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倉三中學(xué)高三工作匯報

時間:2022-10-10 06:36:36 工作匯報 我要投稿
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倉三中學(xué)高三工作匯報

  我校的2015屆高三年級在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在兄弟協(xié)作學(xué)校支持下,在全體高三教師不懈努力之下,在所有同學(xué)孜孜以求,奮力拼搏之下,取得了一定的成績,高考本科達線人數(shù)190人,為東臺市同類學(xué)校第一,加工率在全東臺第一。本科達線率為107.5。本一達線數(shù)61人,為東臺市局下達指標的2.5倍。其中最高分為629分,600分以上有3人,8人次進入全省5%的行列,值得一提的是有56名自費學(xué)生考入了本科。學(xué)?偩至宣}城市23所三星級學(xué)校第三位:488分。各學(xué)科情況:語文列第二位,數(shù)學(xué)為第二,外語列第五位,物理為第二,化學(xué)為第四,生物為第四,政治為第六,歷史第三,地理為第一,F(xiàn)將一年來我校高三復(fù)習(xí)工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家作一匯報:

倉三中學(xué)高三工作匯報

  一、強化目標管理、落實責任、加強過程監(jiān)控

  今年這一屆高三從開始組建就深得上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)愛,鹽城高中教育工作會議在大豐召開之后,學(xué)校立即召集全體高三老師分析形勢,要求我們搶抓機遇,珍惜點滴時間,力創(chuàng)倉中高考史上的新輝煌。要求以“強化基礎(chǔ),突出考點,科學(xué)管理,治瘸補差,全面提高,勇創(chuàng)一流”工作方針,為著一個共同的目標——高考本科達成率在全東臺第一,各學(xué)科躋身鹽城29所學(xué)校前列,在不懈地追求著。9月11日東臺召開了高三工作會議;貋砗笪覀儼淳窒逻_指標進行分解和擴大,制定了我校的指標,并落實到班到人。目標確定后,管理的到位與否就是工作的關(guān)鍵了。為了落實“嚴、細、精、實、新、快、活”的工作目標,高三年級先后制定了《倉三中學(xué)班主任管理條例》、《倉三中學(xué)高三年級備課組長考核細則》、《倉三中學(xué)高三年級月考獎金分配方案》、《倉三中學(xué)2015屆高三高考獎金分配方案》。給每個班級,每位老師明確了責任,指明了方向,大家人人有目標,個個有責任。

  去年十月,我校高三年級與大豐南陽,鹽都時楊,射陽二中進行了聯(lián)考。各家非常重視,并擬定了考試規(guī)則?荚嚱Y(jié)果揭曉后,從學(xué)科、班級上看我校有明顯的弱勢部分。針對這些問題,各備課組,各年級分別召開多次會議。分析會上大家暢所欲言,瞄準班級指標,挖掘可能的潛力,同時落實了今后工作的任務(wù)和責任,這些會議可以說是劃時代的會議,至此年級的管理有了根本的轉(zhuǎn)變。

  本學(xué)期初,鹽城教育局高三工作會議在安豐召開,會議結(jié)束后學(xué)校立即召開了各學(xué)科備課組長會議。研究下一階段的復(fù)習(xí)對策,年級和各學(xué)科都制定了較為細致的復(fù)習(xí)計劃和倒計時計劃。并從即日起成立“高三年級教育教學(xué)管理監(jiān)控小組”,監(jiān)控小組的職能是:把握各學(xué)科的教學(xué)方向,參與各學(xué)科的集體備課,深入班級聽課(每周不得少于5節(jié)),及時了解班級學(xué)生的需要,每周一必須參加高三班主任例會。一時間年級管理有些壓力,但我們認定了是為學(xué)校發(fā)展,為教師的提高,為學(xué)生的成功,最終我們頂下來了。目前大家都很理解,感到學(xué)校的這一舉措是另一種人本,是對教師未來的關(guān)心,也正是這些舉措使得我們高三各方面工作更加細實,教育教學(xué)的效果更加明顯。

  二、狠抓行為管理,為指標的達成作保障。

  (一)加強班主任隊伍建設(shè)

  班主任作為一班之魂,有著不可替代的作用,班級的高考指標達成與否,關(guān)鍵在班主任。一個優(yōu)秀的高三班主任必須有先進的管理理念,有一套扎實的管理措施,有很高造詣的學(xué)術(shù)水平,有高雅的人格魅力。因此一年來我們著力于班主任的指導(dǎo),要求他們向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)。同時以班主任師徒結(jié)對為抓手,不斷打造新上高三的班主任,請優(yōu)秀班主任上示范班會課,介紹管理經(jīng)驗,與此同時,利用每周一的班主任例會,讓他們在管理理念上不斷更新,為年級的教育、教學(xué)質(zhì)量的提升上多作貢獻。單愛兵老師是一位年輕的班主任,但他工作上有一股虎勁,又能用腦工作。在班級分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,他運用多種方法調(diào)動學(xué)生的積極性,班級形成了良好的競爭態(tài)勢,高考本科達線人數(shù)20多人。打破了“文科班只能考個位數(shù)”的神話。該班被評為“鹽城市先進班級”,他本人也榮獲了“新長征突擊手”的光榮稱號。

  (二)強化常規(guī)管理,促進學(xué)習(xí)成績的提升。

  班主任作為班級管理的第一責任人,對班級的發(fā)展肩負著神圣的使命。為了用常規(guī)來促進學(xué)習(xí),我們要求班主任早上在學(xué)生之前到班,中午陪同學(xué)生在教室休息,晚上輪值到夜間十一點多鐘,直等學(xué)生完全安靜才回家。特別是剛剛進入高三的那段時間,我們對班主任明確提出,每個學(xué)生必須有較強的時間觀念和強烈的質(zhì)量意識,早上必須跑著進教室,確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效率的最大化。常秀歌老師多年任教高三年級,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。他愛生如子,對學(xué)生嚴而有格,班級的學(xué)風(fēng)呈上升趨勢。每天第一個到班級的是他,最后一個離開學(xué)校的還是他。在他的帶領(lǐng)下,高三班主任隊伍中形成了樂于吃苦,不甘落后的態(tài)勢。為了讓學(xué)生有強壯身體,抵御疾病,同時也保證他們充分地“吸氧”,確保晚自習(xí)的高效益,我們年級堅持每天組織學(xué)生跑步,通過實踐,效果比較明顯。升旗、課間操、跑步必須成為其它年級的典范。通過規(guī)范化要求,學(xué)生很快適應(yīng)了高三年級超負荷,快節(jié)奏的學(xué)習(xí)生活。一年來未發(fā)生一起打架斗毆現(xiàn)象或嚴重違紀現(xiàn)象,為全身心地投入學(xué)習(xí)做了保障。

 。ㄈ┘訌娦麄髟靹,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

  心靈的火花不受撞擊,它就會悄然熄滅;美麗的鮮花不加呵護就會枯萎。因此我們要求班主任應(yīng)該多用激勵性原則,不斷鼓動學(xué)生參與競爭。我們年級對每周一的主題班會非?粗,主備人在精心準備后,每位班主任都要主持開好每節(jié)班會。一年來我們召開了如“強化識記,總分優(yōu)先,天翻地覆在今朝”等三十多次主題班會,對學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)起到了推動作用,成為他們克服困難的潤滑劑,也成了他們寶貴的精神財富。同時我們還利用黑板報,宣傳欄,墻壁進行宣傳,營造高考氛圍,弘揚刻苦精神。學(xué)校也不惜重金,在醒目的位置做了宣傳,對高三學(xué)生提出了高考答題要求,并掛上了巨幅標語“六月天,最是風(fēng)流高三人!边@些大大地調(diào)動了高三師生的積極性,為高三學(xué)子胸有成竹地走向高考考場做了精神上的準備。

  三、細化教學(xué)管理,促進成績的提升。

  學(xué)生的成績能否提升,對一個教師來說:功夫在課前,本領(lǐng)在課堂,補缺在課后。作為管理者,管理的到位與否,就在于他的思考是否到位,管理是否全程性,檢查是否到末梢。所以我們請各學(xué)科的中心組成員幫助檢查高三教學(xué)的全方位,全過程。

 。ㄒ唬┳嵓w備課是提升質(zhì)量的前提

  要提升學(xué)生成績,完成高考指標,關(guān)鍵在教師。我們首先從備課入手,抓教學(xué)的源頭。正如校長所言,“我們沒有最優(yōu)秀的教師,但只要我們有最優(yōu)秀團隊,就一定能成功!蔽覀冎ψジ呷募w備課,要求集體備課定時間、定地點、定課題、定主備人。在主備人形成草案后大家各抒己見,然后形成一套完整的教學(xué)案,各位老師再針對本班的實際進行二次備課,在練習(xí)選編上鼓勵原創(chuàng)題,對外來有價值的題目進行剪貼,有時候一道題目大家暢所欲言,反復(fù)推敲怎么放到試卷上;瘜W(xué)組的同志更是精雕細琢,常常在練習(xí)的選取上討論到深夜。保證了學(xué)生用最少的時間,做最好的題目。另外我們還對二次備課進行抽查、重查新上高三的老師,要求他們做到“一備二備三反思”。每周在集體備課的同時還針對上周出錯的練習(xí),編寫糾錯練習(xí),跟蹤練習(xí),通過反復(fù)強化,多次復(fù)現(xiàn),學(xué)生的錯誤明顯減少了。

  (二)課堂是提升質(zhì)量的關(guān)鍵

  有了好的素材,如何能出色的表演就顯得至關(guān)重要了。為了確保課堂達成率,使“90%學(xué)生掌握90%的內(nèi)容”,貫徹“低起點,嚴要求,重訓(xùn)練,看效益”的課堂教學(xué)思想,我們加強了課堂教學(xué)的監(jiān)控。(1)無論多冷的天都要求教室后門打開,保證巡課領(lǐng)導(dǎo)隨時到班聽課。(2)邀請各學(xué)科的分管領(lǐng)導(dǎo)每周將該學(xué)科高三老師的課拉網(wǎng)式聽一遍。(3)教研組長、備課組長每周聽課不得少于3節(jié)。(4)一般教師每周至少聽2節(jié)課。(5)新上高三的老師必須聽一節(jié)上一節(jié)課。這樣多渠道,多角度編織了一張覆蓋高三課堂的網(wǎng),每人、每天的任何一節(jié)課都有被聽的可能。也就是說每節(jié)課的準備都絲毫松懈不得,每節(jié)課都得全身心地準備,確保了課的質(zhì)量。為了進一步打造、錘煉教師,我們要求聽課者交流時不得講成績,只許講不足。一旦出現(xiàn)較差的課,立即予以公布。諸如:講風(fēng)太甚,容量偏小,二次備課不到位,練習(xí)未批就評,這些都是違背高三復(fù)習(xí)要求的。

 。ㄈ┱n后輔導(dǎo),練習(xí)是提升成績的保障。

  學(xué)習(xí)拼茶中學(xué)經(jīng)驗回來之后,我們改變了以往輔導(dǎo)課就是維持學(xué)生紀律——“監(jiān)管”的做法,教師在班輔導(dǎo)是一個很寶貴的人力資源,應(yīng)該予以充分發(fā)揮。所以我們請老師抽掉板凳,走進學(xué)生,解難答疑,點撥要領(lǐng),找學(xué)生談心,使學(xué)生的問題在輔導(dǎo)課上得到解決,這樣使學(xué)生的學(xué)習(xí)信心倍增。在練習(xí)精選之后批閱講評是關(guān)鍵,我們要求老師,每練必批,每批必打分,每練必評。評講時要有針對性,正確率達80%以上的堅決不講,要講在學(xué)生不懂處,講在學(xué)生出錯處,以及出錯的原因,繼而演繹題型,跟蹤訓(xùn)練,確保人人聽懂,確保懂了不忘。此外,練習(xí)的講評的依據(jù)要緊扣課本考綱。

  四、以學(xué)生為本,促進指標的達成。

 。ㄒ唬┯媚繕伺嘀矊W(xué)生的斗志。

  進入高三之后,我們要求學(xué)生在主題班會上談“我心中的大學(xué)夢”,讓所有學(xué)生能胸有朝陽,立志成才。班主任將學(xué)生所追求的目標大學(xué)張貼在墻上,以激勵學(xué)生,鞭策學(xué)生。同時要求學(xué)生制定近期目標,所要挑戰(zhàn)的學(xué)生,下次考試的成績及名次等。讓他們一步一步地逼近目標,成就自己的夢想。同時每次大型考試后讓他們寫得與失,寫反思報告,并調(diào)整自己的目標,充滿信心邁進成功之門。

 。ǘ┯没顒蛹顚W(xué)生叩開希望之門

  如果說苦學(xué)能夠通向成功,那么激勵就是克服困難的潤滑劑,是產(chǎn)生加速度的源泉。高三開學(xué)初我們就召開了高三年級誓師大會“用奧運精神,創(chuàng)倉中現(xiàn)象”。激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同學(xué)們個個熱血沸騰,人人眼里都充滿了必勝的神情,繼而我們召開家長會,學(xué)生座談會,優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,給優(yōu)秀學(xué)生照相,佩戴大紅花,上光榮榜。這些舉措大大調(diào)動了學(xué)生拼搏的積極性,高三年級形成了你追我趕的新景象。

  學(xué)校注重全體學(xué)生的發(fā)展,關(guān)心差生,愛護差生,把他們當成高考成功的重要資源。施恩榮同學(xué)入校時是我校倒數(shù)第六名學(xué)生(中考成績僅為515分,正是班主任的鼓勵、任課課老師的悉心指導(dǎo)、正是“人人都能上本科”的口號激勵著他奮發(fā)讀書,功夫不負有心人,高考他終于以536分的好成績考進了夢寐以求的大學(xué)。姜維娜同學(xué)是因為進修學(xué)校解體分流到我校的學(xué)生。她剛到我校時該生基礎(chǔ)差、行為習(xí)慣差。學(xué)校的要求是“讓每位學(xué)生成功,讓每位家長滿意”。正是這“陽光工程”使她圓了本科夢,實現(xiàn)了人生歷史性的跨越。

  高考前一個月,為了給學(xué)生再鼓一把勁,要求他們發(fā)揚不怕困苦,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。學(xué)校決定對每一次模擬考試組合的前三名及取得進步的學(xué)生進行獎勵,并在全年級大會上進行表彰,盡管獎金數(shù)額不大,但學(xué)生是如此的激動,又是如此看重,校長熱情洋溢的講話給學(xué)生以振興,以斗志。他們把每次模考當作高考,甚至更為重要,事實上“平常有了高考心,高考就有平常心。”

 。ㄈ┯靡(guī)范化訓(xùn)練贏得高考成績。

  今年的高考是網(wǎng)上閱卷,這一改革對我們高三年級是一個新的課題,對學(xué)生是一個挑戰(zhàn)。為了確保所有學(xué)生在規(guī)范上不失分,我們在年級大會上給學(xué)生做宣傳,提要求。每次月考后又對出了問題的學(xué)生進行教育,讓他們認識到解題規(guī)范的重要性。四月底到五月初的強化訓(xùn)練,各學(xué)科我們都按高考要求進行操作。但由于整班一起,學(xué)生成績中含有水分,數(shù)據(jù)統(tǒng)計缺乏真實性。因此后期的訓(xùn)練我們采用單人單座,用模擬答題卷進行訓(xùn)練,通過訓(xùn)練學(xué)生漸漸習(xí)慣了答卷的程序和要領(lǐng)。為了把模擬考試當成高考實戰(zhàn)演練,我們草擬了《2005屆高三年級模擬考試考生守則》,并在考試之前進行播放,同時加入了考試用語,渲染高考氛圍,使學(xué)生有一種身臨其境的感覺。

  (四)培養(yǎng)良好的心理,提高學(xué)生的抗挫能力。

  高三學(xué)生的心理非常脆弱,越到后期就越容易顯現(xiàn)出來,為了提高學(xué)生的耐挫能力,我們利用主題班會對他們進行疏導(dǎo),召開了如“人生沒有常勝將軍”,“如何面對失敗”等主題班會。請專家進行《心理學(xué)》方面的講座,并在醫(yī)務(wù)室專設(shè)了“心理咨詢處”,給同學(xué)們排除心理障礙。同時班主任、任課老師對心理異常的學(xué)生進行跟蹤談心,要求他們正確面對挫折,要他們把每次失敗當成寶貴的財富,從而分析失敗的原因,避免日后重蹈舊轍。經(jīng)過一段時間的耐心疏導(dǎo),學(xué)生不再會因某一次考試而一蹶不振,哭哭啼啼了。在高考臨考前都能以一種從容、樂觀的態(tài)度走向高考考場。

  五、一年中的遺憾

  緊張的319天,使我們感悟了很多,但同時也留下了不少遺憾。在此我們所列如下:

  1、我校管理的前瞻性不夠,管理方法上比較陳舊,考核中動真碰硬的力度不夠,離嚴、細、精、實、新、快、活差距較大。

  2、班主任隊伍并不是一支代表倉三中學(xué)特色的團隊,個別同志管理意識落后,管理水平較差,管理態(tài)度消極,管理效果不明顯,部分地制約了高三成績的提升。

  3、集體備課,精選練習(xí)雖然已花了大量時間。但效果仍不理想,選配的練習(xí)精度不夠。另外二次備課在部分同志身上落得不實。

  4、新老師、新班主任的打造上不很到位,個別同志認識不夠,并沒有把高三工作為展現(xiàn)人生價值的舞臺,錯失良機,當然我們管理者對他們指導(dǎo)不夠,要求不夠。

  5、“治瘸”方面年級采取了一定措施,做了一些檢查,但工作的持久性不夠,實效性不理想,當然部分老師對這些措施認識不足,停留在過程上,沒有落實到效果上。

  6、課堂的可利用率還不很高,從所聽的一百多節(jié)課中感覺到令人為之一振的課較少,課型的研究,考綱的研究,題目的研究、方法的研究,學(xué)生的研究還有很大的空間,特別是部分新上高三老師的封閉性、惰性較強,一年中并沒有明顯的提升。

  7、部分學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)動力不夠強,少數(shù)班級對學(xué)生要求不夠,有放任現(xiàn)象,從而影響了整體氛圍。

  8、常規(guī)管理方面后期工作不夠扎實,跑步的口令不夠響,人數(shù)不足,少數(shù)學(xué)生對跑步的認識上有問題;女生宿舍夜間不能及時安靜。自習(xí)課上有講話現(xiàn)象,影響了整體復(fù)習(xí)的環(huán)境。

  9、相關(guān)負責同志未能恪盡職守,工作不夠到位。

  各位領(lǐng)導(dǎo),2018屆高考的號角已經(jīng)吹響,更加激烈的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。我們將滿懷信心迎接新的挑戰(zhàn)。繼續(xù)發(fā)揚倉中人扎實苦干的務(wù)實精神、樂于奉獻的拼搏精神、奮勇爭先的團隊精神。讓我們牢記市局領(lǐng)導(dǎo)的“質(zhì)量進位前移,水平爭先提升”,去創(chuàng)造2018的新輝煌,為鹽城的教育事業(yè)貢獻力量。

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