- 相關(guān)推薦
創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,用到匯報的地方越來越多,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編收集整理的創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料1
為更好貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展"五城同創(chuàng)"的總體安排部署,根據(jù)《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2012年創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任分解表》中的任務(wù)要求,現(xiàn)將我處任務(wù)指標(biāo)落實(shí)情況匯報如下:
一、主要街道基本消除裸露地面,道路無坑洼破。
1.截止2017年4月30日共維護(hù)、修補(bǔ)城區(qū)主次干道瀝青路面4515.06平方米。其中:從4月7日開始,已分別完成了工農(nóng)路666.62平方米,北京路1100.01平方米,王峴路347.03平方米,()銀山路231.4平方米,共維護(hù)破損、坑洼不平路面2345.06平方米;從4月27日開始,對位于城區(qū)北出口的立交**西引橋進(jìn)行了路面大修,目前立交橋路面大修已基本完成,累計開挖土方868立方米,水穩(wěn)層墊方651立方米,維護(hù)瀝青路面2170平方米。
2.計劃在5月5日至9日完成公園路、人民路、紅星路維護(hù);5月10日至14日完成建設(shè)東路、四龍路、東星街維護(hù);5月15日至18日完成天津路、**路、109國道過境段維護(hù)。在不受下雨等天氣影響下,我處爭取在5月20日前全面完成對其它破損路段的'維護(hù),使城區(qū)主要街道基本消除裸露路面,解決道路坑洼破損問題。
二、夜景亮化設(shè)施完好率≥95%,建成區(qū)路燈亮化覆蓋率≥95%。
截止目前,城區(qū)共安裝照明路燈、彩燈、射燈10019盞,安裝節(jié)能控制開關(guān)箱60臺,城市主、次干道路燈裝燈率達(dá)到100%,亮燈率基本能夠達(dá)到95%以上。
1.夜景亮化常規(guī)維修方面:已維護(hù)北京路、公園路景觀燈120套,近期還將安排對全市道路照明設(shè)施進(jìn)行一次全面維修,保證城區(qū)亮燈率達(dá)到95%以上。
2.計劃對部分道路老化亮化設(shè)施予以更換:結(jié)合人民路、建設(shè)路等路段的大修改造工程對照明燈具進(jìn)行更換。
3.修復(fù)人行過街**個別破損廣告牌燈箱:目前已經(jīng)與**明森交通廣告有限公司達(dá)成協(xié)議,由該公司負(fù)責(zé)對人行**燈箱進(jìn)行專業(yè)維護(hù)。同時,每天有兩人專門對人行過街**進(jìn)行打掃,確保衛(wèi)生清潔。
三、清掏、清運(yùn)沿街下水井口的污泥。
我處已經(jīng)與區(qū)第二建筑工程公司404項(xiàng)目部續(xù)簽了2012年排水設(shè)施維護(hù)協(xié)議,將全部市政排水管線設(shè)施清掏工作進(jìn)行了承包,制定了污水井、雨水井清掏程序,并監(jiān)督其施行。從5月3日起,由北京路開始對城區(qū)排水管線設(shè)施進(jìn)行清掏疏通,要求其及時清運(yùn)污泥,確保沿街下水管線及雨水井通暢。
創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好,我匯報的題目是“創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點(diǎn)體會”。自衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局《創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動實(shí)施方案》印發(fā)之后,××區(qū)政府決定爭創(chuàng)全國首批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。明確提出了“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費(fèi)、自律、自強(qiáng)”的創(chuàng)建方針。經(jīng)過一個創(chuàng)建年度的艱苦努力,較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),在接受省、市聯(lián)合審核評估基礎(chǔ)上,于20xx年11月順利通過國家復(fù)核,取得88.72分的良好成績。20xx年8月被衛(wèi)生部等三部門聯(lián)合授予“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我們的主要收獲體會簡要匯報如下:
體會之一,堅持政府主導(dǎo)、完善配套措施、落實(shí)方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提。
從創(chuàng)建活動一開始我們就深刻認(rèn)識到,創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,僅靠衛(wèi)生局及幾個部門的努力根本不可能完成任務(wù)。因此,要保證創(chuàng)建成功,就必須緊緊依靠政府主導(dǎo),動員部門協(xié)作,落實(shí)方針政策才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策、創(chuàng)建指標(biāo)落到實(shí)處,××區(qū)政府專門印發(fā)了《××區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關(guān)工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個之多。同時,在落實(shí)方針政策方面做到“七個納入”和“三個給予”!捌邆納入”是包括納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、政府年度工作目標(biāo)、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、公共衛(wèi)生建設(shè)范疇、醫(yī)保定點(diǎn)范圍和財政預(yù)算等七個方面!叭齻給予”是指政策上給予傾斜,工作上給予幫助,經(jīng)濟(jì)上給予扶持。這些方針政策的制定和執(zhí)行,不僅為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策支持環(huán)境,而且在接受國家復(fù)核時也成為主要受檢內(nèi)容,為創(chuàng)建成功發(fā)揮了非常重要的作用。
體會之二,健全創(chuàng)建組織,提供全面保障,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的必備條件。
為了保證創(chuàng)建活動順利開展,區(qū)政府專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府第一責(zé)任人親自主抓。與此同時,我局還抽調(diào)一大批富有實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的同志組成創(chuàng)建辦公室,全力保證人力支援。并從衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中撥付?顬檗k公室配置現(xiàn)代辦公設(shè)備和交通運(yùn)輸車輛。同時,還將六大類創(chuàng)建指標(biāo)具體細(xì)化,分解到人,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目包干。要求各項(xiàng)目組和責(zé)任人周一有計劃,周五有小結(jié)。當(dāng)進(jìn)入沖刺階段時還特別要求每天有計劃、小結(jié)和匯報,力求當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成,解決困難不過夜。創(chuàng)建辦每名同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度日以繼日地加班加點(diǎn)工作,放棄創(chuàng)建年度內(nèi)多數(shù)節(jié)假日。實(shí)踐證明,創(chuàng)建辦公室在整個過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如果沒有創(chuàng)建辦全體人員的艱苦努力,我區(qū)創(chuàng)建活動就不可能成功。因此,我們深感健全創(chuàng)建組織,提供全面保障,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)對于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個基本條件。
體會之三,實(shí)行市場運(yùn)作,嚴(yán)密公開招標(biāo),促進(jìn)有序競爭既符合西部實(shí)際,也符合創(chuàng)建需求。
我們經(jīng)過初步測算,在西安這樣的大都市新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需一次性投資80—100萬元;新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需一次性投資5—7萬元,這還不包括房租、水電費(fèi)和人員工資。而我區(qū)現(xiàn)有8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以政府舉辦為主的政策執(zhí)行,政府就應(yīng)當(dāng)一次性投入資金一千多萬元,這在經(jīng)濟(jì)相對落后的西部城區(qū)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),我們一直堅持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會舉辦為主。目前全區(qū)66個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中,除7個屬于政府直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦外,其余59個全部屬于社會力量投資舉辦。在創(chuàng)建年度內(nèi),我們還將需要新建的5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和14個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部實(shí)行政府公開招標(biāo),效果令人滿意。我們通過制定方案、公告、標(biāo)前培訓(xùn)、資格預(yù)審、招標(biāo)大會、履行合同、標(biāo)后指導(dǎo)等七個層次的工作。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)公開招標(biāo)工作給予高度評價,省、市電視臺還進(jìn)行了專題指導(dǎo)。衛(wèi)生部評審專家指出:“××區(qū)因地制宜謀發(fā)展,廣泛吸引社會力量參與社區(qū)建設(shè),既是特色,也是亮點(diǎn)”。
體會之四,堅持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依法準(zhǔn)入,落實(shí)功能任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的.關(guān)鍵。
眾所周知,任何事業(yè)發(fā)展都必須以實(shí)體和實(shí)效為先決條件,創(chuàng)建工作也不例外。我們在打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事:一是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。具體做到機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、功能任務(wù)綜合化、服務(wù)流程規(guī)范、監(jiān)督管理科學(xué)化、知識結(jié)構(gòu)全科化和機(jī)構(gòu)標(biāo)識、規(guī)章制度、職責(zé)任務(wù)、規(guī)劃布局、培訓(xùn)模式、資料管理、服裝胸卡、購藥渠道、醫(yī)療文書、考核標(biāo)準(zhǔn)等十個方面的統(tǒng)一,使所有機(jī)構(gòu)外部形象建設(shè)大大提升,增強(qiáng)了競爭力;二是嚴(yán)格依法準(zhǔn)入,保證所有機(jī)構(gòu)核發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。全體社區(qū)醫(yī)護(hù)人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格,經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)后方可上崗。同時按規(guī)定配備了全科醫(yī)師和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三是積極完善功能任務(wù),除落實(shí)了基本醫(yī)療、健康教育等功能外,我們還在充分論證基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防保健任務(wù)下移社區(qū),多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)承擔(dān)了防保任務(wù),基本構(gòu)建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系。在創(chuàng)建年內(nèi),我們正式開通“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部與西安市第一醫(yī)院、西安市第四醫(yī)院簽訂“雙向轉(zhuǎn)診”合同。截止目前,“雙向轉(zhuǎn)診”工作運(yùn)行狀態(tài)良好,給社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動提供了質(zhì)量安全保障,給廣大患者提供了更多方便和實(shí)惠。與此同時,我們還大力弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥學(xué),90%的中心和70%的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務(wù)。經(jīng)過國家復(fù)核使我們親身體會到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依法準(zhǔn)入和完善功能任務(wù),不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)工程,而且也是國家復(fù)核評估重點(diǎn)。沒有這個基礎(chǔ)。評審就無從談起,如果有一個機(jī)構(gòu)或一個人員非法執(zhí)業(yè),專家組實(shí)行一票否決。
體會之五,注重資料收集,規(guī)范文書檔案,寫好創(chuàng)建報告十分有助于審核評估。
大家都知道,迎接任何層次的檢查驗(yàn)收都離不開聽匯報,看資料,現(xiàn)場查看三種方式。創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)國家復(fù)核同樣如此。為保證創(chuàng)建資料的全面性和完整性,我們專門成立文書資料組,指定專人收集歸類。在創(chuàng)建年度內(nèi),我們共撰寫文字資料300余萬字,收集各種文件、實(shí)施方案共140余份;合同協(xié)議3套共200余份,檢查考評記錄38本,培訓(xùn)綱要16份;匯報材料20余萬字,信息43期,多媒體匯報資料4套,15分鐘專題片1部,宣傳畫冊1套;在《西安日報》發(fā)表文章6篇。最后歸類整理時共裝訂68卷,5100多頁。同時還為各機(jī)構(gòu)建立專用檔案70余盒。這些資料的收集完善和規(guī)范化管理,不僅在省市評估和國家復(fù)核中起到了不可替代的作用,同時也為我區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)積累了寶貴的財富。特別是創(chuàng)建總結(jié)報告由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自匯報,給衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和評審專家組留下很好的印象。
體會之六,加強(qiáng)宣傳動員,注重協(xié)調(diào)溝通,營造創(chuàng)建氛圍是確保創(chuàng)建成效的基本要素。
創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)20xx年度國家復(fù)核方案中,對于創(chuàng)建氛圍和群眾滿意度測評非常重視,要求政府主管領(lǐng)導(dǎo)和十一個部門第一責(zé)任人必須熟知社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策,要求各機(jī)構(gòu)工作人員必須熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)性質(zhì)和任務(wù);對群眾基本衛(wèi)生常識知曉率、機(jī)構(gòu)知曉率、機(jī)構(gòu)利用率及綜合滿意率考評分?jǐn)?shù)就占了29分,這部分分值必須下功夫抓好落實(shí)。
在整體創(chuàng)建過程中,我們始終把營造創(chuàng)建氛圍當(dāng)作大事來抓。第一是先后召開動員大會和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專題會議達(dá)30余次;不斷提高認(rèn)識水平;第二是舉辦兩期機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,專題講授社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策及發(fā)展趨勢,促進(jìn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對創(chuàng)建活動給予高度重視和積極配合;第三是向有關(guān)部門和單位印發(fā)各種文件資料,爭取相關(guān)部門的支持和落實(shí)各自的創(chuàng)建指標(biāo);第四是廣泛開展健康教育,發(fā)放健教資料,增強(qiáng)廣大群眾對基本衛(wèi)生常識和服務(wù)機(jī)構(gòu)的了解,提高居民對社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的支持和信任;第四是政府領(lǐng)導(dǎo)直接向各工作部門安排部署創(chuàng)建指標(biāo)和迎檢任務(wù),辦事處及社區(qū)居委會向廣大群眾進(jìn)行迎檢動員。通過不同形式的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通,使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。為保證創(chuàng)建活動順利通過國家復(fù)核起到了極其重要的推動作用。
體會之七,保持政策穩(wěn)定,加大經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化長效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長期任務(wù)。
就總體情況而言,我們經(jīng)過多年積極探索和創(chuàng)建年度的全面建設(shè),××社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道,基本實(shí)現(xiàn)了五個重點(diǎn)目標(biāo)。
目標(biāo)一、區(qū)政府建立了比較系統(tǒng)和全面的政策保障機(jī)制。優(yōu)先解決了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)依法準(zhǔn)入,醫(yī)保定點(diǎn)、稅收減免等政策性問題。民政局、辦事處將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入社區(qū)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。同時,區(qū)財政列出專項(xiàng)資金對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行以獎代補(bǔ)和項(xiàng)目補(bǔ)助。
目標(biāo)二、全區(qū)各部門、各單位及廣大干部群眾對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識水平普遍提高,形成了共識,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)長期發(fā)展打下了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
目標(biāo)三、進(jìn)一步完善了以市場運(yùn)作為主要形式的發(fā)展模式,吸引大量優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移,大量社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè),有效促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有序競爭,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公信力顯著增強(qiáng)。
目標(biāo)四、進(jìn)一步推進(jìn)“五化十統(tǒng)一”建設(shè)與管理模式,建成了三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為一體的三級管理體系,做到一級管一級,層層抓落實(shí)。衛(wèi)生局還專門為指導(dǎo)中心配備了7名專職管理人員,現(xiàn)代化辦公設(shè)備和一部專用面包車,為長效管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),并在管理中嚴(yán)格推行年審制、淘汰制和替補(bǔ)制。第二是完善了規(guī)劃布局合理,功能覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道,各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上了一個新臺階。第三是初步構(gòu)建起了以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為重要組成部分的新型公共衛(wèi)生體系,使廣大群眾健康保障需求有了更好的保障。
目標(biāo)五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料建設(shè)實(shí)現(xiàn)檔案化,微機(jī)化管理,建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫。
創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料3
馬家河社區(qū)自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來,嚴(yán)格按照市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,在武當(dāng)路街辦的指導(dǎo)下全力開展創(chuàng)衛(wèi)工作。我社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)范圍東起滴水巖,西至白龍泉,全長3.5公里,涉及居民組2個、企事業(yè)單位及門店8個。社區(qū)一班人統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,制定工作方案、落實(shí)工作措施,發(fā)動社區(qū)群眾、轄區(qū)單位積極參與到社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中來。社區(qū)垃圾處理、泄洪渠加固清淤、便民泥巴路改造、明渠暗排、旱廁改造等工作開展有條不紊,居民生活質(zhì)量不斷提高,生活環(huán)境得到很大的改善,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、主要做法及成效
1、加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作,在社區(qū)內(nèi)營造濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”工作氛圍。通過召開社區(qū)居民群眾“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員、宣傳會、整改會、階段性總結(jié)會等大型群眾性會議大張旗鼓的宣傳、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性與必要性,做到“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人皆知。近一步在社區(qū)全范圍內(nèi)通過制作大型噴繪1幅(15平方米),宣傳欄噴繪2幅(4平方米),健康教育宣傳墻報3幅,電子顯示創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語2條,發(fā)放健康教育66條、致居民的一封信100余份,切實(shí)將創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳深入人心。
2、突出重點(diǎn)、克難攻堅。以市、區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),在區(qū)、街辦工作組的指導(dǎo)下全力以赴推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。
。1)組織社區(qū)工作人員、居民、低保戶在社區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角10處,清理垃圾60余噸。為徹底解決衛(wèi)生死角問題社區(qū)在公路沿線及居民區(qū)修建垃圾池2座、擺放垃圾桶6個,配備保潔員1名,與社區(qū)單位、門店簽訂門前三包責(zé)任書8份。
(2)陳家灣巷100米泥巴路,常年垃圾遍地、污水亂流,周邊衛(wèi)生環(huán)境非常糟糕,涉及居民57戶100余人。社區(qū)結(jié)合本次創(chuàng)衛(wèi)工作的要求投資5.5萬元對陳家灣巷泥巴路進(jìn)行了硬化改造,徹底解決了此路段存在的衛(wèi)生問
題,并建立了長效保潔機(jī)制,為居民創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
。3)石板溝泄洪渠清淤、硬化加固。石板溝泄洪渠清淤120米,硬化加固80米,解決此處臟、亂、差、堵問題。解決15戶70余人周邊衛(wèi)生環(huán)境差的難題,為社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作起到了積極作用。
。4)明渠暗排3處38米,生活污水排放,加蓋蓋板。社區(qū)60戶居民生活污水隨意排放、影響公共衛(wèi)生問題得到了有效遏制。
(5)野廣告清理、墻體涂白。安排專人對社區(qū)野廣告進(jìn)行全面清理截至目前,共清理野廣告2.4平方米、張貼點(diǎn)10處、拆除標(biāo)牌2個。完成社區(qū)公路沿線墻體涂白400平方米,基本對原有的舊墻體進(jìn)行了翻新。
。6)社區(qū)77戶居民房前屋后衛(wèi)生整治,全面清除社區(qū)亂堆亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫等衛(wèi)生習(xí)慣性頑疾。通過居民自查自改與社區(qū)督導(dǎo)整改等方式發(fā)動社區(qū)100多人次對社區(qū)居民戶衛(wèi)生進(jìn)行了大洗臉,清除垃圾約35噸,解決亂堆亂放90余處,極大的改善了居民住戶門前臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況。
。7)社區(qū)積極開展“除四害”工作,沿線放臵滅鼠毒餌站65處、投放滅鼠藥160余包,居民區(qū)發(fā)放滅鼠藥300余包。并對社區(qū)內(nèi)垃圾池、廁所、房前屋后每2天進(jìn)行1次滅蟲消毒藥水的噴灑,做到無蚊蟲,衛(wèi)生清潔。
(8)社區(qū)旱廁改造難度較大,社區(qū)積極行動投資3000元改造旱廁2座、封閉6座、拆除2座,以最大的力度配合創(chuàng)衛(wèi)工作。
二、存在的問題及建議
1、旱廁改造推進(jìn)任務(wù)重、難度大,社區(qū)內(nèi)全是旱廁加之因嚴(yán)重缺水居民生活用水尚且難以保證。旱廁改造后無水沖洗不能使用,旱廁污水無專門排放管道,強(qiáng)行排放將造成極大污染。建議征求有關(guān)部門意見后另行解決。
2、居民衛(wèi)生意識還不夠強(qiáng)、認(rèn)識不深。一是轄區(qū)內(nèi)單位、居民參與程度不夠。二是居民素質(zhì)有待提高,亂扔煙頭、果皮、紙屑等不文明現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。轄區(qū)居民亂堆亂放、亂牽掛“牛皮癬”、小廣告等衛(wèi)生問題時有反彈。
3、泥巴路改造,社區(qū)主次干道、背街小巷約5000平方米基本上都是泥
區(qū)部分重點(diǎn)路段納入創(chuàng)衛(wèi)泥巴路改造中。
4、社區(qū)屬于農(nóng)轉(zhuǎn)商老舊居民區(qū),房屋破損嚴(yán)重、墻體土坯脫落嚴(yán)重,需要改造、維護(hù)、涂白。建議根據(jù)實(shí)際情況納入新農(nóng)村建設(shè)。
5、資金缺口較大,嚴(yán)重影響創(chuàng)衛(wèi)工作的推進(jìn)。截至目前投入創(chuàng)衛(wèi)資金
8.5萬元,社區(qū)墊付2萬元,外欠人工、材料費(fèi)6.5萬元。建議加大資金投入、撥付力度。
6、社區(qū)垃圾池、垃圾桶廢物的清運(yùn)處理,以及社區(qū)沒有配備長期保潔員,創(chuàng)衛(wèi)后社區(qū)衛(wèi)生的清理保持問題難以解決。建議應(yīng)將本社區(qū)垃圾納入環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)范圍,在社區(qū)增設(shè)長期保潔人員2名。
三、下一步打算
1、深入持久地抓好宣傳,讓居民理解、支持并投身創(chuàng)衛(wèi),提高創(chuàng)衛(wèi)意識。充分利用黑板報、標(biāo)語、“創(chuàng)衛(wèi)倡議書”,根據(jù)各階段工作的進(jìn)展情況,適時組織創(chuàng)衛(wèi)知識講座,向居民宣傳有關(guān)健康教育知識,讓他們明白健康行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性。
2、針對背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生,社區(qū)組織力量開展文明勸導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺,堅持開展治臟活動;加大轄區(qū)次干道的'保潔力度,督促保潔員加強(qiáng)對負(fù)責(zé)片區(qū)的保潔力度;加大對居民住宅亂堆亂放、亂牽亂掛的勸導(dǎo)和整治,對本轄區(qū)內(nèi)各個小巷、小區(qū)衛(wèi)生死角,進(jìn)行突擊檢查整治,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,社區(qū)處理不了的問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào),不留后患。
3、社區(qū)都把創(chuàng)衛(wèi)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,搞好衛(wèi)生突擊的同時加強(qiáng)長效機(jī)制的建立,嚴(yán)格實(shí)行對社區(qū)干部及保潔人員的目標(biāo)責(zé)任考核制度和情況通報制度,建立了早、晚衛(wèi)生檢查制度,定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作例會,通報情況,交流信息,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,完善各項(xiàng)長效管理機(jī)制。
4、社區(qū)干部、黨員做好示范帶動作用,真正形成人人愛護(hù)環(huán)境,人人參與創(chuàng)衛(wèi)的工作格局。
【創(chuàng)衛(wèi)工作匯報材料】相關(guān)文章:
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)的工作匯報10-07
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作匯報03-05
社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作匯報06-12
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作匯報06-26
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作匯報范文(精選15篇)04-18
創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語整理創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語口號03-15