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課堂教學(xué)專項調(diào)研工作匯報
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編精心整理的課堂教學(xué)專項調(diào)研工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
作為濰坊市教育改革試驗區(qū)，今年是我區(qū)實行教育改革的第一年，也是我校在改革實踐中不斷探索、不斷積累經(jīng)驗的關(guān)鍵一年。近一年來，學(xué)校在區(qū)基礎(chǔ)教育監(jiān)測中心的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“一年樹形象，二年爭一流，三年創(chuàng)名校”的既定奮斗目標(biāo)，以教學(xué)為中心，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，側(cè)重教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。
現(xiàn)就我校的教學(xué)、管理工作，簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報，不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以制度規(guī)范師生行為，靠民主凝聚教師敬業(yè)奉獻精神
面對合并學(xué)校后教師成分復(fù)雜的實際，我們充分發(fā)揮教代會職能，本著向一線教師傾斜，向班主任傾斜、向畢業(yè)班教師傾斜的原則，以人為本修訂完善了事關(guān)教職工切身利益的《學(xué)校人事和工資改革實施方案》、《教師崗位競聘工作實施方案》、《學(xué)校分房方案》、《教學(xué)標(biāo)兵評選方案》、《教職工辦公紀(jì)律有關(guān)補充規(guī)定》、《班主任工作考核細則》、《教學(xué)常規(guī)落實辦法》等系列規(guī)章制度。工作中，我們淡化人情管理，堅持制度第一，校長第二。雖然在實踐中遇到了一定的困難和挫折，但我們不遺余力耐心細致地做好教師的思想工作，有效打開了個別教師的心結(jié)，學(xué)校整體工作得到了廣大教職工的支持和認可，學(xué)校管理逐步走上了穩(wěn)定、和諧發(fā)展之路。
我們在靠制度說話的同時，注重關(guān)心教師生活，學(xué)校在資金重重困難的情況下，用心用情為教師謀福祉。每逢重大節(jié)日為每位教師送上一份禮品，教師生病時安排好車輛，青年教師結(jié)婚生子送上一份祝福，教師家中老人過世送上一份慰問金，關(guān)愛凝聚了人心，讓廣大教師體會到了“家”的溫馨。
二、班子成員示范帶動，助推教學(xué)成績穩(wěn)步提升
“眾人劃槳開大船”，一所學(xué)校的發(fā)展首先取決于一個務(wù)實能干、具有創(chuàng)新意識的領(lǐng)導(dǎo)班子�！邦I(lǐng)導(dǎo)是標(biāo)準(zhǔn)，榜樣是旗幟，整改是核心”。在“管理就是服務(wù)，服務(wù)就是最好的管理”的理念指引下，所有班子成員以身作則，率先垂范，講奉獻不講索取，講不足不講成績。敬業(yè)是立身之本，專業(yè)是立業(yè)之本。根據(jù)監(jiān)測中心規(guī)定，我校所有一線校干均擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)（王濤3.4英語，張順昌2.5英語，劉梅青2.1物理，劉珂1.6語文，周明建1.4數(shù)學(xué)，劉永科2.5-2.8體育，于文勇3.3英語，張汝軍2.6-2.8物理，劉仲寶1.7語文）。我們對全體師生提出的口號是“每天進步一點點，一年前進一大步”。在全體校干的帶動下，學(xué)校教學(xué)成績呈現(xiàn)出了良好的上升勢頭。除數(shù)學(xué)、英語因基礎(chǔ)較差暫時落伍外，其余學(xué)科均有了一定程度的提高。特別是我校初三語文、政治，初二地理、生物學(xué)科已跨入全區(qū)中游水平。通過問卷調(diào)查顯示，家長、社會對我校的教育改革滿意度有了很大幅度的提升。
三、多措并舉，矢志不移深化課堂教學(xué)改革
本學(xué)年我們以申報濰坊市教學(xué)創(chuàng)新50強學(xué)校為契機，全力推進“345”課堂教學(xué)模式的落實。
我校課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)思想是：讓“活”、“真”、“實”充實課堂，依靠學(xué)生，相信學(xué)生，發(fā)動學(xué)生，解放學(xué)生，讓學(xué)生動起來，讓他們敢想，敢說，敢做，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，讓課堂活起來，教學(xué)效果好起來，使學(xué)生全面發(fā)展，對社會做出更大貢獻。
我們理想的課堂：充滿人文情懷，閃耀智慧光芒，洋溢成長氣息。主要體現(xiàn)在：
學(xué)生成為課堂的主人；
教室充盈民主的氣息；
課堂充滿智慧的挑戰(zhàn)；
課堂成為成長的家園。
1、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)理論水平
一是利用暑假，先期開展教師業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署，假期教師集中學(xué)習(xí)期間，我們重點對全體教師進行了《杜郎口教學(xué)理念解讀》、《小組合作學(xué)習(xí)辦法》、《杜郎口旋風(fēng)》、《學(xué)案導(dǎo)學(xué)法》等專題培訓(xùn)，讓廣大教師首先對杜郎口中學(xué)的成功經(jīng)驗進行了感性認知。為轉(zhuǎn)變教師固有觀念，凝聚教師敬業(yè)愛崗樂于奉獻的教育精神，營造團結(jié)向上開拓創(chuàng)新的工作氛圍，我們還組織廣大教師先后觀看了震撼人心的視頻電影《孫維剛》、《馮志遠》、《孟二冬》等，讓教師談感想，表決心。為讓身邊的榜樣示范帶動，我們及時組織了校級師德標(biāo)兵王英、周星欣、張樁三位老師現(xiàn)身說法，收到了良好的教育效果。二是本學(xué)期開始，我們組織廣大教師認真學(xué)習(xí)了區(qū)教育局下發(fā)的《“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂--教學(xué)設(shè)計與評估》一書，要求每位教師記筆記、寫心得、談體會，以此讓其吃透課改精神，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)有成果。為檢驗學(xué)習(xí)效果，期中檢測過后，我們及時組織一線教師進行了“課改業(yè)務(wù)理論測試”，將教師的學(xué)習(xí)效果納入了綜合評估。
2、發(fā)揮聯(lián)盟校優(yōu)勢，走出去，請進來，不斷提升管理水平。
近一年來，學(xué)校先后派出6批骨干教師（30余人次）遠赴聊城杜郎口中學(xué)取經(jīng)，外出學(xué)習(xí)教師肩負使命，在杜郎口中學(xué)短暫的學(xué)習(xí)時間里，他們認真聆聽崔校長的學(xué)術(shù)報告，深入辦公室、教室與師生一起參與教學(xué)活動，全程學(xué)習(xí)他們的管理、教學(xué)經(jīng)驗的點點滴滴。返回后，他們又在全體教師會上做了催人淚下的專題報告“我的杜郎口之行”、“訪問杜郎口有感”，并帶頭上觀摩課，讓廣大教師深受啟發(fā)和感染。
面對教學(xué)改革中遇到的諸多困惑，上學(xué)期在教育局的大力支持下，我們又有幸邀請到了杜郎口中學(xué)的語數(shù)英三位骨干教師，來我校進行了現(xiàn)場課堂教學(xué)指導(dǎo)，他們不僅為我們傳經(jīng)送寶，更為重要的是為全校教師上了三節(jié)精彩的語文、數(shù)學(xué)、英語觀摩課，重點指導(dǎo)我們的教師如何去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，如何上好預(yù)習(xí)、展示、反饋課。我們抓住契機，以教研組為單位及時組織教師進行了論壇，使每位教師的心靈得到了一次洗禮。
3、雷打不動堅持業(yè)務(wù)論壇，不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們堅信“三年反思成名師”。新學(xué)年開始，我們將每周四晚上（現(xiàn)改為下午）進行2個小時的業(yè)務(wù)論壇，讓每位教師結(jié)合自己的上課體會，談思路、講體會、說經(jīng)驗、找不足。具體模式是《我的一堂精彩課》、《班主任經(jīng)驗交流》、《學(xué)杜郎口有感》、《我的課堂優(yōu)與缺》、《如何對待別人提不足》、《教研組、備課組建設(shè)》、《小組學(xué)習(xí)有效辦法》等。通過論壇，讓教師不斷進行反思。每次論壇主題明確，形式靈活，人人參與，學(xué)校評價組對每次參與論壇者進行打分，計入教師的業(yè)績考核。
4、搞好家長培訓(xùn)，搭建家校溝通的橋梁。
任何一項改革都不可能一帆風(fēng)順，課改之初，總是出現(xiàn)一些反對的聲音，特別是部分家長的質(zhì)疑，諸如“學(xué)生反了，課堂散了，教師不管了……”。為此學(xué)校適時召開了家長會，由分管級部的校長、主任深入各班級配合班主任進行正面的宣講：“改革是大勢所趨，不改革永遠摘不掉落后的帽子”、“課堂中教師的角色是精講點撥，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”，“課堂上每個學(xué)生都體驗到了成功的快樂，不學(xué)習(xí)、開小差的現(xiàn)象不見了”……通過與家長推心置腹的溝通與交流，打消了他們的顧慮，獲得了家長的認可。
四、細化常規(guī)管理，向落實要質(zhì)量
工作布置+不落實=0。我們各項工作的開展有布置、有檢查、有評比，具體到處室、班級，落實到個人。
1、開展優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案評選活動。我們積極走“輕負擔(dān)高質(zhì)量”之路，對教師備課、學(xué)生作業(yè)沒有數(shù)量上的限制，但嚴格要求保證質(zhì)量。開展集體備課，教師的導(dǎo)學(xué)案設(shè)計每周由級部領(lǐng)導(dǎo)評比1次，每月開展1次校級的優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案展評活動。要求學(xué)生建立好錯題積累本和知識集錦本，有效杜絕了教師布置重復(fù)性、機械性作業(yè)，深受學(xué)生歡迎。
2、開展“課堂教學(xué)標(biāo)兵”評選活動。為推動課改的深入實施，我們制定并出臺了《黃旗堡鎮(zhèn)初級中學(xué)“課堂教學(xué)標(biāo)兵”評選辦法》，由教科研室牽頭，各年級各學(xué)科教學(xué)成績的前1/2必須參與。我們成立了由業(yè)務(wù)校長牽頭的評選領(lǐng)導(dǎo)小組。從教學(xué)常規(guī)落實、教學(xué)成績、課堂教學(xué)效果（公開課、常態(tài)課）、教師述職等各個層面進行全面考核，旨在發(fā)揮先進典型與先進經(jīng)驗的引領(lǐng)作用。學(xué)校于上周評選出首批“教學(xué)標(biāo)兵”7名，發(fā)放了榮譽證書及每人200元的購書卡。
3、開展多層次對課堂把關(guān)活動。一是校評價組的調(diào)度課：對各學(xué)科進行不定時抽聽課，以便了解各學(xué)科的進展情況；二是年級的督促課：對本年級稍弱教師，年級主任請骨干教師一起聽課、加強指導(dǎo)，確保每個教師提升；三是教研組的考核課：學(xué)�？荚u組負責(zé)對教師的考核，每學(xué)期至少兩次對每個教師聽課打分記入考核。從本周開始，我們舉辦了教學(xué)標(biāo)兵觀摩課活動，到期末檢測前，每人匯報一堂課，納入教師的教學(xué)質(zhì)量評估。
4、開展豐富多彩文體活動，讓師體驗校園生活的快樂
我們以“做人第一，實踐為重”為目標(biāo)，以培養(yǎng)師生責(zé)任感為重點，抓常規(guī)、重管理、創(chuàng)特色、求實效，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣,促進學(xué)校德育工作良性發(fā)展。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃安排，各教研組積極開展了“經(jīng)典詩文誦讀比賽”、“英語文藝匯演”、“走進社區(qū)，志愿者在行動”、“數(shù)學(xué)競賽”、“地理版圖比賽”、“班級拔河比賽”、“慶元旦師生文藝匯演”、“師生書畫展”、“教師羽毛球比賽”。堅持每天下午1小時的體育鍛煉，具體由班主任、體育教師組織實施，鼓勵全體教師參與。力爭用一年的時間，將我校的競技體育成績跨入全區(qū)前列。
5、細化班級量化評估，提高班主任工作積極性。
班集體作為學(xué)校最基層單位，只有抓好班級成績，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才能得以整體提升。本學(xué)期開始，我們首先克服困難，頂著壓力，最大限度地提高班主任待遇，由國撥每月15元提高到每月150元，旨在通過強化班級管理，全面推動學(xué)校工作。其次，在深化課堂教學(xué)改革，班主任的理念至關(guān)重要。無規(guī)矩不成方圓，為提高班主任管理水平，學(xué)校為每位班主任購買了《好班規(guī)打造好班級》一書，學(xué)期初開展了班規(guī)、班級誓言、班歌、班訓(xùn)評選活動，為踐行課堂改革提供了有力的制度保障。目前每個班級呈現(xiàn)出“我的霸氣無人敵，快樂課堂我稱帝”、“每節(jié)課展示一分鐘，必將改變你一生”、“預(yù)習(xí)展示皆精彩，你爭我搶樂開懷”的合作競爭氛圍。
6、每周開展一次班級優(yōu)勝小組評選活動，極大提高了小組的合作競爭意識。我們的具體做法是：每周一利用升旗時間，在全體師生會上表揚各班優(yōu)勝小組。每月的階段性檢測后，學(xué)校對每班評選出的優(yōu)勝小組頒發(fā)了獎狀，并組織每學(xué)科的優(yōu)勝小組觀看了有教育意義的電影。
7、發(fā)揮激勵效應(yīng)，掀起比學(xué)趕幫熱潮。一是學(xué)期初開學(xué)大會上，對上學(xué)期教育教學(xué)工作表現(xiàn)突出的41名先進個人，分三個等次進行了大張旗鼓的表彰獎勵；期中檢測過后，我們又對全校22個學(xué)科第一名每人100元的現(xiàn)金獎勵；二是根據(jù)處室工作創(chuàng)新情況，學(xué)校先后對初二、初三年級主任進行了現(xiàn)金獎勵，有效激發(fā)了各處室的競爭意識；三是在全校升旗儀式上，對二年級五班的“環(huán)保小衛(wèi)士”王凱華同學(xué)頒發(fā)了榮譽證書和100元現(xiàn)金；四是為使全體學(xué)生學(xué)有榜樣，我們對全校評選出的44名優(yōu)秀學(xué)生制作了宣傳版面，于下周一張掛于各班級走廊之中，每個版面上有學(xué)生照片、勵志名言、個人榮譽簡介。通過諸多措施的落實，全校涌現(xiàn)出“處室爭先進，人人爭一流”的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，近一年來在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)測中心的鼎力支持和幫助下，通過全體師生的勤奮工作，黃旗堡初級中學(xué)社會滿意度、學(xué)生鞏固率有了明顯提高，特別是監(jiān)測中心聽課調(diào)研給予我們的肯定，極大增強了我們課改的信心，鼓足了我們干事創(chuàng)業(yè)的勇氣。
當(dāng)然，我們也清醒地認識到：今年是我區(qū)教育改革的關(guān)鍵一年，我們的事業(yè)不會一蹴而就，創(chuàng)業(yè)的艱難需要我們的辛勤勞作和堅強意志。我們堅信有有教育局的正確指導(dǎo)，有聯(lián)盟校的鼎力支持，憑借我們?nèi)熒暮椭怨矟覀兊募榷繕?biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
謝謝大家！
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