年度安全工作匯報4篇
現(xiàn)如今，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的年度安全工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
年度安全工作匯報 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好
20xx年以來，我隊始終把安全生產(chǎn)放在首位來抓,因地制宜，銳意改革，實行”三個五”模式、三員一體制和績效管理，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利進行，同時也保證了業(yè)務工作的穩(wěn)步推進。具體做法匯報如下：
�。ㄒ唬┘訌妼俚毓芾碛^念教育，有效轉變落后意識
思想是行動的先導。有效運行屬地管理的先決條件就是要轉變員工的思想觀念。我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對癥下藥。同時，組織骨干進行屬地職責的安全內(nèi)容學習，督導屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查，每天記錄計劃執(zhí)行情況。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉變，營造了濃郁的安全管理范圍。
（二）實施屬地區(qū)域劃分，強化安全職責
在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化，結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）。
五按：就是按工作程序進行生產(chǎn)，按作業(yè)程序規(guī)定的線路進行生產(chǎn)，按作業(yè)程序統(tǒng)一制定的設備操作標準進行生產(chǎn)，按本隊計劃完成生產(chǎn)的各個階段的限期內(nèi)生產(chǎn)，按統(tǒng)一規(guī)定的操作指令有序生產(chǎn)。如由監(jiān)督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業(yè)許可，確保屬地區(qū)域的各種非常規(guī)工作按照特種作業(yè)相關安全標準進行。由副隊長組織實施對配屬承包商、員工的入場培訓，確保配屬承包商員工了解作業(yè)屬地區(qū)域內(nèi)的危害和安全規(guī)定。由屬地區(qū)域操作工通過安全審核、工作許可、安全措施的復查等措施，對所在屬地區(qū)域內(nèi)配屬承包商的工作予以監(jiān)管，確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實。
五干：“干什么”就是工作內(nèi)容明確、工作崗位明確和工作責任明確，“怎么干”就是工作分工明確，誰在什么崗位發(fā)揮什么樣的作用一目了然；“什么時間干”就是按生產(chǎn)計劃確定的時間段開始操作和結束操作；“按什么線路干”就是循著作業(yè)程序規(guī)定的線路操作，不偏不倚；“干到什么程度”就是工作達到什么驗收標準，確保工作質量和效果。如落實區(qū)域管理負責制。將作業(yè)現(xiàn)場所有設備和場所劃分成不同的'區(qū)域，實行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，將“屬地管理”落實到現(xiàn)場各區(qū)域，將屬地安全責任落實到崗位，并融入生產(chǎn)作業(yè)過程。
五檢：“由誰來檢查”就是明確規(guī)定什么范圍或者時間段的工作情況由隊領導檢查，什么范圍或者時間段的工作情況有班組長檢查；“什么時間檢查”就是在什么時間段開始檢查，檢查的期限規(guī)定；“檢查什么項目”就是檢查者在實施檢查過程中所涉及的具體內(nèi)容包括哪些方面；“檢查的標準是什么”就是在檢查者在實施檢查過程中所依據(jù)的工作標準、生產(chǎn)標準，檢查是否達到規(guī)定要求的程度；“檢查的結果由誰來落實”就是檢查者檢查出結果以后，每天下午召開碰頭會，討論哪個區(qū)域里檢查的內(nèi)容落實到人頭，以及怎樣根據(jù)檢查結果去改進工作。
員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確�，F(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現(xiàn)場標準有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認真分析風險，人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊上“今天我當班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。
（三）實施環(huán)節(jié)控制，強化安全過程管理
推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時，由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風險提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁雜的工序，風險，由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，強化過程監(jiān)控。屬地管理要求，每個領導對分管領域、分管業(yè)務、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負責，每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責。實行作業(yè)安全負責制。崗位員工負責對崗位所在區(qū)域內(nèi)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素進行全面管理，即對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責，實行“誰上班誰負責，交班交責任”，“誰操作，誰負責”，為員工提供參與過程安全管理的平臺。
�。ㄋ模┙踩冃Э己藱C制，有效提高運行質量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質量和效果。
1、結果績效考核
在推進屬地管理的中，當班作業(yè)中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行，提高了全員的工作責任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規(guī)范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。
對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調動了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Чc體會
工作實踐中，我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會：
1、提高人員認識是推進屬地管理的基礎
沒有深刻的認識，就沒有積極主動的行動。沒有真正從思想深處解決問題，再好的制度也是紙上談兵，成為擺設。
2、健全工作機制是推進屬地管理的條件
推進屬地管理，離不開必要的工作制度和一整套機制。我們制定了《屬地管理過程績效考核細則》，推行工作安全分析、作業(yè)許可等制度，明確作業(yè)流程、細化作業(yè)工序，保證屬地管理有序推進。
3、明確標準是推進屬地管理的關鍵
扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。
4、落實措施是推進屬地管理的根本
安全第一。我們把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加強績效考核。才能增強職工的安全意識，提高參與安全生產(chǎn)積極性。
通過我們開展屬地管理，落實安全生產(chǎn)責任制，推行“三員一體制”，鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產(chǎn)生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。全隊違章人員大幅減少，“十大高頻高危隱患”基本消除，全隊崗位違章率同比年初下降15%，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實了基礎。
屬地管理運行和安全績效考核機制的加強，全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的意識，自覺規(guī)范行為，糾正良習慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進，保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進，不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實，持續(xù)推進HSE體系建設工作，把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。
年度安全工作匯報 篇2
20xx年度，在縣委、縣政府的大力領導下，我縣積極加大旅游安全監(jiān)督管理力度，認真開展旅游安全整治工作，較好地實現(xiàn)了全年旅游工作“健康、安全、秩序、質量”四統(tǒng)一的目標，為全縣的旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)就20xx年度旅游安全工作匯報如下：
一、領導重視，責任落實
牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念，從思想上高度重視旅游安全管理工作，是確保我縣旅游事業(yè)快速發(fā)展的有力保障。為了達到“健康、安全、秩序、質量”四統(tǒng)一的目標，我縣對旅游安全工作高度重視，縣委、政府領導親自抓，旅游局及各旅游企業(yè)屬地政府具體抓，責任明確，分工具體，做到了早部署、早行動、早安排�？h旅游開發(fā)領導小組于年初召開旅游工作會，即對旅游安全工作進行了安排部署，明確了責任，落實了任務，要求對全縣各景區(qū)（點）切實抓好日常安全檢查，對溜索、游船、碼頭等旅游設施設備隨時進行全面檢查整修�？h委、政府的高度重視，為我縣旅游安全工作的有序開展奠定了一個良好的基礎。
二、開展經(jīng)常性旅游安全檢查工作
為確保全縣無旅游安全事故，20xx年，縣政府及旅游局先后多次下發(fā)文件并組織旅游安全檢查。為確�！拔逡弧薄ⅰ笆弧甭糜吸S金周期間旅游安全，由縣旅游局牽頭，先后兩次組織安監(jiān)、消防、質監(jiān)、交通等部門對全縣所有已開放的景區(qū)（點）進行了拉網(wǎng)式安全大檢查。黃金周期間，旅游局還專門抽調人員到各景點進行現(xiàn)場巡查監(jiān)管，防止出現(xiàn)安全問題。按照省旅游管理條例的要求，在九嶺狩獵休閑中心等景點開業(yè)前，我們都組織進行了安全檢查驗收。經(jīng)常性的旅游安全工作，為創(chuàng)造我縣旅游業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境提供了有力的保障。
三、強化旅游安全意識
為了切實提高旅游從業(yè)人員的.安全生產(chǎn)意識，讓旅游企業(yè)能正常安全生產(chǎn)，我們按照縣安監(jiān)局的要求，組織各旅游企業(yè)安全管理人員參加了由縣安監(jiān)委員會舉辦的安全培訓班，使旅游行業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)上得到了更深入的學習和理解，有力的保證了我縣旅游安全生產(chǎn)活動的正常進行。
四、建立健全旅游安全管理體系
去年以來，我縣從建立健全旅游安全管理體系、充實完善旅游景區(qū)（點）安全工作機制入手，切實加強了旅游安全工作。本著“安全第一、預防為主、以人為本”的原則，我們結合廬山等知名景區(qū)旅游安全管理的經(jīng)驗，制定完善了十個規(guī)范統(tǒng)一的安全管理等工作預案。
20xx年，我縣的旅游工作雖然實現(xiàn)了“健康、安全、秩序、質量”四統(tǒng)一的目標，但是，仍然存在著一些不容忽視的安全隱患，主要有：到神霧山、魯溪洞等景區(qū)道路狹窄，大巴等旅游客車進入景區(qū)不安全；部分景區(qū)業(yè)主旅游安全意識不強；部分景點警示標志不夠完善等，這些安全隱患都需要在20xx年的工作中切實加以解決。
年度安全工作匯報 篇3
我們鎮(zhèn)境內(nèi)有涉爆企業(yè)6家其中2家自備炸藥庫，11個爆破點，年用藥量330噸，化工油漆企業(yè)3家，玩具加工企業(yè)36家，木制品企業(yè)8家，是全市安全生產(chǎn)重點管理鎮(zhèn)。一年來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實省、市有關安全生產(chǎn)工作的整體部署和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的工作要求，不斷深化“三項行動”和“三項建設”，確保了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，全年未發(fā)生重特xx全生產(chǎn)傷亡事故，圓滿地完成了市委市政府下達的安全生產(chǎn)奮斗目標�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況向大會匯報如下：
一、加強組織領導，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，把安全生產(chǎn)工作納入政府總體工作部署，進一步增強了抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。年初召開了工作會議，認真分析了我xx全生產(chǎn)形勢，制定了繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，爭取不同行業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制等各項規(guī)章制度和操作流程。政府與各責任單位、各責任單位與內(nèi)部各個環(huán)節(jié)和每個員工層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，年終政府對安全生產(chǎn)責任狀落實情況進行考核，對做的好的單位進行獎勵。20xx年，政府共與各責任單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀67份。嚴格落實安全值班和事故報告制度，強化了應急管理，完善應急預案，對重點地區(qū)和重要部門進行重點防范和重點監(jiān)控。此外，我鎮(zhèn)還加大了節(jié)假日期間的依法監(jiān)管力度，確保了元旦、春節(jié)、五一和國慶期間的生產(chǎn)生活安全。
二、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)防范意識。
我鎮(zhèn)在認真總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，加強了宣傳教育活動的針對性。在鎮(zhèn)區(qū)以開展集中宣傳教育活動為主，在廠區(qū)則主要采取墻報、標語、發(fā)放宣傳手冊等方式，加強對安全生產(chǎn)進行宣傳教育，增強干部職工安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)宣傳月期間，要求轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)在醒目位置懸掛宣傳標語，對所有警示標語進行刷新。一年來，我鎮(zhèn)共開展集中宣傳教育活動2次，印制標語178條，發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》單行本300冊。
三、強化督促檢查，認真開展隱患排查與治理工作。
我鎮(zhèn)按照“近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合”的原則，在企業(yè)自查的'基礎上，通過各部門緊密配合，對重點行業(yè)和重點區(qū)域的企業(yè)進行隱患排查治理，做到季季有檢查，月月有排查，周周有巡查。一是成立由鎮(zhèn)長擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組，每季度末由xx全生產(chǎn)領導小組牽頭，各成員單位參加成立聯(lián)合檢查組，鎮(zhèn)長親自帶隊，對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進行地毯式檢查；二是每月末，由派出所牽頭聯(lián)合鎮(zhèn)工業(yè)指導站，對轄區(qū)內(nèi)所有重點行業(yè)和企業(yè)，特別是涉爆開采企業(yè)和消防安全重點單位進行隱患排查；三是每周由鎮(zhèn)土地所牽頭，鎮(zhèn)工業(yè)指導站派員參加對開采企業(yè)越界開采情況進行巡查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照一患一檔的要求進行登記，并督促企業(yè)限期進行整改，鎮(zhèn)工業(yè)指導站跟蹤檢查，對限期內(nèi)整改不到位的企業(yè)責令停產(chǎn)，企業(yè)負責人向xx全領導小組作書面檢查。一年來，共排查各類隱患34項，整改工作現(xiàn)已全部完成。20xx年，我鎮(zhèn)還配合市國土局，整治和關閉非法窯廠3家；聯(lián)合xx鐵礦和國土局打擊非法盜采2家，并沒收了非法盜采工具，一系列行動在有效嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的同時，也把安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
四、加xx全生產(chǎn)投入，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力。
為切實提高企業(yè)本質安全度，我鎮(zhèn)切實加大了安全生產(chǎn)投入。一是加大政府經(jīng)費投入。20xx年，鎮(zhèn)政府用于安全設施建設、隱患整改及宣傳教育等方面的資金累計80多萬元。二是加大企業(yè)經(jīng)費投入。督促轄區(qū)內(nèi)高危企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和重點企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)標準化的要求，完善安全生產(chǎn)相關設施，落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，加xx全生產(chǎn)經(jīng)費投入，提升安全生產(chǎn)基礎保障能力。各開采企業(yè)都購置了中深孔爆破設備，大型機械設備，采用機械化作業(yè)，大大降低了事故發(fā)生率。所有玩具企業(yè)、化工企業(yè)等消防重點企業(yè)都按照要求配備了消防設施。20xx年各企業(yè)累計投入安全技改資金3000多萬元。
在生產(chǎn)工作中，可以說安全隱患無時不在，無處不有，無人不適，稍不留神，事故的幽靈就會出現(xiàn)在眼前。成績只能代表過去，新的一年，在市委市政府的領導下，我鎮(zhèn)將一如既往加大投入，落實措施，努力完成市委市政府下達的責任目標。
年度安全工作匯報 篇4
一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。
在12噸轉爐―爐卷軋機施工現(xiàn)場，特別是進入施工高峰以來，大范圍、長跨度、深基礎、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻，再加上現(xiàn)場大量設備的存放，設備安裝調試人員的增多，生產(chǎn)準備的同期進行，進一步加大了安全管
理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進、安全并存。
在施工組織中，無論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作；同時要求各施工單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點）必須有相應的防護措施。同時，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監(jiān)理公司等相關單位，在關鍵時期進行安全監(jiān)督檢查，落實相應的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設備使用及難度較大部位進行施工時，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設樹立了一道堅固的安全防線。
在工程建設和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作，我廠通過安全環(huán)�？茽款^，組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過程中，我們提前制訂相關安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)準備工作安全有序。
二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質和安全防范意識。
第二煉軋廠人員構成復雜，既有剛出校門的大學生，又有各單位
抽調人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質亟待進一步提高。
新工藝、新設備、新環(huán)境，無論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車、一般的機電傷害、以及放射源等一個個危險源（點），遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此，我們統(tǒng)一管理，明確分工，對口負責，構建安全責任網(wǎng)，從職工報到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車間兩級安全委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求，及時對職工進行三級安全學習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時，還結合工作崗位，進行安全監(jiān)護和技術培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過督促職工深入學習《安全操作技術規(guī)程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識，規(guī)范職工的操作行為。
為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關人員深入現(xiàn)場，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關規(guī)章制度，先后
制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險源（點）處理預案、重點崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進一步細化安全管理打下了基礎。
另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺提高自身素質，打造一個安全、技術、業(yè)務素質等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。
三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無障礙管理通道。
用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求。
因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長，人員雜，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進一步加強安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)保科后，本著全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會，全面領導和協(xié)調第二煉軋廠的安全管理工作，為進一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時，還結合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會制度。目前，各車間安全委員會也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗，班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度。
各項安全任務、安全工作的部署、安排，“自上而下”無障礙；各種安全隱患、信息、意見的.反饋，“自下而上”無障礙；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。
四、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。
鮮血換來的教訓，決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報、分析，通過剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團“1。2特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠干部職工進行通報外，還分析其事故原因、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故，組織職工認真學習、討論，談體會、寫感想，結合自己工作實際進行深入思考。同時，還通過組織學習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時，進一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力。
當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場所進行了嚴厲的批評、教育和整改，并給以了相應的經(jīng)濟處罰。隨著12噸轉爐―爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個角落，在參與實際操作前，還需要進一步對安全和技術規(guī)程進行學習，還需要進一步強化實操訓練，還需要對新的崗位進一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進行大量的細化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外，在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考，尋找新的突破口。
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