有關(guān)社區(qū)工作匯報(bào)范文「精華版」
社區(qū)工作匯報(bào)是怎么寫呢?下面是小編給大家整理的有關(guān)社區(qū)工作匯報(bào)范文【精華版】，歡迎閱讀。
范文1
興國(guó)鎮(zhèn)儒學(xué)垴社區(qū)居委會(huì)，位于興國(guó)城區(qū)中心步行街地段，現(xiàn)有工作人員9人，居民小組7個(gè)，轄區(qū)人口9748人。
今年來，我社區(qū)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大五中全會(huì)精神，圍繞服務(wù)于民的工作中心，根據(jù)縣委[20xx]5號(hào)文件精神，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，深入開展了“雙聯(lián)雙推”和諧社區(qū)建設(shè)，為打造和諧社區(qū)，服務(wù)型和居民滿意型社區(qū)，我們多方努力，加大投入，瞄準(zhǔn)提高服務(wù)效能，為民辦實(shí)事的目標(biāo)，重點(diǎn)做好了以下兩項(xiàng)實(shí)務(wù)性工作，得到了社區(qū)居民的廣泛認(rèn)可：
一是完善自身設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)工作效能。今年初，為解決我社區(qū)，長(zhǎng)期無固定辦公場(chǎng)所，租用民居辦公，場(chǎng)地偏僻狹窄，辦公設(shè)施陳舊落后的現(xiàn)狀，為能保證社區(qū)日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足居民日益增加服務(wù)需求，進(jìn)一步地發(fā)揮出社區(qū)為民服務(wù)的作用，我社區(qū)通過多方努辦，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門關(guān)心支持下，遷入了新的辦公場(chǎng)地。同時(shí)為保障日常工作的正常運(yùn)作和切實(shí)為民提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們同步加大了對(duì)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。上半年累計(jì)投入資金6.6萬元，按照社區(qū)“三有”設(shè)施要求，對(duì)新的辦公室投入進(jìn)行了裝修改造，添置了7套辦公桌椅、2臺(tái)電腦、2臺(tái)空調(diào)，并新制作了社區(qū)招牌、宣傳欄、各項(xiàng)制度圖匾等2016年度社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)2016年度社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的關(guān)心支持下，在我們社區(qū)人員的共同努力下，目前，我社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了基本完善，基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)基層組織，有一個(gè)較好辦公場(chǎng)所、有一套齊全辦公設(shè)施，有一個(gè)良好的整體形象的“三有”目標(biāo)。然而不可否認(rèn)的是，由于我們今年在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入較大，雖然使我社區(qū)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)和為民辦事的服務(wù)能力得到了切實(shí)的保障，但卻也對(duì)我們的人員工資基本保障和日常辦公支出也造成了很大的資金壓力接!。
二是把握社區(qū)民意需求，美化體校周邊生活環(huán)境。今年來，我們圍繞為民辦扎實(shí)辦實(shí)事，辦成事，辦好事的目標(biāo)，針對(duì)體校院內(nèi)居民反映的問題，即因院內(nèi)地勢(shì)低洼，一到雨天，院內(nèi)積水成潭，夏天蚊蠅亂飛，長(zhǎng)年臭氣熏天，因排水和道路不暢而引發(fā)生活環(huán)境臟亂差、長(zhǎng)年老幼出行難的現(xiàn)象，我們成立了專班，牽頭組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位人員，召開居民大會(huì)，多方傾聽民意，一起討論制定小區(qū)環(huán)境改造方案，即先由承建方墊資承建，再由社區(qū)向相關(guān)居戶和單位籌集資金償付工程款該項(xiàng)工程總投入7萬多元，目前已建成投入使用，并實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮出了作用，切實(shí)優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，受到了居民的一致好評(píng)。但因小區(qū)居民只有43戶，目前我們按每戶集資300元的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)向居民籌資到的工程款卻只有12300元，下差近6萬元工程款，仍無著落2016年度社區(qū)工作總結(jié)匯報(bào)工作總結(jié)。
社區(qū)工作千頭萬緒，群眾利益時(shí)時(shí)掛心，我們的工作中心是服務(wù)，雖然我們目前做了些實(shí)事，有了些成績(jī)，但我們距上級(jí)的要求，距群眾的要求還存在有距離。今后，我們將化壓力為動(dòng)力，更為努力地提高我們的服務(wù)能力，履行好我們的職責(zé)，我們相信有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門深切的關(guān)懷與支持，有我們社區(qū)員工共同的努力，我們一定能克服眼的困難，實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧文明社區(qū)的目標(biāo)。
范文2
近年來，社區(qū)深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)及地、縣兩級(jí)組織工作會(huì)議精神，圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作目標(biāo)，以“五民服務(wù)”為抓手，全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，做好維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)居民各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，先后榮獲地區(qū)文明單位、地區(qū)綜合治理先進(jìn)集體、平安社區(qū)、縣級(jí)先進(jìn)社區(qū)、安全生產(chǎn)示范社區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、基本情況
阿爾夏特路社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)總面積1.5平方公里，居民1339戶3442人，由漢、哈、維、回、蒙、錫伯等9個(gè)民族構(gòu)成。社區(qū)現(xiàn)有工作人員15人(其中，財(cái)政人員8人，財(cái)政補(bǔ)貼3人，公益性崗位3人，大學(xué)生村官1人;均為大專以上學(xué)歷);片區(qū)民警1名。社區(qū)黨總支下設(shè)5個(gè)支部，現(xiàn)有黨員64名。有平安家庭1270戶，低保家庭265戶660人，特困家庭21戶56人，殘疾人107人。社區(qū)轄1所中學(xué)、1所幼兒園。
二、完善措施，重在落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好“四知四清四掌握”工作機(jī)制
1、建立“六帳兩冊(cè)”，搭建落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制平臺(tái)。通過建立“六帳”，即：居民家庭基礎(chǔ)信息臺(tái)帳、流動(dòng)人口管理臺(tái)帳、出租房屋臺(tái)帳、轄區(qū)企事業(yè)單位臺(tái)帳、重點(diǎn)人口管理臺(tái)帳、宗教場(chǎng)所管理臺(tái)帳;“兩冊(cè)”，即：《信息收集手冊(cè)》、《服務(wù)居民登記手冊(cè)》，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)信息臺(tái)帳。社區(qū)干部依據(jù)個(gè)人分片負(fù)責(zé)的居民片區(qū)，將轄區(qū)內(nèi)的“六帳兩冊(cè)”匯編成活頁的.工作手冊(cè)，做到隨時(shí)入戶隨身攜帶，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)登記，隨時(shí)變動(dòng)隨時(shí)更改，從而牢牢地把轄區(qū)的各類情況掌握在自己手中。
2、明確包街包巷包戶責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。根據(jù)巷道、片區(qū)、樓棟的分布特點(diǎn)，將社區(qū)原7個(gè)組調(diào)整為16個(gè)組，為每位工作人員和社區(qū)黨員劃分了責(zé)任區(qū)，分別包戶80-120戶，書記包戶200戶，做到了每名社區(qū)工作人員都有包巷包戶工作任務(wù)，每戶居民都有社區(qū)工作人員承包。規(guī)定社區(qū)干部三分之二的時(shí)間必須入戶，把工作重心和主要精力放在經(jīng)常走家入戶熟悉掌握每個(gè)居民家庭情況、收集社情動(dòng)態(tài)和幫助群眾解決實(shí)際困難問題上。
3、建立“四聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)好情況通報(bào)和信息分析研判制度。加強(qiáng)了巷道(樓棟、單元)長(zhǎng)和信息員兩支隊(duì)伍建設(shè)，通過推選，在低保戶、退休黨員和積極分子中產(chǎn)生了42名巷道長(zhǎng)和86名信息員，建立了“居民聯(lián)信息員、信息員聯(lián)巷道長(zhǎng)、巷道長(zhǎng)聯(lián)社區(qū)干部、社區(qū)干部聯(lián)片警”的“四聯(lián)”組織網(wǎng)絡(luò)，每周五定期召開一次研判會(huì)議，及時(shí)對(duì)各類信息進(jìn)行分析研判，制定措施，并整理上報(bào)。做到動(dòng)態(tài)性信息及時(shí)和片警聯(lián)系，日排查結(jié)果每天上報(bào)鎮(zhèn)委一次，信息員電話每天聯(lián)系一次，巷道長(zhǎng)情況每天匯報(bào)一次。5月初，為了激勵(lì)上半年表現(xiàn)較為突出的人員，社區(qū)在一定范圍內(nèi)對(duì)支持社區(qū)工作的好居民、優(yōu)秀巷道長(zhǎng)、信息員頒發(fā)了證書，進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
報(bào)社區(qū)工作匯報(bào)4、落實(shí)“四類管理法”，對(duì)居民進(jìn)行精細(xì)化管理。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)居民按照“四類管理法”實(shí)行分類管理。目前社區(qū)有放心戶822戶，基本戶257戶，重點(diǎn)工作戶256戶，重點(diǎn)管控戶4戶。同時(shí)，落實(shí)“以房管人”管理模式，做到“來有登記，去有注銷”，對(duì)流動(dòng)人口和重點(diǎn)人員實(shí)行日走訪、周互查，有重點(diǎn)的抓好每一個(gè)出租房屋、每一個(gè)流動(dòng)人員的走訪摸排工作;成立了重點(diǎn)人口幫教小組，進(jìn)行走訪登記建檔，對(duì)家庭生活困難的刑釋解教人員，根據(jù)本人情況，納入低保和向社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站推薦，目前，幫助解決家屬就業(yè)1人，納入低保2人，解決了1名重點(diǎn)人員的廉租房。通過隨時(shí)掌握每個(gè)刑釋解教人員動(dòng)向，防止重新犯罪，及時(shí)消除各種不穩(wěn)定因素。
5、加強(qiáng)基層維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)，建立群防群治防控體系。注重發(fā)揮群眾的力量，成立了老干部老黨員志愿者、大學(xué)生志愿者和紅領(lǐng)巾志愿者三支隊(duì)伍，組建了一支由老黨員、居民和低保戶組成的約30人的志愿者巡邏隊(duì)。制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行了應(yīng)急處突演練，經(jīng)常性開展節(jié)假日值班巡邏工作，特別是“7·5”事件后，更是確保每天都開展巡防工作。
6、嚴(yán)格落實(shí)“四知四清四掌握”考核制度。設(shè)立紅旗臺(tái)和曝光臺(tái)，對(duì)工作人員在崗履責(zé)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，每周公布一次抽查結(jié)果。制訂了“一口清”考核制度，設(shè)立了“每月一星”展示臺(tái)，堅(jiān)持每天一抽問、每周一競(jìng)賽和“每月一星”評(píng)選等活動(dòng)，把社區(qū)干部入戶率、知曉率和信息收集反饋能力作為考核的主要內(nèi)容，同時(shí)將考核結(jié)果與工資報(bào)酬、評(píng)優(yōu)選先、選拔任用結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，為落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制提供保障
1、建立承諾制度，明確崗位責(zé)任。結(jié)合落實(shí)“四知四清四掌握”和錯(cuò)時(shí)工作制建立了“承諾制度”，包聯(lián)社區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織書記、社區(qū)干警結(jié)合各自崗位職責(zé)，向社區(qū)居民做出承諾并積極履行承諾，經(jīng)常深入居民家中，宣傳黨的政策，開展民情懇談，噓寒問暖，及時(shí)為廣大居民解決生產(chǎn)生活困難，化解各種矛盾，搭建起黨群、干群之間的連心橋。
2、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)�？h委加大了對(duì)社區(qū)干部的配備力度，在去年為社區(qū)選派4名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)上，今年又為社區(qū)公開選聘了3名公益性崗位人員，選聘了1名大學(xué)生村官擔(dān)任主任助理。社區(qū)黨組織書記享受了副科級(jí)待遇，對(duì)社區(qū)3個(gè)財(cái)補(bǔ)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘上崗，選優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，為落實(shí)好“四知四清四掌握”工作機(jī)制提供了人員保障。
3、保障社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)�？h委在縣財(cái)政較為緊張的情況下，進(jìn)一步加大了社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)保障力度，將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算。今年，在確保社區(qū)工作人員每人7000元的人頭工作經(jīng)費(fèi)的前提下，為社區(qū)單列工作經(jīng)費(fèi)8萬元;社區(qū)聘用干部的工資待遇也從原先的每月500元提高到800元，并由財(cái)政為其解決了“五金”和冬季取暖補(bǔ)貼。
4、改善社區(qū)辦公條件。20**年，縣財(cái)政投入200萬元，為社區(qū)新建了1052平方米的辦公用房，配備了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，使社區(qū)的辦公服務(wù)條件得到了極大的改善。
四、開展“五民”工程，實(shí)現(xiàn)多方位服務(wù)
1、開展便民工程為民送方便。一是實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，實(shí)現(xiàn)全天候服務(wù)。社區(qū)結(jié)合實(shí)際，制訂了錯(cuò)時(shí)工作制排班表，每周7天，每天12個(gè)半小時(shí)，社區(qū)工作人員輪流錯(cuò)時(shí)辦公，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)有事隨時(shí)解決，365天不間斷服務(wù)，極大的方便了社區(qū)居民辦事。二是開展預(yù)約服務(wù)。在導(dǎo)示欄上制作了居民用水、用電、醫(yī)療、乘車、社保等便民聯(lián)系電話，為每家每戶發(fā)放了便民聯(lián)系卡，社區(qū)居民來辦事遇到工作人員入戶不在崗或已經(jīng)下班時(shí)，居民可以利用預(yù)約電話、預(yù)約登記本等形式，將要辦的事和要找的人記下來，由社區(qū)值班人員轉(zhuǎn)交給約見對(duì)象辦理，辦好后值班人員電話告知居民已經(jīng)辦結(jié)。這種預(yù)約服務(wù)為居民節(jié)約了時(shí)間，縮短了流程，受到居民的好評(píng)。三是配合衛(wèi)生服務(wù)站用近2個(gè)月的時(shí)間，為社區(qū)居民建立了健康檔案，做到一戶一頁，居民看病可以分辨出家族病還是后天得的病。去年7月，協(xié)調(diào)衛(wèi)生服務(wù)站為社區(qū)低保戶和殘疾人約700名進(jìn)行全套免費(fèi)體檢，人均受惠200元。四是建立了一站式服務(wù)大廳，六站兩室聯(lián)合辦公，簡(jiǎn)化了程序，提高了效率，方便了辦事。同時(shí)制作了信息宣傳欄，居民在辦事的時(shí)候可以翻閱報(bào)紙和刊物及宣傳單，掌握了政策信息。
2、開展育民工程為民送知識(shí)。社區(qū)將提高居民素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，開展了文化育民和道德育民活動(dòng)。一是文化育民，利用科技之冬、科技之夏，運(yùn)用遠(yuǎn)程電教設(shè)備、iptv網(wǎng)絡(luò)電視和電腦網(wǎng)絡(luò)及青少年健康教育基地，組織居民參加法制教育、健康知識(shí)、就業(yè)技能和文明禮儀培訓(xùn)，在掌握勞動(dòng)技能的同時(shí)，提升了個(gè)人素質(zhì)。截至5月，社區(qū)共發(fā)布各類用工信息200余條，組織100余人參加了大型招聘活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)35人。二是道德育民，開展“文明新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，與社區(qū)居民訂立文明公約，與駐區(qū)單位和居民簽訂“環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書”，通過責(zé)任到戶，做到獎(jiǎng)勤罰懶，使“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)深入人心。積極協(xié)助縣城建監(jiān)察大隊(duì)對(duì)門前四包責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了較大改善。
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