(合集)監(jiān)理工作匯報(bào)
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁？下面是小編整理的監(jiān)理工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
監(jiān)理工作匯報(bào)1
一、工程進(jìn)度
1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場(chǎng)磚計(jì)劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩?zhàn)咏Y(jié)束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測(cè)；
7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場(chǎng)外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場(chǎng)；
二、質(zhì)量情況
1、監(jiān)理通知下達(dá)11份；
2、已完的工程分部分項(xiàng)按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3、室內(nèi)地面工程驗(yàn)收有部分達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過長(zhǎng)導(dǎo)致起火�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現(xiàn)場(chǎng)；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估拿出專項(xiàng)整改方案，按照專項(xiàng)方案現(xiàn)已整改完畢達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
監(jiān)理工作匯報(bào)2
在這xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”和“質(zhì)量為本”的方針上，有效的遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，同時(shí)在實(shí)際工作中也存在一些不足，現(xiàn)就我在試用期的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各種交通管理方法與交通法規(guī)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)，自己的.思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高，特別是通過學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
我今年主要的任務(wù)是歷史審稿�；仡欉@幾個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使自己的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高。
14.xx年xx月xx日-xx月xx日，我參加了公司組織的新入職員工培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，使我更深刻地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化。
15.通過近三個(gè)月的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步加深了對(duì)公司的了解，增進(jìn)了同事間的友誼，也對(duì)公司的發(fā)展歷程也有了更深刻的了解。
16.通過對(duì)這幾個(gè)月來的工作情況的總結(jié)，使我更清楚地看到了自己的不足，以便在日后的工作中能夠更有針對(duì)性、更強(qiáng)的完成各項(xiàng)工作。
17.總結(jié)這三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)理執(zhí)行力度不夠，缺乏監(jiān)理工作的計(jì)劃性，缺少前瞻性。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于
監(jiān)理工作匯報(bào)3
領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來。
積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求：
2、開工前。
對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)：
3、材料質(zhì)量控制。
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前：
4、施工過程控制。
監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的`范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會(huì)最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作匯報(bào)4
工程項(xiàng)目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項(xiàng)目監(jiān)理單位：陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報(bào)
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項(xiàng)目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機(jī)械廠，交通便利，地勢(shì)平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施�？偼顿Y約11.5億元
二、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資
質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理部都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確�！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
3、信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理部對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的`產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔�？傊�，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份
4、設(shè)備報(bào)審表3份
5、材料報(bào)審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對(duì)混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。
8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測(cè)
9、會(huì)議紀(jì)要12份，每周三定時(shí)開監(jiān)理例會(huì)，要求施工方上報(bào)周計(jì)劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會(huì)議紀(jì)要
19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工程標(biāo)牌，臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理部主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：（1）周例會(huì)制度：每周三定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理辦組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；
三、結(jié)束語
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會(huì)的認(rèn)可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑹彝饽_手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監(jiān)理部
20xx-3-8
監(jiān)理工作匯報(bào)5
一、工程概況
連霍國(guó)道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機(jī)電工程由收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個(gè)合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。
收費(fèi)系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費(fèi)站共64條計(jì)重收費(fèi)車道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費(fèi)分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費(fèi)站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設(shè)了兩個(gè)臨時(shí)收費(fèi)站，各有四條收費(fèi)車道，保證了來往車輛的正常收費(fèi)。
監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個(gè)監(jiān)控分中心，十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機(jī)監(jiān)視點(diǎn)（原合同為七個(gè)，變更增加八個(gè)）、七個(gè)交調(diào)站、四個(gè)車輛檢測(cè)器、八個(gè)可變情報(bào)板、三個(gè)氣象檢測(cè)站組成，總計(jì)三十七臺(tái)（套）外場(chǎng)設(shè)備。
通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護(hù)站、南湖服務(wù)區(qū)、吐峪溝等十一個(gè)無人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
二、監(jiān)理組進(jìn)行的主要工作
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度控制
1、收費(fèi)系統(tǒng)
�。�1）星星峽收費(fèi)站
已全部完成12條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計(jì)量標(biāo)定。12條收費(fèi)車道已具備收費(fèi)條件。
�。�2）煙墩收費(fèi)站
已完成8條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，另2條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備正在安裝之中；監(jiān)控室收費(fèi)設(shè)備已安裝完畢。
�。�3）二堡收費(fèi)站
已全部完成10條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計(jì)量標(biāo)定；
新編制收費(fèi)軟件和計(jì)重收費(fèi)軟件已試運(yùn)行了一個(gè)多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調(diào)試后，未出現(xiàn)類似問題，現(xiàn)等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測(cè)試的結(jié)果。
�。�4）一碗泉收費(fèi)站
已建成的臨時(shí)收費(fèi)車道已于7月11日開通收費(fèi)�，F(xiàn)監(jiān)控室設(shè)備正在安裝之中。
�。�5）鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站
兩個(gè)站22條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調(diào)試。
�。�6）鄯善東治超站
治超站完成了上行線和下行線2100米管道預(yù)埋和21個(gè)手孔
的施工。
2、監(jiān)控系統(tǒng)
星吐段三十七臺(tái)（套）外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)位置已全部定點(diǎn)；現(xiàn)已完成了4個(gè)攝像機(jī)和兩個(gè)可變情報(bào)板基礎(chǔ)的澆注，其它基礎(chǔ)現(xiàn)正在有序施工之中，預(yù)計(jì)11月中旬可全部完成。
3、通信系統(tǒng)
全線24芯干線光纜總長(zhǎng)589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個(gè)無人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開始。
4、施工工程量完成情況評(píng)估和嚴(yán)重滯后原因分析
�。�1）工程量完成情況評(píng)估
到目前為止：收費(fèi)系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%�？偠灾�，工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后。
（2）工程進(jìn)度滯后原因
客觀方面：
1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面，特別是房建。現(xiàn)在還很難預(yù)估鄯善養(yǎng)護(hù)站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機(jī)房施工界面。
2、部分收費(fèi)站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費(fèi)站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。
主觀方面
�。�1）承包商主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的自覺性較差，長(zhǎng)期無故不在現(xiàn)場(chǎng)；
�。�2）施工組織計(jì)劃問題不少，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性差，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場(chǎng)設(shè)備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。
�。�3）施工人員和機(jī)具較少，長(zhǎng)期以來，在500多公里的多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，都不同程度的存在這個(gè)問題。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作
（1）巡視檢查：對(duì)工程全部設(shè)備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查；
�。�2）旁站：對(duì)隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站；
�。�3）性能測(cè)試檢查：按照國(guó)家相關(guān)部門頒布的.強(qiáng)制性規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)已完工的施工項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè)（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強(qiáng)電端子對(duì)地絕緣電阻等）；
�。�4）變更審核：本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項(xiàng)）進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，并及時(shí)上報(bào)執(zhí)行辦；
2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問題
（1）個(gè)別施工人員質(zhì)量意識(shí)差，個(gè)別施工項(xiàng)目質(zhì)量較差：如：吐峪溝收費(fèi)站空調(diào)安裝不規(guī)范；雨棚信號(hào)燈安裝角度不到位；計(jì)重收費(fèi)設(shè)備人孔布線保護(hù)不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差，
且無蓋板；計(jì)重收費(fèi)設(shè)備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等
�。�2）個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認(rèn)真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報(bào)的軟件教材，仍存在問題達(dá)20余處。
�。ㄈ┕こ藤M(fèi)用控制
1、工程費(fèi)用支付情況
到目前為止，工程已支付5次，共支付費(fèi)用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。
2、工程變更
到目前為止，已審核承包商上報(bào)的31個(gè)變更、費(fèi)用共計(jì)7581110．95元。
�。ㄋ模┌踩芾�
從開工進(jìn)場(chǎng)開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強(qiáng)化安全教育和安全檢查，并落實(shí)安全工作責(zé)任制。截止目前，保證了施工人員及設(shè)備的安全，無任何安全事故發(fā)生。
三、下步監(jiān)理工作安排
�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費(fèi)站聯(lián)合演練測(cè)試；
�。�2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工；
�。�3）對(duì)星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站設(shè)備，進(jìn)行通電檢測(cè)。
我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，
與承包商共同努力，把星吐段高速公路機(jī)電工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。
星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組
20xx年十月十一日
監(jiān)理工作匯報(bào)6
xx年，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部以“精細(xì)化、科學(xué)化”為主要工作內(nèi)容，全體人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”為工作理念，以“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)�，F(xiàn)將xx年工程監(jiān)理工作情況作如下總結(jié)：
一、施工質(zhì)量控制情況
本項(xiàng)目為建筑工程的重點(diǎn)工程之一，主要施工項(xiàng)目有：
1、1#~6#樓的主體工程；
2、20#～7#樓的主體工程；
3、三通一平的工程；
4、3#宿舍區(qū)的施工組織設(shè)計(jì)。
二、施工方法和措施
項(xiàng)目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“精、細(xì)、實(shí)”工作方針，以“控制成本、提高效益”為宗旨，以實(shí)行工程合同為工作目標(biāo)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，較好地實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
5、加強(qiáng)工程施工方法和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理力度，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、加強(qiáng)監(jiān)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。
7、加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)具和設(shè)備使用的'管理，確保機(jī)具、設(shè)備完好有效，做好監(jiān)督檢查工作。
8、嚴(yán)格按照合同要求，確保工程質(zhì)量。
9、加強(qiáng)工序交接控制，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，確保工程質(zhì)量。
三、工程進(jìn)度及安全管理工作
10、項(xiàng)目監(jiān)理部按照集團(tuán)公司安全管理要求，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，確保工程安全順利完成施工任務(wù)，并在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工單位，確保工程順利完成竣工驗(yàn)收。
11、項(xiàng)目監(jiān)理部在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及施工方案，確保施工中的安全措施、質(zhì)量保證措施及時(shí)到位，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及施工方案的編制，保證工程質(zhì)量。
12、加強(qiáng)對(duì)施工方的技術(shù)交底，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平。
13、加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全教育和管理，確保施工安全。
xx年的工作中雖然取得了一些成績(jī)，但在工作中也存在不足之處，如：個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平還有待進(jìn)一步提高，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身管理水平，積累管理經(jīng)驗(yàn)，為更好地完成xx年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
監(jiān)理工作匯報(bào)7
我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報(bào)如下：
一、20xx年xx月xx日正式開工，成立項(xiàng)目部、辦公室、各項(xiàng)管理制度上墻，標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項(xiàng)目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財(cái)務(wù)后勤2人，計(jì)量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計(jì)18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）
二、機(jī)械：
1、挖掘機(jī)：265型，230型，225型各一臺(tái)。
2、運(yùn)輸車：三臺(tái)，小車一臺(tái)，
3、壓路機(jī)一臺(tái)，
對(duì)整個(gè)車輛進(jìn)行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。
三、對(duì)業(yè)主提供的圖紙、控制定點(diǎn)，整個(gè)路面進(jìn)行了復(fù)測(cè)。對(duì)未設(shè)計(jì)到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測(cè)站，自檢資料正在落實(shí)。
四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運(yùn)15000多方，手?jǐn)[片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20xx立方。
五、施工中存在的'問題：
1、原路面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加寬一米，岳縣長(zhǎng)要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。
2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)�、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落實(shí)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實(shí)。
六、決心和信心
1、在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和甲方的要求施工。
2、確保施工安全和公路長(zhǎng)度。
3、加快進(jìn)度，增加機(jī)械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。
監(jiān)理工作匯報(bào)8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
下面我把我們項(xiàng)目部的上個(gè)月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報(bào)如下：
一、十一月份工作情況
1、計(jì)劃完成情況
路基挖方：本月共完成萬方，占月計(jì)劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計(jì)劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計(jì)劃的81%。
涵洞：計(jì)劃要求完成折合3道；實(shí)際折合完成道，占月計(jì)劃的73%。
橋梁：計(jì)劃樁基完成46根；實(shí)際灌注23根，占月計(jì)劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺(tái)挖方完成。
隧道：計(jì)劃完成洞身開挖100m，實(shí)際完成了115m，占月計(jì)劃的115%。
2、未完成計(jì)劃的原因分析及采取的措施
1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號(hào)才得以開工，比施工計(jì)劃滯后了個(gè)月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時(shí)間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。
K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。
2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號(hào)文件通知，我合同
1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。
3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個(gè)月之久，受影響的樁基為25根，承臺(tái)9個(gè)，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達(dá)一個(gè)月之久，嚴(yán)重影響了樁基成孔的進(jìn)度。
4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時(shí)由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，導(dǎo)致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進(jìn)行施工。
3、冬季施工措施的落實(shí)情況
為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項(xiàng)目部安排專人，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫做詳細(xì)記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對(duì)施工的砼加強(qiáng)加溫、保溫養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，混凝土施工選在中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行，施工過程中隨時(shí)測(cè)定混凝土的.坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達(dá)到規(guī)范要求。
4、安全生產(chǎn)工作
針對(duì)冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項(xiàng)目部組織對(duì)本合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面排查，責(zé)任到人，使大家提供認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
首先，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。冬季施工安全從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)施工操作人員，有責(zé)任、有目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證人力、物力、財(cái)力的投入，切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。
其次，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)。
�、俸葑ジ咛睢⑸钔诜雷o(hù)管2理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)置明顯警示標(biāo)示；
�、诩訌�(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點(diǎn)，保證各部機(jī)件的有效可靠性；
�、鬯奚崛∨�(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，堆放合理，布局有序。
5、工程質(zhì)量情況
本月已進(jìn)入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)檢程序，尤其是對(duì)進(jìn)入冬期施工以來的混凝土工程嚴(yán)格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對(duì)冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護(hù)工作。
十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗(yàn)20次、鋼筋焊接試驗(yàn)8次、集料試驗(yàn)12次、水泥試驗(yàn)6次，均合格，試驗(yàn)頻率滿足施工要求，有效保證了進(jìn)場(chǎng)原材都是經(jīng)檢合格的材料。對(duì)建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場(chǎng)。
本月工程質(zhì)量良好。
二、十二月份的進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的可行性分析
1、十二月份進(jìn)度計(jì)劃
1)、路基工程
路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。
2）、橋涵工程：
樁基計(jì)劃灌注48根，承臺(tái)系梁完成2個(gè)；涵洞折合完成道。
3）、隧道工程：
計(jì)劃完成洞身開挖70m。
2、計(jì)劃的可行性分析
我部現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備配置已能夠滿足當(dāng)前施工需要，原受退耕還林及收費(fèi)站廣場(chǎng)變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計(jì)劃的按期完成。
三、存在的問題
1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴(yán)重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。
2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時(shí)間越來越少，而且冬季施工對(duì)工程質(zhì)量也無法保障，對(duì)工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。
四、下一步工作安排
1、落實(shí)冬季施工措施，繼續(xù)購進(jìn)必需的保溫防護(hù)用品，保進(jìn)度、促質(zhì)量，爭(zhēng)取完成12月份施工計(jì)劃。
2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲(chǔ)備施工材料。
3、加強(qiáng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對(duì)火工品的批復(fù)，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
監(jiān)理工作匯報(bào)9
一、工程概況：
新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長(zhǎng)2×28.577km，鐵塔65基;其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）、SZC2（32基）、SZC3（1基）三種，轉(zhuǎn)角塔有SJC1（1基）、SJC2（6基）、SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經(jīng)路徑均為陜北黃土高原與內(nèi)蒙古毛烏素沙漠的過度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運(yùn)輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次.位于西北Ⅲ級(jí)氣象區(qū),覆冰厚度10mm。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖通信工程光纜型號(hào)為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門型-12#）和（58#-330kV橫山變門型）；OPGW-24B1/103［78.6;65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變?yōu)榍斑M(jìn)方向，OPGW復(fù)合光纜架設(shè)在線路右側(cè)。光纜耐張線夾采用預(yù)絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內(nèi)絞絲、外絞絲、嵌環(huán).PD掛板.U型環(huán)等組成，它是用特制的預(yù)絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來承受拉力，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤，其中最大盤長(zhǎng)5160米，最小盤長(zhǎng)2760米。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運(yùn)時(shí)間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設(shè)遵照OPGW光纜過渡方案。
二、建設(shè)管理：
項(xiàng)目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運(yùn)行單位：榆林市供電公司
監(jiān)理單位：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：陜西省電力設(shè)計(jì)院施工單位：陜西送變電工程公司
三、監(jiān)理情況:
該光纖通信工程于20xx年11月開工，至20xx年5月竣工，監(jiān)理部派駐現(xiàn)場(chǎng)6名監(jiān)理工程師，進(jìn)行全段、全過程施工監(jiān)理。同時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并制定了各項(xiàng)工作制度，明確了各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)，為更好地開展監(jiān)理工作，我監(jiān)理部針對(duì)本工程的特點(diǎn)對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)和交底，保證了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有條不紊的進(jìn)行。
1、OPGW復(fù)合光纜到貨檢測(cè)驗(yàn)收及施工準(zhǔn)備監(jiān)理：
在OPGW復(fù)合光纜到貨后，監(jiān)理部及時(shí)組織施工單位和光纜測(cè)試單位進(jìn)行光纜的盤測(cè)，核對(duì)每盤的測(cè)試長(zhǎng)度與訂貨長(zhǎng)度及設(shè)計(jì)長(zhǎng)度是否相符，并對(duì)測(cè)試的全過程進(jìn)行了旁站見證監(jiān)理，同時(shí)要求施工單位按《單位明細(xì)表》對(duì)OPGW復(fù)合光纜纜盤進(jìn)行編號(hào)，以免運(yùn)輸過程發(fā)
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司生錯(cuò)亂。檢查到貨的OPGW復(fù)合光纜金具及防振錘包裝及質(zhì)量，核對(duì)OPGW復(fù)合光纜金具和防振錘的試驗(yàn)報(bào)告是否滿足工程要求，確保OPGW復(fù)合光纜的附件齊全且無質(zhì)量問題。施工前監(jiān)理部組織施工單位技術(shù)管理人員對(duì)光纜施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了座談?dòng)懻摚瑢?duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報(bào)審的安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)人員資格證書、檢查施工工器具技術(shù)狀況。
為保證OPGW復(fù)合光纜展放的質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理部要求全線采用張力架線展放OPGW復(fù)合光纜。每次OPGW復(fù)合光纜展放施工前，監(jiān)理部聯(lián)合項(xiàng)目部對(duì)線路交叉跨越、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行了調(diào)查，對(duì)張牽場(chǎng)選擇和布置進(jìn)行檢查，確保牽、張機(jī)布置必須滿足光纜彎曲半徑及對(duì)放線滑車的包角的技術(shù)要求。監(jiān)理部為防止光纜鋁管變形，保護(hù)光纖，要求張力機(jī)距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。
監(jiān)理部同時(shí)要求所采用的張力機(jī)卷筒直徑應(yīng)大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動(dòng)系統(tǒng)，以控制平滑的張力。牽引繩應(yīng)選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負(fù)荷下產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內(nèi)襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。
2、OPGW復(fù)合光纜施工過程中監(jiān)理：
在OPGW復(fù)合光纜裝卸及運(yùn)輸過程中避免碰撞，監(jiān)理部要求不得
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
將OPGW復(fù)合光纜纜盤平放，以防止盤線損壞亂層。在纜盤安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤上的木條，以保障光纜不受損傷。
在OPGW復(fù)合光纜的張力展放和緊線全過程中，監(jiān)理人員進(jìn)行了跟班旁站監(jiān)理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應(yīng)通過線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發(fā)生扭轉(zhuǎn)；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個(gè)展放和緊線過程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現(xiàn)彎折。
3、OPGW復(fù)合光纜接頭熔接旁站監(jiān)理：
由于光纖接頭熔接質(zhì)量要求很高，監(jiān)理部組織施工單位積極配合OPGW復(fù)合光纜熔接單位進(jìn)行接頭熔接，并對(duì)整個(gè)熔接過程進(jìn)行旁站和見證，監(jiān)理部要求光纖熔接作業(yè)之前，將作業(yè)區(qū)打掃干凈，提高作業(yè)區(qū)的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質(zhì)量。并將熔接現(xiàn)場(chǎng)盡量靠近塔位，搭設(shè)帳蓬設(shè)置操作場(chǎng)；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續(xù)完畢的'光纖經(jīng)檢查合格后，按要求放入接線盒內(nèi)；在每個(gè)光纖接頭完成后一般馬上用光時(shí)域反射儀（ODTR）進(jìn)行接頭質(zhì)量的測(cè)試，每個(gè)接頭完成后即測(cè)試接頭衰耗并記錄數(shù)據(jù)，測(cè)量接頭衰耗值都滿足規(guī)范要求。
4、監(jiān)理安全、進(jìn)度控制：
監(jiān)理部還嚴(yán)把工程進(jìn)度及施工安全關(guān)，督促施工單位及時(shí)糾偏，嚴(yán)格控制各段光纜安裝進(jìn)度。要求施工單位嚴(yán)格按經(jīng)審批的安全技術(shù)措施進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，專職安全員到場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)監(jiān)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
理部還加強(qiáng)安全巡視與旁站監(jiān)理工作，確保了本工程如期、保質(zhì)、安全完工。
四、監(jiān)理成效：
由于施工過程中監(jiān)理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質(zhì)量，檢查光纜熔接測(cè)試結(jié)果，審核了測(cè)試報(bào)告。監(jiān)理人員對(duì)OPGW復(fù)合光纜的每個(gè)過程都進(jìn)行了旁站監(jiān)理，加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了每個(gè)工序施工質(zhì)量，保證了OPGW復(fù)合光纜施工質(zhì)量，在光纜線路全線熔接完成后，進(jìn)行一次從始端到末端的總的測(cè)試，測(cè)試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過全線的測(cè)試，表明全線衰耗值滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，滿足投產(chǎn)運(yùn)行要求。
工程后期，監(jiān)理部及時(shí)完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時(shí)向運(yùn)行單位進(jìn)行資料移交工作。
在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程現(xiàn)已基本完工，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
監(jiān)理工作匯報(bào)10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)：
1、在工程進(jìn)行過程中熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定
控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會(huì)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求各專業(yè)施工單位
進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料21份。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄
嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)6次、安裝進(jìn)度專題會(huì)2次，并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)
行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，共審查進(jìn)度計(jì)劃4份。對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的.不足。如
a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作匯報(bào)11
一、工程概況：
經(jīng)開20xx-5號(hào)地塊住宅項(xiàng)目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級(jí)為核六級(jí)；防化等級(jí)為丙級(jí)，共設(shè)三個(gè)防護(hù)單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項(xiàng)目的人防施工監(jiān)理工作。
二、施工質(zhì)量控制：
本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的施工監(jiān)理工作，在對(duì)本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對(duì)本工程項(xiàng)目的`特點(diǎn)認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料及半成品只有在驗(yàn)收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗(yàn)收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查評(píng)定。
三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：
1、結(jié)構(gòu)工程：
1）、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，試值均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。
2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求。
3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4)混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。
2、防水工程：
1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求；
2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測(cè)符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。
3、孔口防護(hù)工程：
1）、防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；
3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。
4、建筑裝飾工程：
1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一
2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。
3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。
5、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：
1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識(shí)安裝高度一致，標(biāo)識(shí)正確。
3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。
6、工程技術(shù)資料：
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項(xiàng)、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
四、結(jié)論：
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗(yàn)收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
xx工程建設(shè)監(jiān)理公司
監(jiān)理工作匯報(bào)12
你們好！
時(shí)光飛逝，xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，是本人參加建設(shè)監(jiān)理工作的第xx年。在這xx年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的大力協(xié)助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在這xx年的工作中，我們嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范來進(jìn)行監(jiān)理工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來還算較為圓滿，具體如下：
一、全心全意，服從領(lǐng)導(dǎo)安排
我們監(jiān)理人員是業(yè)主單位人員比較集中的地方，雖然人數(shù)不多，配備不齊全，但還是克服了重重困難，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)
二、嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收
三、積極參與工程部
我們項(xiàng)目為全國(guó)范圍的建設(shè)工程監(jiān)理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下積極的參與監(jiān)理工作，在今年的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，實(shí)事求是，精心組織，嚴(yán)密控制每道工序質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量、未發(fā)生質(zhì)量問題
四、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在今年的.工作中，經(jīng)過不斷的努力積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠合理的安排時(shí)間的按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)好每個(gè)工序環(huán)節(jié)，確保每個(gè)工序合格，符合監(jiān)理規(guī)范要求。
五、嚴(yán)格執(zhí)行本職守
在監(jiān)理過程中，積極指導(dǎo)、幫助其他同事，提高工作效率，及時(shí)做好工程中的各項(xiàng)檢查，特別是重點(diǎn)部位的監(jiān)督與管理，如：防腐防腐涂料的安裝檢查，防腐涂料的拌和場(chǎng)地基礎(chǔ)墊層施工，防腐涂料的沾注，磚砌體砌筑施工，磚砌體砌筑施工，磚墻面抹灰的監(jiān)理等等。
六、遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度
不遲到、早退、曠工等，對(duì)于自己不會(huì)的工作積極主動(dòng)的去承擔(dān)，努力的去學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
以上是我對(duì)今年工作的總結(jié)。在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、總之，我會(huì)用心的去工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的去提高，用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作匯報(bào)13
領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，1駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來。積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，2開工前。對(duì)承包商提出的.各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，3材料質(zhì)量控制。合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，4施工過程控制。監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會(huì)最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我工作。
但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
一如既往的做好年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工作匯報(bào)14
xx年xx月xx日，我有幸來到公司工作，在公司工作xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我成功的完成了公司賦予我的任務(wù)，在工作業(yè)績(jī)上得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這是我xx年來最辛苦也是最充實(shí)的xx年。在工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持與幫助，使我能夠很快的完成了自己的工作角色，適應(yīng)公司的工作要求，也為了公司的發(fā)展做了不少工作，現(xiàn)就xx年來的工作總結(jié)如下：
1、對(duì)工程質(zhì)量、安全的控制;
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工的監(jiān)督、檢查工作。在日常工作中，我堅(jiān)持做到“三檢”，即施工資料、材料、設(shè)備、人員三方檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)工程質(zhì)量、安全控制采取三檢制度及監(jiān)理工程師上報(bào)給監(jiān)理工程師的三檢制度。在日常工作中堅(jiān)持對(duì)施工單位每周進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，做到未雨綢繆;堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，做到不安全的'施工及時(shí)進(jìn)行整改，以防止安全隱患的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、消防設(shè)備、施工材料、安全情況等檢查;
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的管理;
4、對(duì)工程材料進(jìn)場(chǎng)的管理;
5、對(duì)工程質(zhì)量的控制;
6、對(duì)安全文明施工等進(jìn)行控制，對(duì)工程造價(jià)的控制和管理，對(duì)工程進(jìn)度、工人的安全教育和檢查工作。
在工作中能夠嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程進(jìn)行工作，保證了工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全;對(duì)工程進(jìn)度、成本控制采取預(yù)控措施，以保證工程不因進(jìn)度拖延而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
在今后的工作中，我會(huì)更加努力，嚴(yán)格要求自己，不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)。我會(huì)不斷地補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做一名合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作匯報(bào)15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠(chéng)信監(jiān)理公司對(duì)各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國(guó)網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：
一、健全監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置
為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師；同時(shí)配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識(shí)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。
二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備
1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺(tái)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作，我們始終堅(jiān)持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制
在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對(duì)，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計(jì)劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查文件、現(xiàn)場(chǎng)旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段，對(duì)工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。
1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點(diǎn)，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報(bào)告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗(yàn)后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強(qiáng)材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，對(duì)材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見證取樣，并及時(shí)對(duì)送檢結(jié)果進(jìn)行檢查，當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時(shí)，才允許將本批材料用于工程。
3、加強(qiáng)過程控制：監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭(zhēng)消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項(xiàng)工作開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證，要求對(duì)工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅(jiān)持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預(yù)控與過程檢查：監(jiān)理人員對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對(duì)工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對(duì)重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。
四、工程監(jiān)理亮點(diǎn)
1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。
監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的'理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé)：
�。�1）在工程開工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。
�。�2）嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會(huì)的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。
�。�3）監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動(dòng)態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計(jì)劃，在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶�，邀�?qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。
2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。
監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討，組織對(duì)全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，召開專項(xiàng)工作策劃會(huì)議，明確要求和責(zé)任分工，細(xì)化落實(shí)措施，在過程中積極、及時(shí)、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監(jiān)理項(xiàng)目部針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序的施
工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和跟蹤，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國(guó)家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收，并一次送電成功；分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
xxxx年4月8日
【監(jiān)理工作匯報(bào)】相關(guān)文章：
監(jiān)理工作匯報(bào)02-08
監(jiān)理工作匯報(bào)9篇01-18
監(jiān)理工作匯報(bào)材料（精選8篇）02-06
IT工作匯報(bào)02-14
監(jiān)理工作匯報(bào)發(fā)言稿范文05-31
安全工作匯報(bào)06-23
團(tuán)工作匯報(bào)08-04
每周工作匯報(bào)07-22