提升業(yè)務(wù)水平促進(jìn)工作推動。
提升改革攻堅水平。**積極承接落實省市賦權(quán)事項，按照政府權(quán)責(zé)清單標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行行政審批信用承諾制改革和“最多跑一次”改革，有效推進(jìn)了電子印章、電子證照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的`應(yīng)用；提升政務(wù)服務(wù)水平。全面推行“一窗綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”政務(wù)服務(wù)模式，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)線上線下“好差評”全覆蓋，縣政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”率達(dá)到100%。同時對“好差評”評價器進(jìn)行了防泄密改造，為39個評價器安裝了防窺膜；提升主動服務(wù)水平。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，建立健全“水電氣熱訊”報裝服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，形成需求受理、問題解決反饋閉環(huán)體系。嚴(yán)格落實政企常態(tài)化溝通機(jī)制，落實領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)和項目服務(wù)工作制度，幫助企業(yè)解決“急難愁盼”問題，構(gòu)建“親清”政商關(guān)系。
三、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效能。
以企業(yè)群眾辦事需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊抓業(yè)務(wù)與服務(wù)兩個主線，在業(yè)務(wù)管理中，全面梳理進(jìn)駐事項，優(yōu)化辦理流程，平均壓縮辦理時限60%，提高企業(yè)為群眾辦事效率；在服務(wù)水平上，累計開展業(yè)務(wù)能力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)12次，提升窗口人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，既能夠嫻熟辦理各項業(yè)務(wù)，又能夠發(fā)揚“店小二”精神，做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲、微笑服務(wù)；提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，用好政務(wù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)更多事項“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，更好利企便民，全縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)辦率達(dá)到93%；積極探索、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)服務(wù)指引全方位、服務(wù)對象零投訴，樹立良好的窗口形象。截至目前，中心滿意率達(dá)到100%；通過常態(tài)化開展老年人事項“一對一幫辦”，累計為老年人提供咨詢服務(wù)290人次，幫辦服務(wù)75人次。
優(yōu)化服務(wù)工作匯報2
今年以來，市人社局通過創(chuàng)建“五點”工作法，即“落實工作制度‘疏’堵點、完善制度機(jī)制‘消’堵點、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量‘防’堵點，暢通信息渠道‘解’堵點，創(chuàng)新工作舉措‘增’亮點”，扎實開展“查破建快”工作。
一、落實工作制度“疏”堵點。
主動作為，壓實主體責(zé)任。嚴(yán)格落實“13710”工作制度和“大抓落實快抓落實狠抓落實22條措施”，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批文件要明確責(zé)任人、工作時限，及時跟蹤督導(dǎo)。工作落實不到位的既要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，也要追究科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任�？阜�(wěn)職責(zé)，務(wù)求工作實效。對人社部門承擔(dān)的“優(yōu)化營商環(huán)境”“人人持證、技能河南”建設(shè)等重點工作進(jìn)行量化細(xì)化，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和進(jìn)度要求，制定“作戰(zhàn)圖”，倒排工期，及時全面梳理，查找“中梗阻”，制定切實可行的解決方案，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度。狠抓落實，解決實際問題。樹立“馬上辦、限時辦”意識，市人社局收到“問題交辦通知單”第一時間交辦相關(guān)科室（單位）調(diào)查研究，結(jié)果第一時間反饋，所有事項跟蹤到底、銷號清零，目前共有效解決問題線索21個。
二、完善制度機(jī)制“消”堵點。
推行說“不”事項提級管理工作制度。出臺《說“不”事項提級管理制度（試行）》，構(gòu)建“首問責(zé)任人—科室（單位）負(fù)責(zé)人—局分管領(lǐng)導(dǎo)—局主要領(lǐng)導(dǎo)”四級責(zé)任鏈條，共提及辦理49件，確�！稗k不成的事”有人管、有人幫、能辦成，確實辦不成的有答復(fù)。健全“首問負(fù)責(zé)”“一次告知”“限時辦結(jié)”機(jī)制。聚焦企業(yè)群眾辦事“找不著地方、問不明白事”等難點堵點問題，切實做到首問必接、首問必答、首問必導(dǎo)、一次告知、盯辦到底，全面提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。建立局班子成員聯(lián)系服務(wù)縣市區(qū)工作制度。局班子成員每人聯(lián)系兩個縣市區(qū)人社部門，加強(qiáng)常態(tài)化溝通交流，每月至少開展一次走訪調(diào)研活動，全面掌握聯(lián)系點的.工作進(jìn)展、亮點特色以及矛盾問題，及時解決各類矛盾問題。
三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量“防”堵點。
優(yōu)化人社公共服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，開展“人社服務(wù)快辦”行動，三類事項的法定時限由8338天縮減到承諾時限的241天，壓縮比為97.11%。推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”行動，市縣兩級100%的事項實現(xiàn)“一窗受理”，120項政務(wù)服務(wù)事項接入“豫事辦”、“宛快辦”APP。開展“萬人助萬企人社在行動”訪企穩(wěn)崗促落實專項活動。采取實地走訪、政策宣講、座談交流等形式，全局副處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)220余人次，大力宣傳人社系統(tǒng)惠企助企政策，幫助企業(yè)解決實際問題47個，切實做到有訴即辦，有訴必辦，真正幫到點、扶到位。
四、暢通信息渠道“解”堵點。
一是服務(wù)對象“提”。先后5次召開服務(wù)對象征求意見座談會，3次重點科室“查堵破難”工作座談推進(jìn)會，通過發(fā)放征求意見表、開展調(diào)查問卷、面對面征求意見征集群眾關(guān)心的熱點難點和日常工作中急需解決的問題。二是信息平臺“找”。通過政務(wù)服務(wù)熱線、書記市長留言板、信箱、新聞媒體熱線、局工作網(wǎng)站等多種平臺，查找工作中的短板不足。三是五種形式“悟”。開展親身辦9次，進(jìn)企業(yè)240次，進(jìn)農(nóng)村86次，進(jìn)社區(qū)192次，督執(zhí)法16次，進(jìn)一步查找工作中的痛點、堵點問題，為制定具體的實施計劃提供重要的依據(jù)。
五、創(chuàng)新工作舉措“增”亮點。
開展“零投訴”工作機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動，查堵破難提高群眾滿意度。從6月1日起建立“公示臺”，通過12345政務(wù)服務(wù)熱線、書記市長留言板、行政審批大廳綜合窗口單位電子服務(wù)評價等渠道收集投訴線索，每天按科室（單位）公布接到投訴數(shù)量、連續(xù)無投訴天數(shù)，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。完善“有訴即辦”工作機(jī)制。建立“有訴即辦”機(jī)制，成立“有訴即辦”調(diào)度中心，及時受理群眾和企業(yè)有關(guān)人社服務(wù)的各類訴求，即時分派，嚴(yán)格按“13710”工作制度抓落實。開展“躺平式干部”專項整治工作。運用“學(xué)”“獎”“教”“治”四個舉措，深化政治學(xué)習(xí)，讓意識不堅定的自覺動起來；加強(qiáng)鼓勵激勵，把半夢半醒的喊起來；組織培訓(xùn)教育，把能力不足的扶起來；開展專項整治，把裝睡不動的打起來。通過“講政治、強(qiáng)服務(wù)、正風(fēng)紀(jì)、創(chuàng)一流、鑄鐵軍”的強(qiáng)化舉措，進(jìn)而達(dá)到“政治強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)正、干部廉、群眾贊”的目標(biāo)任務(wù)。
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