共同締造工作簡報

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共同締造工作簡報1

　　近年來，xx縣xx鎮(zhèn)xx村黨支部搶抓xxxx小鎮(zhèn)落戶該村的重大機遇，深化黨建引領(lǐng)，堅持村企共建，充分發(fā)動各方力量參與美好環(huán)境與幸福生活共同締造，走出了一條產(chǎn)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興之路。

　　決策共謀，變“你和我”為“我們”

　　豐富協(xié)商形式。xx小鎮(zhèn)落戶項目啟動后，針對部分群眾存在抵觸情緒、不愿參與等情況，累計開展“三會一講”（場子會、院子會、戶主會、講身邊故事）60余場次，廣泛動員鼓勵群眾全過程參與。

　　充分發(fā)揮自治。在村黨支部引導(dǎo)下，以無記名投票方式，推選產(chǎn)生村級“四會一隊”（村民議事會、村莊建設(shè)理事會、衛(wèi)生理事會、村級發(fā)展理事會），規(guī)范村民議事規(guī)則和程序，通過理事會征求群眾意見140余條。

　　堅持問題導(dǎo)向。在充分征求居民意見基礎(chǔ)上，確定以希望數(shù)字農(nóng)業(yè)、非遺文化、文旅康養(yǎng)為特色產(chǎn)業(yè)，幼兒園、福利院、黨員群眾服務(wù)中心、文體廣場等為配套基礎(chǔ)設(shè)施，人居環(huán)境改善、園林綠化為規(guī)劃前提基礎(chǔ)。

　　發(fā)展共建，變“要我做”為“我要做”

　　房前屋后自己動手。為了順利推動項目實施，由村組干部、黨員帶頭拆除自家旱廁、危舊房或牛欄豬圈，“我是黨員我先拆”也成為最響亮的承諾。房屋拆遷征補工作啟動后，共有6名黨員率先簽訂征收補償協(xié)議，示范帶動全村148戶征遷戶10天完成協(xié)議簽訂，2周內(nèi)拆除危舊房155間。

　　公共區(qū)域投工投料。針對入戶小道、村民廣場、池塘駁岸、公廁建設(shè)等難度較低的項目，村民無償捐贈材料，泥瓦匠、水電工、木工成立半專業(yè)施工隊伍，自愿記工記勞，節(jié)省了大量成本。

　　基礎(chǔ)設(shè)施出謀劃策。面對村莊亮化、污水管網(wǎng)、主干道路等建設(shè)技術(shù)含量較高的項目，由華潤項目組把關(guān)，由村民代表大會遴選本村和鄰近村高素質(zhì)施工隊伍，帶動老百姓增收的同時，也提振了村民的榮譽感和自豪感。

　　建設(shè)共管，變“靠公家”為“靠大家”

　　健全三級體系。進一步延伸工作觸角，構(gòu)建村“黨支部+塆組黨小組+黨員中心戶”三級組織體系，全村黨員戶掛牌全覆蓋，劃定黨員示范區(qū)、黨員責任崗38個，引導(dǎo)黨員群眾干好本職事、完成組織事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事。

　　制定三項公約。召開村民代表會議和黨員會議，制定并頒布村規(guī)民約、黨員公約和衛(wèi)生公約三項制度，建立了共同遵守的行為規(guī)范，在村風民俗、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里關(guān)系、土地管理等方面樹立了鮮明導(dǎo)向。

　　實行“三務(wù)”公開。設(shè)置黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開欄并定期更新，將各項工作開展情況向黨員群眾公開，主動接受公眾監(jiān)督。對公共資金使用、撥付、結(jié)算以及項目建設(shè)謀劃、決策、籌措等進行量化約束，讓管理有依據(jù)，讓項目落到實處，讓村“兩委”更有威信。

　　效果共評，變“旁觀者”為“參與者”

　　建立多元評比機制。制定《xx村環(huán)境衛(wèi)生及綠化責任分區(qū)評比辦法》等村級相應(yīng)考核規(guī)則，開展“五事”評比，建立事先明確評比內(nèi)容與細則，事中組織華潤小鎮(zhèn)物業(yè)公司、本村中小學生和理事會成員、下沉農(nóng)商行員工、周邊村志愿者為主的評定團隊認真評比，事后張榜公布成績的`共評機制，讓評比制度化、常態(tài)化、長效化。

　　公示公開評比結(jié)果。以塆組為單位，對環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果進行張榜公示，優(yōu)勝者給予1000—2000元價值不等的生活物質(zhì)獎勵，獲得差評的要求限期整改，鼓勵先進激勵后進，增強了村民榮譽感、歸屬感、責任感。

　　引導(dǎo)群眾向上向善。每年開展“好婆婆”“好媳婦”“農(nóng)村好青年”“文明家庭”“平安家庭”等評選活動，設(shè)立學子榜、衛(wèi)士榜、壽星榜、能人榜、好人榜，以典型示范創(chuàng)建為抓手，用身邊事教育身邊人，鼓勵村民見賢思齊，形成良好社會風氣。

　　成果共享，變“獨樂樂”為“眾樂樂”

　　公共服務(wù)人人受益。在華潤集團無償捐助的基礎(chǔ)上，通過整合項目資金，發(fā)動企業(yè)、群眾捐資等形式，共投入資金1.3億元，建成米蘭花酒店、希望演兵場、幼兒園、福利院、門首塘廣場、非遺文化一條街、黨群服務(wù)中心、村民活動中心、文體廣場、希望農(nóng)莊等公共設(shè)施，推動村民生活品質(zhì)顯著提升。

　　美好環(huán)境人人受益。以“四邊四化”（在山邊、路邊、塆邊、水邊開展?jié)嵒�、綠化、亮化、美化）、環(huán)境整治、廁所革命、人居環(huán)境整治等行動為抓手，著力提升人居環(huán)境，極大改善了村民生活質(zhì)量和鄉(xiāng)村面貌。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展人人受益。圍繞建好一個小鎮(zhèn)、培育一個產(chǎn)業(yè)、建成一個景區(qū)、致富一方百姓的發(fā)展目標，積極探索一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。通過建設(shè)米蘭花酒店、希望農(nóng)莊、育苗館，村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，每月領(lǐng)取報酬2000元，年均增收近3萬元。引進xxxx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，大力發(fā)展天臺野菊種植、加工；20xx年建設(shè)金銀花基地120畝，吸引周邊400余名村民打工增收，村集體經(jīng)濟收入從20xx年起實現(xiàn)逐年穩(wěn)步增長，夯實了共同富�；�礎(chǔ)，澆灌出了共同締造的“幸福之花”。

共同締造工作簡報2

　　自“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動開展以來，我鎮(zhèn)以“完善共建共治共享的社會治理制度，實現(xiàn)政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的`社會治理共同體�！睘槟繕�，結(jié)合日常工作，以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境等實事小事為切入點，不斷優(yōu)化工作方法，探索創(chuàng)新基層社會治理的實踐路徑。

　　連點為面開展環(huán)境整治

　　20xx年xx月xx日，xx展開環(huán)境評比工作，鎮(zhèn)美麗辦牽頭，鎮(zhèn)紀委、黨政辦，各總支參與，評比內(nèi)容主要有村組環(huán)境、包組干部個人房前屋后、小組中心戶長個人房前屋后三個方面，評比采取現(xiàn)場查看，計分統(tǒng)計的形式得出最后優(yōu)勝村。

　　為落實美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動、實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，每月的評比活動采用隨機抽簽的方式確定小組，以村組干部為示范，結(jié)合十戶連管政策，連點為面帶動各村村民上下共同把房前屋后掃干凈、碼整齊，形成良好的示范效應(yīng)和長效機制。

　　上下齊心共筑防疫堡壘

　　20xx年xx月xx日，xx鎮(zhèn)開展疫情防控社會面管控巡查活動，鎮(zhèn)委副書記xxx帶隊，鎮(zhèn)派出所、市場監(jiān)督管理所、規(guī)劃中隊參與聯(lián)合巡查。本次活動巡查了銀行、商超、市場、藥店、快遞點、xx中學、棋牌室等重點場所，查看了各從業(yè)人員健康碼、48小時核酸證明，同時對佩戴口罩和進入場所防疫檢查政策進行抽查，確保防疫政策落實到位。

　　針對鎮(zhèn)綜合快遞點沒有消殺記錄和從業(yè)人員核酸證明超過48小時的問題，專班對其進行了政策講解并引導(dǎo)其整改；針對大量人員聚集的棋牌室采取了關(guān)停驅(qū)散等政策。

　　疫情防控關(guān)系你我，共同締造方能阻擊，共同締造活動開展以來，我鎮(zhèn)緊密團結(jié)各方力量，變“冷政策”為“暖勸說”、變“補救問題”為“預(yù)防問題”，變“等群眾上門”為“找群眾服務(wù)”，上下齊心共管，共同筑牢疫情防控阻擊戰(zhàn)堅強堡壘。

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