敬老院工作匯報范文
無論是在學校還是在社會中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的敬老院工作匯報范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
敬老院工作匯報范文1
一、項目總體情況
�。薄⒚裾椖繄@：社會福利中心主體工程全面竣工，目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標段：福利院一層、二層、三層陽臺地板瓷磚鋪貼，首層房間吊頂龍骨安裝；光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成，內(nèi)墻抹灰完成60%，斜屋面防水完成70%。二標段：兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成；殘疾人康復中心電線線槽管線預埋施工完成；消防電線管線預埋施工完成。
�。�、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升：20xx年重點對鎮(zhèn)敬老院進行新建，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行擴建，主要建設院民住房及附屬設施，總投資3750萬元，共計建筑面積22120平方米，新增床位696張。
二、根據(jù)調(diào)度會部署的落實情況
�。�、鎮(zhèn)政府已組織專門負責此項工作的人員上戶做了相關工作，并已向農(nóng)戶下達書面通知，責令其及時整改。目前，還未整改到位，沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作，沒有明確的整改意向。
�。病⒛壳安挥绊戫椖繄@內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的.相關工作事宜，并確保民政項目園內(nèi)正常施工。
三、存在問題建議
�。�、社會福利中心工程進展較為緩慢，因主體工程開工建設時出現(xiàn)了部分土地糾紛，影響了工程進度，使得主體工程沒有達到原計劃工程進度要求。下一步將做好工期倒排表，加大項目管理力度，督促項目施工單位抓緊時間，搶抓進度，讓項目早日竣工，盡早投入使用。
�。病⑧l(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計劃沒有及時跟上，主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財政沒有足夠啟動資金，怕項目動工后的資金落實問題。
四、下月工作計劃
�。�、福利中心一標段：計劃福利院吊頂扣板安裝完成90%，光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%；消防水管完成80%；衛(wèi)生間排水管完成65%，內(nèi)墻抹灰完成95%，內(nèi)外墻油漆完成70%。二標段：計劃完成對兒童A座室外排水管安裝施工。救災救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%；殘疾人康復中心屋面瓦鋪貼完成70%。
２、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進一步完善項目立項手續(xù)。
敬老院工作匯報范文2
今年的工作，具體匯報如下：
一、建制度全面實行規(guī)范化管理
為進一步提高敬老院管理人員素質(zhì)，選好配強敬老院院長和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務理念強的敬老院工作人員�，F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上，制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務管理委員會，負責敬老院日常事務管理及重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位。平時組織學習業(yè)務知識，解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量，增強責任感與自覺性，對照崗位目標責任制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。
二、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。
三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍
為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平時中小學校經(jīng)常組織學生到敬老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務；學校學生和民間藝術團多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下，每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮(zhèn)敬老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴建后，入住率有待進一步提高。
要想使活動取得較好的`效果，必須認真搞好宣傳工作。為此，我團委通過讀書活動、主題班會、黑板報評比和“校園之聲”欄目，營造了活動氛團，使廣大師生能積極參與學校組織的每一項活動。
這些年來，我鎮(zhèn)敬老院建設快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)敬老院的工作取得了相當明顯的成效，但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹唷＝窈笪覀儗⑦M一步強化基礎工作，創(chuàng)新機制，突出特色，把我鎮(zhèn)敬老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進社會福利事業(yè)而努力
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